三一收购(共享装备的股票还能不能上市)
专栏
2023-12-27 10:36
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目录三一收购,共享装备的股票还能不能上市?
可以上市。因为共享装备的概念在当前社会受到了广泛的认可,共享经济模式已经深入人心。共享装备股票的上市可以满足投资者的需求,同时也能为公司带来更多的发展机会和利益。此外,共享装备市场的前景也非常广阔,不断扩大的市场需求为共享装备公司提供了可操作性和可持续性的市场基础。内容延伸:共享经济的发展已开始蓬勃壮大。随着社会需求的不断变化和技术的不断发展,共享装备会更好地满足人们的需求。可以说共享装备的股票在未来的发展前景非常乐观,然而,对于投资者而言,需要关注公司的财务和经营战略等方面,从多个角度进行综合分析,以便进行更加明智的投资决策。
大家说说今年股票主线是什么?
本人认为今年的股票主线是券商和新基建:
首先从大盘看券商,券商作为跟市场最紧密相关的品种,具有高弹性特征,即在大盘涨的时候券商股涨得更多更猛。且即使A股市场出现板块轮动和风格轮动,但只要市场整体成交量增长,券商基本面和业绩均能持续受益!本轮反弹以来,从2月4日到3月5日券商ETF涨了24%,而同期上证指数只涨了12%不到,券商ETF的涨幅是大盘的2倍还多,尽显高弹性特征!
其次从政策面来看,监管层持续释放利好。继科创板试点注册制、并购重组放开限制、再融资松绑等重磅政策相继颁布之后,新《证券法》于3月1日正式实施,明确了稳步推进证券公开发行注册制等重要安排。3月6日,证监会又降低了券商2019年度和2020年度投资者保护基金的缴纳比例,预计行业2019和2020年度缴纳金额将下降8%和45%,直接增加了券商的可用资金,进一步给券商行业带来实质性的利好。政策面的持续催化有利于券商行业估值提升。
再看新基建板块新基建是战略方向,也是国运板块!上周针对新基建再次官宣:三大方面,七大领域。明确了信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三大方面。“三个设施”,言外之意就是新型设施。设施是什么?自然是设备、机器、装备,而且必须是“新”的。
多数投资者只知新基建重要,却不知道重要在哪里,更不知各领域之中的核心标的。带动经济增长的三大行业分别是房地产、汽车和电器。房地产行业经过了十几年的发展,伴随着房价的虚高,已充分透支了行业的发展空间,这从这两年来政策方面的定位就可窥视。除房地产之外,汽车和电器都是“新基建”的应用层。在新基建的口号下,未来的汽车就是新能源汽车,未来的电器是智能电器。
值得一提的是,新基建的蓝图不仅于此!
新基建的七大领域分别是:5G基建、大数据中心、特高压、充电桩、人工智能、轨道交通、工业互联网(天基互联网)。七大领域以大数据中心为能源,5G基建为轴,特高压/充电桩/人工智能/轨道交通/工业互联网(天基互联网)为壳,构建成一艘诺亚方舟,这艘诺亚方舟万物互联(物联网IOT),也是新时代的第一生产力,是推动我国经济进一步高速发展的源动力!
新基建是国运,是政策灵魂,也是投资者必须梳理清楚的投资机会。
中联泵车和三一泵车哪个好?
你好,关于这个问题我来给你说一下吧!
说到混凝土工程机械,国内也是最近二十几年里面发展起来的,以前可能我们只能生产地泵或者车载泵之类的,而泵车很多都是进口品牌,例如普茨迈斯特、施维英等欧美品牌,因为在混凝土机械研发方面,人家确实是走在前面,而我国混凝土机械的发展要从上个世纪六七十年代说起,那时候,长沙建机院(也是中联重科的前身)研发了国内第一台混凝土泵,而且在当时的技术条件下,这台混凝土泵的工作效率也非常的低,大概一小时泵送混凝土也就8立方米左右。
到了1992年,中联才研制出我国第一台具有完全自主知识产权S管混凝土泵,而三一重工则是在1994年才研发出了自己的第一台混凝土泵,在产品推出的时间方面来说,三一重工和中联重科不相上下,但是,相比较中联重科背后有长沙建机院的技术后盾,三一作为一家民营企业,能够在这么短的时间里面追赶上来,确实也是非常的不容易。
到了90年代左右,国内经济开始飞速发展,城市基础建设和房地产行业开始一片大好,对于混凝土机械的需求也是越来越多,这个时候其实在国内从事混凝土机械研发的公司还是非常的多,例如徐工、山东方圆、辽宁海诺等都加入到了混凝土机械行业。
1995年,国家发改委下达了研制商品混凝土成套设备的任务,这个时候开始中联重科联合一批混凝土行业的公司开始研发自己的混凝土泵车,最后也终于研发出了37米和42米的混凝土泵车,不过,这个时候普茨迈斯特也看到了中国混凝土机械市场的繁荣,也在1995年在上海建厂投产,所以,这个时候对于中国的混凝土机械行业来说,确实是一次严峻的考验。
到了2000年左右,中联正式推出了自己的首款36米泵车,正式开始与国外的品牌竞争国内市场,而在这期间三一重工也是在不断的发展和探索,所以,从发展的历程来看,中联重科和三一重工这两家公司几乎是同时在经行的。
然后就是到了2007年开始,中联和三一着两大品牌的混凝土泵开始疯狂的抢占市场,到2008年,中国的混凝土拖泵生产量达6500台,泵车达4000台,其中大部分是中联重科、三一重工和徐工集团的产品居多,而且由于性价比等原因,国产泵车也迅速成为市场的主流产品。
再后来包括普茨迈斯特、施维英等国际一流混凝土机械品牌分别被三一重工和徐工收购,而中联重科也收购了一架意大利的混凝土制造商CIFA,结合双方的技术优势,三一推出了自己的C8系列混凝土泵车,中联也推出了自己的复合技术臂架泵车,并且在长臂架泵车研发方面,由于得到了CIFA的碳纤维臂架泵车的专利技术支持,中联重科在2012年还推出了全球最长的101米混凝土臂架泵车,而三一重工也是打造出了一台86米的混凝土泵车,所以,目前来看三一和中联在技术方面都是属于世界级的水准。
所以,对于你这个问题而言,中联和三一的泵车谁更好?据本人了解而言,市场上对这两家公司的产品的批评和赞誉也都差不多一半一半吧!有的说中联泵车干活臂架稳定,也有说三一泵车干活效率高,而且,长期以来他们两家公司都是处于一个竞争的关系,加上他们的总部都在长沙,很多时候我都觉得,他们的技术是不相上下的,但是,作为私营企业的三一可能在某些方面做的更加的完善,而中联则是提供了非常好的售后体系。
希望我这个回答能够帮助到你,如果你有不同的意见和看法,也欢迎你指正,感谢。
农村的挖掘机等等围绕农村建房的人怎么办?
