蚂蚁金服港股退款(阿里如何与软银切割)
专栏
2024-02-04 19:45
361
目录- 蚂蚁金服港股退款,阿里如何与软银切割?
- 你们认为瑞辛咖啡这次能挺过去么?
- 传统鞋业是否就此偃旗息鼓?
- 北交所成立精选层股票发行也采用持有沪深市值的方法申购吗?
- 在投资路上你遭遇过炒股?
- 为什么几乎所有的股票基金都跟着跌?
- 大家做过最蠢的投资是什么?
蚂蚁金服港股退款,阿里如何与软银切割?
软银在阿里巴巴最需要帮助的时候出手相助,提供了至关重要的一笔投资,也为阿里的起步奠基。可以毫不夸张地这么说:没有当初慷慨的软银就没有现在如日中天的阿里!即便是把软银和孙正义称之为阿里的“恩人”也一点不为过。
不过呢,在生意场上没有永远的朋友,只有永远的利益。软银通过投资阿里获得了巨额的回报,不过介于在美股上市的阿里巴巴股价已经处于高位,伴随着美股市场不确定性因素的增多,后续的风险会越来越突出。并且贸易纷争的不断加剧,对于中概股而言后续大概率也会成为“打压”的目标,所以,孙正义在此时抛售阿里,“走为上策”也是一种生意场上的智慧。
不过呢,软银手中可是有阿里 23% 的股份,如此巨大的体量,如何才能彻底摆脱软银对于阿里的影响呢?阿里又有什么方式可以漂漂亮亮地和老东家“分家”呢?
1、阿里巴巴宣布赴港上市。对于混迹于资本市场的老韭菜而言,这可是个大新闻,阿里巴巴一旦成功在港交所上市,对于港股而言,可是个振奋人心的消息。在阿里、腾讯两大巨头的带领下,很可能港股在未来也会走出像美股那样的大行情。为了让阿里成功赴港上市,港交所甚至专门为阿里修改了规则,一路开绿灯,可见对于科技巨头的渴望与重视。一旦成功上市,阿里内资控股的幅度将会大规模提升,而第一大股东软银,也会被逐渐淡化和抛弃。
2、阿里巴巴很可能未来会从美股退出。国际形势现在不容乐观,特不靠谱哪天抽经了说不定就会拿中概股开刀,阿里已经提前嗅到了危机,而且阿里本身就是一家彻底的中国企业,回归本土原本就是其夙愿,一旦消息属实,股价可能就承受不住般下跌,对于软银而言,也是一个巨大的损失,所以最近也在加大抛售的力度。
3、主动将支付宝“内资化”。早在 2011 年马云就以“政策不允许外资持有支付机构牌照为由”将支付宝从阿里巴巴体系中独立出来,虽然当时激起了软银和雅虎的强烈反对,在马云的坚持下和给足了的赔偿方案辅佐下,最终才取得了成功。现在蚂蚁金服的估值高达 1500 亿美金,堪称另外一个“贵州茅台”。
4、A/B股制度和合伙人制度。在蔡崇信的一手规划下,A/B股制度和合伙人制度其实早在阿里巴巴刚成立的时候就解决了当下的疑难问题。虽然软银、雅虎持有阿里高达 40% 的股份但是投票权却是牢牢把握在马云等创始人的手里。合伙人制度也让公司的管理层清一色都是出自马云的麾下。决策权、管理权、经营权全部都把握在自己手里,软银、雅虎持有再多的股份也是只能干瞪眼。完善的制度,早在起初就帮阿里解决了这个与昔日恩人“切割”的动作。
总结生意场上没有永远的朋友,只有永远的利益。其实岂止是生意场,人生也同样是如此,不要过分相信和依赖别人,最终能偶依靠的还是只有强大的自己。
你们认为瑞辛咖啡这次能挺过去么?
你们认为瑞辛咖啡这次能挺过去么?
4月2日晚间,瑞幸咖啡突然发布公告称,已经成立特别委员会,调查内部业绩造假问题,并指首席运营官(COO)刘剑和部分员工伪造业绩22亿元人民币,相关的费用和支出也相应虚增,而这一内部调查正处在初步调查阶段。
美东时间4月2日,瑞幸咖啡开盘暴跌81.6%,盘中数度“熔断”暂停交易。截至收盘,瑞幸咖啡股价报6.40美元,跌幅75.57%。北京时间4月3日早盘,神州租车在香港股价暴跌70%,最低报1.2港元。
自曝财务造假后第二天,瑞幸咖啡官方微博发出“今天也要元气满满”的内容为自己加油打气,受到部分网友支持的同时也引发了巨大争议。3天后,瑞幸咖啡终于致歉。
4月5日下午,瑞幸咖啡在其官方微博发布道歉声明,对此前公布的调查报告中披露的伪造22亿元交易金额一事进行致歉。瑞幸方面表示,涉事高管及员工现已被停职调查,公司将保持正常经营,稳定员工和门店业务。
瑞幸咖啡被曝光业绩造假后,事件不断发酵,很多中国消费者就开始担忧以后会不会就喝不上这便宜的咖啡了!?
但从目前的情况来看,还不能肯定说出瑞幸咖啡能否度过危机。
瑞幸咖啡在中国有许多门店,想要打造成为中国的“星巴克”,为中国消费者还来实惠美味的提神咖啡☕,而这次公司某些人员对业绩进行造假,令瑞幸咖啡陷入很大的危机,瑞幸市值闻声腰斩,中途更触发6次熔断。
由于美国律所在集体诉讼案例中多会要求赔偿金额30%到50%左右的代理费,因此瑞幸所面临的赔偿金额也有可能相当惊人。 美国联邦法律规定,提供不实财务报告和故意进行证券欺诈的犯罪要判处10至25年的监禁,个人和公司的罚金最高达500万美元和2500万美元。这无疑是一场恶战,希望瑞幸咖啡能度过这次危机,以后诚信经营,慢慢赢回大众的信心吧。
传统鞋业是否就此偃旗息鼓?
