硬着陆 软着陆(贵州茅台有必要拆细股份吗)
专栏
2024-02-16 04:21
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目录硬着陆 软着陆,贵州茅台有必要拆细股份吗?
贵州茅台股价高有利有弊,是否拆细股份要看利弊如何权衡。
首先说有利的一面,贵州茅台的股价高,也是一种身份的象征,茅台一直是A股里的股价标杆,这跟茅台在酒中的标杆作用是一样的,体现了其高端身份,这是贵州茅台领导们愿意看到的,高股价、高售价以及高定位,相互成就,一直走到了今天。并且在A股市场,也因为贵州茅台的高股价形成了一个魔咒,即任何另一家公司的股价超过了贵州茅台,说明A股市场的风险已经很高,不久市场就会见顶,股价开始大幅下跌,这已经是多次被验证过的事,巧合也罢,事实也罢,在A股市场的确只有茅台可以一直保持高股价。
再说不利的一面,那就是股价过高,不利于其二级市场的炒作,因为按目前茅台的股价一手要将近6万元,这无形中就把一部分散户拒之门外了。相反如果茅台把股份拆细,会有利于更多人参与他的交易,股性会更活。从道理上讲,如果一个公司把股份大幅拆细,是可以获得流动性溢价的,比如把股本1亿股,市值30亿的一家上市公司,如果股份拆为10亿股,股价折算为3元,而在二级市场交易后,股价较容易从3元涨到4元,即市值变为了40亿元,企业市场多出的10亿就是流动性溢价。
也许贵州茅台的股价定位就如同在白酒中的定位,不在乎是否小散户能否参与吧,就向茅台酒不是给普通大众准备的一样,贵州茅台里面的持股绝大部分是机构,个人参与的比例很小,股份拆不拆细,对机构投资者来说无所谓。
综上利弊,贵州茅台管理层最终还是选择了维持高股价,与其在白酒中的身份相符合,这样也许广告效应更好一些。目前来看,贵州茅台的这种策略也是成功的。
世界上第一个月球探测器是哪国发明的?
月球探测器(lunar probe):对地球的天然卫星——月球进行探测的无人航天器。月球探测器采用飞越月球、击中月球(在月球上硬着陆)、在月球上软着陆、环绕月球、对月球土壤进行取样分析或对月球土壤取样返回地球等多种方式探测月球。二十世纪五十年代末至今,美国、前苏联/俄罗斯、日本、欧洲航天局、中国和印度先后进行了月球探测,九十年代以来兴起了新一轮的热潮,关注重点是月球上水冰的存在。
软着陆是什么意思?
所谓的经济软着陆和硬着陆意思是指当经济过热时候,缓慢的过渡到经济正常/迅速的过渡到经济正常。也就是经济从过热到正常的时间长短问题,如果时间短就是硬着陆,时间长就是软着陆。一般国家都采用软着陆,这样对国计民生都有利。
丢了1天的月船2号着陆器?
印度空间研究组织(ISRO)负责人西万在9月8日表示,在“月船2号”轨道飞行器的帮助下,在据月球表面100公里之外对其表面红外成像拍摄,他们已经找到了‘维克拉姆’着陆器。他们试图与其建立通讯,但是却没有成功。(西万接受采访)
据空间组织一位不愿意透露姓名的研究员表示,能够发现着陆器已经很不容易了,他们为了公布这一“发现”,对所采集的照片数据进行三次检查,才确定那就是‘维克拉姆’着陆器。不过在无法建立联系情况下这一发现其实没有任何意义,哪怕是着陆器和上面的月球车都完好无损状况下。更何况从他们对于着陆器的状况进行检查发现,着陆器是明显的“硬着陆”,而且还是倒置状况。虽然月球表面的重力加速度只有地球的六分之一,但是2.1公里的高度,1.47吨的重量,报废的几率几乎是100%。(登录器和月球车)
从印度对空间探索方面的重视程度,足见其想成为世界大国的雄心和壮志。这次“月船2号”着陆器登月失败,对于印度航天事业的自信心的打击着实不小。这可谓是一项重大挫折。不过印度方面很显然不愿意就这么轻易就接受失败,空间组织负责人西万表示在未来14天内仍然要争取与着陆器取得联系,因为着陆器的本身的寿命就是就是14天。他还认为整个“月船2号”登月任务90%/uploads/title/20231207/657148fc31bc5.jpg95%已经成功实现了自己的目标,这有助于月球科学研究。(莫迪勉励西万)
西万包括印度的这种坚持不懈的精神值得敬佩,但是印度也应该仔细审视一下自身的国情。印度虽然有世界大多梦想,而且也已经基本成为了世界大国,但是通往强国的路上应该多重视一下自身发展一些关键性问题。在全国三分一人口仍处于贫困线以下并且拥有全球一半营养不良儿童的情况下,应该多关注一下民生和基础教育。(印度儿童)
印度是一个神奇的国度,也有神奇之举,但是搞科学不是搞宗教仪式。急功近利,“搞形势,喊口号”是肯定不行的,必须脚踏实地。印度在高精尖技术方面虽然取得了一些成绩,但是毕竟是其基础相对十分薄弱,以至于在整个研发过程中绝大多数技术和零件都是从他国引进的。还有因为一些技术无法取得突破导致这些项目的周期特别长,消耗也非常大。加之不够严谨,经常因为一些小的失误而导致整个项目和工程的失败。所以印度也经常因为一些不切实际的计划和目标,让国际社会眼前一亮,然而结果却惨不忍睹。(ISRO飞行控制中心)
本文图片来自谷歌图片,感谢提供,欢迎大家批评指正留言点赞!