合村并镇后,那么以前农村的建筑队,农村建材市场,农村的挖掘机等等围绕农村建房的人该总么办?
其实这根本不用担心,想这几十年,我国虽然年年建房,可又有那一年间断过?说真的,我以前也曾想过这问题,可自从十几年开始在外搞建筑起,就还从没有过没事可做的时候。我刚在建筑工地干活时,还是95年,开始就一直在广东东莞的樟木头,随同同村的人搞建筑。后来虽然又转过无数的地方,到早几年,差不多二十年,参与建造过的房子不说几千栋,至小几百栋房子是有的了。
后来随着家乡的工价涨上来,就一直在家建房。从07年起,就想以这样的方式建房,可能不到四五年农村就会快没房子可建了。可现状是完全多虑了,我们那儿虽然经过了十来年的大建房,可还是一直没建完,再加上在县城接的一些活计。要真是想做,可说是365天不休息都有干不完的事。
再说到合村并镇,其实这不又是农村的新一轮建筑机会?想将我国所有的农村的房子全部重建一翻,那么,没几十年的时间,还真是建不完的。而如果说合村并镇的房子建完了,那不是还有旧的房子又得开始重建了,且特别是城里的房子,到时候还不是得又建新换旧。可见,只要人人需要住的,那整个十几亿人口的建筑市场就不可能中断。
当然,随着很多机械的进行,以后建房子所需要的人肯定要小很多,但同时也应看到,如今学建筑的年轻人也小了很多。所以就也不存在建筑工人过剩的问题。
可见,农村的合村并镇对搞建筑的农民来说,代表的只是又一次的新的建筑机会!挖掘机有哪些牌子的?
挖掘机的牌子有:Caterpillar卡特彼勒、Komatsu小松、三一重工SANY 、Doosan斗山、徐工XCMG、Hitachi日立建机、柳工LiuGong、VOLVO沃尔沃、KOBELCO神钢建机和临工SDLG。
比较好的是三一重工SANY挖掘机品牌,性价比非常高,值得选购。
拓展资料:三一重工SANY挖掘机品牌,三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年。自成立以来公司取得了持续快速发展。2003年7月3日,三一重工在上海A股上市(股票代码:600031)并于2005年6月10日成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2012年,三一重工并购混凝土机械全球第一品牌德国普茨迈斯特,改变了行业竞争格局。
十倍股怎样层层筛选出来?
这个问题,追求的不光光是收益,还有确定性。对持有时间要求不高还算好,降低了对收益的追求,要是对持有时间还有要求就真的无解了。
但再困难的问题,既然问出来了,那我们就要想办法解决!而解决一个问题最好的方法,就是分步解决。
我认为至少需要分两步。
第一步,筛选行业。赛道不好的雪球怎么滚也滚不大,所处行业不好的公司怎么成长也成长不了十倍,不光成长不了十倍,说不定十年后就没有了。
我仔细梳理了下,筛选能出十倍股的行业必须要满足以下标准:
1.所处行业商业模式不容易出现变化,行业的商业模式不容易被颠覆被替代,行业本身难以革新或者没法革新。类似于手机,互联网这些行业商业模式变化很快,行业革新很快,这些年被淘汰的企业也很多。是肯定选不出符合客户要求的企业的。
2.行业竞争结构已经相对稳定。如果还是红海的行业不能保证我们选的公司能在竞争中存活下来。比如之前的电视行业,长虹就是在红海的竞争中落伍。
3.所处行业依旧有增长空间。像煤炭钢铁石油这种总需求向下行业就直接排除了。
按以上三条标准筛选,筛出来行业只有两个,消费或者金融。当然科技,医药股里肯定是有十倍股的,但科技和医药行业竞争格局不够稳定,选出的企业即便现在有竞争优势10年后或许就被淘汰了,诺基亚摩托罗拉都是非常好的例子,确定性不够强。
而消费和金融行业不同,虽然行业成长性没有医药科技那么强,但胜在大多细分领域竞争格局相对稳定,而且行业技术革新的可能性低可替代性弱。
十年前茅台是白酒里最好的,十年后的今天也是;十年前伊利蒙牛是最好的牛奶,十年后的今天也是。
选出消费,金融这两个行业之后,我们就需要在行业中选出行业里最好的公司了。
金融行业其实同质化挺强的,从成长性来看保险>证券>银行;从竞争格局来看保险>银行>证券。
成长性是一目了然的,现在国人的保险意识还很薄弱但是存款意识早已经很强了。竞争格局大家可以拿出一张纸写一下你觉得知名的保险公司,证券公司,银行,能写出数量越少的竞争格局肯定越好。
.......
