管理会计报告(管理会计的前景如何)
专栏
2024-01-05 23:51
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目录管理会计报告,管理会计的前景如何?
整个2019年,管理会计(MAT)无疑是财税界的最佳新秀,它凭着财政部委托中国总会计是协会颁发的尊贵出身,对标国外CMA的气势,以及国家人才缺口300万的锦绣前程,立于财税之林引人关注。
管理会计MAT证书,是我国本土管会唯一官方证书,专为培养符合中国国情的管理会计人才,是国家级的重磅高含金量证书,每次的报名人数都呈倍数增长
他的崛起不是偶然,而是有据可循的!
以下现象,可以带你清晰的认识这一点
财政部连续发文力推
1
显然,国家需要管理会计,国家需要培养管理会计:
财政部多次在讲话中指出我国要通过发展管理会计打造我国会计工作的升级版。可见,政府把管理会计提到了很高的位置。
央视发声:关注管理会计转型
2
央视官媒专题聚焦“关注财会职业转型”,财务行业面临人才供需矛盾:企业急需的“军师”型人才,却有着300多万的人才缺口!
一句话总结:企业缺缺管理会计,非常缺!
管理会计写入《新会计法》
3
管理会计将写入新会计法,明确其法律地位:
将管理会计写进《会计法》,是顺应会计科学发展,推动中国会计工作转型的必然选择。
人工智能、财务机器人冲击
4
会计人被机器“盯上了”,加上财务共享中心等兴起,各种人工操作性事务转到一个中心进行集中化处理,减少人工量操作……会计核算方式发生革命性变化,人工智能将对于会计行业产生巨大的冲击。
在会计行业,和机器人一起打卡上班的日子,已经在德勤率先试行……
企业用人标准发生变化
5
老板们这么说:
只会做核算工作的财务人员,已经不太满足企业的需求了。希望他在整个的知识体系上要特别完善。
管理会计岗位薪资碾压普通会计
6
国内企业重视!公司财务齐报名
7
上周,山东一家公司财务部9个人同时在考呀呀报名管理会计,报名考试培训费用公司全额报销!
近年来,管理会计逐渐出现在公众的视野当中,愈发的受到公司管理层的关注,企业财务人员集体报名学习的案例数不胜数。所以还是可以考虑下这个证书的
中级会计职称的财务管理是不是学起来很难?
不难,全国统考的。
准备工作:
1.报考时间大概为这个月。
2.考3门:《中级会计实务》《中级财务管理》《经济法》
3.难度:最难的是中级会计实务。
4.辅导书:
没基础的买轻松过关一(东奥会计网校主编)或者梦想成真应试指南(中华/会计网校主编)。
主要是讲义多,题目重在基础。
有基础的买轻松过关二或者梦想成真经典题解
没时间看的,买本小册子,东奥或者中华的都可以,基本上覆盖了书上的讲义,外加有专题班讲义,归纳的十分好,一本都重在细节。个人考注会的时候也买过。
如果再没有时间,也要做套模拟题,最后六套题,随便你选。这里不多说。
下面注重说3科的经验,看完后并且照着做的,没上80分,当面给你鞠躬道歉.
方法:
在说具体方法之前,先说一下各科安排,这里实务最难,所以实务要放最前面,很多人会问,到底是3门一起准备还是一科一科准备。
如果你是上班族,建议你到3月份之前准备好《中级会计实务》和《财务管理》,必须按照这个进度。
最后关键的时间是最后2个月,如果你《中级会计实务》和《财务管理》还没有准备好,半桶子水的话,那基本上很难过,尤其是中级会计实务这门。能不能一次通过3门,就看你最后2个月中级的3科可不可以都兼顾过来,一次过3门不难,就看你最后2个月,记住,3门兼顾。
首先说《中级会计实务》,个人感觉题目比08年那会更侧重实践和综合,题目难度不大,综合题你想一分都拿不到,也是件难的事情,或多或少能写出几个,就这教材而言,和注会比,内容差不多,但是也有个共同点,内容不详细,平均每章下来也不到20页,书上例题很是简单,考试却是拔高的,题目出的也特别出格,所以你要想过的话,不做习题可不行,历年题,最近2年的,都要会做,你一定要知道出题人的思路,比如综合出得像个大拼盘,会计实务也有相当繁琐的计算,你要做好这个心里准备。
这本书该如何学,个人觉得这本书分为2个层次,这个层次我个人不是按照难易去分的,因为你要知道,如何注会一样,不是你觉得耗费时间的难点他就搬个大题来出,我分的层次是考试频繁度,本常在论坛压力,命中50%以上,不过越往上的考试,比如注会,知道考点,但不知道怎么个出法。
第一个层次:长期股权投资,合并报表,企业合并,日后事项,收入(我没有按照章节来分,因为没教材),这些东西基本上年年有,所得税会计,金融资产,或有事项。注会也是。
第二个层次:其他。
也许你会问,非货币性资产交换,债务重组,外币,减值,借款费用那些跑哪里去了?这些章节说不准,哪年不出,或者就那么2分的题目。
但是收入,长投,日后事项这些东西,年年考。
这里还有说一下繁杂的计算,有,外币,减值,借款费用,租赁(中级貌似没租赁这章,记不清了)。繁杂的东西不一定出大题。
具体来说:
这次我按照顺利来说了。还是对比归纳为主,初始入账这些东西,你都要会的,自己归纳,这里不多说。
1.存货,固定资产,投资性房地产,无形资产一次学完,至少第二遍的时候一次学完,做题,相似程度高。这里初级都有学过。
a存货减值和后面的或有事项要结合起来,也就是亏损合同那里。
b固定资产和投资性房地产(成本模式),都涉及到折旧,减值。
c固定资产的更新,还有固定资产那里有个预计负债。
d投资性房地产转换。
2.长期股权投资,金融资产(书上过于简单,多做练习补充,尤其是大题。)
a这里繁杂的是同一控制非同一控制,成本,初始入账这些东西。这么一个顺序。首先看是同一控制还是非统一控制,同一控制按照所有者权益份额去比较,非同一控制再看成本法还是权益法,成本法下就看付出的公允价值。权益法下再比较份额。
b成本法权益法之间的转换,这里因为会计准则改了,变得简单了。
c注意结合后面的合并报表,这一章在学的知识不懂的地方就要解决。可别到了合并报表的时候,把长期股权投资给忘了。