近日,在港股上市的达芙妮国际发布2018年度业绩公告。报告期内,达芙妮国际营业额约41.27亿港元,同比下跌 20.8%;股东应占亏损约9.94亿港元,同比上升35.4%;每股基本及摊薄亏损60.3港元,不派息。数据显示,自2015年到2018年,达芙妮已累计亏损29.26亿港元,其股价也从2015年初的近3港元下滑至0.25港元左右,市值缩水超过9成。
达芙妮表示,消费者的消费意欲下降,使得集团营业额下跌。同时由于核心品牌业务店铺数目减少26.2%至2648个,进而导致销售额下滑。也就是说,达芙妮业绩的低迷不振,与其核心门店大减26%直接相关。截至2018年12月末,达芙妮旗下所有品牌的销售点总数仅剩下2820个,包括核心品牌业务销售点2648个及其他品牌业务销售点172个。而在过去四年,达芙妮关店3937家。2012年,达芙妮旗下所有品牌的销售点曾达到6881个,2014年底,其销售点总数也高达6757 个。对比来看,在过去亏损的四年间(2015年到2018年),达芙妮净关闭了3937个门店。
达芙妮曾经是一代爱美女性的青春记忆,被称为“女鞋之王”、“女鞋宝马”、“大众鞋王”。在大小城市的街头、商场,随处可见达芙妮的专卖店。在2004年前后,中国每售出5双鞋,就有一双是达芙妮。但如今,曾经的休闲鞋类大王达芙妮却陷入亏损的泥潭无法自拔,甚至掀起了关店潮。那么,“女鞋之王”达芙妮美人迟暮背后,到底发生了什么?传统品牌如何在时尚大潮面前升级换代、自我革新?而诸如百丽、德尔惠、特步等鞋类品牌,因为没有及时转型,也在电商的打压下,生存空间日渐萎缩,服装鞋类实体企业如何面对电商的竞争?
1、败因一:销售费用几乎占到销售收入的一半
公开资料显示,从2012年开始,达芙妮销售费用几乎占到销售收入的一半。此外,达芙妮存货开始走高,从2010年的128天一跃至2012年的188天,而达芙妮至今都没有将存货周期调整至2010前的水平——2018年,达芙妮的平均存货周期还需要198天,与2017年持平,比2016年减少了3天。
2、败因二:不断开放的市场和海外国际品牌给传统鞋业带来冲击
近几年来消费升级,消费者的审美不断提升,对于个性化,品质化要求越来越严格。然而,达芙妮跟随市场潮流的速度较慢,对用户的消费意愿也没有起到足够的重视。同时,不断开放的市场和海外国际品牌也给传统鞋业带来不小的冲击
多位女性消费者表示,达芙妮的鞋子比较老气,近年来,她们一般在淘宝原创店铺买,款式好看也时尚,质量还可以。另外,对实体店来说,有一些和达芙妮质量差不多的品牌,其款式却比达芙妮好看,例如,卓诗尼、千百度等。业内人士分析,“整个女鞋行业同质化严重。达芙妮存在自身品牌定位不清晰,分品牌之间的定位区隔不明显,管理比较混乱。没有做到像宝洁旗下,海飞丝去头屑,飘柔柔顺这种分品牌管理模式。”“达芙妮在一二线市场做不过国际品牌和本土中高档品牌,理应是其主场的三四五线城市,又被线上中低端品牌,和线下类似大东,但低成本又能做到极致的鞋类品牌侵蚀和辗压。”
款式陈旧、价格偏低且长期打折等因素,达芙妮在消费者心目中已渐成了打折品牌。有业内人士认为,低线城市消费者价格敏感度较高而忠诚度较低,随着行业竞争加剧,达芙妮不得不加入到价格战当中,同店收入下滑叠加关闭低效门店导致公司收入下滑。
3、败因三:电商挤压,日益增长的租金成本和人力成本无法收支平衡
在电商的巨大冲击下,部分百货商场纷纷进行业务调整或转型,之前入驻的鞋店只好选择关门歇业。与此同时,电子商务和移动互联工具的迅速流行,使得消费者行为更具目的性,减少了目的性不强的闲逛行为,相对有利于目的式消费品类,而对于偶发式消费品类不利。
网购的最大便捷之处在于,消费者只需动动手指即可在电脑上浏览到各种牌子、各种款式、各种价位的鞋,以京东商城为例,仅女士凉鞋就有110多万件商品。下单之后快递小哥送货上门,价格比实体店便宜,穿着不合适还可以免费退货,相比之下,逛街购物、选来选去的还真是个体力活。
4、败因四:前期粗犷式外延开店不会持久,需要精细化运营管理
这些服装鞋类品牌,前些年经过了跑马圈地式的大规模扩张。在行业发展初期,这种外延式扩张是需要的,也是见效最快的。但随着消费升级、年轻人群的个人性和时尚化需求提升,以及电商和购物中心业态的严重冲击,倒逼鞋类企业进行渠道整合。前期粗犷式外延开店不会持久,需要精细化运营管理。如今的关店潮,实际是为前几年的疯狂扩张买单。
达芙妮成立于1990年,创始人是在台湾做女鞋外销起家的张文仪。据报道,由于不堪忍受台湾地区日渐高涨的土地和人工成本,张文仪把工厂转移到福建莆田,生产重心也由此转战内地,达芙妮的品牌由此而来。到了内地的达芙妮一炮而红,不仅连续5年荣登内地女鞋的第一品牌,市场占有率更一度接近两成。1995年11月3日,达芙妮在香港主板上市。
与竞争对手百丽不同,达芙妮定位于大众流行的平价策略,走的是街边店模式。这种模式一度为达芙妮带来超高速的增长。达芙妮总店铺数由2003年的739家店铺发展到2013年6702家,短短十年间门店增长了9倍之多。达芙妮通过SHE、尤其是刘若英的代言打开了市场,2012年,达芙妮门店数量更是达到峰值,共有各种品牌店铺6881间。在2009年至2012年四年间,达芙妮几乎以每年开出上千家的速度疯长。在当时,几乎任何一家百货商场,都有达芙妮的门店。当年鞋界有一句话:百丽是女鞋业的“奔驰”,达芙妮是女鞋的“宝马”!
