固定资产管理制度(国有控股企业管理办法)
专栏
2023-12-04 06:14
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目录- 固定资产管理制度,国有控股企业管理办法?
- 怎样能够管理好企业的固定资产?
- 固定资产管理中主要存在哪些问题?
- 固定资产的使用年限是会计法规定的吗?
- 幼儿园固定资产的管理办法有哪些?
- 财务管理制度有哪些?
- 一张发票里包括固定资产怎么记账?
固定资产管理制度,国有控股企业管理办法?
第一条 为规范国有企业采购行为,加强国有企业资产监督和管理,节约国有企业资金,防止国有资产流失,从源头上预防腐败,根据中华人民共和国企业国有资产法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法等法律法规和有关规定,结合本市国有企业实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于市属国有企业(国有独资、国有控股企业)的货物和服务采购活动。
本办法所称国有企业采购,是指国有企业使用国有资金以合同方式有偿取得国有企业采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物和服务的行为。
本办法所称的货物,是指形成固定资产的物品。
第三条 国有企业的工程建设必须进行招标投标的,应按照相关法律法规执行。
第四条 国有企业采购应当遵循公开、公平、公正和竞争、择优、诚信的原则。
第五条 采购文件和公告信息必须在当地国资网和招标投标网或公共资源交易中心场内发布,根据需要可以在其他媒体上发布信息,但涉及商业秘密的除外。
第六条 在国有企业采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的,可以申请其回避。
前款所称相关人员,包括招标采购中评标委员会的组成人员,竞争性谈判采购中谈判小组的组成人员,询价采购中询价小组的组成人员等。
第七条 人民政府国有资产监督管理委员会(下称市国资部门)是国有企业采购的监督管理部门,依照本办法规定对国有企业采购活动进行监督管理。
怎样能够管理好企业的固定资产?
建议实施固定资产管理系统
固定资产管理通常是各企业或事业单位的行政和财务以及IT部门的必修工作之一。
那么,如何管理好数量庞大的固定资产,提升固定资产的使用效率,降低闲置率和重构率是评估固定资产管理工作做得好坏的重要标准。
现实工作中,固定资产的数量多、领用审批凌乱、盘点难度大、固定资产的信息更新不及时等很多问题一直困扰着资产的管理者。随着信息系统的不断发展,以上的固定资产管理问题在固定资产管理系统的协助下,得到了很好的改善。它提供各种场景的固定资产管理和盘点的解决方案,助力企业的信息化建设。
那么,它是如何化繁为简,将固定资产管理员从繁杂的工作中解脱出来的呢?云呐固定资产管理系统通过SaaS模式,四两拨千斤地解决这些问题:从固定资产入库到报废全生命周期可实现高效、可视化管理,极大的节约企业盘点时间,提高盘点效率。
管理固定资产全生命周期从固定资产的购入、入库、领用、借用、维修、调拨,变更、财务信息、折旧、财务处置、结账到报废的固定资产全生命周期管理解决方案,可随时随地追踪固定资产的轨迹。跨地点异地协同管理PC+APP相结合的方式,可实现任意时间、任意地点、任何人固定资产的管理员可轻松扫二维码或条形码对资产进行入库、领用等管理。
简单规范的工作流通过更简便的审批和固定资产管理工作流程,使得固定资产管理的过程更规范。适合于中、大型企业和固定资产数量比较多的企事业单位。多维绑定固定资产标签每个资产都有唯一的一个二维码/条形码/RFID标签,手机扫码后,可一秒查看固定资产的详情。方便管理员随时随地查看和修改固定资产的任何信息。
更轻松和高效的盘点方式系统有四种盘点方式:手工盘点、手机APP扫码盘点、全员盘点(员工可盘点本人名下的固定资产),RFID散步式盘点。这样,分散在各个区域的固定资产也可以在短时间内迅速盘点完毕,数据也更准确。盘点任务可以分解。
实时拍照、离线盘点等方案,使得固定资产盘点更加轻松和高效。更简便的是资助员工可在自己手机上申请、领用、报修、交接、查阅和盘点自己名下的固定资产。
发起申请后,管理员设置好审批流程后,相关人员审批通过后发放资产。让领用工作有迹可循,员工责任明确。财务管理保障账实一致自动化追踪实物资产台账和财务台账,确保实物资产与财务卡片一一对应,满足财务管理制度与审计要求。折旧计算机自动化,有效支持财务管理。
使用成本分摊明晰,助力决策精细化。多层级的权限管理支持多公司多部门和多管理员进行管理。超管可设置子管的数据权限和角色权限。符合更多企业的管理需求。多维度分析报表多维度分析报表可根据不同的维度,为企业提供多样化的固定资产分析报表,让固定资产一目了然。
固定资产管理中主要存在哪些问题?