消费行业会复杂很多。我提供以下几个维度给大家作为筛选标准。
1.高端>低端。拿白酒举例子,不同白酒之间的制作工艺都是相仿的,但茅台的价格和二锅头的价格有天壤之别,自然茅台的投资价值是优于顺鑫农业(二锅头)的。
在这里拓展一下,品牌知名度高>品牌知名度低,这个很好理解。
2.保质期长的>保质期短的。猪肉,烘焙产品(如面包),鲜牛奶酸奶都是属于保质期比较短的,保质期意味着销售半径比较小(工厂生产产品能覆盖的人群少),销售的时效性要求强,对周转要求高。这些公司要么就只做区域性的销售,要么就要通过大量建厂开店的方式来拓宽自己的销售半径(成本比较高)。
而像常温奶,奶粉,火腿肠,饮料这种产品保质期相对上述产品来说就比较长,可以单一工厂生产后像全国输送销售,销售半径更宽覆盖人群更多,生产成本更低,周转成本低。
白酒就更牛逼了,保质期最长而且存放时间越长反而越贵,根本不用考虑任何周转问题,在这个维度中无疑是最好的品种。
3.渠道。渠道会复杂一些,不同类别有一些区别,但在大多数成熟的消费行业细分领域,直销>经销,经销控制力强>经销控制力弱。
直销和经销的区别其实更多是服务与成本的博弈,直销的成本往往更高,但提供的服务会更好效率会更高。在一些成熟的行业里,由于企业对行业的耕耘已经很多年了,在各个地区省市都已经建立成熟的直销网络了直销和经销的成本区别就没有那么大了。
但我们也不能单从渠道一个方面去判断,周黑鸭(直销)就在和绝味(经销)的竞争中落后了,这和产品的经营策略营销策略行业特征都有一定关系。
4.上瘾品>社交品,普通消费品。上瘾品是最好的消费品,我国最大的消费品公司中国烟草总公司的产品香烟就是上瘾品,上瘾品一次性解决了客户复购和用户粘性的问题,上瘾品客户往往品牌忠诚度还很高。除了烟以外。
市场普遍认为白酒具备一定的上瘾品特征但不完全是上瘾品,调料也具备一定的上瘾品特征。这里需要注意上瘾的意思并不是其表面含义像烟一样会上瘾,更多是考虑复购率,会不会反复购买?比如调料盐,味精,酱油复购率肯定是很高的,大家用完就要买无可替代,这部分必需消费品我们常都认为是上瘾品。
还有部分产品是像白酒一样有一定上瘾品的特征的,比如可乐,甜品,部分人都是对其上瘾的。
但猪肉不是上瘾品,主要是猪肉和牛肉鸡肉鸭肉等是互相替代的,不一定非要复购,另外现代健康生活理念中对猪肉的需求越来越低,行业空间还在变小。
社交品,就是具备一定社交价值的品种,简单来说就是我们送礼会送的品种。比较常见的有酒,保健品。社交品不一定比普通消费品更好,因为社交的频次更低但毛利率往往更高,二者之间优劣难以直接比较。
如果同一个产品既具备社交属性又具备普通消费品属性那他肯定比只有消费属性或者只有社交属性的产品要好。比如白酒就比阿胶要好,坚果也比阿胶好。所以很多坚果企业比如三只松鼠会拓展其社交属性(做礼盒装),使其具备社交属性提升价值。
普通消费品,瓜子,鸭脖,包括上面讲的猪肉,牛肉就是我们常认为的普通消费品了,这些公司的投资价值是相对最低的。
......
筛选标准出来了,接下来就是筛选了,后面我会阐述我的筛选结果和认为合理的估值情况。大家也可以考虑自己做做筛选,其实消费品的过去十年和未来十年是可类比的,做出了筛选之后可以看看你选择的标的过去十年的涨幅情况,看看筛选的准确率。
另外,最近市场受贸易战影响调整比较大,很多消费股也被带动杀跌,但本质上消费股受贸易战影响是很小的,只有在贸易战升级真正对我国经济造成很大影响的情况下才会对消费股有所影响。
今年以来物价也出现了明显上涨,虽然CPI反应的不甚明显但大家在生活中应该有所感受。
提价对于消费股的毛利率是会有明显提升的,毕竟他们这个月的成本和上个月比并无太大区别。今年在有一定通胀的情况下,消费股业绩往往能有比较好的表现。
把握错杀之后合理的建仓机会,买到一个更合适的价格会让十倍之旅事半功倍。
文章借用筛选十倍股这个大背景,事实上是给大家谈了消费和金融这两个大板块的内部的一些逻辑。
在做进一步阐述之前,我想先就消费板块本身的逻辑在做一个阐述。
首先消费股和成长股不同,二者最大的区别是后者的市场空间更大,更容易想象,比如万孚生物所在的POCT(体外诊断器械)想象空间就很充分,体外测试是否得了癌症的试纸,一旦研发出来市场空间是不是很大?