d后面的金融资产一起学吧,个人觉得中级的书编的不好。
3.非货币性资产交换,债务重组一起学。
a非货币性资产交换涉及到到商业实质,非商业实质,处理方式不同。难点就在于多项资产怎么入账。其他不难。
b债务重组,和非货币型资产交换具有商业实质一样,有几个价格对比,一个是账面的,一个公允的,而且如果涉及到固定资产清理时都可能涉及到营业外收。
4.资产减值,这里注意一个资产组,一个商誉的减值。
5.股份支付,注意是以权益工具结算还是以现金的结算,不同的在于一个是授予日的计量,一个是期末公允价值计量。现金结算的那个表一定要会,书上有例题。至于什么市场条件,非市场条件,这些东西考试前忘记不要紧,看一看就能想起来。
6.长期负债及借款费用。这里要说的是一般借款费用,专门借款的那个算法,弄不明白的话,还是做两个题,问题还在于,算利息的时候可能你要注意时间,比如不是一整年,就同折旧,摊销一样的,给个2月1号,5月1号之类的,计算量就大了。
7.收入,注意收入的确定,特殊的比如售后回购,售后组会,不知道中级有不有积分的问题,有积分的也设计到计算。合同的那些也要会,毕竟也涉及到收入的计量。收入和后面的日后事项,搞不好出个大题叫你改错,需要调整以前年度的。
8.所得税。这里是难点,也可能结合出大题,讲义很好,今天不能发郭建华老师的讲义,全部列明。有需要的可以找我。
9.外币这算,这里如果出计算的话,就给你分多笔业务,你在列算式的过程中,最好分两行,第一行列年初的资金,下面一行列期末的。然后第二行对比第一行去算,一目了然。还有的就是如果出选择,还可能出到列报,未分配利润的算法难点。
10.会计政策、会计估计变更和差错更正、资产负债表日后事项,及有可能结合其他章节出大题。
11.合并报表,结合前面的长期股权投资。抵消调整分录,比如母公司的长投抵子公司的所有者权益,反正是一系列的,最麻烦的还是连续合并,至于统一集团内的,比如存货对存货,存货对固定资产,固定资产对存货,这些本年的分录好编,就视同没发生过,转折旧,费用等。
综合,多做题的章节:
1.计算有资产减值,借款费用,股份支付,金融资产。
2.多做分录的大题,长投,合并报表,日后事项,股份支付,收入。尤其是综合题。
中级财务管理
书不厚,习题不厚,我5天做完的。以计算为主,可能繁琐的还涉及到表格,我把我印象中的计算类型都列出来,你都会的话,过是没问题了。
1.销售预算:书上很大一个表,比如资产占收入的多少,负债占多少,留存利润多少,这个你得会。
那个表,很多人不会看,通俗的讲,就是销售收入要达到多少呢,告诉你价格,你要生产多少产品,然后你生产多少产品,根据月初和月末结存(等于下月初的结存),生产多少产品。而你生产多少产品,要进多少原材料,进了多少原材料呢,涉及到一个数量问题,原材料还有价格问题。然后设计到多少人工,人工也有价格问题,也有数量问题。然后都算完了,看你差多少钱,或者多出多少钱。
这里学完,可以学后面章节,好像是有一章就计划还是什么来着,有个耗费的问题。包括数量差异,能量差异的。
2.筹集资金,投资,这两个章节。
文字性的东西铁定会考,比如筹资方式的优点和缺点,你一定要会。
筹资的成本差不多等于投资的收益,就是一块硬币的凉面,单项的计算公式对比起来差不多。
在于如果多种筹资的,有几个模型,公式不复杂,书上的能看懂,就够了。
3.有个是投资的可行性分析。
涉及到投资回收期,收益率,静态的或者动态的这些指标,这么一个类型,也可能会出到。我记得好像是有6种还是7种方法吧,什么投资数量相等,净流量不同适用哪种方法,这个适用方法要会。年数不同的,有两种方法,书上举例了。
4.更新决策那里。
5.最佳存货持有量,最佳现金持有量。这个计算都,书上文字性说明,涉及到什么转换成本,保管成本这些,你可别把这两种的成本给混淆了。
6.财务分析:杜邦分析的,还有一个分析,会涉及到一个大表格,评分的那里。
财管就上面一些计算类型,专题班讲义都有,小册子也会有。
7.收入分配管理,那些理论的有点缺点和适用性,以及各个时期用哪种好。
8.盈亏平衡点,这里和筹资那里有关的,还有一个算经营杠杆和财务杠杆的。
9.税务管理,有个典型的计算,个人觉得考试不会太难,但是书上那个例题你一定要会,我记得例题是那种收益最高,买100送20的货,送20的现金,然后告诉你进价什么的,问你交多少税。还有一个例题就是要你判断成立子公司还是分公司的的那个例题。
10.投资中心,成本中心这些,有个简单的计算。可能出选择。
初步估计的就以上10个类型的计算,会了基本就成了。财管可以采用题海战术。
经济法(里面有税了):
1.公司法律制度。什么日期,人数,表决这些,不用说,案例一定会考到。
2.证券法:首发,增发,债权上市的条件。不知道独立董事是这个章节还是公司发的章节,任职条件要会。
3.合伙企业:这里不难,别混淆什么退伙,然后入伙退货条件,还有经营与分配,清算的一些条件。
4.合同法:代理合同,越权代理,这些最喜欢考。特殊点的,比如销售合同的救济,还有适用价格这些。无效合同,效力待定合同。
5.税的问题:
归纳各个税的:
1.纳税范围,比如增值税对什么征税,消费税对什么征税云云。
2.纳税义务人:同上。
3.计税基础:就是计算交多少税最关键,这里你要记税率,尤其是特殊的,比如增值税13%的税率等等。然后如果是从价税率,用什么价格,比如组成计税价格,比如销售价格,还有一个量的问题,比如视同销售。
4.纳税时间,地点,税收优惠。
考试出法一般这么出:
1.增值税销项税额,进项税额,要交多少。
2.增值税退税。
3.消费税注意烟酒,注意是连续加工或者是其他可以抵扣的,还是直接对外出售的或者不能抵扣的。尤其是卷烟的税额。
4.企业所得税,我估计考试没有注会这么变态,企业所得税,你要能算出会计收入,会计利润,调整的事项你都会了,那基本上就拿满分了。
还是学财务管理好?