1.固定资产预算制度流于形式,对固定资产的购置或处置随意性比较大。对实际支出与预算之间差异以及未列入预算的特殊事项,没有履行特别的审批程序。 2.授权审批制度不明确。授权批准控制要求对所有资产的接触、处理均经过适当授权。一些单位没有制定这一程序,不能有效的防止固定资产管理过程中的错误、舞弊与违法行为。 3.固定资产的管理、使用与财务核算脱节,造成账实不符。 4.固定资产账簿记录不健全,有的单位对固定资产实行粗放管理,一般只在财务部门建立固定资产明细账,没有建立相应的台账。 5.不重视对设备的保养或用修理来替代保养,无形中缩短了设备的使用寿命。 6.盘点制度不健全。 7.内部监督制度不明确。没有安排专门的部门和人员对固定资产的相关内部控制制度的执行情况进行监督和检查。
固定资产的使用年限是会计法规定的吗?
固定资产的使用年限,不是会计法规定的
固定资产的使用年限,一般依据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的规定执行的
《企业会计制度》第三十六条规定:企业应当根据固定资产的性质和消耗方式,合理地确定固定资产的预计使用年限。
《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第六十条规定: 除国务院财政、税务主管部门另有规定外,固定资产计算折旧的最低年限如下:
(一)房屋、建筑物,为20年;
(二)飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年;
(三)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;
(四)飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;
(五)电子设备,为3年。
企业确定的折旧年限等于或大于税法规定年限的,折旧费用可以税前扣除;企业确定的折旧年限少于税法规定年限的,比按税法计算多计提的折旧应做纳税调整。
幼儿园固定资产的管理办法有哪些?
先依据相关法律法规,结合幼儿园实际,制定幼儿园固定资产管理制度。
1.明确责任。统一领导,分层管理,落实到人,逐级签订责任书。
2.成立固定资产清算(监督)小组。明确责任,协助(监督)清算,给出好的建议和做法。
3.固定资产的采购、入库、调拨。一定要依据固定资产管理办法进行管理,该登记的就要登记,该入帐的就要入帐,该领导签字的就要签字,必须依法依规。
4.固定资产使用与维护。使用人依据责任书使用和保管,定期检查和养护,发现损坏及时报损维修。
5.固定资产的清查与整改。每学期清查一次,先由各部门(班级)进行自查,再由幼儿园财产清查小组人员共同检查,根据检查情况进行整改后,再由清查小组进行复查;对固定资产实物及所有台账进行检查,做到账账、账表、账实一致,做到固定资产所有采购、入库、使用、维修、报废程序的完整和手续的齐全。
6.固定资产的报废工作。对于无法使用的固定资产,财产保管员要统一进行登记,上报园长,进行报废处理。报废金额按有关规定执行。报废单要由财产清查小组、总务处、幼儿园负责人共同签字,说明报废物品和原因,报区教育局审核批准,并经区国资办审核批准报废。报废物品处理后的回收资金,要及时入账。
财务管理制度有哪些?
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上。严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
财务会计:
二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
一张发票里包括固定资产怎么记账?
1. 结论:购买固定资产的发票需要分录借记固定资产和贷记应付账款。
2. 原因:固定资产按照会计准则属于长期资产,购买后需要分期摊销,因此应该在固定资产账户中记录。而发票金额则应该在应付账款账户中记录,因为公司在购买资产时还未支付全部款项。
3. 内容延伸:固定资产包括了企业生产经营过程中用于长期持有或使用的有形或无形资产,例如机器设备、土地房屋、专利权等。在购买这些资产时,需要填写合同、收据或发票等凭证,这些凭证应该记录在财务账簿中,以便未来会计处理。
4. 具体步骤:
(1)在资产账户中创建一个新的固定资产科目,并将购买发票额度填写在该科目中。
(2)在应付账款账户中创建一个新的供应商科目,并将购买发票额度填写在该科目中。
(3)记录分录,借记固定资产账户,贷记应付账款账户。
(4)审查账户余额,确保资产账户和应付账款账户的余额分别反映资产价值和未支付的债务。
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- 固定资产管理制度,国有控股企业管理办法?
