期望值(如何理解期望越大失望就越大的心理剖析)
专栏
2023-12-12 06:00
207
目录期望值,如何理解期望越大失望就越大的心理剖析?
【为什么“期望越高失望越大”?心理解析】期望越高所带来的失望就会越大,实则是因为自己制定的目标和期望是不合理的,或者与自身目前情况之间过大的差距造成的,所以就非常容易失败造成失望越大。
从心理学来说对于期望的现实评估和调整,是我们自我认识自然的一套高级意识系统,过程主要分为:判断—建立目标和期望—实行—反馈—修正目标和期望—实行—修正目标和期望—实施......这是一个不断适应环境、不断认识自己的循环过程。
举例解析期望越大失望就越大的心理假设你一开始看到刘翔跨栏12秒84
你觉得你也能行 结果跨一个20秒 这个就是比较巨大的差距
你看到这个巨大的差距,造成了所谓“失望越大”因为你之前的期望过高了
假设你希望你100米自由泳游50秒
你跳下去游了一圈游了1分钟
你这时候根据你的成绩(反馈)决定你是不是继续训练
如果继续训练有没有可能达到50秒
如果有可能继续训练过一段时间达到50秒
OK 第一阶段满足了进国家队了
这时候第二阶段目标确立 向45秒进发
在冲击45秒的时候发现自己身体条件不够
游不到45秒(第二次反馈)拿不了金牌在国家队待着也没意义
那么修正目标 退役 经商等等等等……
这是比较正常的情况没什么太大失望
为何说心理期望越大所带来的失望就越大巨大的失望感会阻止你继续向这个目标迈进,因为你不具备那样的实力和条件,很可能连继续训练下去的拥有都丧失了。
所以说期望越高失望越大反映的是故事的一个方面,即当目标和期望制定的不合理时,或者与现阶段情况差距过大时,往往就会失败,而且造成的失望就越大。
总结综合以上,所说的“期望越高、失望越大”只是一个片面的说法,指的是当目标与期望与指定不合理导致的失败后的反应,并不是说所有高希望都一定导致高失望。
新公司领导对我有不切实际的期望?
【分析问题】新公司领导对你有不切实际的期望,该如何打开局面,这个问题包括两个信息:①领导不切实际的期望;②如何打开局面。只有深层次理解领导的期望问题,才能更好的有针对性的从行动上打开局面。
不切实际的期望值,这个“不切实际”,首先是从自己的角度来看的,而不是从领导的角度,我们自己认为的“不切实际”,领导未必也这样想。
进入一家新公司,每个下属需要用一些优秀的业绩来证明自己,这其实也符合很多领导对下属的心理倾向。
但局面,不管如何,是需要去打开的,否则自己就不足以立信。期望不等于理性要求,我们需要满足领导的最低心理期望,努力到达最高期望。
【黎进锋观点】作为一位新进入公司的下属,我们需要通过方法论真实了解领导的高心理预期的原因和理论依据是什么,通过领导心理预期的原因和依据,分析实现期望的可行性方法,并采取实际行动,做到自己能做到的极限。
找到领导提出不切实际期望背后的真实原因和期望的可行性。需要从领导心理层面、管理艺术层面、过去数据层面、可行性层面去具体分析。
1.领导心理层面的原因。一个新下属加入了领导的团队,领导从心里都是希望新员工能为团队带来更多优秀的表现,也是一种心理暗示。
A.公司招新人进来,就是注入新鲜血液,是希望新人能在工作中带来跟过去不一样的东西。
B.看似不切实际的期望,其实对领导和对新员工,都能起到一种心理暗示,这是一种积极和自信的驱动力。
C.领导有他自己对工作的感觉和判断,不切实际的期望就是站在他的角度的看法。
【小结】站在领导角度,高期望并不是一件坏事,这是作为领导需要的职场心理状态。但对于下属,可能就是压力。
2.管理艺术层面的原因。作为领导,需要去适度的激发员工的潜能,就不能给予员工一个太低的期望。
A.领导需要管理艺术,而管理的艺术之一就是需要激发员工潜力,而相对较高的期望目标,就是激发员工潜力的要素。
B.给予较高期望,也是为了让员工从责任感上感到压力,如果员工毫无压力,也就没有了动力。
C.高期望也可以映射出公司和团队的活力,能力和未来前景,促进新员工对团队的未来认同感。
【小结】从管理艺术层面,领导需要给予高期望值去给员工施加压力,激发下属的责任感和潜能。