老板告诉空降来的经理?
任何一个空降兵到一个新平台,面临两个问题,一是把老板要求的事做好,一是处理好同事关系,前者是短期赢得老板认可,后者是赢得同事认可,再直接点就是先做好生产力,再做好生产关系。
所以,老板讲的意思就是,空降兵刚来要做事,肯定要给支持,空降兵过往的平台和经验做法肯定和公司目前的状况是不一样,这也是公司引进空降兵,想要去学习和提升的部分。那空降兵要推进的做法,是会跟现有公司的玩法不一样,更何况空降兵是单枪匹马,初来乍到,人生地不熟,公司内部的微妙关系(家族成员、老员工、青壮派、这个关系那个关系等)基本毫无知情,对每个人的情况和特点也都不了解,面对可能是十几号管理干部,多的会有上百号干部,大家也是带着有色眼镜看,想做事的难度是超级大,所以,老板只能在暗地里面给权限和资源支持,面上的工作是需要空降兵自己去应对,否则,想做好事,那怎么可能?俗话说,想让马跑,还不让马吃草!那肯定没法搞。
三国的时候,刘备三顾茅庐,把诸葛亮请过来,关羽和张飞心里是很有意见的,一是摆谱,要刘备三顾,二是书生,能有什么能力,战争是要看打战能力,三是刘备这么看重,置兄弟感情于一边,有点失落感哈;刘备是很重视诸葛亮,说是“如鱼得水”,更是让关羽和张飞心里不爽,我们这生死兄弟,也没有听过大哥说如鱼得水,你倒好,刚来位置就高过我们,那就看看诸葛亮有什么本事。所以,刚开始,有几次张飞都是直接顶撞诸葛亮,当然火烧博望坡一战,就征服了张飞和关羽,从军事指挥能力上赢得的认可。诸葛亮刚出道时,刘备军团的实力还很弱,处在创业阶段,只要征服刘关张三兄弟,基本上就搞定了团队。但大家如果再往后看,诸葛亮七出祁山,都是无果而终,其实是没有处理好蜀国内部的复杂关系的,没有跟刘备的另一个托孤大臣李严协调好内外关系,前后、内外无法兼顾,最后是死在归途,诸葛亮是留下了“鞠躬尽瘁、死而后已”的美名,可是蜀国内部没有人管,曹操军团直奔蜀国成都,阿斗被俘,没有完成刘备的托孤的要求。所以,大家可以看出来,“火烧博望坡”是先立足,但诸葛亮没有处理好关系,没有“立信”,最后辜负了刘备的嘱托。
空降兵进来第一阶段,通常公司的老板或者高层肯定会给予支持,看看能否帮忙解决公司目前面临的一些问题,或达成公司的阶段引进目标。如果能发挥好作用。后续生存就看人品如何,太过激进,就会面临得罪人的局面。
大家看商鞅变法,第一阶段是赢得了秦孝公的全力支持,秦孝公是满意了,可以说没有秦孝公是很难发挥作用。可是空降兵要做事,肯定要对现有的管理机制进行变更和调整,其核心的部分就是利益关系和权力的重新分配,这里面就涉及到很多利益的分配问题,原有的利益者,肯定是不愿意被调整,那就会想方设法进行阻扰,制造危险和障碍,当然这个时候,老板肯定是要出来支持,否则事情没法做,但最后,士大夫阶段和贵族阶层就不满意,这就是第一阶段和第二阶段都会面临的问题,关系没有处理好,秦孝公一过世,商鞅就被车裂。这是很多空降兵的归宿,想活下来真的很难。
这几年我在管理人力,也引进一些高层,也就是空降兵,职位高,年薪高,老板期待也高,时间要求就短。有一个助理总裁,老板不满意,不到一年就走了,有一个老板好像满意,但中高层不满意,他自己接受不了公司的文化,也走了。
空降兵是比较难存活的,这里面充满了很多的博弈,没有很好的企业文化,没有土壤。加上空降兵本人的意志不够坚强,想要做成事,那就难上加难。老板顶多也就是刚开始给支持,如果时间稍微一长,老板看着工资在支付,效果没有体现,第一阶段没过就死翘翘。
综上所述,个人认为空降兵真的要发挥运作用,第一阶段肯定是新官上任三把火,让火烧好,让老板认可,再逐步修复中高层之间的关系,抓住主要矛盾,避免升级恶化,把握分寸和节奏,最关键的是忍耐和协作(乌龟心态),享受付出后的一点成果!否则顶多两年,老板也会过河拆桥!