大家通常会将会计学与财务管理都归为财会类专业,是有相当的道理的。
它们在课程体系、培养方式等方面都大同小异。甚至有些高校的这两个专业其实就是换了个名字,顺便换了1/uploads/title/20231129/6567228fd30bc.jpg2门必修课。
当然,从根本上讲,这两个专业还是具有很大的区分度的。
专业解读上述专业解读依据的是教育部最新颁布的《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》。可以看出这两个专业相似度还是相当高的。
专业差异会计学更注重对企业(其他组织)的资金使用及收益的统一细致的核算,它强调账务记录的真实性、准确性,但不做出任何结论,也不会做出任何建议。而财务管理从企业(其他组织)整体效率的要求出发,对财务进行整体筹划和综合安排,它不强调细节上的数据统计,但必须立足于会计数据和分析。
相比较而言,财务管理需要会计学的基础知识,也需要更多的金融学和管理学基础。
招录概况从2018招生计划来看,各省情况大致相同,会计学招生规模稍微高于财务管理。2017年典型省份的录取情况如下图所示:
上图表明,985、211高校财务管理专业的门槛显著高于会计学,而水平相对一般的其他公办院校及民办高校差异则没那么明显。事实上,你在一般高校的这两个专业能学到的知识基本上也相差无几。
哪一个更好从职业前景来看,财务管理的发展空间应该更大一些。当然这也取决于你能不能打好会计学的基础,有没有管理意识,更取决于你的起点。如果能进入985、211层次的高校(或水平较高的财经类高校),还值得纠结一番。否则,干脆就当是同一个专业也未尝不可。
当然,由于这两个专业之间天然的相似性,以后考研过程中进行调整的空间也是特别大的。
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孙文祥:双博士后,教授,先后在国内外9所著名高校学习、从教,获国家、省部级科研奖励12项,七星导学平台创始人。
管理会计师在中国认可吗?
CMA全称美国注册管理会计师,也是我国唯一认可和正式引进的管理会计认证。中国管理会计师是中国总会计师协会推出的管理会计认证,并没有得到财政部的批准,中国总会计师协会也不再是财政部旗下机构,因此中国管理会计师根本无法跟CMA进行比较,这就难怪为什么那么多财务人都在问:中国管理会计师有什么用?CMA含金量为什么那么高?
中国管理会计师有什么用?CMA含金量为什么那么高?
为了解决大家的疑问,我们就来对比一下CMA和中国管理会计师。
对比一、国家认可度
CMA诞生于1972年,至今已有44年发展历史。2009年CMA被外专局作为引智工程引进我国,是唯一被我国引进的管理会计认证。CMA刚进入我国,就得到财政部、国资委、商务部等16大机构的广泛认可和大力发展,国资委连续4年下发文件,要求所属企业进行CMA培训学习。财政部更是两度造访IMA总部,取经CMA。
中国管理会计师是中总协推出的资格认证,中总协早就脱离了财政部,这些内容都是可以查询到的。
对比二、课程设置
虽然CMA只有两科,分别为P1财务规划、绩效与控制;P2财务决策,但是包罗万象。CMA的知识体系包含了财务、管理、业务、市场等多方面内容,CMA考试内容则涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能,帮助财务人全面掌握“财务+管理+业务”的知识体系。CMA的课程设置既独立又成体系,既全面又完备。
中国管理会计师虽然分为初级、中级、高级、特级四个等级,但是形不成一个体系。详细内容大家可以自己了解。
对比三、企业认可度
CMA能在全球180多个国家和地区通用,在国内中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家一流企业都结合自身需要,纷纷组织开展CMA管理会计内训,大力培养储备管会人才,越来越多的企业都将CMA视为内部晋升的最佳标准,甚至在招聘时也明确表示CMA优先考虑。
中国管理会计师是2017年启动的,企业认可度方面可想而知。
CMA是新一代财务管理者的国际财务认证,也是我国唯一认可和正式引进的管理会计认证,含金量高、实践性强,得到了政府部门的一致推荐,各行各业更是将CMA视为内部晋升的最佳标准。如果想向管理会计转型,如果想实现升职加薪,那么CMA就是唯一之选。
管理会计有必要学吗?