但消费股不同,消费股的市场空间并没有那么大了,比如白酒行业,我们甚至可以说随着人们健康生活习惯的普及,未来白酒行业总的体量肯定是下滑的,行业总量下滑是大概率事件。
但高端白酒由于其拥有的社交属性和根植于中国人心中的传统酒文化需求是不会有太大变化的,除非出现一种社交效果比高端白酒更好的饮品。
而且随着行业进入成熟期,行业会呈现出明显的马太效应,头部企业的市场份额会逐渐提升。头部企业还具备下沉发展多元化发展吃掉其他层次市场份额的可能,增长空间是非常大的。
而中国消费品行业的细分领域大多竞争格局都已经非常清晰,白酒,乳制品,
最重要的是,随着人均收入的提升,物价的上涨,消费品的价格是一定会持续上涨的,但科技产品不一定,汽车,电视,冰箱这些过去的高科技产品在过去十几年的中国经济飞速发展过程中价格并没有持续上升反而是下降的,这是消费品和科技品完全不同的属性造成的。
回到话题,前面我们通过对消费板块整体的分析,得出以下结论
消费股高端>低端(品牌知名度高>品牌知名度低);保质期长>保质期短;在大多数成熟的消费行业细分领域直销>经销;经销控制力强>经销控制力弱;上瘾品>社交品,普通消费品。
那今天我们就借着上面的结论来推导,究竟哪些细分领域的公司具有十倍股的潜质。
我们先对消费板块的细分领域做一个分类,大致可以分为,调味品,白酒,饮料,乳制品,肉制品,休闲食品,纺织服装,保健药品,家电厨电,家具。(产品类非服务类)
之后我们根据推导的结论对这些细分领域进行分类。
第一档:调味品,白酒。
调味品是消费板块中唯一具备上瘾品特征的产品,人们对于口味的依赖解决了其复购率的问题,而调味品大多保质期长,运输半径长。行业内竞争格局也相对比较稳定,多呈现寡头局面。代表企业:海天味业,千禾味业。
但需要注意的是正由于调味品板块的高确定性,行业内大多公司估值都比较高,虽然公司优秀但如果买入的时机不好容易陷入长期不盈利的尴尬情况。此外天味食品一类火锅料,菜肴调料类产品确定性弱于传统调味品,主要是考虑到人们对于这些菜肴调料接受度还比较低,市场空间较小。
白酒中我们主要讨论的是高端白酒,高端白酒具备一定的上瘾品特征,也具备社交品,消费品特征,此外由于产品的特殊性,不用过度考虑保质期问题商业模式极佳。代表企业:贵州茅台,五粮液。
但白酒行业中低端白酒不具备社交品特征,不会用低端白酒送礼。而且由于品牌价值较低容易受到高端白酒下沉的降维打击,关注价值较低。
第二档:乳制品
常温奶,常温酸奶解决了乳制品保质期运输半径的问题,酸奶的推出又一定程度上增加了乳制品的上瘾性,行业内竞争格局也比较稳定呈现明显的寡头局面,整体来讲乳制品也属于比较好的赛道。代表企业,伊利,蒙牛。
但乳制品社交属性比较弱,大家少用乳制品作为礼品馈赠;成本比较高而且有一定周期性的影响,上游是牛奶,收奶养牛的成本还是较高,毛利率低于调味品和白酒。
第三档:家电厨电,家具。家电厨电和家居都是低频次的消费品,因此都属于消费品而不具备上瘾品和社交品的特性,家电中的小家电赛道较好,具有一定的社交品的特征,属于赛道最好。
此外家电厨电家具这个领域一般很难做到直销,因为使用周期比较长,需要售后服务,直销成本很高,不仅仅需要搭建销售网络还要搭建售后服务网络成本高于其他消费品。但小家电直销难度低,这一点依旧优于其他产品。
总的来看,小家电是最优的选择,空调由于竞争格局稳定,行业变革技术更新慢,渗透率还有空间(全球变暖一些凉爽的地方也有家电需求,比如去年的东北)优于其他细分领域。代表企业苏泊尔,格力,美的。
其他细分领域竞争格局都不稳定,且技术革新快(比如电视的技术OLED,家具的板材,厨卫的集成灶抽油烟机之争)值得关注程度较低。
第四档:休闲食品,肉制品。
休闲食品和肉制品有相似之处,他们只具有消费品的特征,虽然在开拓社交属性(三只松鼠的礼盒装)但社交属性依旧较弱,也不具备任何上瘾性。
而且休闲食品和肉制品大多定位都比较低端,火腿肠坚果瓜子很难出现品牌溢价的情况,毛利率也较低,休闲食品中良品铺子高端转型销量大幅下滑都说明二者难以高端化。
二者之间肉制品竞争格局更好,新希望(美好火腿肠),双汇寡头垄断,且二者都是打通了上下游(猪肉养殖和肉制成品)成本控制力强。
休闲食品不同细分领域之间竞争格局不同,瓜子竞争格局最好,恰恰食品基本一家独大。
这里讲个机会,当下市场,机会与风险并存,把握住了,你就是胜者。近几日,我了解到市场情绪分化比较严重,我根据市场资金走势,行业趋势,业绩情况等,整理了一份市场上极具价值的潜力龙头名单,好股不在多在精,共计10只,目前已有资金介入,趋势极佳,极具价值,感兴趣的朋友关注笔者简介了解详情!
第五档:饮料,纺织服装
饮料这个赛道本来是比较好的,像可口可乐就具备一定的上瘾性大家复购率也比较高,但国内没有这样优秀的企业。国内代表企业是香飘飘,养元饮品,赛道都比较小众市场空间较小,口味依赖性弱。
此外饮料这个赛道在外卖行业快速发展的情况下,易受到奶茶店,咖啡店的冲击,有被替代性。
纺织服装迭代比较快,过去流行运动,前些年流行快销,现在快销也逐步退潮,而且在受到淘宝个人品牌服装店的冲击,中低端竞争非常激烈,客户品牌忠诚度也并不高(上瘾性差)。这其中男装优于女装,男性品牌忠诚度高于女性。
纺织服装在过去具备一定的社交属性,但随着经济发展社交属性降低,现在人们送礼很少送衣服了。
高端服装投资价值高于低端,奢侈品毛利率高,竞争格局稳定客群稳定,但国内没有相关企业。
第六档 保健药品
保健品也属于消费品品类,把其放在第六类并不是因为其最差而是由于其不确定而且市场认知在出现变化容易出现黑天鹅。
比如东阿阿胶在前些年既具备上瘾品特征又具备社交品特征。人们认为其对美容养颜有功效长期服用,其品牌建设好大家也用于送礼。但这些年受到大量批判后价值降低公司营收也出现下降,不确定性很强。
保健品中另一个汤成倍健未来也面临这样的风险,所以放在最后,容易出黑天鹅。
好了,就说这些,已经梳理出来了这些,希望大家能有点自己的认识,望阅后有益!
三一重工是中国企业吗?
三一重工是三一集团下属上市公司,他是由梁稳根、唐修国、毛中吾、袁金华一起创建。你看国内富翁排名,他们四个人都有。所以他是私企,民企,93年正式从事工程机械行业,之后一发不可收拾,把之前市场份额占比95%的进口产品,逐年赶出中国,变成国产市场份额占比95%,他是民族企业。
今年2月份收购德国大象(普茨曼斯特,国际市场份额占比60%,非常成熟),直接晋升到国际一线品牌,排名第六。而中联重科(国企控股)排名第7。
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三一收购,共享装备的股票还能不能上市?