既然分析认为降息不能拯救美股?
虽然降息不能完全解决美股的问题,从而使美股避免衰退、恢复上涨。但是美联储及时、持续的降息却可以暂时维持美股暂时的稳定性,拖延时间,等待“可能的”实体恢复带动美股复苏。
一、为什么说降息不能拯救美股?经过了一轮上涨周期和金融市场的过分活跃,目前的美股蕴藏了较多的风险泡沫。这些泡沫来自于美企回购带来的虚假上升,并且在之前高盈利预期吸引的投机资金可能在美股出现问题时迅速撤离,引发不可控下跌的风险。
但美股最根本的问题,还是与经济实体的走势相背离,因此现在的市值没有实体经济增长的支撑,下跌的空间很大。这样我们可以看到,解决美股风险,实际上最需要解决的是实体经济与美股背离的问题,如果股市市值的下方是实体经济,那么下跌空间就很有限,即使风险爆发,美股的下跌也会被实体经济承接,早晚会被支撑复苏。
第一种情况就是,让美股自由调整,挤出泡沫,缓慢、平稳的回到实体经济上方。
但是现在的问题在于,经济已经在下行阶段了,如何挤出泡沫而不引发下跌和恐慌,是非常难以拿捏的尺度。按照7月“鹰派降息”的经验,美股下跌是分分钟的事情,非常脆弱,恐怕很难找到合适的调控力度。
第二种情况就是,对实体经济进行支撑,让实体经济迅速增长,支持股市市值。
这个问题现在更难以达到,因为一方面美股市值超越实体太多,要在没有产业革命的背景下实现实体经济大规模的增长,非常困难;另一方面现在是经济的下行周期,本来实体经济都在下行了,想要承接美股可能有点要求过高。
所以看到,现在美股与实体经济的差距是降息没办法解决的,这一点美联储也非常清楚,因为从6月以前的议息会议记录可以看出,美联储是倾向于加息来抑制美股的风险和泡沫的,直到7月发现下跌倾向太明显了,才被迫降息。所以美联储也明白,降息无法拯救美股。
那么,美联储为什么要降息?
二、降息可以有效拖延股市风险爆发的时间美联储的降息对股市毫无办法吗?我们也不能这么说,降息至少可以起到以下作用,从而避免美股在短期之内出现不可控下跌的风险:
(一)连续的降息推升资本价格
降息的最直接影响,是通过释放更多的美元流动性,从而推升通胀和资本价格。因此,在降息之后,更多的流动性和美元一定程度的贬值将迅速对股市市值产生一定的支撑,在美股下跌预期的大背景下,稳住暂时的市值。
(二)降息能够稳住市场预期
降息最大的作用,是向市场释放非常明确的信号:美联储在经济下行和股市面临风险之际,将及时出手干预。这对于经济环境的整体预期非常有帮助,也因此可以暂时稳住美股市场信心。
(三)连续降息稳定投资资金
降息周期只要开启,市场就会持续对未来的降息存在预期,那么既然未来会出现降息,也意味着市场至少不会出现大幅度的下跌,甚至可能出现短期的上涨。所以美股中的投机资金也不用着急撤离,这样美股的风险爆发的时间点得以延后。
可以看到,降息虽然不能完全解决美股的风险,但至少可以把美股风险爆发的时间向后推延,在历史上,即使出现了经济预期严重恶化的情况(比如美债收益率曲线倒挂),只要美联储及时降息,都能维持住美股风险暂时不爆发,并且把这一时间推迟至少半年。
能不能成功拖延美股风险爆发,也要看美联储的降息够不够及时和果断;7月那次降息的声明显然就不够果断,但好在时间还够早,如果9月降息周期开启,经济衰退的风险应该还是会被成功推迟。
不过问题来了,如果不能拯救美股,降息拖延了风险爆发,又有什么用处呢?