你好。感谢楼主的邀请。我先自我介绍一下,我是信达教育的一名老师。那从我自身经验和理解来回答一下这个问题。下面是我的部分拙见:
管理会计为什么重要?对企业的价值
企业管理会计终极目标———提升企业价值———也就是提升一个企业“风险和报酬平衡下的企业自由现金流现值。
企业在进行管理决策,比如投资决策时,管理会计就必须进行类似项目净现值、内含报酬率、风险敏感性分析等对项目的价值进行确认、计量和报告,否则就成了空谈。
传统财务的账、报表是无法反映一个公司的实际价值的。投资方在加大投资后,短期内发现利润没有想象多,难免动摇,而这时传统财务报表还不能明确说明个中缘由。但是,当我们抛开传统财务记账方式,引入EVA管理方法,加入投资回报率、资本成本率、资本成本等因素。即可得出,该投资所产生的资本增值多少,是否值得投资。
如果不是管理会计,老板根本不知道钱用在哪里,只会一味地削减人工成本,忽略了特殊价值,从而影响整个企业的内控。
管理会计的作用于企业而言,纵向与横向提升了财务人员在企业中的地位,将其由原来的旁观者推向至决策者层面。
专家认为管理会计的核心是全面预算管理,很难想象没有战略规划的企业将如何发展。
管理会计在掌握的财务数据的基础上,对投资的成本总额,分部门、分项目进行细分,把每一项任务都落实到岗位,落实到人头,落实到每一个部室,使每个任务分配带不同的单位,响应的技术人员手中。
未来的发展 从一定角度来说,中国管理会计体制的发展,其实是国家战略方向的。
会计行业的趋势
我国企业的财务会计部门并不缺少记账、算账、报账的会计人员,但是缺少这种具有战略视野、能够整理竞争者动态会计信息、判断未来盈利信息和行业变化并能进行适当量化的高级人才。
说到管理会计的发展瓶颈,人才是一个致命的缺口
个人的价值给老板省钱
最大限度的为企业争取利益:找财政要补贴要政策,找税务要优惠要减免,有时一个信息就能为企业省下不少的钱。
直接参与决策,处于企业价值管理的核心地位
管理会计直接参与业的未来发展趋势有科学的预测,对于经营决策的方向进行把握,帮助企业进行分析管理,参与到企业的经营发展过程中
实行业绩考核,旁观者一跃成为企业管理层
管理会计阶段,财务的价值可以看得见摸得着了,开源还不行,但节流都有具体数字,老板看在眼里,升职加薪不在话下。
个人职业发展财务会计人员,财务升级转型。持有管理会计MAT证书,能够帮助学员胜任管理会计相关岗位,尤其是财务组织正在大转型的情况下,大量的“业务财务”岗位为会计人员提供了机会。
非财务人员的管理者,增加管理财务知识,为业务更高的晋升做准备。
非财务人员的员工:原有工作上增加财务知识,进一步晋升管理者,或负责团队财务要求。工作转型,从事财务预算,成本控制等岗位,转型业务财务。
管理会计师的日常工作更侧重于分析与预测,为决策提供信息支持,更接近于管理者的角色,创造更多的价值。由此薪酬待遇相对会更高,市场需求量更大,晋升的竞争力更大。
以上就是我们关于这个问题的回答。我们是“信达教育会计培训”,每天分享最新的财税政策和会计实操技巧。欢迎关注。
什么是财务管理?
公司财务管理是一个综合的体系,包括多方面的内容。要做好这些方面,不仅需要财务的专业技能,还需要公司的管理层的支持。
具体说来,可以有以下一些方面:
1. 核算管理。
这个方面不管公司规模如何、是什么行业,都是要做的。当然,做的规范程度和要求可能不一样。这不仅要求企业要核算准确,还要求对相应的科目进行管理。比如,天天做核算,有没有看过出的报表之间各个项目的配比是否合理?每个项目的管理情况如何?单独列示一个科目,是否都清晰明了,没有任何长期挂账的问题?核算管理,要做到手中一本账,心中更有一本账。
2. 预算管理。
这个在规模较小的企业中可能没有,但其实是财务管理中很重要的一个部分。只有进行了预算管理,才能够更好地帮助企业看清过去和预测未来,才能够让财务走到业务中去,帮助企业实现目标管理。
3. 风险管理。
企业在在经营过程中会面临各种风险,而通过有效的财务管理,可以使得风险系数大大降低。包括经营风险、财务风险和税务风险。比如,企业要跟客户签订一个新的协议,开发一个新项目,那么这个项目值不值得做,是可以通过先期预测数据进行一个判断的,如果从收益和现金流的方面都无法通过审核,那么企业就无需进行冒险。
4. 效率管理。
公司运营的效率,很多时候可以通过一些财务指标来衡量。通过对这些指标的层层深入分析,可以找到企业运营效率低下的原因,也就是哪些地方有改进的空间。因此,企业需要定期对运营的效率进行监控,以实现有效运转。
此外,如果企业要通过信息系统化或者建立共享中心来提高效率,那么财务部在其中也将发挥重大的作用
5. 投融资管理。
这个涉及到项目决策,现金流管理以及融资资本成本的分析等。投资是重大的决策,一般都会有财务部先测算,衡量好各项回报率。如果回报太低,那么可能就要放弃投资。通过对现金流的管理,要做好投资和融资的决策。对于有需要融资的企业,那么选择什么渠道融资,要先进行成本分析和选择。
总之,财务管理是一项综合的内容,需要全方位的进行,才能够发挥财务的最大效用和价值。
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管理会计报告,管理会计的前景如何?