但市场瞬息万变,目前整体行业处于关店潮,说明行业经过前期粗犷式外延开店后,现在处于精细化运营管理的阶段。不但达芙妮如此,其它鞋类品牌也大体如此。女鞋龙头百丽受渠道转型冲击较大,百丽曾将电商定位为“尾货平台”,虽在 2017 年私有化退市前曾拥有线下渠道近 2 万家,电商定位失误以及线下百货公司向购物中心转型速度慢,导致百丽业绩连续 3 年下滑,公司面临巨大改革压力。
5、老牌鞋王如何自救?李宁、安踏等品牌的时尚化转身也许值得借鉴
达芙妮开始寻求方法自救。达芙妮表示,2018年电商业务继续增加其对本集团营业额的贡献并维持盈利。为了适应快速变化的消费者行为和消费模式,集团为线上销售推出更多专款,并加强与新兴电商及社交平台的合作。
近日李宁公司发布了2018年全年业绩。收入首次破百亿,同比增加近20%,毛利上升21.0%。要知道截至2012/uploads/title/20231204/656d5be6d7bf9.jpg2014年的三年时间里,李宁还巨亏达31亿之多。直到2014年底,创始人李宁重新接手公司,先破后立,大刀阔斧推进改革,布局新零售。
产品专业属性与时尚、休闲的结合,大大提升了李宁产品的竞争力与消费者的好感度。“比专业产品更时尚、比时尚产品更专业”逐渐成为李宁粉丝口口相传的热点。纠其原因,在于李宁近年来持续坚持的优化产品组合的宽度和深度,精准对接市场变化。相关研究报告显示,消费主力军已趋年轻化。年轻一代的潮流与审美,影响着市场,带来一阵又一阵风潮。正可谓得年轻消费者则得天下,85及90后消费者有着更强大的消费动力和后劲,推动着时尚行业的大力发展。时装周是很多品牌争相曝光的大好机会,不仅能提前预知潮流动向,更有机会引领风骚。李宁近来频繁亮相国际时装周,无疑是一个很讨巧的手段。
北交所成立精选层股票发行也采用持有沪深市值的方法申购吗?
北交所成立精选层股票发行,也采用持有沪深市值的方法申购吗?当然不是了,没有北交所市值的也可以申购,只是申购期间申购资金被冻结。等到申购结束后会扣除申购到新股所需要的资金,剩下的部分归还给投资者。#新媒体##自媒体##微头条日签##我要上头条##策划#
在投资路上你遭遇过炒股?
在这个互联网像毛细血管般深入到人们生活方方面面的社会中,遍地是韭菜,骗子都快不够用了。许多人开始逐渐意识到投资理财的重要性,毕竟靠打工只能维持温饱,想要财务自由实现阶层跃迁是基本上不可能的。
只是投资这件事,门道太深,套路太多了,基本上每个初学投资的人都要交上那么一笔学费,有的几千有的几万,比较惨的甚至一次上当就让自己辛辛苦苦几十年、一夜回到解放前。
我个人从14年毕业开始就学习理财投资,最初不敢玩股票,觉得这东西水太深,于是便尝试买基金。一开始在东方财富旗下的天天基金网里面买了一支易方达的新基金。当时也不懂基金的具体原理是什么,更不知道这支基金买的是哪些股票,就是一股脑买了进去。果不其然15年遇到股灾,基金也大跌,当时4000块买入的基金,最后只赎回了2800多,亏损达到30%。
17年底,当时人工智能概念非常火,攒了一些小钱的我又蠢蠢欲动想要买一些和人工智能有关的基金。在蚂蚁金服的首页选了一支推荐的基金“前海开源人工智能”,脑子一热就买了3万块进去。过了两天就涨了5%,当时简直高兴得不行,觉得自己就是个投资天才,随随便便就能赚到一周的工资。可惜好景不长,过了几天形势便急转直下,开始不断下跌。这个时候我才想起应该去看看这基金到底持仓哪些股票,一看吓一跳,里面持仓的大部分都是一些和人工智能无关的垃圾股,有些甚至都要退市了。基金跌幅一度达到/uploads/title/20231204/656d5be6d7bf9.jpg40%,气得我把APP都卸载了。幸好当时没有卖,在今年这波牛市当中,终于涨回来了,最后赚了1000块卖掉。算起来2年半的时间,盈利3%,和银行活期利率差不多。
19年初的时候开始接触股票,最开始听信校友群一些师兄的鬼话,小买了一点当时非常火的“氢能源”概念股/uploads/title/20231204/656d5be6d7bf9.jpg美锦能源,刚买入的时候确实一周就小赚了几千块,这让我又产生了当时投资基金时候的错觉,觉得炒股也不过如此。于是又加大了投资金额,一次性买入了5万块,等着美滋滋地赚钱。没想到两周之后南阳的“水变氢”事件上了新闻,氢能源一下子被证伪,相关概念股开始了漫长的下跌。别的同事都早已在亏损10%/uploads/title/20231204/656d5be6d7bf9.jpg15%时忍痛斩仓,只有我仍然倔强地拿着不卖,幻想着迟早能回本。终于,当时14块买入的我,在今年牛市的情况下也只能看着还是6块的垃圾股票欲哭无泪,投入的5万块目前只剩下一半了。
还好年轻的时候穷,就算亏钱也亏不了多少钱,早点交学费可以让你以后有钱的时候谨慎投资避免更大的亏损。从炒股中我学会的第一个教训就是:不要轻信他人的推荐股,更不要去买短期的概念股,没有稳定长期业绩支撑的股票,最终都是韭菜的葬身之地!