三、争取时间是为了什么?让我们重新从历史经验中争取答案。很多人都说,鲍威尔7月的降息是在模仿格林斯潘的两次预防式降息,但我之前的文章也分析过,这样的比较非常不合理:因为格林斯潘的降息既坚决又彻底,迅速拯救了股市风险,格林斯潘也因此被奉为美联储历史上的优秀执政者。
1995年和1998年,格林斯潘在两次看到美股下跌的风险时,果断选择降息,对美股进行支撑,并且成功度过了经济风险关口,维持了美国经济连续的扩张(可以与本次经济周期长度相比)。
(一)给予实体经济追赶的时间
如果我们冷静的评论,实际上拯救美股的并不是格林斯潘的降息,而是在当时,互联网革命带动的产业革命方兴未艾,降息维持了美股的暂时稳定,给予了实体经济和产业革命时间,来支撑美股,这才带来了美股的上涨动力恢复。
所以,格林斯潘的成功,也来自时间节点的优势,短暂的等待可以让实体经济迅速承托股市市值,但现在显然没有这个机会,因为实体经济已经在下行了。
(二)寄希望于新的产业革命诞生
既然现在美联储并不能期望实体经济追赶股市,那么我们可以看另一个例子。2008年,美国次贷危机爆发,美股市值大跌61%,这次美联储也用尽了弹药(在2007年开始持续降息),没能拯救美股,但是从2009年开始,美国经济却迅速复苏了,没有经历衰退周期。
原因就是2009年,美国页岩气革命成功,从此带动了美国制造业长达十年的复苏和增长。这也就是说,如果美联储当时能更果断一些,甚至在雷曼兄弟遭遇问题前,及时量化宽松,等待页岩气革命成功,也许危机也就被拖延过去了。
这就是美联储现在正在打的算盘,虽然不能用降息拯救美股,但是寄一线希望于在拖延危机到来时间的过程中,有产业革命可以发生,从而帮助美国经济重新得到活力。
那么美联储可能成功吗?很难说,只有时间能证明观点,但就现在看来,新的产业革命暂时没有到来,也许5G是个机会,可惜被特朗普遏制了。所以现在看来,也许衰退无法避免。
综上,降息虽然不能有效解决美股的问题,但可以将危机爆发的时间向后拖延半年至一年半的时间,并通过延后衰退周期的到来,寄希望于产业革命发生,带动实体经济拯救美股。虽然机会不打,但是值得尝试,即使最后失败,美联储也已经做了自己的努力了。
美国苏联都不登月了?
美国真正的登月并非肯尼迪总统在1961向世界宣布的登月计划,美国的阿波罗11号宇宙飞船的登月,宇航员尼尔并不是第一个站在月球上的地球人。根据当时阿波罗传回地球的照片,明朝时,月球已经居住地球人,到地球的60年代,也就是美国的第一次登月传回的照片证明,月球已经有人类2亿3千万。
为什么美国没有继续发展登月计划,苏联也没有开发登月科技?第一次站在月球上的美国人尼尔,亲眼目睹了月球上的真实现象,而百分之九十五的月球设施是阿波罗携带的高清红外线摄像机所不能拍摄到的,月球所有设施和生活环境,都处在隐形保护中,摄像机无法成像。
尼尔走下飞船的第一眼,看到的是屹立在月球昆仑峰的朱元璋雕像,雕座上黄金铸造三个大字【朱重八在此】,每字3600吨。明教十二护法成为总兵,张无忌总领月界兵马。
尼尔的登月点正是灭绝师太带领的灭绝特战队防地,寻查飞碟立刻把尼尔带到第一特战组,经过扫描,无任何恐怖携带,立刻联系月球特战局,周芷若局长直接向赵敏作了回报。
尼尔的登月揭秘了明朝不为人知的发展史,以及明朝和宇宙的关系。朱元璋喜爱的太子朱标没有死,七岁那年,朱元璋把儿子送到罗布泊基地学校,身为火星住球特使的朱元璋,心怀宇宙,早就暗自派亲信私探月球,朱元璋不想再回火星,他要拥有一个属于自己的世界。
太子朱标23岁在基地科技中心毕业后,朱元璋发动了罗布泊起义,从火星独立出来。基地的108首飞船,在朱标带领下,满载基地所有设施,迁徙月球。
关于朱棣篡权,朱棣并非朱元璋儿子,是朱元璋的弟弟朱重九的儿子。在朱元璋撤离地球后,留下孙子朱允炆处理月球移民的最后事务。朱允炆烧了皇宫,坐飞船去了月球,和父亲朱标团聚。
尼尔看到月球科技是地球人再过千年也无法相比的,回到地球的尼尔如实反映了月球情况,在经过无数科学家的认真研究,认为月球科技非地球人可以招惹的,为了人类安全,放弃了再登月计划。据尼尔口述,月球时刻欢迎华夏人,外人不得入内。
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硬着陆 软着陆,贵州茅台有必要拆细股份吗?