整个2019年,管理会计(MAT)无疑是财税界的最佳新秀,它凭着财政部委托中国总会计是协会颁发的尊贵出身,对标国外CMA的气势,以及国家人才缺口300万的锦绣前程,立于财税之林引人关注。
管理会计MAT证书,是我国本土管会唯一官方证书,专为培养符合中国国情的管理会计人才,是国家级的重磅高含金量证书,每次的报名人数都呈倍数增长
他的崛起不是偶然,而是有据可循的!
以下现象,可以带你清晰的认识这一点
财政部连续发文力推
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显然,国家需要管理会计,国家需要培养管理会计:
财政部多次在讲话中指出我国要通过发展管理会计打造我国会计工作的升级版。可见,政府把管理会计提到了很高的位置。
央视发声:关注管理会计转型
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央视官媒专题聚焦“关注财会职业转型”,财务行业面临人才供需矛盾:企业急需的“军师”型人才,却有着300多万的人才缺口!
一句话总结:企业缺缺管理会计,非常缺!
管理会计写入《新会计法》
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管理会计将写入新会计法,明确其法律地位:
将管理会计写进《会计法》,是顺应会计科学发展,推动中国会计工作转型的必然选择。
人工智能、财务机器人冲击
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会计人被机器“盯上了”,加上财务共享中心等兴起,各种人工操作性事务转到一个中心进行集中化处理,减少人工量操作……会计核算方式发生革命性变化,人工智能将对于会计行业产生巨大的冲击。
在会计行业,和机器人一起打卡上班的日子,已经在德勤率先试行……
企业用人标准发生变化
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老板们这么说:
只会做核算工作的财务人员,已经不太满足企业的需求了。希望他在整个的知识体系上要特别完善。
管理会计岗位薪资碾压普通会计
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国内企业重视!公司财务齐报名
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上周,山东一家公司财务部9个人同时在考呀呀报名管理会计,报名考试培训费用公司全额报销!
近年来,管理会计逐渐出现在公众的视野当中,愈发的受到公司管理层的关注,企业财务人员集体报名学习的案例数不胜数。所以还是可以考虑下这个证书的
中级会计职称的财务管理是不是学起来很难?
不难,全国统考的。
准备工作:
1.报考时间大概为这个月。
2.考3门:《中级会计实务》《中级财务管理》《经济法》
3.难度:最难的是中级会计实务。
4.辅导书:
没基础的买轻松过关一(东奥会计网校主编)或者梦想成真应试指南(中华/会计网校主编)。
主要是讲义多,题目重在基础。
有基础的买轻松过关二或者梦想成真经典题解
没时间看的,买本小册子,东奥或者中华的都可以,基本上覆盖了书上的讲义,外加有专题班讲义,归纳的十分好,一本都重在细节。个人考注会的时候也买过。
如果再没有时间,也要做套模拟题,最后六套题,随便你选。这里不多说。
下面注重说3科的经验,看完后并且照着做的,没上80分,当面给你鞠躬道歉.
方法:
在说具体方法之前,先说一下各科安排,这里实务最难,所以实务要放最前面,很多人会问,到底是3门一起准备还是一科一科准备。
如果你是上班族,建议你到3月份之前准备好《中级会计实务》和《财务管理》,必须按照这个进度。
最后关键的时间是最后2个月,如果你《中级会计实务》和《财务管理》还没有准备好,半桶子水的话,那基本上很难过,尤其是中级会计实务这门。能不能一次通过3门,就看你最后2个月中级的3科可不可以都兼顾过来,一次过3门不难,就看你最后2个月,记住,3门兼顾。
首先说《中级会计实务》,个人感觉题目比08年那会更侧重实践和综合,题目难度不大,综合题你想一分都拿不到,也是件难的事情,或多或少能写出几个,就这教材而言,和注会比,内容差不多,但是也有个共同点,内容不详细,平均每章下来也不到20页,书上例题很是简单,考试却是拔高的,题目出的也特别出格,所以你要想过的话,不做习题可不行,历年题,最近2年的,都要会做,你一定要知道出题人的思路,比如综合出得像个大拼盘,会计实务也有相当繁琐的计算,你要做好这个心里准备。
这本书该如何学,个人觉得这本书分为2个层次,这个层次我个人不是按照难易去分的,因为你要知道,如何注会一样,不是你觉得耗费时间的难点他就搬个大题来出,我分的层次是考试频繁度,本常在论坛压力,命中50%以上,不过越往上的考试,比如注会,知道考点,但不知道怎么个出法。
第一个层次:长期股权投资,合并报表,企业合并,日后事项,收入(我没有按照章节来分,因为没教材),这些东西基本上年年有,所得税会计,金融资产,或有事项。注会也是。
第二个层次:其他。
也许你会问,非货币性资产交换,债务重组,外币,减值,借款费用那些跑哪里去了?这些章节说不准,哪年不出,或者就那么2分的题目。
但是收入,长投,日后事项这些东西,年年考。
这里还有说一下繁杂的计算,有,外币,减值,借款费用,租赁(中级貌似没租赁这章,记不清了)。繁杂的东西不一定出大题。
具体来说:
这次我按照顺利来说了。还是对比归纳为主,初始入账这些东西,你都要会的,自己归纳,这里不多说。
1.存货,固定资产,投资性房地产,无形资产一次学完,至少第二遍的时候一次学完,做题,相似程度高。这里初级都有学过。
a存货减值和后面的或有事项要结合起来,也就是亏损合同那里。
b固定资产和投资性房地产(成本模式),都涉及到折旧,减值。
c固定资产的更新,还有固定资产那里有个预计负债。
d投资性房地产转换。
2.长期股权投资,金融资产(书上过于简单,多做练习补充,尤其是大题。)