3.公司过去数据层面的原因。领导给出一个看似不切实际的期望,可能有领导夸大的成分,但这里面,一定有数据支撑的成分。
A.领导是部门的负责人,掌握着公司长期以来的业绩情况,他的期望,绝对不是一点依据都没有。
B.也许领导的高期望能实现只是一个小概率事件,但作为职场人,就是需要去为了看似遥不可及的目标靠近。
C.从领导角度,他可能认为他对你的那个期望,是一定可以实现的,只是需要一些条件,需要一些时间。
D.我们不是站在领导那个角度去分析问题和看待问题,也许领导角度觉得有可能实现的目标,在我们这里却变成了不切实际。
【小结】角度和位置不同,也可能产生对可能性的判断不同。但无论怎么说高期望,站在领导角度,这不是坏事。
4.可行性层面的原因。领导掌握着比我们更多的信息和资源,他对一件事的可行性判断会更加准确。
A.领导对工作管理是有经验的,会对一件事情的的可行性和事情的发展曲线做一个大概得预估。
B.领导还掌握着别人没有的数据,这些数据经过整理分析,就可以得出比靠感觉更为精准的结论。
C.领导掌握着更多的可利用的资源,通过资源的合理化分配利用,可以来更好的实现目标。
【小结】领导有经验有数据,还有可利用的资源,他们对期望的判断当然就会比下属更高,这是合乎情理的。
以上4点,从领导心理,管理艺术,数据依据,可行性方面阐述了领导为什么会提出高期望。让我们可以从非感性层面去看待不切实际的期望也未必是“空中楼阁”。
如何从实际工作中,用行动去打开局面?既让自己能够在公司站稳脚步,同时也能到达领导的期望值呢?1.坚定的拥护领导的期望和下达的任务目标。让领导看到自己积极的心态和工作的激情,为后面争取领导的支持做铺垫。
A.人在职场,需要我们表现的时候,绝对不能在心态和态度上输,首先不管事情多困难,但前提我们自己得需要一个正能量的表现。
B.一个好的心态,除了是让领导看到自己的不同,其实也是给自己鼓励,让自己保持好的状态。
C.作为一个新人,在没有开展工作之前,是不适合立刻就否定或者降低领导的期望,无论是从情感层面还是道理上。
【小结】公司新人,是来表现解决问题的,领导带着期望,自己也要信心满满,让领导愿意为了你开展工作,完成目标而支持你。
2.全力以赴的工作,拉上领导一起半参与到自己所做的工作中,获取更多支持!
A.自己全力以赴,是为了让领导真正的看到自己在为了完成工作目标付出,让领导对自己的工作有一个绝对正确正面的评估。
B.让领导也半参与到自己的工作中,既是为了能让领导知道工作困难,好跟领导要资源,要支持,最主要的事为了保护自己。领导参与了,自然就会对自己的工作评估比只看结果不看过程更加合理。
C.让领导一起参与,领导为了领导的面子问题,也会不好意思不支持,工作如果没做好,领导自己也没面子。
【小结】全力以赴的工作,是为了在既定事实上让领导明白,你是真的特别努力,尽全力了。把领导也拉进来一起半参与,是为了在工作上跟领导一起去面对问题,既可以有更多支持,也可以让领导明白工作的具体难度。当然,领导的更多支持,也有利于更好完成任务。
3.严格掌控工作进度和预估工作结果,保守结果必须做到历史最佳。
A.当拿出了最佳状态,也让领导知道了真实状况,同时也做到了历史最佳,那么站在领导的角度,无论如何都是值得被肯定的。
B.严格掌控工作进度,是为了更好的协调,也能给自己留足足够的时候去面对工作中的意外情况。
C.预估工作结果,是为了让最后的工作表现有一个其实已经很不错的下限,这样虽然不能做到领导那个“不切实际”的期望,但已经是最好的结果了。
2011年,我第一份工作做市场部专员做了快2年,我所负责的促销活动,几乎打破了当时所在区域所有的历史记录,就是这“打破历史记录”,得到了领导高度的认同,让我成为了同时入职的8个人中第一个升职的。
【小结】理想和现实,是会有一定的偏差的,作为领导,当然也明白这样的道理,而你的看似“不完美”,其实就是完美。因为已经打破了历史记录。【强调: 打破历史记录是自己被认同的最大砝码】
【文章总结】正确的看待领导不切实际的期望,也许并不是不能完成,但作为需要拿实力来证明自己的新员工,需要打破历史的成绩来证明自己。而完成这个目标,需要拿出积极心态,全力以赴的行动力,同时获取领导最大限度的支持,从而让自己打开局面!