贵州茅台股价高有利有弊,是否拆细股份要看利弊如何权衡。
首先说有利的一面,贵州茅台的股价高,也是一种身份的象征,茅台一直是A股里的股价标杆,这跟茅台在酒中的标杆作用是一样的,体现了其高端身份,这是贵州茅台领导们愿意看到的,高股价、高售价以及高定位,相互成就,一直走到了今天。并且在A股市场,也因为贵州茅台的高股价形成了一个魔咒,即任何另一家公司的股价超过了贵州茅台,说明A股市场的风险已经很高,不久市场就会见顶,股价开始大幅下跌,这已经是多次被验证过的事,巧合也罢,事实也罢,在A股市场的确只有茅台可以一直保持高股价。
再说不利的一面,那就是股价过高,不利于其二级市场的炒作,因为按目前茅台的股价一手要将近6万元,这无形中就把一部分散户拒之门外了。相反如果茅台把股份拆细,会有利于更多人参与他的交易,股性会更活。从道理上讲,如果一个公司把股份大幅拆细,是可以获得流动性溢价的,比如把股本1亿股,市值30亿的一家上市公司,如果股份拆为10亿股,股价折算为3元,而在二级市场交易后,股价较容易从3元涨到4元,即市值变为了40亿元,企业市场多出的10亿就是流动性溢价。
也许贵州茅台的股价定位就如同在白酒中的定位,不在乎是否小散户能否参与吧,就向茅台酒不是给普通大众准备的一样,贵州茅台里面的持股绝大部分是机构,个人参与的比例很小,股份拆不拆细,对机构投资者来说无所谓。
综上利弊,贵州茅台管理层最终还是选择了维持高股价,与其在白酒中的身份相符合,这样也许广告效应更好一些。目前来看,贵州茅台的这种策略也是成功的。
世界上第一个月球探测器是哪国发明的?
月球探测器(lunar probe):对地球的天然卫星——月球进行探测的无人航天器。月球探测器采用飞越月球、击中月球(在月球上硬着陆)、在月球上软着陆、环绕月球、对月球土壤进行取样分析或对月球土壤取样返回地球等多种方式探测月球。二十世纪五十年代末至今,美国、前苏联/俄罗斯、日本、欧洲航天局、中国和印度先后进行了月球探测,九十年代以来兴起了新一轮的热潮,关注重点是月球上水冰的存在。
软着陆是什么意思?
所谓的经济软着陆和硬着陆意思是指当经济过热时候,缓慢的过渡到经济正常/迅速的过渡到经济正常。也就是经济从过热到正常的时间长短问题,如果时间短就是硬着陆,时间长就是软着陆。一般国家都采用软着陆,这样对国计民生都有利。
丢了1天的月船2号着陆器?
印度空间研究组织(ISRO)负责人西万在9月8日表示,在“月船2号”轨道飞行器的帮助下,在据月球表面100公里之外对其表面红外成像拍摄,他们已经找到了‘维克拉姆’着陆器。他们试图与其建立通讯,但是却没有成功。(西万接受采访)
据空间组织一位不愿意透露姓名的研究员表示,能够发现着陆器已经很不容易了,他们为了公布这一“发现”,对所采集的照片数据进行三次检查,才确定那就是‘维克拉姆’着陆器。不过在无法建立联系情况下这一发现其实没有任何意义,哪怕是着陆器和上面的月球车都完好无损状况下。更何况从他们对于着陆器的状况进行检查发现,着陆器是明显的“硬着陆”,而且还是倒置状况。虽然月球表面的重力加速度只有地球的六分之一,但是2.1公里的高度,1.47吨的重量,报废的几率几乎是100%。(登录器和月球车)
从印度对空间探索方面的重视程度,足见其想成为世界大国的雄心和壮志。这次“月船2号”着陆器登月失败,对于印度航天事业的自信心的打击着实不小。这可谓是一项重大挫折。不过印度方面很显然不愿意就这么轻易就接受失败,空间组织负责人西万表示在未来14天内仍然要争取与着陆器取得联系,因为着陆器的本身的寿命就是就是14天。他还认为整个“月船2号”登月任务90%/uploads/title/20231207/657148fc31bc5.jpg95%已经成功实现了自己的目标,这有助于月球科学研究。(莫迪勉励西万)
西万包括印度的这种坚持不懈的精神值得敬佩,但是印度也应该仔细审视一下自身的国情。印度虽然有世界大多梦想,而且也已经基本成为了世界大国,但是通往强国的路上应该多重视一下自身发展一些关键性问题。在全国三分一人口仍处于贫困线以下并且拥有全球一半营养不良儿童的情况下,应该多关注一下民生和基础教育。(印度儿童)
印度是一个神奇的国度,也有神奇之举,但是搞科学不是搞宗教仪式。急功近利,“搞形势,喊口号”是肯定不行的,必须脚踏实地。印度在高精尖技术方面虽然取得了一些成绩,但是毕竟是其基础相对十分薄弱,以至于在整个研发过程中绝大多数技术和零件都是从他国引进的。还有因为一些技术无法取得突破导致这些项目的周期特别长,消耗也非常大。加之不够严谨,经常因为一些小的失误而导致整个项目和工程的失败。所以印度也经常因为一些不切实际的计划和目标,让国际社会眼前一亮,然而结果却惨不忍睹。(ISRO飞行控制中心)
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老板告诉空降来的经理?