a这里繁杂的是同一控制非同一控制,成本,初始入账这些东西。这么一个顺序。首先看是同一控制还是非统一控制,同一控制按照所有者权益份额去比较,非同一控制再看成本法还是权益法,成本法下就看付出的公允价值。权益法下再比较份额。
b成本法权益法之间的转换,这里因为会计准则改了,变得简单了。
c注意结合后面的合并报表,这一章在学的知识不懂的地方就要解决。可别到了合并报表的时候,把长期股权投资给忘了。
d后面的金融资产一起学吧,个人觉得中级的书编的不好。
3.非货币性资产交换,债务重组一起学。
a非货币性资产交换涉及到到商业实质,非商业实质,处理方式不同。难点就在于多项资产怎么入账。其他不难。
b债务重组,和非货币型资产交换具有商业实质一样,有几个价格对比,一个是账面的,一个公允的,而且如果涉及到固定资产清理时都可能涉及到营业外收。
4.资产减值,这里注意一个资产组,一个商誉的减值。
5.股份支付,注意是以权益工具结算还是以现金的结算,不同的在于一个是授予日的计量,一个是期末公允价值计量。现金结算的那个表一定要会,书上有例题。至于什么市场条件,非市场条件,这些东西考试前忘记不要紧,看一看就能想起来。
6.长期负债及借款费用。这里要说的是一般借款费用,专门借款的那个算法,弄不明白的话,还是做两个题,问题还在于,算利息的时候可能你要注意时间,比如不是一整年,就同折旧,摊销一样的,给个2月1号,5月1号之类的,计算量就大了。
7.收入,注意收入的确定,特殊的比如售后回购,售后组会,不知道中级有不有积分的问题,有积分的也设计到计算。合同的那些也要会,毕竟也涉及到收入的计量。收入和后面的日后事项,搞不好出个大题叫你改错,需要调整以前年度的。
8.所得税。这里是难点,也可能结合出大题,讲义很好,今天不能发郭建华老师的讲义,全部列明。有需要的可以找我。
9.外币这算,这里如果出计算的话,就给你分多笔业务,你在列算式的过程中,最好分两行,第一行列年初的资金,下面一行列期末的。然后第二行对比第一行去算,一目了然。还有的就是如果出选择,还可能出到列报,未分配利润的算法难点。
10.会计政策、会计估计变更和差错更正、资产负债表日后事项,及有可能结合其他章节出大题。
11.合并报表,结合前面的长期股权投资。抵消调整分录,比如母公司的长投抵子公司的所有者权益,反正是一系列的,最麻烦的还是连续合并,至于统一集团内的,比如存货对存货,存货对固定资产,固定资产对存货,这些本年的分录好编,就视同没发生过,转折旧,费用等。
综合,多做题的章节:
1.计算有资产减值,借款费用,股份支付,金融资产。
2.多做分录的大题,长投,合并报表,日后事项,股份支付,收入。尤其是综合题。
中级财务管理
书不厚,习题不厚,我5天做完的。以计算为主,可能繁琐的还涉及到表格,我把我印象中的计算类型都列出来,你都会的话,过是没问题了。
1.销售预算:书上很大一个表,比如资产占收入的多少,负债占多少,留存利润多少,这个你得会。
那个表,很多人不会看,通俗的讲,就是销售收入要达到多少呢,告诉你价格,你要生产多少产品,然后你生产多少产品,根据月初和月末结存(等于下月初的结存),生产多少产品。而你生产多少产品,要进多少原材料,进了多少原材料呢,涉及到一个数量问题,原材料还有价格问题。然后设计到多少人工,人工也有价格问题,也有数量问题。然后都算完了,看你差多少钱,或者多出多少钱。
这里学完,可以学后面章节,好像是有一章就计划还是什么来着,有个耗费的问题。包括数量差异,能量差异的。
2.筹集资金,投资,这两个章节。
文字性的东西铁定会考,比如筹资方式的优点和缺点,你一定要会。
筹资的成本差不多等于投资的收益,就是一块硬币的凉面,单项的计算公式对比起来差不多。
在于如果多种筹资的,有几个模型,公式不复杂,书上的能看懂,就够了。
3.有个是投资的可行性分析。
涉及到投资回收期,收益率,静态的或者动态的这些指标,这么一个类型,也可能会出到。我记得好像是有6种还是7种方法吧,什么投资数量相等,净流量不同适用哪种方法,这个适用方法要会。年数不同的,有两种方法,书上举例了。
4.更新决策那里。
5.最佳存货持有量,最佳现金持有量。这个计算都,书上文字性说明,涉及到什么转换成本,保管成本这些,你可别把这两种的成本给混淆了。
6.财务分析:杜邦分析的,还有一个分析,会涉及到一个大表格,评分的那里。
财管就上面一些计算类型,专题班讲义都有,小册子也会有。
7.收入分配管理,那些理论的有点缺点和适用性,以及各个时期用哪种好。
8.盈亏平衡点,这里和筹资那里有关的,还有一个算经营杠杆和财务杠杆的。
9.税务管理,有个典型的计算,个人觉得考试不会太难,但是书上那个例题你一定要会,我记得例题是那种收益最高,买100送20的货,送20的现金,然后告诉你进价什么的,问你交多少税。还有一个例题就是要你判断成立子公司还是分公司的的那个例题。
10.投资中心,成本中心这些,有个简单的计算。可能出选择。
初步估计的就以上10个类型的计算,会了基本就成了。财管可以采用题海战术。
经济法(里面有税了):
1.公司法律制度。什么日期,人数,表决这些,不用说,案例一定会考到。
2.证券法:首发,增发,债权上市的条件。不知道独立董事是这个章节还是公司发的章节,任职条件要会。
3.合伙企业:这里不难,别混淆什么退伙,然后入伙退货条件,还有经营与分配,清算的一些条件。
4.合同法:代理合同,越权代理,这些最喜欢考。特殊点的,比如销售合同的救济,还有适用价格这些。无效合同,效力待定合同。
5.税的问题:
归纳各个税的:
1.纳税范围,比如增值税对什么征税,消费税对什么征税云云。
2.纳税义务人:同上。
3.计税基础:就是计算交多少税最关键,这里你要记税率,尤其是特殊的,比如增值税13%的税率等等。然后如果是从价税率,用什么价格,比如组成计税价格,比如销售价格,还有一个量的问题,比如视同销售。
4.纳税时间,地点,税收优惠。
考试出法一般这么出:
1.增值税销项税额,进项税额,要交多少。
2.增值税退税。
3.消费税注意烟酒,注意是连续加工或者是其他可以抵扣的,还是直接对外出售的或者不能抵扣的。尤其是卷烟的税额。
4.企业所得税,我估计考试没有注会这么变态,企业所得税,你要能算出会计收入,会计利润,调整的事项你都会了,那基本上就拿满分了。
还是学财务管理好?