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我是@黎进锋,一位有着世界500强工作经历的10年职场老人,为你剖析职场问题,全部原创,助你职场顺利!
怎样才能拥有缘分?
缘分是什么东西?怎样才能拥有缘分?
缘分,有朋友的缘分,还有亲人们的缘分,在这个世界上,我们非常不容易,没有缘分,是走不到一起的。
无论朋友,还是夫妻,都要珍惜缘分,爱对方,为对方解忧,雪中送炭,不锦上添花。
朋友因缘分相交,亲如兄弟。而夫妻能有这么个缘分,真是百年求得同船渡,千年求得共枕眠,非常不容易的事情。
大千世界,很多人都在为生活而奔波。每天你看到,大街小巷的人们都在忙碌,而与朋友们能在一块儿相处,就是非常好的缘分。
一个单位,同事在一起相处,这是多大的缘分,大家在一块工作,为了单位创造财富。我们要真诚的对待每一位同志,帮助他们完成各项事业。
而夫妻的缘分,那是更应该珍惜的,两个不相识的男孩,女孩通过一个缘分,认识了对方。
花前月下,两个人约会散步,互相了解,心中爱戴对方。
日久见人心,通过两个人处理事情,公正有爱心,彼此之间,看到对方善良的心。两个人越走越近,这就是他们的缘分。
两个人通过深入的了解,在双方父母亲及亲友们的祝福中,一对恩爱的人,走到了最后。他们成家立业,有了儿女,他们从不相识的人,成为一对夫妻,他们是除了血缘关系以外,两个最亲的人。
随着日子慢慢度过,爱人的一个眼神,一个投足,对方都知道,她心中想的什么,两个人已经有非常高的默契配合。
缘分使夫妻走到了一起,当妻子生病的时候,他的爱人天天围在她身边,关心她的病情,精心照顾她,许多人看到他们夫妻恩爱,非常的羡慕,这是他们的缘分。
是他们心中对彼此的爱,两个人多么希望,互相一直走下去,他们的心中是多么的爱对方,一对情侣来到这个世界上,是多么的不容易。
他们每日为生活奔波,为车贷房贷,为各种费用天天发愁,拼命的努力挣钱。大家的生活都是这样的,各人有个各人的难处,但是遇到生活,我们要笑对人生,不惧任何困难,生活一定会美好的。
缘分使我们夫妻走到了一起,为了一个共同的目标,夫妻互相鼓励,努力奋斗,认真经营自己的小窝,共同创造一个美好的小家园。
朋友们相处,我们要真诚爱护对方,珍惜大家的友谊,这就是缘分。
女生说了一句期望越大?
其实想想我这样的人很绝情吧。看似乖巧,生气不会大吵大闹等着人哄,也不会大张旗鼓地说要走等着挽留。只是把失望和厌倦一点点装起来,直到装不下,找个日子起身拍拍屁股就走。
这是我一个朋友留言板上唯一展示的留言,是她自己留上去的。
仔细想想,朋友的确是这样的一个人。
她有着所有能想出来的温婉,总会让人感觉女人本该如此:柔声细语,气质软糯。
再往深处想,她同时也是一个外柔内刚,爱憎分明的人。
爱便爱了,你犯错的时候我不会抱怨,不会吵闹,只是会攒着一点失望,失望满了,挑一个好天气出门,再不回头。
我喜欢这样的性格,同时又害怕这样的性格。
这样的性格像纵容的深渊。你需要足够认清自己,不迷失,你能拥有最娇艳的花,否则,悔之晚矣!