为什么几乎所有的股票基金都跟着跌?
一个朋友,基金亏损300万,总认为是基金经理的错,错了!不改变这个韭菜思维,无论再努力多少年,都是被收割的命运。
网上的观点也有很多错误,甚至连常识都不如!就想收割大家,真正愿意分享的人不多,因为真相太苦,大家只有喜恶了,容易惹来不愉快。
基金的规则是什么?
公募基金LOF,证监会规定公募基金仓位不得低于65%。主要目的还是为了稳定股市。那么,即使基金经理知道行情要下跌,他也没有多少减仓空间,空仓,没有选择权。
当然,这个不是重点,重点是什么?目前,很多公募基金都是主题基金,混合基金越来越不受喜欢了,因为那个真的太考验基金经理水平了。
主题基金,与指数基金ETF相似了,持有某个行业,那么,无论是在哪个位置,持股都是这些股票,行业下跌,所有产品都会下跌。并不是基金经理的水平,能够改变什么。
这就是基金的仓位管理规则,这是现实,所以,基金经理,是否能够判断熊市,并不重要,他们改变不了什么。比较有良心的基金经理,在高位的时候,会强制现金分红,就是帮大家减仓,或者限购。
易方达的张坤,招商的侯昊,当初在白酒最高位的时候,就限购了,场内的酒ETF,在2021年底短期高位的时候,强制现金分红,减少规模,相当于强制给基民降半仓,这些都是比较友好的基金经理了。
基金经理,为什么追涨杀跌?
小凡,身边有几个朋友,经常有私募,公募邀请去做基金经理,他们都婉拒了。为什么?用别人的本金炒股,比自己的本金困难多了。
多少次在底部的时候,基金经理想抄底,但是基民却要赎回,无论怎么劝说都没有用,明明想坚持一下,却只能被动割肉。
多少次在顶部的时候,基金经理想离场,但是基民却要嘲讽他们胆小,不断申购,除非你限购。甚至,还有基金教基金经理选股,半导体火的时候,天天嘲讽消费主题基金,不会炒股,不会建仓半导体,逼他们去追高,否则就赎回。
市场,行业是轮动的,基金经理的水平,再厉害也改变不了基民的行为。哪怕是巴菲特,来A股做基金经理,结局也是一样,巴菲特的持仓,是什么性质?他是可以做主,而我们的基金经理,只是大号韭菜,因为基金指挥着他们的交易。
事实上,哪里需要什么基金经理,随便找个人,都可以了。反正操作,又不是他们说了算,基金底部割肉,顶部追涨,他们只能照做。
多少次在底部的时候,基金公司自购,基金经理自掏腰包补仓,也阻挡不了大家的赎回,割肉。这就是现实,大家认同吗?
最后总结
所以,不是基金经理判断不了牛熊,而是基金的行业,让他们只能追涨杀跌,很多有能力的基金经理,不想受这个罪,离职,做私募,单干的比较多。
越是有能力的人,越对公募基金没有兴趣,那就是大号韭菜,因为他们的投资者是韭菜,他只是把韭菜集合了,替韭菜们操作。
炒股票,喜欢追涨杀跌的人,不是换成基金,操作就变了,不会玩,参与什么都是亏损,哪怕是指数基金ETF,一样收割,只要你追涨。
个人观点,不作为投资依据。谢谢点赞、关注,这样下次就会第一时间收到更新了……
投资有风险,入市需谨慎!
大家做过最蠢的投资是什么?
已经到手的300余万元投资入资,却一下子飞走了,永不再来!这是什么样的体验?
南京的Z先生遇到了这样的投资先是成功,转眼间宣告失败的滑铁卢,他连声对笔者哀叹道:“都怪我没有发大财的命啊!我为什么要换别墅呢?当时做出那一决定,我不是昏了头吗?”
Z先生今年近70岁,退休前是一家省级单位的公务员。
2011年,Z先生拿出全部积蓄,在六合区龙池湖畔买了一幢别墅,是现房,160多平米,花了近100万元。是全款买入。
这套别墅,Z先生打算用于养老。
到了2013年,Z先生接到六合区一个房产中介的电话,说有人愿意出价170万元买他的别墅。
Z先生知道六合区快要通地铁(S8宁天线)了,当即和家人商量后,不打算卖别墅。
房产中介说,那儿离化工园比较近,空气质量一般。
这句话,彻底镇住了Z先生。他考虑到,如卖掉这幢别墅,短短几年间就净赚70万元,还是蛮划算的。
很快,Z先生卖掉那幢别墅,得款170万元。
Z先生和家人到处看房(别墅),准备买一套更大的别墅。
几个月后,Z先生和家人在安徽马鞍市和县的如山湖畔,买了一套300多平米,前后带很大庭院的别墅,花了120万元,又投入30万元进行装修。
由于多种原因,Z先生和家人没入住如山湖畔的别墅。
两幢不同地区的湖畔别墅,命运迥然不同。
2014年,六合区开通地铁之后,房价上涨的速度很快。几年下来,Z先生以170万元卖掉的龙池湖畔别墅,升值到500多万元,并且很容易出租或卖掉。
而如山湖畔的别墅一直无人问津,即使照原价120万元挂牌出售,也没有接盘侠。至于出租,更是不可能的事。
笔者认为,Z先生换别墅,是一个愚蠢的决定。他的惨重损失,被那个花170万买他的龙池湖畔别墅的买家赚到了,那个人,才是一套湖畔别墅的大赢家!(说明:图文无关)
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- 北交所成立精选层股票发行也采用持有沪深市值的方法申购吗?