可以上市。因为共享装备的概念在当前社会受到了广泛的认可,共享经济模式已经深入人心。共享装备股票的上市可以满足投资者的需求,同时也能为公司带来更多的发展机会和利益。此外,共享装备市场的前景也非常广阔,不断扩大的市场需求为共享装备公司提供了可操作性和可持续性的市场基础。内容延伸:共享经济的发展已开始蓬勃壮大。随着社会需求的不断变化和技术的不断发展,共享装备会更好地满足人们的需求。可以说共享装备的股票在未来的发展前景非常乐观,然而,对于投资者而言,需要关注公司的财务和经营战略等方面,从多个角度进行综合分析,以便进行更加明智的投资决策。
大家说说今年股票主线是什么?
本人认为今年的股票主线是券商和新基建:
首先从大盘看券商,券商作为跟市场最紧密相关的品种,具有高弹性特征,即在大盘涨的时候券商股涨得更多更猛。且即使A股市场出现板块轮动和风格轮动,但只要市场整体成交量增长,券商基本面和业绩均能持续受益!本轮反弹以来,从2月4日到3月5日券商ETF涨了24%,而同期上证指数只涨了12%不到,券商ETF的涨幅是大盘的2倍还多,尽显高弹性特征!
其次从政策面来看,监管层持续释放利好。继科创板试点注册制、并购重组放开限制、再融资松绑等重磅政策相继颁布之后,新《证券法》于3月1日正式实施,明确了稳步推进证券公开发行注册制等重要安排。3月6日,证监会又降低了券商2019年度和2020年度投资者保护基金的缴纳比例,预计行业2019和2020年度缴纳金额将下降8%和45%,直接增加了券商的可用资金,进一步给券商行业带来实质性的利好。政策面的持续催化有利于券商行业估值提升。
再看新基建板块新基建是战略方向,也是国运板块!上周针对新基建再次官宣:三大方面,七大领域。明确了信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三大方面。“三个设施”,言外之意就是新型设施。设施是什么?自然是设备、机器、装备,而且必须是“新”的。
多数投资者只知新基建重要,却不知道重要在哪里,更不知各领域之中的核心标的。带动经济增长的三大行业分别是房地产、汽车和电器。房地产行业经过了十几年的发展,伴随着房价的虚高,已充分透支了行业的发展空间,这从这两年来政策方面的定位就可窥视。除房地产之外,汽车和电器都是“新基建”的应用层。在新基建的口号下,未来的汽车就是新能源汽车,未来的电器是智能电器。
值得一提的是,新基建的蓝图不仅于此!
新基建的七大领域分别是:5G基建、大数据中心、特高压、充电桩、人工智能、轨道交通、工业互联网(天基互联网)。七大领域以大数据中心为能源,5G基建为轴,特高压/充电桩/人工智能/轨道交通/工业互联网(天基互联网)为壳,构建成一艘诺亚方舟,这艘诺亚方舟万物互联(物联网IOT),也是新时代的第一生产力,是推动我国经济进一步高速发展的源动力!
新基建是国运,是政策灵魂,也是投资者必须梳理清楚的投资机会。
中联泵车和三一泵车哪个好?
你好,关于这个问题我来给你说一下吧!
说到混凝土工程机械,国内也是最近二十几年里面发展起来的,以前可能我们只能生产地泵或者车载泵之类的,而泵车很多都是进口品牌,例如普茨迈斯特、施维英等欧美品牌,因为在混凝土机械研发方面,人家确实是走在前面,而我国混凝土机械的发展要从上个世纪六七十年代说起,那时候,长沙建机院(也是中联重科的前身)研发了国内第一台混凝土泵,而且在当时的技术条件下,这台混凝土泵的工作效率也非常的低,大概一小时泵送混凝土也就8立方米左右。
到了1992年,中联才研制出我国第一台具有完全自主知识产权S管混凝土泵,而三一重工则是在1994年才研发出了自己的第一台混凝土泵,在产品推出的时间方面来说,三一重工和中联重科不相上下,但是,相比较中联重科背后有长沙建机院的技术后盾,三一作为一家民营企业,能够在这么短的时间里面追赶上来,确实也是非常的不容易。
到了90年代左右,国内经济开始飞速发展,城市基础建设和房地产行业开始一片大好,对于混凝土机械的需求也是越来越多,这个时候其实在国内从事混凝土机械研发的公司还是非常的多,例如徐工、山东方圆、辽宁海诺等都加入到了混凝土机械行业。
1995年,国家发改委下达了研制商品混凝土成套设备的任务,这个时候开始中联重科联合一批混凝土行业的公司开始研发自己的混凝土泵车,最后也终于研发出了37米和42米的混凝土泵车,不过,这个时候普茨迈斯特也看到了中国混凝土机械市场的繁荣,也在1995年在上海建厂投产,所以,这个时候对于中国的混凝土机械行业来说,确实是一次严峻的考验。
到了2000年左右,中联正式推出了自己的首款36米泵车,正式开始与国外的品牌竞争国内市场,而在这期间三一重工也是在不断的发展和探索,所以,从发展的历程来看,中联重科和三一重工这两家公司几乎是同时在经行的。
然后就是到了2007年开始,中联和三一着两大品牌的混凝土泵开始疯狂的抢占市场,到2008年,中国的混凝土拖泵生产量达6500台,泵车达4000台,其中大部分是中联重科、三一重工和徐工集团的产品居多,而且由于性价比等原因,国产泵车也迅速成为市场的主流产品。
再后来包括普茨迈斯特、施维英等国际一流混凝土机械品牌分别被三一重工和徐工收购,而中联重科也收购了一架意大利的混凝土制造商CIFA,结合双方的技术优势,三一推出了自己的C8系列混凝土泵车,中联也推出了自己的复合技术臂架泵车,并且在长臂架泵车研发方面,由于得到了CIFA的碳纤维臂架泵车的专利技术支持,中联重科在2012年还推出了全球最长的101米混凝土臂架泵车,而三一重工也是打造出了一台86米的混凝土泵车,所以,目前来看三一和中联在技术方面都是属于世界级的水准。
所以,对于你这个问题而言,中联和三一的泵车谁更好?据本人了解而言,市场上对这两家公司的产品的批评和赞誉也都差不多一半一半吧!有的说中联泵车干活臂架稳定,也有说三一泵车干活效率高,而且,长期以来他们两家公司都是处于一个竞争的关系,加上他们的总部都在长沙,很多时候我都觉得,他们的技术是不相上下的,但是,作为私营企业的三一可能在某些方面做的更加的完善,而中联则是提供了非常好的售后体系。
希望我这个回答能够帮助到你,如果你有不同的意见和看法,也欢迎你指正,感谢。
农村的挖掘机等等围绕农村建房的人怎么办?