当一个女生明确说了一句:期望越大,失望越大,至少已经明确告诉你:她对你有所期望。
你能反省自然能做出挽回的努力。
但是你如果遇到“攒失望”的女生,她的乖巧让你多着迷,她的绝情就能让你多心惊!
期望越大,失望越大。归根结底都是,女生对你抱有很大的期望,
希望你能成长的足够好,
足够让人放心,
足够,让她托付终身。
对新工作的期望和要求怎么写?
如果是对自己的工作期望可以先写目前的工作内容、要点,接下来的工作目标,工作是如何规划的,以及希望自己取得怎么样的成绩,也可以写自己希望达到什么职位如果是对下属的工作期望,可以先和他一起分析现阶段工作进程,接下来要做哪些事情,工作重点在哪些地方,有什么项目需呀去跟,完成的目标值是什么。
你对自己十年后有什么期待?
当我十几岁时,我希望我未来十年能考上北大研究生,结果我实现了,我成了我们当地的骄傲,父母开的心放鞭炮庆祝,但在我考到北大之前,很多人是质疑的,没有人相信,只有我自己坚信,因为只有我自己知道我学到了多少知识。未来十年,我希望自己能够成为知名的企业家,所以我开启了创业之路,这个道路又是艰辛的,又是几乎无人相信的,但我依然坚持并且坚信。从小我们就知道小马过河的故事,河水的深浅只有自己试过了才知道,别人给你的建议都是他们自己想当然的,他们自己不行,不代表你不行,你的能力只有你自己知道,不要太在意别人的看法,大多数人看待问题是从自己的角度看问题的,大多数人的言行也不一定正确。成功的人毕竟是少数人,大多数人是不成功的,所以大多数人的言论你觉得对么?当然不一定对,自己根据实际情况分析,然后才可以做出正确的判断。Never stop believing in yourself,加油!
在煤矿工作未来有什么期望?
山东成哥仗义执言,有嘛说嘛。
在回答题主的问题之前,我想先表明一个观点——如果你还年轻,即使不再年轻有一点办法千万不要到煤矿,尤其是地方煤矿谋生。
作为一个在地方煤矿工作二十三年的老矿工的期望主要有以下几个方面:
一、 增加收入。二十三年工龄,在后勤单位工作(因腿部受伤,无法继续从事井下工作)月薪不到三千,普通工人月薪两千左右,一线采煤工五千多——你说这工资该不该涨?现在已经三月中旬了,今年一月份的工资还没发呢。呵呵呵!
二、 减少工作时间年前,单位下的通知每月25个班保勤。一线严重缺人,矿上以工资为杠杆,大部分工友每月休息一二个班,全月不休的大有人在,而且每班工作近十小时——这工作时间该不该减少?
三、 补齐,并按时缴纳各类保险。今天是2021年3月15日,养老、医疗等保险才交到2016年8月,看病没法报销,买房原本就很低的住房公积金根本没法用——你说这些该不该交?
四、 退休后能多活长点。年前,去给一个刚办完正退的工友去送花圈。这位工友,曾经在煤矿一二线生产、管理岗位上工作过十多年。退休后的矿工,尤其是一线矿工有几个身体好的——你说,这晚年有没有都是问题,何来幸福的晚年呢?
五、 还有什么期望?还能有什么期望——《劳动法》规定的权益都享受不到,你还能有什么期望呢?
成哥所在的煤矿年核定生产能力75万吨,早就实行了综采综掘——机械化程度不低,在岗900多人,连内退人员也不过1000左右——就是这个现状。
对煤矿还有期望?别搞笑了!
所以,不建议到煤矿尤其是地方煤矿工作。
山东成哥说事实拉实呱,欢迎在评论区交流、讨论!