任何一个空降兵到一个新平台,面临两个问题,一是把老板要求的事做好,一是处理好同事关系,前者是短期赢得老板认可,后者是赢得同事认可,再直接点就是先做好生产力,再做好生产关系。
所以,老板讲的意思就是,空降兵刚来要做事,肯定要给支持,空降兵过往的平台和经验做法肯定和公司目前的状况是不一样,这也是公司引进空降兵,想要去学习和提升的部分。那空降兵要推进的做法,是会跟现有公司的玩法不一样,更何况空降兵是单枪匹马,初来乍到,人生地不熟,公司内部的微妙关系(家族成员、老员工、青壮派、这个关系那个关系等)基本毫无知情,对每个人的情况和特点也都不了解,面对可能是十几号管理干部,多的会有上百号干部,大家也是带着有色眼镜看,想做事的难度是超级大,所以,老板只能在暗地里面给权限和资源支持,面上的工作是需要空降兵自己去应对,否则,想做好事,那怎么可能?俗话说,想让马跑,还不让马吃草!那肯定没法搞。
三国的时候,刘备三顾茅庐,把诸葛亮请过来,关羽和张飞心里是很有意见的,一是摆谱,要刘备三顾,二是书生,能有什么能力,战争是要看打战能力,三是刘备这么看重,置兄弟感情于一边,有点失落感哈;刘备是很重视诸葛亮,说是“如鱼得水”,更是让关羽和张飞心里不爽,我们这生死兄弟,也没有听过大哥说如鱼得水,你倒好,刚来位置就高过我们,那就看看诸葛亮有什么本事。所以,刚开始,有几次张飞都是直接顶撞诸葛亮,当然火烧博望坡一战,就征服了张飞和关羽,从军事指挥能力上赢得的认可。诸葛亮刚出道时,刘备军团的实力还很弱,处在创业阶段,只要征服刘关张三兄弟,基本上就搞定了团队。但大家如果再往后看,诸葛亮七出祁山,都是无果而终,其实是没有处理好蜀国内部的复杂关系的,没有跟刘备的另一个托孤大臣李严协调好内外关系,前后、内外无法兼顾,最后是死在归途,诸葛亮是留下了“鞠躬尽瘁、死而后已”的美名,可是蜀国内部没有人管,曹操军团直奔蜀国成都,阿斗被俘,没有完成刘备的托孤的要求。所以,大家可以看出来,“火烧博望坡”是先立足,但诸葛亮没有处理好关系,没有“立信”,最后辜负了刘备的嘱托。
空降兵进来第一阶段,通常公司的老板或者高层肯定会给予支持,看看能否帮忙解决公司目前面临的一些问题,或达成公司的阶段引进目标。如果能发挥好作用。后续生存就看人品如何,太过激进,就会面临得罪人的局面。
大家看商鞅变法,第一阶段是赢得了秦孝公的全力支持,秦孝公是满意了,可以说没有秦孝公是很难发挥作用。可是空降兵要做事,肯定要对现有的管理机制进行变更和调整,其核心的部分就是利益关系和权力的重新分配,这里面就涉及到很多利益的分配问题,原有的利益者,肯定是不愿意被调整,那就会想方设法进行阻扰,制造危险和障碍,当然这个时候,老板肯定是要出来支持,否则事情没法做,但最后,士大夫阶段和贵族阶层就不满意,这就是第一阶段和第二阶段都会面临的问题,关系没有处理好,秦孝公一过世,商鞅就被车裂。这是很多空降兵的归宿,想活下来真的很难。
这几年我在管理人力,也引进一些高层,也就是空降兵,职位高,年薪高,老板期待也高,时间要求就短。有一个助理总裁,老板不满意,不到一年就走了,有一个老板好像满意,但中高层不满意,他自己接受不了公司的文化,也走了。
空降兵是比较难存活的,这里面充满了很多的博弈,没有很好的企业文化,没有土壤。加上空降兵本人的意志不够坚强,想要做成事,那就难上加难。老板顶多也就是刚开始给支持,如果时间稍微一长,老板看着工资在支付,效果没有体现,第一阶段没过就死翘翘。
综上所述,个人认为空降兵真的要发挥运作用,第一阶段肯定是新官上任三把火,让火烧好,让老板认可,再逐步修复中高层之间的关系,抓住主要矛盾,避免升级恶化,把握分寸和节奏,最关键的是忍耐和协作(乌龟心态),享受付出后的一点成果!否则顶多两年,老板也会过河拆桥!