大家通常会将会计学与财务管理都归为财会类专业,是有相当的道理的。
它们在课程体系、培养方式等方面都大同小异。甚至有些高校的这两个专业其实就是换了个名字,顺便换了1/uploads/title/20231129/6567228fd30bc.jpg2门必修课。
当然,从根本上讲,这两个专业还是具有很大的区分度的。
专业解读
上述专业解读依据的是教育部最新颁布的《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》。可以看出这两个专业相似度还是相当高的。
专业差异
会计学更注重对企业(其他组织)的资金使用及收益的统一细致的核算,它强调账务记录的真实性、准确性,但不做出任何结论,也不会做出任何建议。而财务管理从企业(其他组织)整体效率的要求出发,对财务进行整体筹划和综合安排,它不强调细节上的数据统计,但必须立足于会计数据和分析。
相比较而言,财务管理需要会计学的基础知识,也需要更多的金融学和管理学基础。
招录概况
从2018招生计划来看,各省情况大致相同,会计学招生规模稍微高于财务管理。2017年典型省份的录取情况如下图所示:
上图表明,985、211高校财务管理专业的门槛显著高于会计学,而水平相对一般的其他公办院校及民办高校差异则没那么明显。事实上,你在一般高校的这两个专业能学到的知识基本上也相差无几。
哪一个更好
从职业前景来看,财务管理的发展空间应该更大一些。当然这也取决于你能不能打好会计学的基础,有没有管理意识,更取决于你的起点。如果能进入985、211层次的高校(或水平较高的财经类高校),还值得纠结一番。否则,干脆就当是同一个专业也未尝不可。
当然,由于这两个专业之间天然的相似性,以后考研过程中进行调整的空间也是特别大的。
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孙文祥:双博士后,教授,先后在国内外9所著名高校学习、从教,获国家、省部级科研奖励12项,七星导学平台创始人。
管理会计师在中国认可吗?
CMA全称美国注册管理会计师,也是我国唯一认可和正式引进的管理会计认证。中国管理会计师是中国总会计师协会推出的管理会计认证,并没有得到财政部的批准,中国总会计师协会也不再是财政部旗下机构,因此中国管理会计师根本无法跟CMA进行比较,这就难怪为什么那么多财务人都在问:中国管理会计师有什么用?CMA含金量为什么那么高?
中国管理会计师有什么用?CMA含金量为什么那么高?
为了解决大家的疑问,我们就来对比一下CMA和中国管理会计师。
对比一、国家认可度
CMA诞生于1972年,至今已有44年发展历史。2009年CMA被外专局作为引智工程引进我国,是唯一被我国引进的管理会计认证。CMA刚进入我国,就得到财政部、国资委、商务部等16大机构的广泛认可和大力发展,国资委连续4年下发文件,要求所属企业进行CMA培训学习。财政部更是两度造访IMA总部,取经CMA。
中国管理会计师是中总协推出的资格认证,中总协早就脱离了财政部,这些内容都是可以查询到的。
对比二、课程设置
虽然CMA只有两科,分别为P1财务规划、绩效与控制;P2财务决策,但是包罗万象。CMA的知识体系包含了财务、管理、业务、市场等多方面内容,CMA考试内容则涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能,帮助财务人全面掌握“财务+管理+业务”的知识体系。CMA的课程设置既独立又成体系,既全面又完备。
中国管理会计师虽然分为初级、中级、高级、特级四个等级,但是形不成一个体系。详细内容大家可以自己了解。
对比三、企业认可度
CMA能在全球180多个国家和地区通用,在国内中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家一流企业都结合自身需要,纷纷组织开展CMA管理会计内训,大力培养储备管会人才,越来越多的企业都将CMA视为内部晋升的最佳标准,甚至在招聘时也明确表示CMA优先考虑。
中国管理会计师是2017年启动的,企业认可度方面可想而知。
CMA是新一代财务管理者的国际财务认证,也是我国唯一认可和正式引进的管理会计认证,含金量高、实践性强,得到了政府部门的一致推荐,各行各业更是将CMA视为内部晋升的最佳标准。如果想向管理会计转型,如果想实现升职加薪,那么CMA就是唯一之选。
管理会计有必要学吗?