- 在投资路上你遭遇过炒股?
- 为什么几乎所有的股票基金都跟着跌?
- 大家做过最蠢的投资是什么?
蚂蚁金服港股退款,阿里如何与软银切割?
软银在阿里巴巴最需要帮助的时候出手相助,提供了至关重要的一笔投资,也为阿里的起步奠基。可以毫不夸张地这么说:没有当初慷慨的软银就没有现在如日中天的阿里!即便是把软银和孙正义称之为阿里的“恩人”也一点不为过。
不过呢,在生意场上没有永远的朋友,只有永远的利益。软银通过投资阿里获得了巨额的回报,不过介于在美股上市的阿里巴巴股价已经处于高位,伴随着美股市场不确定性因素的增多,后续的风险会越来越突出。并且贸易纷争的不断加剧,对于中概股而言后续大概率也会成为“打压”的目标,所以,孙正义在此时抛售阿里,“走为上策”也是一种生意场上的智慧。
不过呢,软银手中可是有阿里 23% 的股份,如此巨大的体量,如何才能彻底摆脱软银对于阿里的影响呢?阿里又有什么方式可以漂漂亮亮地和老东家“分家”呢?
1、阿里巴巴宣布赴港上市。对于混迹于资本市场的老韭菜而言,这可是个大新闻,阿里巴巴一旦成功在港交所上市,对于港股而言,可是个振奋人心的消息。在阿里、腾讯两大巨头的带领下,很可能港股在未来也会走出像美股那样的大行情。为了让阿里成功赴港上市,港交所甚至专门为阿里修改了规则,一路开绿灯,可见对于科技巨头的渴望与重视。一旦成功上市,阿里内资控股的幅度将会大规模提升,而第一大股东软银,也会被逐渐淡化和抛弃。
2、阿里巴巴很可能未来会从美股退出。国际形势现在不容乐观,特不靠谱哪天抽经了说不定就会拿中概股开刀,阿里已经提前嗅到了危机,而且阿里本身就是一家彻底的中国企业,回归本土原本就是其夙愿,一旦消息属实,股价可能就承受不住般下跌,对于软银而言,也是一个巨大的损失,所以最近也在加大抛售的力度。
3、主动将支付宝“内资化”。早在 2011 年马云就以“政策不允许外资持有支付机构牌照为由”将支付宝从阿里巴巴体系中独立出来,虽然当时激起了软银和雅虎的强烈反对,在马云的坚持下和给足了的赔偿方案辅佐下,最终才取得了成功。现在蚂蚁金服的估值高达 1500 亿美金,堪称另外一个“贵州茅台”。
4、A/B股制度和合伙人制度。在蔡崇信的一手规划下,A/B股制度和合伙人制度其实早在阿里巴巴刚成立的时候就解决了当下的疑难问题。虽然软银、雅虎持有阿里高达 40% 的股份但是投票权却是牢牢把握在马云等创始人的手里。合伙人制度也让公司的管理层清一色都是出自马云的麾下。决策权、管理权、经营权全部都把握在自己手里,软银、雅虎持有再多的股份也是只能干瞪眼。完善的制度,早在起初就帮阿里解决了这个与昔日恩人“切割”的动作。
总结
生意场上没有永远的朋友,只有永远的利益。其实岂止是生意场,人生也同样是如此,不要过分相信和依赖别人,最终能偶依靠的还是只有强大的自己。
你们认为瑞辛咖啡这次能挺过去么?
你们认为瑞辛咖啡这次能挺过去么?
4月2日晚间,瑞幸咖啡突然发布公告称,已经成立特别委员会,调查内部业绩造假问题,并指首席运营官(COO)刘剑和部分员工伪造业绩22亿元人民币,相关的费用和支出也相应虚增,而这一内部调查正处在初步调查阶段。
美东时间4月2日,瑞幸咖啡开盘暴跌81.6%,盘中数度“熔断”暂停交易。截至收盘,瑞幸咖啡股价报6.40美元,跌幅75.57%。北京时间4月3日早盘,神州租车在香港股价暴跌70%,最低报1.2港元。
自曝财务造假后第二天,瑞幸咖啡官方微博发出“今天也要元气满满”的内容为自己加油打气,受到部分网友支持的同时也引发了巨大争议。3天后,瑞幸咖啡终于致歉。
4月5日下午,瑞幸咖啡在其官方微博发布道歉声明,对此前公布的调查报告中披露的伪造22亿元交易金额一事进行致歉。瑞幸方面表示,涉事高管及员工现已被停职调查,公司将保持正常经营,稳定员工和门店业务。
瑞幸咖啡被曝光业绩造假后,事件不断发酵,很多中国消费者就开始担忧以后会不会就喝不上这便宜的咖啡了!?
但从目前的情况来看,还不能肯定说出瑞幸咖啡能否度过危机。
瑞幸咖啡在中国有许多门店,想要打造成为中国的“星巴克”,为中国消费者还来实惠美味的提神咖啡☕,而这次公司某些人员对业绩进行造假,令瑞幸咖啡陷入很大的危机,瑞幸市值闻声腰斩,中途更触发6次熔断。
由于美国律所在集体诉讼案例中多会要求赔偿金额30%到50%左右的代理费,因此瑞幸所面临的赔偿金额也有可能相当惊人。 美国联邦法律规定,提供不实财务报告和故意进行证券欺诈的犯罪要判处10至25年的监禁,个人和公司的罚金最高达500万美元和2500万美元。这无疑是一场恶战,希望瑞幸咖啡能度过这次危机,以后诚信经营,慢慢赢回大众的信心吧。
传统鞋业是否就此偃旗息鼓?