既然分析认为降息不能拯救美股?
虽然降息不能完全解决美股的问题,从而使美股避免衰退、恢复上涨。但是美联储及时、持续的降息却可以暂时维持美股暂时的稳定性,拖延时间,等待“可能的”实体恢复带动美股复苏。
一、为什么说降息不能拯救美股?
经过了一轮上涨周期和金融市场的过分活跃,目前的美股蕴藏了较多的风险泡沫。这些泡沫来自于美企回购带来的虚假上升,并且在之前高盈利预期吸引的投机资金可能在美股出现问题时迅速撤离,引发不可控下跌的风险。
但美股最根本的问题,还是与经济实体的走势相背离,因此现在的市值没有实体经济增长的支撑,下跌的空间很大。这样我们可以看到,解决美股风险,实际上最需要解决的是实体经济与美股背离的问题,如果股市市值的下方是实体经济,那么下跌空间就很有限,即使风险爆发,美股的下跌也会被实体经济承接,早晚会被支撑复苏。
第一种情况就是,让美股自由调整,挤出泡沫,缓慢、平稳的回到实体经济上方。
但是现在的问题在于,经济已经在下行阶段了,如何挤出泡沫而不引发下跌和恐慌,是非常难以拿捏的尺度。按照7月“鹰派降息”的经验,美股下跌是分分钟的事情,非常脆弱,恐怕很难找到合适的调控力度。
第二种情况就是,对实体经济进行支撑,让实体经济迅速增长,支持股市市值。
这个问题现在更难以达到,因为一方面美股市值超越实体太多,要在没有产业革命的背景下实现实体经济大规模的增长,非常困难;另一方面现在是经济的下行周期,本来实体经济都在下行了,想要承接美股可能有点要求过高。
所以看到,现在美股与实体经济的差距是降息没办法解决的,这一点美联储也非常清楚,因为从6月以前的议息会议记录可以看出,美联储是倾向于加息来抑制美股的风险和泡沫的,直到7月发现下跌倾向太明显了,才被迫降息。所以美联储也明白,降息无法拯救美股。
那么,美联储为什么要降息?
二、降息可以有效拖延股市风险爆发的时间
美联储的降息对股市毫无办法吗?我们也不能这么说,降息至少可以起到以下作用,从而避免美股在短期之内出现不可控下跌的风险:
(一)连续的降息推升资本价格
降息的最直接影响,是通过释放更多的美元流动性,从而推升通胀和资本价格。因此,在降息之后,更多的流动性和美元一定程度的贬值将迅速对股市市值产生一定的支撑,在美股下跌预期的大背景下,稳住暂时的市值。
(二)降息能够稳住市场预期
降息最大的作用,是向市场释放非常明确的信号:美联储在经济下行和股市面临风险之际,将及时出手干预。这对于经济环境的整体预期非常有帮助,也因此可以暂时稳住美股市场信心。
(三)连续降息稳定投资资金
降息周期只要开启,市场就会持续对未来的降息存在预期,那么既然未来会出现降息,也意味着市场至少不会出现大幅度的下跌,甚至可能出现短期的上涨。所以美股中的投机资金也不用着急撤离,这样美股的风险爆发的时间点得以延后。
可以看到,降息虽然不能完全解决美股的风险,但至少可以把美股风险爆发的时间向后推延,在历史上,即使出现了经济预期严重恶化的情况(比如美债收益率曲线倒挂),只要美联储及时降息,都能维持住美股风险暂时不爆发,并且把这一时间推迟至少半年。
能不能成功拖延美股风险爆发,也要看美联储的降息够不够及时和果断;7月那次降息的声明显然就不够果断,但好在时间还够早,如果9月降息周期开启,经济衰退的风险应该还是会被成功推迟。
不过问题来了,如果不能拯救美股,降息拖延了风险爆发,又有什么用处呢?
三、争取时间是为了什么?