合村并镇后,那么以前农村的建筑队,农村建材市场,农村的挖掘机等等围绕农村建房的人该总么办?
其实这根本不用担心,想这几十年,我国虽然年年建房,可又有那一年间断过?说真的,我以前也曾想过这问题,可自从十几年开始在外搞建筑起,就还从没有过没事可做的时候。
我刚在建筑工地干活时,还是95年,开始就一直在广东东莞的樟木头,随同同村的人搞建筑。后来虽然又转过无数的地方,到早几年,差不多二十年,参与建造过的房子不说几千栋,至小几百栋房子是有的了。
后来随着家乡的工价涨上来,就一直在家建房。从07年起,就想以这样的方式建房,可能不到四五年农村就会快没房子可建了。可现状是完全多虑了,我们那儿虽然经过了十来年的大建房,可还是一直没建完,再加上在县城接的一些活计。要真是想做,可说是365天不休息都有干不完的事。
再说到合村并镇,其实这不又是农村的新一轮建筑机会?想将我国所有的农村的房子全部重建一翻,那么,没几十年的时间,还真是建不完的。
而如果说合村并镇的房子建完了,那不是还有旧的房子又得开始重建了,且特别是城里的房子,到时候还不是得又建新换旧。可见,只要人人需要住的,那整个十几亿人口的建筑市场就不可能中断。
当然,随着很多机械的进行,以后建房子所需要的人肯定要小很多,但同时也应看到,如今学建筑的年轻人也小了很多。所以就也不存在建筑工人过剩的问题。
可见,农村的合村并镇对搞建筑的农民来说,代表的只是又一次的新的建筑机会!
挖掘机有哪些牌子的?
挖掘机的牌子有:Caterpillar卡特彼勒、Komatsu小松、三一重工SANY 、Doosan斗山、徐工XCMG、Hitachi日立建机、柳工LiuGong、VOLVO沃尔沃、KOBELCO神钢建机和临工SDLG。
比较好的是三一重工SANY挖掘机品牌,性价比非常高,值得选购。
拓展资料:三一重工SANY挖掘机品牌,三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年。自成立以来公司取得了持续快速发展。2003年7月3日,三一重工在上海A股上市(股票代码:600031)并于2005年6月10日成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2012年,三一重工并购混凝土机械全球第一品牌德国普茨迈斯特,改变了行业竞争格局。
十倍股怎样层层筛选出来?
这个问题,追求的不光光是收益,还有确定性。对持有时间要求不高还算好,降低了对收益的追求,要是对持有时间还有要求就真的无解了。
但再困难的问题,既然问出来了,那我们就要想办法解决!而解决一个问题最好的方法,就是分步解决。
我认为至少需要分两步。
第一步,筛选行业。赛道不好的雪球怎么滚也滚不大,所处行业不好的公司怎么成长也成长不了十倍,不光成长不了十倍,说不定十年后就没有了。
我仔细梳理了下,筛选能出十倍股的行业必须要满足以下标准:
1.所处行业商业模式不容易出现变化,行业的商业模式不容易被颠覆被替代,行业本身难以革新或者没法革新。类似于手机,互联网这些行业商业模式变化很快,行业革新很快,这些年被淘汰的企业也很多。是肯定选不出符合客户要求的企业的。
2.行业竞争结构已经相对稳定。如果还是红海的行业不能保证我们选的公司能在竞争中存活下来。比如之前的电视行业,长虹就是在红海的竞争中落伍。
3.所处行业依旧有增长空间。像煤炭钢铁石油这种总需求向下行业就直接排除了。
按以上三条标准筛选,筛出来行业只有两个,消费或者金融。当然科技,医药股里肯定是有十倍股的,但科技和医药行业竞争格局不够稳定,选出的企业即便现在有竞争优势10年后或许就被淘汰了,诺基亚摩托罗拉都是非常好的例子,确定性不够强。
而消费和金融行业不同,虽然行业成长性没有医药科技那么强,但胜在大多细分领域竞争格局相对稳定,而且行业技术革新的可能性低可替代性弱。
十年前茅台是白酒里最好的,十年后的今天也是;十年前伊利蒙牛是最好的牛奶,十年后的今天也是。
选出消费,金融这两个行业之后,我们就需要在行业中选出行业里最好的公司了。
金融行业其实同质化挺强的,从成长性来看保险>证券>银行;从竞争格局来看保险>银行>证券。
成长性是一目了然的,现在国人的保险意识还很薄弱但是存款意识早已经很强了。竞争格局大家可以拿出一张纸写一下你觉得知名的保险公司,证券公司,银行,能写出数量越少的竞争格局肯定越好。