你好。感谢楼主的邀请。我先自我介绍一下,我是信达教育的一名老师。那从我自身经验和理解来回答一下这个问题。下面是我的部分拙见:
管理会计为什么重要?
对企业的价值
企业管理会计终极目标———提升企业价值———也就是提升一个企业“风险和报酬平衡下的企业自由现金流现值。
企业在进行管理决策,比如投资决策时,管理会计就必须进行类似项目净现值、内含报酬率、风险敏感性分析等对项目的价值进行确认、计量和报告,否则就成了空谈。
传统财务的账、报表是无法反映一个公司的实际价值的。投资方在加大投资后,短期内发现利润没有想象多,难免动摇,而这时传统财务报表还不能明确说明个中缘由。但是,当我们抛开传统财务记账方式,引入EVA管理方法,加入投资回报率、资本成本率、资本成本等因素。即可得出,该投资所产生的资本增值多少,是否值得投资。
如果不是管理会计,老板根本不知道钱用在哪里,只会一味地削减人工成本,忽略了特殊价值,从而影响整个企业的内控。
管理会计的作用于企业而言,纵向与横向提升了财务人员在企业中的地位,将其由原来的旁观者推向至决策者层面。
专家认为管理会计的核心是全面预算管理,很难想象没有战略规划的企业将如何发展。
管理会计在掌握的财务数据的基础上,对投资的成本总额,分部门、分项目进行细分,把每一项任务都落实到岗位,落实到人头,落实到每一个部室,使每个任务分配带不同的单位,响应的技术人员手中。
未来的发展
从一定角度来说,中国管理会计体制的发展,其实是国家战略方向的。
会计行业的趋势
我国企业的财务会计部门并不缺少记账、算账、报账的会计人员,但是缺少这种具有战略视野、能够整理竞争者动态会计信息、判断未来盈利信息和行业变化并能进行适当量化的高级人才。
说到管理会计的发展瓶颈,人才是一个致命的缺口
个人的价值
给老板省钱
最大限度的为企业争取利益:找财政要补贴要政策,找税务要优惠要减免,有时一个信息就能为企业省下不少的钱。
直接参与决策,处于企业价值管理的核心地位
管理会计直接参与业的未来发展趋势有科学的预测,对于经营决策的方向进行把握,帮助企业进行分析管理,参与到企业的经营发展过程中
实行业绩考核,旁观者一跃成为企业管理层
管理会计阶段,财务的价值可以看得见摸得着了,开源还不行,但节流都有具体数字,老板看在眼里,升职加薪不在话下。
个人职业发展
财务会计人员,财务升级转型。持有管理会计MAT证书,能够帮助学员胜任管理会计相关岗位,尤其是财务组织正在大转型的情况下,大量的“业务财务”岗位为会计人员提供了机会。
非财务人员的管理者,增加管理财务知识,为业务更高的晋升做准备。
非财务人员的员工:原有工作上增加财务知识,进一步晋升管理者,或负责团队财务要求。工作转型,从事财务预算,成本控制等岗位,转型业务财务。
管理会计师的日常工作更侧重于分析与预测,为决策提供信息支持,更接近于管理者的角色,创造更多的价值。由此薪酬待遇相对会更高,市场需求量更大,晋升的竞争力更大。
以上就是我们关于这个问题的回答。我们是“信达教育会计培训”,每天分享最新的财税政策和会计实操技巧。欢迎关注。
什么是财务管理?
公司财务管理是一个综合的体系,包括多方面的内容。要做好这些方面,不仅需要财务的专业技能,还需要公司的管理层的支持。
具体说来,可以有以下一些方面:
1. 核算管理。
这个方面不管公司规模如何、是什么行业,都是要做的。当然,做的规范程度和要求可能不一样。这不仅要求企业要核算准确,还要求对相应的科目进行管理。比如,天天做核算,有没有看过出的报表之间各个项目的配比是否合理?每个项目的管理情况如何?单独列示一个科目,是否都清晰明了,没有任何长期挂账的问题?核算管理,要做到手中一本账,心中更有一本账。
2. 预算管理。
这个在规模较小的企业中可能没有,但其实是财务管理中很重要的一个部分。只有进行了预算管理,才能够更好地帮助企业看清过去和预测未来,才能够让财务走到业务中去,帮助企业实现目标管理。
3. 风险管理。
企业在在经营过程中会面临各种风险,而通过有效的财务管理,可以使得风险系数大大降低。包括经营风险、财务风险和税务风险。比如,企业要跟客户签订一个新的协议,开发一个新项目,那么这个项目值不值得做,是可以通过先期预测数据进行一个判断的,如果从收益和现金流的方面都无法通过审核,那么企业就无需进行冒险。
4. 效率管理。
公司运营的效率,很多时候可以通过一些财务指标来衡量。通过对这些指标的层层深入分析,可以找到企业运营效率低下的原因,也就是哪些地方有改进的空间。因此,企业需要定期对运营的效率进行监控,以实现有效运转。
此外,如果企业要通过信息系统化或者建立共享中心来提高效率,那么财务部在其中也将发挥重大的作用
5. 投融资管理。
这个涉及到项目决策,现金流管理以及融资资本成本的分析等。投资是重大的决策,一般都会有财务部先测算,衡量好各项回报率。如果回报太低,那么可能就要放弃投资。通过对现金流的管理,要做好投资和融资的决策。对于有需要融资的企业,那么选择什么渠道融资,要先进行成本分析和选择。
总之,财务管理是一项综合的内容,需要全方位的进行,才能够发挥财务的最大效用和价值。
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