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期望值,如何理解期望越大失望就越大的心理剖析?
【为什么“期望越高失望越大”?心理解析】期望越高所带来的失望就会越大,实则是因为自己制定的目标和期望是不合理的,或者与自身目前情况之间过大的差距造成的,所以就非常容易失败造成失望越大。
从心理学来说对于期望的现实评估和调整,是我们自我认识自然的一套高级意识系统,过程主要分为:判断—建立目标和期望—实行—反馈—修正目标和期望—实行—修正目标和期望—实施......这是一个不断适应环境、不断认识自己的循环过程。
举例解析期望越大失望就越大的心理
假设你一开始看到刘翔跨栏12秒84
你觉得你也能行 结果跨一个20秒 这个就是比较巨大的差距
你看到这个巨大的差距,造成了所谓“失望越大”因为你之前的期望过高了
假设你希望你100米自由泳游50秒
你跳下去游了一圈游了1分钟
你这时候根据你的成绩(反馈)决定你是不是继续训练
如果继续训练有没有可能达到50秒
如果有可能继续训练过一段时间达到50秒
OK 第一阶段满足了进国家队了
这时候第二阶段目标确立 向45秒进发
在冲击45秒的时候发现自己身体条件不够
游不到45秒(第二次反馈)拿不了金牌在国家队待着也没意义
那么修正目标 退役 经商等等等等……
这是比较正常的情况没什么太大失望
为何说心理期望越大所带来的失望就越大
巨大的失望感会阻止你继续向这个目标迈进,因为你不具备那样的实力和条件,很可能连继续训练下去的拥有都丧失了。
所以说期望越高失望越大反映的是故事的一个方面,即当目标和期望制定的不合理时,或者与现阶段情况差距过大时,往往就会失败,而且造成的失望就越大。
总结
综合以上,所说的“期望越高、失望越大”只是一个片面的说法,指的是当目标与期望与指定不合理导致的失败后的反应,并不是说所有高希望都一定导致高失望。
新公司领导对我有不切实际的期望?
【分析问题】新公司领导对你有不切实际的期望,该如何打开局面,这个问题包括两个信息:①领导不切实际的期望;②如何打开局面。只有深层次理解领导的期望问题,才能更好的有针对性的从行动上打开局面。
不切实际的期望值,这个“不切实际”,首先是从自己的角度来看的,而不是从领导的角度,我们自己认为的“不切实际”,领导未必也这样想。
进入一家新公司,每个下属需要用一些优秀的业绩来证明自己,这其实也符合很多领导对下属的心理倾向。
但局面,不管如何,是需要去打开的,否则自己就不足以立信。期望不等于理性要求,我们需要满足领导的最低心理期望,努力到达最高期望。
【黎进锋观点】作为一位新进入公司的下属,我们需要通过方法论真实了解领导的高心理预期的原因和理论依据是什么,通过领导心理预期的原因和依据,分析实现期望的可行性方法,并采取实际行动,做到自己能做到的极限。
找到领导提出不切实际期望背后的真实原因和期望的可行性。
需要从领导心理层面、管理艺术层面、过去数据层面、可行性层面去具体分析。
1.领导心理层面的原因。一个新下属加入了领导的团队,领导从心里都是希望新员工能为团队带来更多优秀的表现,也是一种心理暗示。
A.公司招新人进来,就是注入新鲜血液,是希望新人能在工作中带来跟过去不一样的东西。
B.看似不切实际的期望,其实对领导和对新员工,都能起到一种心理暗示,这是一种积极和自信的驱动力。
C.领导有他自己对工作的感觉和判断,不切实际的期望就是站在他的角度的看法。
【小结】站在领导角度,高期望并不是一件坏事,这是作为领导需要的职场心理状态。但对于下属,可能就是压力。
2.管理艺术层面的原因。作为领导,需要去适度的激发员工的潜能,就不能给予员工一个太低的期望。
A.领导需要管理艺术,而管理的艺术之一就是需要激发员工潜力,而相对较高的期望目标,就是激发员工潜力的要素。
B.给予较高期望,也是为了让员工从责任感上感到压力,如果员工毫无压力,也就没有了动力。
C.高期望也可以映射出公司和团队的活力,能力和未来前景,促进新员工对团队的未来认同感。
【小结】从管理艺术层面,领导需要给予高期望值去给员工施加压力,激发下属的责任感和潜能。