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消费行业会复杂很多。我提供以下几个维度给大家作为筛选标准。
1.高端>低端。拿白酒举例子,不同白酒之间的制作工艺都是相仿的,但茅台的价格和二锅头的价格有天壤之别,自然茅台的投资价值是优于顺鑫农业(二锅头)的。
在这里拓展一下,品牌知名度高>品牌知名度低,这个很好理解。
2.保质期长的>保质期短的。猪肉,烘焙产品(如面包),鲜牛奶酸奶都是属于保质期比较短的,保质期意味着销售半径比较小(工厂生产产品能覆盖的人群少),销售的时效性要求强,对周转要求高。这些公司要么就只做区域性的销售,要么就要通过大量建厂开店的方式来拓宽自己的销售半径(成本比较高)。
而像常温奶,奶粉,火腿肠,饮料这种产品保质期相对上述产品来说就比较长,可以单一工厂生产后像全国输送销售,销售半径更宽覆盖人群更多,生产成本更低,周转成本低。
白酒就更牛逼了,保质期最长而且存放时间越长反而越贵,根本不用考虑任何周转问题,在这个维度中无疑是最好的品种。
3.渠道。渠道会复杂一些,不同类别有一些区别,但在大多数成熟的消费行业细分领域,直销>经销,经销控制力强>经销控制力弱。
直销和经销的区别其实更多是服务与成本的博弈,直销的成本往往更高,但提供的服务会更好效率会更高。在一些成熟的行业里,由于企业对行业的耕耘已经很多年了,在各个地区省市都已经建立成熟的直销网络了直销和经销的成本区别就没有那么大了。
但我们也不能单从渠道一个方面去判断,周黑鸭(直销)就在和绝味(经销)的竞争中落后了,这和产品的经营策略营销策略行业特征都有一定关系。
4.上瘾品>社交品,普通消费品。上瘾品是最好的消费品,我国最大的消费品公司中国烟草总公司的产品香烟就是上瘾品,上瘾品一次性解决了客户复购和用户粘性的问题,上瘾品客户往往品牌忠诚度还很高。除了烟以外。
市场普遍认为白酒具备一定的上瘾品特征但不完全是上瘾品,调料也具备一定的上瘾品特征。这里需要注意上瘾的意思并不是其表面含义像烟一样会上瘾,更多是考虑复购率,会不会反复购买?比如调料盐,味精,酱油复购率肯定是很高的,大家用完就要买无可替代,这部分必需消费品我们常都认为是上瘾品。
还有部分产品是像白酒一样有一定上瘾品的特征的,比如可乐,甜品,部分人都是对其上瘾的。
但猪肉不是上瘾品,主要是猪肉和牛肉鸡肉鸭肉等是互相替代的,不一定非要复购,另外现代健康生活理念中对猪肉的需求越来越低,行业空间还在变小。
社交品,就是具备一定社交价值的品种,简单来说就是我们送礼会送的品种。比较常见的有酒,保健品。社交品不一定比普通消费品更好,因为社交的频次更低但毛利率往往更高,二者之间优劣难以直接比较。
如果同一个产品既具备社交属性又具备普通消费品属性那他肯定比只有消费属性或者只有社交属性的产品要好。比如白酒就比阿胶要好,坚果也比阿胶好。所以很多坚果企业比如三只松鼠会拓展其社交属性(做礼盒装),使其具备社交属性提升价值。
普通消费品,瓜子,鸭脖,包括上面讲的猪肉,牛肉就是我们常认为的普通消费品了,这些公司的投资价值是相对最低的。
......
筛选标准出来了,接下来就是筛选了,后面我会阐述我的筛选结果和认为合理的估值情况。大家也可以考虑自己做做筛选,其实消费品的过去十年和未来十年是可类比的,做出了筛选之后可以看看你选择的标的过去十年的涨幅情况,看看筛选的准确率。
另外,最近市场受贸易战影响调整比较大,很多消费股也被带动杀跌,但本质上消费股受贸易战影响是很小的,只有在贸易战升级真正对我国经济造成很大影响的情况下才会对消费股有所影响。
今年以来物价也出现了明显上涨,虽然CPI反应的不甚明显但大家在生活中应该有所感受。
提价对于消费股的毛利率是会有明显提升的,毕竟他们这个月的成本和上个月比并无太大区别。今年在有一定通胀的情况下,消费股业绩往往能有比较好的表现。
把握错杀之后合理的建仓机会,买到一个更合适的价格会让十倍之旅事半功倍。
文章借用筛选十倍股这个大背景,事实上是给大家谈了消费和金融这两个大板块的内部的一些逻辑。
在做进一步阐述之前,我想先就消费板块本身的逻辑在做一个阐述。
首先消费股和成长股不同,二者最大的区别是后者的市场空间更大,更容易想象,比如万孚生物所在的POCT(体外诊断器械)想象空间就很充分,体外测试是否得了癌症的试纸,一旦研发出来市场空间是不是很大?