近日,在港股上市的达芙妮国际发布2018年度业绩公告。报告期内,达芙妮国际营业额约41.27亿港元,同比下跌 20.8%;股东应占亏损约9.94亿港元,同比上升35.4%;每股基本及摊薄亏损60.3港元,不派息。数据显示,自2015年到2018年,达芙妮已累计亏损29.26亿港元,其股价也从2015年初的近3港元下滑至0.25港元左右,市值缩水超过9成。
达芙妮表示,消费者的消费意欲下降,使得集团营业额下跌。同时由于核心品牌业务店铺数目减少26.2%至2648个,进而导致销售额下滑。也就是说,达芙妮业绩的低迷不振,与其核心门店大减26%直接相关。截至2018年12月末,达芙妮旗下所有品牌的销售点总数仅剩下2820个,包括核心品牌业务销售点2648个及其他品牌业务销售点172个。而在过去四年,达芙妮关店3937家。2012年,达芙妮旗下所有品牌的销售点曾达到6881个,2014年底,其销售点总数也高达6757 个。对比来看,在过去亏损的四年间(2015年到2018年),达芙妮净关闭了3937个门店。
达芙妮曾经是一代爱美女性的青春记忆,被称为“女鞋之王”、“女鞋宝马”、“大众鞋王”。在大小城市的街头、商场,随处可见达芙妮的专卖店。在2004年前后,中国每售出5双鞋,就有一双是达芙妮。但如今,曾经的休闲鞋类大王达芙妮却陷入亏损的泥潭无法自拔,甚至掀起了关店潮。那么,“女鞋之王”达芙妮美人迟暮背后,到底发生了什么?传统品牌如何在时尚大潮面前升级换代、自我革新?而诸如百丽、德尔惠、特步等鞋类品牌,因为没有及时转型,也在电商的打压下,生存空间日渐萎缩,服装鞋类实体企业如何面对电商的竞争?
1、败因一:销售费用几乎占到销售收入的一半
公开资料显示,从2012年开始,达芙妮销售费用几乎占到销售收入的一半。此外,达芙妮存货开始走高,从2010年的128天一跃至2012年的188天,而达芙妮至今都没有将存货周期调整至2010前的水平——2018年,达芙妮的平均存货周期还需要198天,与2017年持平,比2016年减少了3天。
2、败因二:不断开放的市场和海外国际品牌给传统鞋业带来冲击
近几年来消费升级,消费者的审美不断提升,对于个性化,品质化要求越来越严格。然而,达芙妮跟随市场潮流的速度较慢,对用户的消费意愿也没有起到足够的重视。同时,不断开放的市场和海外国际品牌也给传统鞋业带来不小的冲击
多位女性消费者表示,达芙妮的鞋子比较老气,近年来,她们一般在淘宝原创店铺买,款式好看也时尚,质量还可以。另外,对实体店来说,有一些和达芙妮质量差不多的品牌,其款式却比达芙妮好看,例如,卓诗尼、千百度等。业内人士分析,“整个女鞋行业同质化严重。达芙妮存在自身品牌定位不清晰,分品牌之间的定位区隔不明显,管理比较混乱。没有做到像宝洁旗下,海飞丝去头屑,飘柔柔顺这种分品牌管理模式。”“达芙妮在一二线市场做不过国际品牌和本土中高档品牌,理应是其主场的三四五线城市,又被线上中低端品牌,和线下类似大东,但低成本又能做到极致的鞋类品牌侵蚀和辗压。”
款式陈旧、价格偏低且长期打折等因素,达芙妮在消费者心目中已渐成了打折品牌。有业内人士认为,低线城市消费者价格敏感度较高而忠诚度较低,随着行业竞争加剧,达芙妮不得不加入到价格战当中,同店收入下滑叠加关闭低效门店导致公司收入下滑。
3、败因三:电商挤压,日益增长的租金成本和人力成本无法收支平衡
在电商的巨大冲击下,部分百货商场纷纷进行业务调整或转型,之前入驻的鞋店只好选择关门歇业。与此同时,电子商务和移动互联工具的迅速流行,使得消费者行为更具目的性,减少了目的性不强的闲逛行为,相对有利于目的式消费品类,而对于偶发式消费品类不利。
网购的最大便捷之处在于,消费者只需动动手指即可在电脑上浏览到各种牌子、各种款式、各种价位的鞋,以京东商城为例,仅女士凉鞋就有110多万件商品。下单之后快递小哥送货上门,价格比实体店便宜,穿着不合适还可以免费退货,相比之下,逛街购物、选来选去的还真是个体力活。
4、败因四:前期粗犷式外延开店不会持久,需要精细化运营管理
这些服装鞋类品牌,前些年经过了跑马圈地式的大规模扩张。在行业发展初期,这种外延式扩张是需要的,也是见效最快的。但随着消费升级、年轻人群的个人性和时尚化需求提升,以及电商和购物中心业态的严重冲击,倒逼鞋类企业进行渠道整合。前期粗犷式外延开店不会持久,需要精细化运营管理。如今的关店潮,实际是为前几年的疯狂扩张买单。
达芙妮成立于1990年,创始人是在台湾做女鞋外销起家的张文仪。据报道,由于不堪忍受台湾地区日渐高涨的土地和人工成本,张文仪把工厂转移到福建莆田,生产重心也由此转战内地,达芙妮的品牌由此而来。到了内地的达芙妮一炮而红,不仅连续5年荣登内地女鞋的第一品牌,市场占有率更一度接近两成。1995年11月3日,达芙妮在香港主板上市。
与竞争对手百丽不同,达芙妮定位于大众流行的平价策略,走的是街边店模式。这种模式一度为达芙妮带来超高速的增长。达芙妮总店铺数由2003年的739家店铺发展到2013年6702家,短短十年间门店增长了9倍之多。达芙妮通过SHE、尤其是刘若英的代言打开了市场,2012年,达芙妮门店数量更是达到峰值,共有各种品牌店铺6881间。在2009年至2012年四年间,达芙妮几乎以每年开出上千家的速度疯长。在当时,几乎任何一家百货商场,都有达芙妮的门店。当年鞋界有一句话:百丽是女鞋业的“奔驰”,达芙妮是女鞋的“宝马”!