- 怎样能够管理好企业的固定资产?
- 固定资产管理中主要存在哪些问题?
- 固定资产的使用年限是会计法规定的吗?
- 幼儿园固定资产的管理办法有哪些?
- 财务管理制度有哪些?
- 一张发票里包括固定资产怎么记账?
固定资产管理制度,国有控股企业管理办法?
第一条 为规范国有企业采购行为,加强国有企业资产监督和管理,节约国有企业资金,防止国有资产流失,从源头上预防腐败,根据中华人民共和国企业国有资产法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法等法律法规和有关规定,结合本市国有企业实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于市属国有企业(国有独资、国有控股企业)的货物和服务采购活动。
本办法所称国有企业采购,是指国有企业使用国有资金以合同方式有偿取得国有企业采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物和服务的行为。
本办法所称的货物,是指形成固定资产的物品。
第三条 国有企业的工程建设必须进行招标投标的,应按照相关法律法规执行。
第四条 国有企业采购应当遵循公开、公平、公正和竞争、择优、诚信的原则。
第五条 采购文件和公告信息必须在当地国资网和招标投标网或公共资源交易中心场内发布,根据需要可以在其他媒体上发布信息,但涉及商业秘密的除外。
第六条 在国有企业采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的,可以申请其回避。
前款所称相关人员,包括招标采购中评标委员会的组成人员,竞争性谈判采购中谈判小组的组成人员,询价采购中询价小组的组成人员等。
第七条 人民政府国有资产监督管理委员会(下称市国资部门)是国有企业采购的监督管理部门,依照本办法规定对国有企业采购活动进行监督管理。
怎样能够管理好企业的固定资产?
建议实施固定资产管理系统
固定资产管理通常是各企业或事业单位的行政和财务以及IT部门的必修工作之一。
那么,如何管理好数量庞大的固定资产,提升固定资产的使用效率,降低闲置率和重构率是评估固定资产管理工作做得好坏的重要标准。
现实工作中,固定资产的数量多、领用审批凌乱、盘点难度大、固定资产的信息更新不及时等很多问题一直困扰着资产的管理者。随着信息系统的不断发展,以上的固定资产管理问题在固定资产管理系统的协助下,得到了很好的改善。它提供各种场景的固定资产管理和盘点的解决方案,助力企业的信息化建设。
那么,它是如何化繁为简,将固定资产管理员从繁杂的工作中解脱出来的呢?云呐固定资产管理系统通过SaaS模式,四两拨千斤地解决这些问题:从固定资产入库到报废全生命周期可实现高效、可视化管理,极大的节约企业盘点时间,提高盘点效率。
管理固定资产全生命周期从固定资产的购入、入库、领用、借用、维修、调拨,变更、财务信息、折旧、财务处置、结账到报废的固定资产全生命周期管理解决方案,可随时随地追踪固定资产的轨迹。跨地点异地协同管理PC+APP相结合的方式,可实现任意时间、任意地点、任何人固定资产的管理员可轻松扫二维码或条形码对资产进行入库、领用等管理。
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实时拍照、离线盘点等方案,使得固定资产盘点更加轻松和高效。更简便的是资助员工可在自己手机上申请、领用、报修、交接、查阅和盘点自己名下的固定资产。
发起申请后,管理员设置好审批流程后,相关人员审批通过后发放资产。让领用工作有迹可循,员工责任明确。财务管理保障账实一致自动化追踪实物资产台账和财务台账,确保实物资产与财务卡片一一对应,满足财务管理制度与审计要求。折旧计算机自动化,有效支持财务管理。
使用成本分摊明晰,助力决策精细化。多层级的权限管理支持多公司多部门和多管理员进行管理。超管可设置子管的数据权限和角色权限。符合更多企业的管理需求。多维度分析报表多维度分析报表可根据不同的维度,为企业提供多样化的固定资产分析报表,让固定资产一目了然。
固定资产管理中主要存在哪些问题?