但消费股不同,消费股的市场空间并没有那么大了,比如白酒行业,我们甚至可以说随着人们健康生活习惯的普及,未来白酒行业总的体量肯定是下滑的,行业总量下滑是大概率事件。
但高端白酒由于其拥有的社交属性和根植于中国人心中的传统酒文化需求是不会有太大变化的,除非出现一种社交效果比高端白酒更好的饮品。
而且随着行业进入成熟期,行业会呈现出明显的马太效应,头部企业的市场份额会逐渐提升。头部企业还具备下沉发展多元化发展吃掉其他层次市场份额的可能,增长空间是非常大的。
而中国消费品行业的细分领域大多竞争格局都已经非常清晰,白酒,乳制品,
最重要的是,随着人均收入的提升,物价的上涨,消费品的价格是一定会持续上涨的,但科技产品不一定,汽车,电视,冰箱这些过去的高科技产品在过去十几年的中国经济飞速发展过程中价格并没有持续上升反而是下降的,这是消费品和科技品完全不同的属性造成的。
回到话题,前面我们通过对消费板块整体的分析,得出以下结论
消费股高端>低端(品牌知名度高>品牌知名度低);保质期长>保质期短;在大多数成熟的消费行业细分领域直销>经销;经销控制力强>经销控制力弱;上瘾品>社交品,普通消费品。
那今天我们就借着上面的结论来推导,究竟哪些细分领域的公司具有十倍股的潜质。
我们先对消费板块的细分领域做一个分类,大致可以分为,调味品,白酒,饮料,乳制品,肉制品,休闲食品,纺织服装,保健药品,家电厨电,家具。(产品类非服务类)
之后我们根据推导的结论对这些细分领域进行分类。
第一档:调味品,白酒。
调味品是消费板块中唯一具备上瘾品特征的产品,人们对于口味的依赖解决了其复购率的问题,而调味品大多保质期长,运输半径长。行业内竞争格局也相对比较稳定,多呈现寡头局面。代表企业:海天味业,千禾味业。
但需要注意的是正由于调味品板块的高确定性,行业内大多公司估值都比较高,虽然公司优秀但如果买入的时机不好容易陷入长期不盈利的尴尬情况。此外天味食品一类火锅料,菜肴调料类产品确定性弱于传统调味品,主要是考虑到人们对于这些菜肴调料接受度还比较低,市场空间较小。
白酒中我们主要讨论的是高端白酒,高端白酒具备一定的上瘾品特征,也具备社交品,消费品特征,此外由于产品的特殊性,不用过度考虑保质期问题商业模式极佳。代表企业:贵州茅台,五粮液。
但白酒行业中低端白酒不具备社交品特征,不会用低端白酒送礼。而且由于品牌价值较低容易受到高端白酒下沉的降维打击,关注价值较低。
第二档:乳制品
常温奶,常温酸奶解决了乳制品保质期运输半径的问题,酸奶的推出又一定程度上增加了乳制品的上瘾性,行业内竞争格局也比较稳定呈现明显的寡头局面,整体来讲乳制品也属于比较好的赛道。代表企业,伊利,蒙牛。
但乳制品社交属性比较弱,大家少用乳制品作为礼品馈赠;成本比较高而且有一定周期性的影响,上游是牛奶,收奶养牛的成本还是较高,毛利率低于调味品和白酒。
第三档:家电厨电,家具。家电厨电和家居都是低频次的消费品,因此都属于消费品而不具备上瘾品和社交品的特性,家电中的小家电赛道较好,具有一定的社交品的特征,属于赛道最好。
此外家电厨电家具这个领域一般很难做到直销,因为使用周期比较长,需要售后服务,直销成本很高,不仅仅需要搭建销售网络还要搭建售后服务网络成本高于其他消费品。但小家电直销难度低,这一点依旧优于其他产品。
总的来看,小家电是最优的选择,空调由于竞争格局稳定,行业变革技术更新慢,渗透率还有空间(全球变暖一些凉爽的地方也有家电需求,比如去年的东北)优于其他细分领域。代表企业苏泊尔,格力,美的。
其他细分领域竞争格局都不稳定,且技术革新快(比如电视的技术OLED,家具的板材,厨卫的集成灶抽油烟机之争)值得关注程度较低。
第四档:休闲食品,肉制品。
休闲食品和肉制品有相似之处,他们只具有消费品的特征,虽然在开拓社交属性(三只松鼠的礼盒装)但社交属性依旧较弱,也不具备任何上瘾性。
而且休闲食品和肉制品大多定位都比较低端,火腿肠坚果瓜子很难出现品牌溢价的情况,毛利率也较低,休闲食品中良品铺子高端转型销量大幅下滑都说明二者难以高端化。
二者之间肉制品竞争格局更好,新希望(美好火腿肠),双汇寡头垄断,且二者都是打通了上下游(猪肉养殖和肉制成品)成本控制力强。
休闲食品不同细分领域之间竞争格局不同,瓜子竞争格局最好,恰恰食品基本一家独大。
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第五档:饮料,纺织服装
饮料这个赛道本来是比较好的,像可口可乐就具备一定的上瘾性大家复购率也比较高,但国内没有这样优秀的企业。国内代表企业是香飘飘,养元饮品,赛道都比较小众市场空间较小,口味依赖性弱。
此外饮料这个赛道在外卖行业快速发展的情况下,易受到奶茶店,咖啡店的冲击,有被替代性。
纺织服装迭代比较快,过去流行运动,前些年流行快销,现在快销也逐步退潮,而且在受到淘宝个人品牌服装店的冲击,中低端竞争非常激烈,客户品牌忠诚度也并不高(上瘾性差)。这其中男装优于女装,男性品牌忠诚度高于女性。
纺织服装在过去具备一定的社交属性,但随着经济发展社交属性降低,现在人们送礼很少送衣服了。
高端服装投资价值高于低端,奢侈品毛利率高,竞争格局稳定客群稳定,但国内没有相关企业。
第六档 保健药品
保健品也属于消费品品类,把其放在第六类并不是因为其最差而是由于其不确定而且市场认知在出现变化容易出现黑天鹅。
比如东阿阿胶在前些年既具备上瘾品特征又具备社交品特征。人们认为其对美容养颜有功效长期服用,其品牌建设好大家也用于送礼。但这些年受到大量批判后价值降低公司营收也出现下降,不确定性很强。
保健品中另一个汤成倍健未来也面临这样的风险,所以放在最后,容易出黑天鹅。
好了,就说这些,已经梳理出来了这些,希望大家能有点自己的认识,望阅后有益!
三一重工是中国企业吗?
三一重工是三一集团下属上市公司,他是由梁稳根、唐修国、毛中吾、袁金华一起创建。你看国内富翁排名,他们四个人都有。所以他是私企,民企,93年正式从事工程机械行业,之后一发不可收拾,把之前市场份额占比95%的进口产品,逐年赶出中国,变成国产市场份额占比95%,他是民族企业。
今年2月份收购德国大象(普茨曼斯特,国际市场份额占比60%,非常成熟),直接晋升到国际一线品牌,排名第六。而中联重科(国企控股)排名第7。
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