渝兴公司安全生产管理办公室：为两江新区建设守好“安全生产”关
专栏
2023-06-26 05:00
757
中新网重庆新闻6月24日电 题：渝兴公司安全生产管理办公室：为两江新区建设守好“安全生产”关
作者 杨梦逸
“生命重于泰山。”
开发建设企业的安全生产管理一直是各地安全生产应急管理重中之重。
2022年，两江产业集团旗下全资国有企业，具有国家房地产一级开发资质的重庆渝高新兴科技发展有限公司(以下简称：渝兴公司)实现了“零”伤亡、“零”财产损失、“零”重大社会影响事故的安全生产目标。由7名专职安全管理人员组成的渝兴公司安全生产管理办公室，也集体被评选为本届两江新区“最美应急人”。
图为重庆渝高新兴科技发展有限公司安全生产管理办公室全体员工。 受访者供图
安全工作重在落实
两江产业集团及渝兴公司历来高度重视安全生产，不断提升优化安全管理体系，重点抓能力提升和压实责任，从落实建设单位质量安全首要责任，建立全员安全生产责任制，构建风险管控及隐患排查治理双重预防机制等方面入手，紧盯关键人员到岗履职、危大工程的管控。渝兴公司安全生产管理办公室的7名员工中有5名中共党员，2名高级工程师、1名注册安全工程师，全部取得安全员证。
2022年以来，渝兴公司安全生产管理办公室全体员工克服麻痹松懈思想，时刻绷紧“安全生产”这根弦，认真落实两江新区、两江产业集团及渝兴公司各项安全工作部署及要求，确立“安全工作重在落实”的工作思路，加大安全监管力度、突出安全管理重点，加强过程巡查监督。2022年全年，召开安全生产专题会22次；开展安全专项检查153次，发现问题隐患459处；开展巡查420次，发现安全隐患1288处，所发现安全隐患全部督促责任部门限期整改。最终圆满实现“零”伤亡、“零”财产损失、“零”重大社会影响事故的安全生产目标。
图为渝兴公司安全生产管理办公室开展安全应急管理知识学习。 受访者供图
探索开发企业智能化安全管理
作为大型国有开发建设企业，渝兴公司承担的开发建设项目众多，涉及市政项目、公益公建、商业楼宇、社区住宅等，工程建设项目常年维持在数十个的规模，部分年份甚至超过100个，项目中不乏市级、区级重点项目。虽然项目全部在两江新区范围内，并且具有完善的安全生产监督防控机制，但仅有7名员工的安全生产管理办公室在监督管理力量方面非常紧张。
2022年，渝兴公司运用两江新区作为重庆“智造重镇”“智慧名城”排头兵的资源优势，用数字化手段全面赋能安全管理工作，引入“小渝儿”工程数智化管理平台，将公司所有在建项目全部纳入系统进行监督管理。面对先进的智能管理平台，他们并没一味“躺平”，而是侧重于施工、监理、甲方人员管理，各项目主要管理人员到岗履职情况、班组安全教育与现场质安巡检等建设工地“安全痛点”进行重点突破，结合传统的警示曝光、限时整改等方式，有效提高全公司安全生产管理能效，不仅为2022年实现“零”伤亡、“零”财产损失、“零”重大社会影响事故的安全生产目标打下坚实基础，更令渝兴公司安全生产应急管理工作实现智能化的历史性跨越，为全市同类型大型企业安全生产管理提供了成功经验。
图为渝兴公司安全生产管理办公室在项目现场召开安全生产专题会。 受访者供图
渝兴公司安全生产管理办公室负责人杨启朗说，两江新区建设迈入了新时代新征程新重庆的宏伟阶段，他们将继续以“两个至上”的理念，为两江新区建设的安全生产贡献自己的力量。(完)
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中新网重庆新闻6月24日电 题：渝兴公司安全生产管理办公室：为两江新区建设守好“安全生产”关
作者 杨梦逸
“生命重于泰山。”
开发建设企业的安全生产管理一直是各地安全生产应急管理重中之重。
2022年，两江产业集团旗下全资国有企业，具有国家房地产一级开发资质的重庆渝高新兴科技发展有限公司(以下简称：渝兴公司)实现了“零”伤亡、“零”财产损失、“零”重大社会影响事故的安全生产目标。由7名专职安全管理人员组成的渝兴公司安全生产管理办公室，也集体被评选为本届两江新区“最美应急人”。
图为重庆渝高新兴科技发展有限公司安全生产管理办公室全体员工。 受访者供图
安全工作重在落实
两江产业集团及渝兴公司历来高度重视安全生产，不断提升优化安全管理体系，重点抓能力提升和压实责任，从落实建设单位质量安全首要责任，建立全员安全生产责任制，构建风险管控及隐患排查治理双重预防机制等方面入手，紧盯关键人员到岗履职、危大工程的管控。渝兴公司安全生产管理办公室的7名员工中有5名中共党员，2名高级工程师、1名注册安全工程师，全部取得安全员证。
2022年以来，渝兴公司安全生产管理办公室全体员工克服麻痹松懈思想，时刻绷紧“安全生产”这根弦，认真落实两江新区、两江产业集团及渝兴公司各项安全工作部署及要求，确立“安全工作重在落实”的工作思路，加大安全监管力度、突出安全管理重点，加强过程巡查监督。2022年全年，召开安全生产专题会22次；开展安全专项检查153次，发现问题隐患459处；开展巡查420次，发现安全隐患1288处，所发现安全隐患全部督促责任部门限期整改。最终圆满实现“零”伤亡、“零”财产损失、“零”重大社会影响事故的安全生产目标。
图为渝兴公司安全生产管理办公室开展安全应急管理知识学习。 受访者供图
探索开发企业智能化安全管理
作为大型国有开发建设企业，渝兴公司承担的开发建设项目众多，涉及市政项目、公益公建、商业楼宇、社区住宅等，工程建设项目常年维持在数十个的规模，部分年份甚至超过100个，项目中不乏市级、区级重点项目。虽然项目全部在两江新区范围内，并且具有完善的安全生产监督防控机制，但仅有7名员工的安全生产管理办公室在监督管理力量方面非常紧张。
2022年，渝兴公司运用两江新区作为重庆“智造重镇”“智慧名城”排头兵的资源优势，用数字化手段全面赋能安全管理工作，引入“小渝儿”工程数智化管理平台，将公司所有在建项目全部纳入系统进行监督管理。面对先进的智能管理平台，他们并没一味“躺平”，而是侧重于施工、监理、甲方人员管理，各项目主要管理人员到岗履职情况、班组安全教育与现场质安巡检等建设工地“安全痛点”进行重点突破，结合传统的警示曝光、限时整改等方式，有效提高全公司安全生产管理能效，不仅为2022年实现“零”伤亡、“零”财产损失、“零”重大社会影响事故的安全生产目标打下坚实基础，更令渝兴公司安全生产应急管理工作实现智能化的历史性跨越，为全市同类型大型企业安全生产管理提供了成功经验。
图为渝兴公司安全生产管理办公室在项目现场召开安全生产专题会。 受访者供图
渝兴公司安全生产管理办公室负责人杨启朗说，两江新区建设迈入了新时代新征程新重庆的宏伟阶段，他们将继续以“两个至上”的理念，为两江新区建设的安全生产贡献自己的力量。(完)
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