但市场瞬息万变,目前整体行业处于关店潮,说明行业经过前期粗犷式外延开店后,现在处于精细化运营管理的阶段。不但达芙妮如此,其它鞋类品牌也大体如此。女鞋龙头百丽受渠道转型冲击较大,百丽曾将电商定位为“尾货平台”,虽在 2017 年私有化退市前曾拥有线下渠道近 2 万家,电商定位失误以及线下百货公司向购物中心转型速度慢,导致百丽业绩连续 3 年下滑,公司面临巨大改革压力。
5、老牌鞋王如何自救?李宁、安踏等品牌的时尚化转身也许值得借鉴
达芙妮开始寻求方法自救。达芙妮表示,2018年电商业务继续增加其对本集团营业额的贡献并维持盈利。为了适应快速变化的消费者行为和消费模式,集团为线上销售推出更多专款,并加强与新兴电商及社交平台的合作。
近日李宁公司发布了2018年全年业绩。收入首次破百亿,同比增加近20%,毛利上升21.0%。要知道截至2012/uploads/title/20231204/656d5be6d7bf9.jpg2014年的三年时间里,李宁还巨亏达31亿之多。直到2014年底,创始人李宁重新接手公司,先破后立,大刀阔斧推进改革,布局新零售。
产品专业属性与时尚、休闲的结合,大大提升了李宁产品的竞争力与消费者的好感度。“比专业产品更时尚、比时尚产品更专业”逐渐成为李宁粉丝口口相传的热点。纠其原因,在于李宁近年来持续坚持的优化产品组合的宽度和深度,精准对接市场变化。相关研究报告显示,消费主力军已趋年轻化。年轻一代的潮流与审美,影响着市场,带来一阵又一阵风潮。正可谓得年轻消费者则得天下,85及90后消费者有着更强大的消费动力和后劲,推动着时尚行业的大力发展。时装周是很多品牌争相曝光的大好机会,不仅能提前预知潮流动向,更有机会引领风骚。李宁近来频繁亮相国际时装周,无疑是一个很讨巧的手段。
北交所成立精选层股票发行也采用持有沪深市值的方法申购吗?
北交所成立精选层股票发行,也采用持有沪深市值的方法申购吗?当然不是了,没有北交所市值的也可以申购,只是申购期间申购资金被冻结。等到申购结束后会扣除申购到新股所需要的资金,剩下的部分归还给投资者。#新媒体##自媒体##微头条日签##我要上头条##策划#
在投资路上你遭遇过炒股?
在这个互联网像毛细血管般深入到人们生活方方面面的社会中,遍地是韭菜,骗子都快不够用了。许多人开始逐渐意识到投资理财的重要性,毕竟靠打工只能维持温饱,想要财务自由实现阶层跃迁是基本上不可能的。
只是投资这件事,门道太深,套路太多了,基本上每个初学投资的人都要交上那么一笔学费,有的几千有的几万,比较惨的甚至一次上当就让自己辛辛苦苦几十年、一夜回到解放前。
我个人从14年毕业开始就学习理财投资,最初不敢玩股票,觉得这东西水太深,于是便尝试买基金。一开始在东方财富旗下的天天基金网里面买了一支易方达的新基金。当时也不懂基金的具体原理是什么,更不知道这支基金买的是哪些股票,就是一股脑买了进去。果不其然15年遇到股灾,基金也大跌,当时4000块买入的基金,最后只赎回了2800多,亏损达到30%。
17年底,当时人工智能概念非常火,攒了一些小钱的我又蠢蠢欲动想要买一些和人工智能有关的基金。在蚂蚁金服的首页选了一支推荐的基金“前海开源人工智能”,脑子一热就买了3万块进去。过了两天就涨了5%,当时简直高兴得不行,觉得自己就是个投资天才,随随便便就能赚到一周的工资。可惜好景不长,过了几天形势便急转直下,开始不断下跌。这个时候我才想起应该去看看这基金到底持仓哪些股票,一看吓一跳,里面持仓的大部分都是一些和人工智能无关的垃圾股,有些甚至都要退市了。基金跌幅一度达到/uploads/title/20231204/656d5be6d7bf9.jpg40%,气得我把APP都卸载了。幸好当时没有卖,在今年这波牛市当中,终于涨回来了,最后赚了1000块卖掉。算起来2年半的时间,盈利3%,和银行活期利率差不多。
19年初的时候开始接触股票,最开始听信校友群一些师兄的鬼话,小买了一点当时非常火的“氢能源”概念股/uploads/title/20231204/656d5be6d7bf9.jpg美锦能源,刚买入的时候确实一周就小赚了几千块,这让我又产生了当时投资基金时候的错觉,觉得炒股也不过如此。于是又加大了投资金额,一次性买入了5万块,等着美滋滋地赚钱。没想到两周之后南阳的“水变氢”事件上了新闻,氢能源一下子被证伪,相关概念股开始了漫长的下跌。别的同事都早已在亏损10%/uploads/title/20231204/656d5be6d7bf9.jpg15%时忍痛斩仓,只有我仍然倔强地拿着不卖,幻想着迟早能回本。终于,当时14块买入的我,在今年牛市的情况下也只能看着还是6块的垃圾股票欲哭无泪,投入的5万块目前只剩下一半了。
还好年轻的时候穷,就算亏钱也亏不了多少钱,早点交学费可以让你以后有钱的时候谨慎投资避免更大的亏损。从炒股中我学会的第一个教训就是:不要轻信他人的推荐股,更不要去买短期的概念股,没有稳定长期业绩支撑的股票,最终都是韭菜的葬身之地!