3.公司过去数据层面的原因。领导给出一个看似不切实际的期望,可能有领导夸大的成分,但这里面,一定有数据支撑的成分。
A.领导是部门的负责人,掌握着公司长期以来的业绩情况,他的期望,绝对不是一点依据都没有。
B.也许领导的高期望能实现只是一个小概率事件,但作为职场人,就是需要去为了看似遥不可及的目标靠近。
C.从领导角度,他可能认为他对你的那个期望,是一定可以实现的,只是需要一些条件,需要一些时间。
D.我们不是站在领导那个角度去分析问题和看待问题,也许领导角度觉得有可能实现的目标,在我们这里却变成了不切实际。
【小结】角度和位置不同,也可能产生对可能性的判断不同。但无论怎么说高期望,站在领导角度,这不是坏事。
4.可行性层面的原因。领导掌握着比我们更多的信息和资源,他对一件事的可行性判断会更加准确。
A.领导对工作管理是有经验的,会对一件事情的的可行性和事情的发展曲线做一个大概得预估。
B.领导还掌握着别人没有的数据,这些数据经过整理分析,就可以得出比靠感觉更为精准的结论。
C.领导掌握着更多的可利用的资源,通过资源的合理化分配利用,可以来更好的实现目标。
【小结】领导有经验有数据,还有可利用的资源,他们对期望的判断当然就会比下属更高,这是合乎情理的。
以上4点,从领导心理,管理艺术,数据依据,可行性方面阐述了领导为什么会提出高期望。让我们可以从非感性层面去看待不切实际的期望也未必是“空中楼阁”。
如何从实际工作中,用行动去打开局面?既让自己能够在公司站稳脚步,同时也能到达领导的期望值呢?
1.坚定的拥护领导的期望和下达的任务目标。让领导看到自己积极的心态和工作的激情,为后面争取领导的支持做铺垫。
A.人在职场,需要我们表现的时候,绝对不能在心态和态度上输,首先不管事情多困难,但前提我们自己得需要一个正能量的表现。
B.一个好的心态,除了是让领导看到自己的不同,其实也是给自己鼓励,让自己保持好的状态。
C.作为一个新人,在没有开展工作之前,是不适合立刻就否定或者降低领导的期望,无论是从情感层面还是道理上。
【小结】公司新人,是来表现解决问题的,领导带着期望,自己也要信心满满,让领导愿意为了你开展工作,完成目标而支持你。
2.全力以赴的工作,拉上领导一起半参与到自己所做的工作中,获取更多支持!
A.自己全力以赴,是为了让领导真正的看到自己在为了完成工作目标付出,让领导对自己的工作有一个绝对正确正面的评估。
B.让领导也半参与到自己的工作中,既是为了能让领导知道工作困难,好跟领导要资源,要支持,最主要的事为了保护自己。领导参与了,自然就会对自己的工作评估比只看结果不看过程更加合理。
C.让领导一起参与,领导为了领导的面子问题,也会不好意思不支持,工作如果没做好,领导自己也没面子。
【小结】全力以赴的工作,是为了在既定事实上让领导明白,你是真的特别努力,尽全力了。把领导也拉进来一起半参与,是为了在工作上跟领导一起去面对问题,既可以有更多支持,也可以让领导明白工作的具体难度。当然,领导的更多支持,也有利于更好完成任务。
3.严格掌控工作进度和预估工作结果,保守结果必须做到历史最佳。
A.当拿出了最佳状态,也让领导知道了真实状况,同时也做到了历史最佳,那么站在领导的角度,无论如何都是值得被肯定的。
B.严格掌控工作进度,是为了更好的协调,也能给自己留足足够的时候去面对工作中的意外情况。
C.预估工作结果,是为了让最后的工作表现有一个其实已经很不错的下限,这样虽然不能做到领导那个“不切实际”的期望,但已经是最好的结果了。
2011年,我第一份工作做市场部专员做了快2年,我所负责的促销活动,几乎打破了当时所在区域所有的历史记录,就是这“打破历史记录”,得到了领导高度的认同,让我成为了同时入职的8个人中第一个升职的。
【小结】理想和现实,是会有一定的偏差的,作为领导,当然也明白这样的道理,而你的看似“不完美”,其实就是完美。因为已经打破了历史记录。【强调: 打破历史记录是自己被认同的最大砝码】
【文章总结】正确的看待领导不切实际的期望,也许并不是不能完成,但作为需要拿实力来证明自己的新员工,需要打破历史的成绩来证明自己。而完成这个目标,需要拿出积极心态,全力以赴的行动力,同时获取领导最大限度的支持,从而让自己打开局面!