让我们重新从历史经验中争取答案。很多人都说,鲍威尔7月的降息是在模仿格林斯潘的两次预防式降息,但我之前的文章也分析过,这样的比较非常不合理:因为格林斯潘的降息既坚决又彻底,迅速拯救了股市风险,格林斯潘也因此被奉为美联储历史上的优秀执政者。
1995年和1998年,格林斯潘在两次看到美股下跌的风险时,果断选择降息,对美股进行支撑,并且成功度过了经济风险关口,维持了美国经济连续的扩张(可以与本次经济周期长度相比)。
(一)给予实体经济追赶的时间
如果我们冷静的评论,实际上拯救美股的并不是格林斯潘的降息,而是在当时,互联网革命带动的产业革命方兴未艾,降息维持了美股的暂时稳定,给予了实体经济和产业革命时间,来支撑美股,这才带来了美股的上涨动力恢复。
所以,格林斯潘的成功,也来自时间节点的优势,短暂的等待可以让实体经济迅速承托股市市值,但现在显然没有这个机会,因为实体经济已经在下行了。
(二)寄希望于新的产业革命诞生
既然现在美联储并不能期望实体经济追赶股市,那么我们可以看另一个例子。2008年,美国次贷危机爆发,美股市值大跌61%,这次美联储也用尽了弹药(在2007年开始持续降息),没能拯救美股,但是从2009年开始,美国经济却迅速复苏了,没有经历衰退周期。
原因就是2009年,美国页岩气革命成功,从此带动了美国制造业长达十年的复苏和增长。这也就是说,如果美联储当时能更果断一些,甚至在雷曼兄弟遭遇问题前,及时量化宽松,等待页岩气革命成功,也许危机也就被拖延过去了。
这就是美联储现在正在打的算盘,虽然不能用降息拯救美股,但是寄一线希望于在拖延危机到来时间的过程中,有产业革命可以发生,从而帮助美国经济重新得到活力。
那么美联储可能成功吗?很难说,只有时间能证明观点,但就现在看来,新的产业革命暂时没有到来,也许5G是个机会,可惜被特朗普遏制了。所以现在看来,也许衰退无法避免。
综上,降息虽然不能有效解决美股的问题,但可以将危机爆发的时间向后拖延半年至一年半的时间,并通过延后衰退周期的到来,寄希望于产业革命发生,带动实体经济拯救美股。虽然机会不打,但是值得尝试,即使最后失败,美联储也已经做了自己的努力了。
美国苏联都不登月了?
美国真正的登月并非肯尼迪总统在1961向世界宣布的登月计划,美国的阿波罗11号宇宙飞船的登月,宇航员尼尔并不是第一个站在月球上的地球人。根据当时阿波罗传回地球的照片,明朝时,月球已经居住地球人,到地球的60年代,也就是美国的第一次登月传回的照片证明,月球已经有人类2亿3千万。
为什么美国没有继续发展登月计划,苏联也没有开发登月科技?第一次站在月球上的美国人尼尔,亲眼目睹了月球上的真实现象,而百分之九十五的月球设施是阿波罗携带的高清红外线摄像机所不能拍摄到的,月球所有设施和生活环境,都处在隐形保护中,摄像机无法成像。
尼尔走下飞船的第一眼,看到的是屹立在月球昆仑峰的朱元璋雕像,雕座上黄金铸造三个大字【朱重八在此】,每字3600吨。明教十二护法成为总兵,张无忌总领月界兵马。
尼尔的登月点正是灭绝师太带领的灭绝特战队防地,寻查飞碟立刻把尼尔带到第一特战组,经过扫描,无任何恐怖携带,立刻联系月球特战局,周芷若局长直接向赵敏作了回报。
尼尔的登月揭秘了明朝不为人知的发展史,以及明朝和宇宙的关系。朱元璋喜爱的太子朱标没有死,七岁那年,朱元璋把儿子送到罗布泊基地学校,身为火星住球特使的朱元璋,心怀宇宙,早就暗自派亲信私探月球,朱元璋不想再回火星,他要拥有一个属于自己的世界。
太子朱标23岁在基地科技中心毕业后,朱元璋发动了罗布泊起义,从火星独立出来。基地的108首飞船,在朱标带领下,满载基地所有设施,迁徙月球。
关于朱棣篡权,朱棣并非朱元璋儿子,是朱元璋的弟弟朱重九的儿子。在朱元璋撤离地球后,留下孙子朱允炆处理月球移民的最后事务。朱允炆烧了皇宫,坐飞船去了月球,和父亲朱标团聚。
尼尔看到月球科技是地球人再过千年也无法相比的,回到地球的尼尔如实反映了月球情况,在经过无数科学家的认真研究,认为月球科技非地球人可以招惹的,为了人类安全,放弃了再登月计划。据尼尔口述,月球时刻欢迎华夏人,外人不得入内。
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