为什么几乎所有的股票基金都跟着跌?
一个朋友,基金亏损300万,总认为是基金经理的错,错了!不改变这个韭菜思维,无论再努力多少年,都是被收割的命运。
网上的观点也有很多错误,甚至连常识都不如!就想收割大家,真正愿意分享的人不多,因为真相太苦,大家只有喜恶了,容易惹来不愉快。
基金的规则是什么?
公募基金LOF,证监会规定公募基金仓位不得低于65%。主要目的还是为了稳定股市。那么,即使基金经理知道行情要下跌,他也没有多少减仓空间,空仓,没有选择权。
当然,这个不是重点,重点是什么?目前,很多公募基金都是主题基金,混合基金越来越不受喜欢了,因为那个真的太考验基金经理水平了。
主题基金,与指数基金ETF相似了,持有某个行业,那么,无论是在哪个位置,持股都是这些股票,行业下跌,所有产品都会下跌。并不是基金经理的水平,能够改变什么。
这就是基金的仓位管理规则,这是现实,所以,基金经理,是否能够判断熊市,并不重要,他们改变不了什么。比较有良心的基金经理,在高位的时候,会强制现金分红,就是帮大家减仓,或者限购。
易方达的张坤,招商的侯昊,当初在白酒最高位的时候,就限购了,场内的酒ETF,在2021年底短期高位的时候,强制现金分红,减少规模,相当于强制给基民降半仓,这些都是比较友好的基金经理了。
基金经理,为什么追涨杀跌?
小凡,身边有几个朋友,经常有私募,公募邀请去做基金经理,他们都婉拒了。为什么?用别人的本金炒股,比自己的本金困难多了。
多少次在底部的时候,基金经理想抄底,但是基民却要赎回,无论怎么劝说都没有用,明明想坚持一下,却只能被动割肉。
多少次在顶部的时候,基金经理想离场,但是基民却要嘲讽他们胆小,不断申购,除非你限购。甚至,还有基金教基金经理选股,半导体火的时候,天天嘲讽消费主题基金,不会炒股,不会建仓半导体,逼他们去追高,否则就赎回。
市场,行业是轮动的,基金经理的水平,再厉害也改变不了基民的行为。哪怕是巴菲特,来A股做基金经理,结局也是一样,巴菲特的持仓,是什么性质?他是可以做主,而我们的基金经理,只是大号韭菜,因为基金指挥着他们的交易。
事实上,哪里需要什么基金经理,随便找个人,都可以了。反正操作,又不是他们说了算,基金底部割肉,顶部追涨,他们只能照做。
多少次在底部的时候,基金公司自购,基金经理自掏腰包补仓,也阻挡不了大家的赎回,割肉。这就是现实,大家认同吗?
最后总结
所以,不是基金经理判断不了牛熊,而是基金的行业,让他们只能追涨杀跌,很多有能力的基金经理,不想受这个罪,离职,做私募,单干的比较多。
越是有能力的人,越对公募基金没有兴趣,那就是大号韭菜,因为他们的投资者是韭菜,他只是把韭菜集合了,替韭菜们操作。
炒股票,喜欢追涨杀跌的人,不是换成基金,操作就变了,不会玩,参与什么都是亏损,哪怕是指数基金ETF,一样收割,只要你追涨。
个人观点,不作为投资依据。谢谢点赞、关注,这样下次就会第一时间收到更新了……
投资有风险,入市需谨慎!
大家做过最蠢的投资是什么?
已经到手的300余万元投资入资,却一下子飞走了,永不再来!这是什么样的体验?
南京的Z先生遇到了这样的投资先是成功,转眼间宣告失败的滑铁卢,他连声对笔者哀叹道:“都怪我没有发大财的命啊!我为什么要换别墅呢?当时做出那一决定,我不是昏了头吗?”
Z先生今年近70岁,退休前是一家省级单位的公务员。
2011年,Z先生拿出全部积蓄,在六合区龙池湖畔买了一幢别墅,是现房,160多平米,花了近100万元。是全款买入。
这套别墅,Z先生打算用于养老。
到了2013年,Z先生接到六合区一个房产中介的电话,说有人愿意出价170万元买他的别墅。
Z先生知道六合区快要通地铁(S8宁天线)了,当即和家人商量后,不打算卖别墅。
房产中介说,那儿离化工园比较近,空气质量一般。
这句话,彻底镇住了Z先生。他考虑到,如卖掉这幢别墅,短短几年间就净赚70万元,还是蛮划算的。
很快,Z先生卖掉那幢别墅,得款170万元。
Z先生和家人到处看房(别墅),准备买一套更大的别墅。
几个月后,Z先生和家人在安徽马鞍市和县的如山湖畔,买了一套300多平米,前后带很大庭院的别墅,花了120万元,又投入30万元进行装修。
由于多种原因,Z先生和家人没入住如山湖畔的别墅。
两幢不同地区的湖畔别墅,命运迥然不同。
2014年,六合区开通地铁之后,房价上涨的速度很快。几年下来,Z先生以170万元卖掉的龙池湖畔别墅,升值到500多万元,并且很容易出租或卖掉。
而如山湖畔的别墅一直无人问津,即使照原价120万元挂牌出售,也没有接盘侠。至于出租,更是不可能的事。
笔者认为,Z先生换别墅,是一个愚蠢的决定。他的惨重损失,被那个花170万买他的龙池湖畔别墅的买家赚到了,那个人,才是一套湖畔别墅的大赢家!(说明:图文无关)
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