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我是@黎进锋,一位有着世界500强工作经历的10年职场老人,为你剖析职场问题,全部原创,助你职场顺利!
怎样才能拥有缘分?
缘分是什么东西?怎样才能拥有缘分?
缘分,有朋友的缘分,还有亲人们的缘分,在这个世界上,我们非常不容易,没有缘分,是走不到一起的。
无论朋友,还是夫妻,都要珍惜缘分,爱对方,为对方解忧,雪中送炭,不锦上添花。
朋友因缘分相交,亲如兄弟。而夫妻能有这么个缘分,真是百年求得同船渡,千年求得共枕眠,非常不容易的事情。
大千世界,很多人都在为生活而奔波。每天你看到,大街小巷的人们都在忙碌,而与朋友们能在一块儿相处,就是非常好的缘分。
一个单位,同事在一起相处,这是多大的缘分,大家在一块工作,为了单位创造财富。我们要真诚的对待每一位同志,帮助他们完成各项事业。
而夫妻的缘分,那是更应该珍惜的,两个不相识的男孩,女孩通过一个缘分,认识了对方。
花前月下,两个人约会散步,互相了解,心中爱戴对方。
日久见人心,通过两个人处理事情,公正有爱心,彼此之间,看到对方善良的心。两个人越走越近,这就是他们的缘分。
两个人通过深入的了解,在双方父母亲及亲友们的祝福中,一对恩爱的人,走到了最后。他们成家立业,有了儿女,他们从不相识的人,成为一对夫妻,他们是除了血缘关系以外,两个最亲的人。
随着日子慢慢度过,爱人的一个眼神,一个投足,对方都知道,她心中想的什么,两个人已经有非常高的默契配合。
缘分使夫妻走到了一起,当妻子生病的时候,他的爱人天天围在她身边,关心她的病情,精心照顾她,许多人看到他们夫妻恩爱,非常的羡慕,这是他们的缘分。
是他们心中对彼此的爱,两个人多么希望,互相一直走下去,他们的心中是多么的爱对方,一对情侣来到这个世界上,是多么的不容易。
他们每日为生活奔波,为车贷房贷,为各种费用天天发愁,拼命的努力挣钱。大家的生活都是这样的,各人有个各人的难处,但是遇到生活,我们要笑对人生,不惧任何困难,生活一定会美好的。
缘分使我们夫妻走到了一起,为了一个共同的目标,夫妻互相鼓励,努力奋斗,认真经营自己的小窝,共同创造一个美好的小家园。
朋友们相处,我们要真诚爱护对方,珍惜大家的友谊,这就是缘分。
女生说了一句期望越大?
其实想想我这样的人很绝情吧。看似乖巧,生气不会大吵大闹等着人哄,也不会大张旗鼓地说要走等着挽留。只是把失望和厌倦一点点装起来,直到装不下,找个日子起身拍拍屁股就走。
这是我一个朋友留言板上唯一展示的留言,是她自己留上去的。
仔细想想,朋友的确是这样的一个人。
她有着所有能想出来的温婉,总会让人感觉女人本该如此:柔声细语,气质软糯。
再往深处想,她同时也是一个外柔内刚,爱憎分明的人。
爱便爱了,你犯错的时候我不会抱怨,不会吵闹,只是会攒着一点失望,失望满了,挑一个好天气出门,再不回头。
我喜欢这样的性格,同时又害怕这样的性格。
这样的性格像纵容的深渊。你需要足够认清自己,不迷失,你能拥有最娇艳的花,否则,悔之晚矣!