1.固定资产预算制度流于形式,对固定资产的购置或处置随意性比较大。对实际支出与预算之间差异以及未列入预算的特殊事项,没有履行特别的审批程序。 2.授权审批制度不明确。授权批准控制要求对所有资产的接触、处理均经过适当授权。一些单位没有制定这一程序,不能有效的防止固定资产管理过程中的错误、舞弊与违法行为。 3.固定资产的管理、使用与财务核算脱节,造成账实不符。 4.固定资产账簿记录不健全,有的单位对固定资产实行粗放管理,一般只在财务部门建立固定资产明细账,没有建立相应的台账。 5.不重视对设备的保养或用修理来替代保养,无形中缩短了设备的使用寿命。 6.盘点制度不健全。 7.内部监督制度不明确。没有安排专门的部门和人员对固定资产的相关内部控制制度的执行情况进行监督和检查。
固定资产的使用年限是会计法规定的吗?
固定资产的使用年限,不是会计法规定的
固定资产的使用年限,一般依据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的规定执行的
《企业会计制度》第三十六条规定:企业应当根据固定资产的性质和消耗方式,合理地确定固定资产的预计使用年限。
《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第六十条规定: 除国务院财政、税务主管部门另有规定外,固定资产计算折旧的最低年限如下:
(一)房屋、建筑物,为20年;
(二)飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年;
(三)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;
(四)飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;
(五)电子设备,为3年。
企业确定的折旧年限等于或大于税法规定年限的,折旧费用可以税前扣除;企业确定的折旧年限少于税法规定年限的,比按税法计算多计提的折旧应做纳税调整。
幼儿园固定资产的管理办法有哪些?
先依据相关法律法规,结合幼儿园实际,制定幼儿园固定资产管理制度。
1.明确责任。统一领导,分层管理,落实到人,逐级签订责任书。
2.成立固定资产清算(监督)小组。明确责任,协助(监督)清算,给出好的建议和做法。
3.固定资产的采购、入库、调拨。一定要依据固定资产管理办法进行管理,该登记的就要登记,该入帐的就要入帐,该领导签字的就要签字,必须依法依规。
4.固定资产使用与维护。使用人依据责任书使用和保管,定期检查和养护,发现损坏及时报损维修。
5.固定资产的清查与整改。每学期清查一次,先由各部门(班级)进行自查,再由幼儿园财产清查小组人员共同检查,根据检查情况进行整改后,再由清查小组进行复查;对固定资产实物及所有台账进行检查,做到账账、账表、账实一致,做到固定资产所有采购、入库、使用、维修、报废程序的完整和手续的齐全。
6.固定资产的报废工作。对于无法使用的固定资产,财产保管员要统一进行登记,上报园长,进行报废处理。报废金额按有关规定执行。报废单要由财产清查小组、总务处、幼儿园负责人共同签字,说明报废物品和原因,报区教育局审核批准,并经区国资办审核批准报废。报废物品处理后的回收资金,要及时入账。
财务管理制度有哪些?
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上。严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
财务会计:
二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
一张发票里包括固定资产怎么记账?
1. 结论:购买固定资产的发票需要分录借记固定资产和贷记应付账款。
2. 原因:固定资产按照会计准则属于长期资产,购买后需要分期摊销,因此应该在固定资产账户中记录。而发票金额则应该在应付账款账户中记录,因为公司在购买资产时还未支付全部款项。
3. 内容延伸:固定资产包括了企业生产经营过程中用于长期持有或使用的有形或无形资产,例如机器设备、土地房屋、专利权等。在购买这些资产时,需要填写合同、收据或发票等凭证,这些凭证应该记录在财务账簿中,以便未来会计处理。
4. 具体步骤:
(1)在资产账户中创建一个新的固定资产科目,并将购买发票额度填写在该科目中。
(2)在应付账款账户中创建一个新的供应商科目,并将购买发票额度填写在该科目中。
(3)记录分录,借记固定资产账户,贷记应付账款账户。
(4)审查账户余额,确保资产账户和应付账款账户的余额分别反映资产价值和未支付的债务。
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