当一个女生明确说了一句:期望越大,失望越大,至少已经明确告诉你:她对你有所期望。
你能反省自然能做出挽回的努力。
但是你如果遇到“攒失望”的女生,她的乖巧让你多着迷,她的绝情就能让你多心惊!
期望越大,失望越大。归根结底都是,女生对你抱有很大的期望,
希望你能成长的足够好,
足够让人放心,
足够,让她托付终身。
对新工作的期望和要求怎么写?
如果是对自己的工作期望可以先写目前的工作内容、要点,接下来的工作目标,工作是如何规划的,以及希望自己取得怎么样的成绩,也可以写自己希望达到什么职位如果是对下属的工作期望,可以先和他一起分析现阶段工作进程,接下来要做哪些事情,工作重点在哪些地方,有什么项目需呀去跟,完成的目标值是什么。
你对自己十年后有什么期待?
当我十几岁时,我希望我未来十年能考上北大研究生,结果我实现了,我成了我们当地的骄傲,父母开的心放鞭炮庆祝,但在我考到北大之前,很多人是质疑的,没有人相信,只有我自己坚信,因为只有我自己知道我学到了多少知识。未来十年,我希望自己能够成为知名的企业家,所以我开启了创业之路,这个道路又是艰辛的,又是几乎无人相信的,但我依然坚持并且坚信。从小我们就知道小马过河的故事,河水的深浅只有自己试过了才知道,别人给你的建议都是他们自己想当然的,他们自己不行,不代表你不行,你的能力只有你自己知道,不要太在意别人的看法,大多数人看待问题是从自己的角度看问题的,大多数人的言行也不一定正确。成功的人毕竟是少数人,大多数人是不成功的,所以大多数人的言论你觉得对么?当然不一定对,自己根据实际情况分析,然后才可以做出正确的判断。Never stop believing in yourself,加油!
在煤矿工作未来有什么期望?
山东成哥仗义执言,有嘛说嘛。
在回答题主的问题之前,我想先表明一个观点——如果你还年轻,即使不再年轻有一点办法千万不要到煤矿,尤其是地方煤矿谋生。
作为一个在地方煤矿工作二十三年的老矿工的期望主要有以下几个方面:
一、 增加收入。
二十三年工龄,在后勤单位工作(因腿部受伤,无法继续从事井下工作)月薪不到三千,普通工人月薪两千左右,一线采煤工五千多——你说这工资该不该涨?现在已经三月中旬了,今年一月份的工资还没发呢。呵呵呵!
二、 减少工作时间
年前,单位下的通知每月25个班保勤。一线严重缺人,矿上以工资为杠杆,大部分工友每月休息一二个班,全月不休的大有人在,而且每班工作近十小时——这工作时间该不该减少?
三、 补齐,并按时缴纳各类保险。
今天是2021年3月15日,养老、医疗等保险才交到2016年8月,看病没法报销,买房原本就很低的住房公积金根本没法用——你说这些该不该交?
四、 退休后能多活长点。
年前,去给一个刚办完正退的工友去送花圈。这位工友,曾经在煤矿一二线生产、管理岗位上工作过十多年。退休后的矿工,尤其是一线矿工有几个身体好的——你说,这晚年有没有都是问题,何来幸福的晚年呢?
五、 还有什么期望?
还能有什么期望——《劳动法》规定的权益都享受不到,你还能有什么期望呢?
成哥所在的煤矿年核定生产能力75万吨,早就实行了综采综掘——机械化程度不低,在岗900多人,连内退人员也不过1000左右——就是这个现状。
对煤矿还有期望?别搞笑了!
所以,不建议到煤矿尤其是地方煤矿工作。
山东成哥说事实拉实呱,欢迎在评论区交流、讨论!
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