htc 苹果专利(如何评价谷歌72亿收购HTC)
专栏
2024-05-08 16:34
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目录- htc 苹果专利,如何评价谷歌72亿收购HTC?
- 为什么有人说三星是唯一媲美苹果的安卓机?
- 曾经风光无比的HTC是如何一步一步走到日暮西山的?
- 国产手机疯狂致敬iPhone?
- 为什么库克还能够在CEO这个位置上?
- 直边框手机谁先出来的?
- 苹果头显是哪家公司加工生产的?
htc 苹果专利,如何评价谷歌72亿收购HTC?
对于这个问题,每日经济新闻编辑郭鑫认为:
谷歌长期以来专注软件和技术的研发,在硬件设施方面发展不足,此次收购与自己合作生产Pixel手机的HTC研发团队以及部分HTC专利,是自身补足短板的需要。而将高管和品牌排除在外,最直接的原因就是其品牌和高管不具有升值价值,不能形成谷歌公司产品的竞争力。
首先,根据IDC发布的全球智能手机市场未来 5 年的预测报告,2017年,球智能手机的出货量预计接近17亿,智能手机的平均售价预计为 337 美元,如果按照数据来测算,2017年智能手机的销售收入将达5700亿美元,这是一个巨大的蛋糕,对谷歌充满诱惑。
其次,智能手机的互联网化,使得智能手机将成为云计算和移动互联网重要的客户端承载平台和主要入口,从某种意义上讲,智能手机已经成为移动互联网产业发展的最关键环节之一。智能手机当前拥有如此多的受众,这对于互联网公司而言本身就很重要,更何况是像谷歌这样的互联网高科技公司。
再次,谷歌自身的业务板块包括互联网搜索、云计算、广告技术,开发并提供大量基于互联网的产品与服务,开发线上软件、应用软件,还涉及移动设备的Android操作系统以及操作系统谷歌ChromeOS操作系统的开发。HTC作为曾经智能手机的王者,拥有优秀的技术研发团队,即使现在没落,但“瘦死的骆驼比马大”,必然存在着技术的积累和沉淀。
谷歌收购与自己建立了长达十年在智能型手机的策略伙伴关系,这本身已经是深思熟虑且稳健的收购了。收购HTC的研发团队以及部分HTC专利,将双方的优势结合,可以看成是谷歌继续推进智能手机产业的重要一环。而且,当前收购研发团队并购买现有的技术专利,对于科技公司来说是再正常不过的事了。
最后,谷歌在收购时将高管和品牌排除在外也是再正常不过了。单就品牌价值而言,2017年谷歌在全球品牌价值排行榜中排名第一,而HTC的品牌价值,已经在当前激烈的竞争中消耗殆尽,数据显示,当前HTC手机市场份额仅剩0.68%。HTC近年来的不断衰败,显然和其高管制定的品牌战略、产品定位、营销渠道等有罪最直接的关系。HTC的高管在现有市场竞争中已经失去了竞争力。高管和品牌,二者皆失去收购的价值。
谷歌收购HTC研发团队和专利,加码智能手机市场,将自身在互联网中的科技与智能手机结合,未来很可能直接挑战苹果,以及三星,LG,华为在内的Android厂商。
为什么有人说三星是唯一媲美苹果的安卓机?
在悟空问答上的688个问题,只写接地气的科技内容,欢迎关注。
机皇、机皇,之所以是机皇,主要是因为叫“机霸”好像有点太难听了......
实际上三星被称作为“安卓机皇”品牌,侧面来说就是做中低端机器不行,只有高端机器可以。
半个世纪的电子巨头塑造的品牌形象三星这个企业,历史最早可以追溯到日本占据朝鲜半岛时期,三星的第一代老板,同时也是创始人创业做外贸生意,把朝鲜半岛生产的各种农作物卖到中国来,其实就是个经销商二手贩子。朝鲜战争之后,半岛被分为南北两个地方,三星在韩国承担起了振兴轻工业的责任,开始从事纺织等生活用品的制造工作。背后主要还是三星创始人与韩国国父李承晚之间深厚的友谊。
时间到了上世纪80年代,美国在东亚扶持了两个国家来对抗中国和苏联,一个是韩国,一个是日本。日本在战后受到美国的重建,通过快速发展电子产业一度成为世界第二大经济体,人均GDP一度超过了美国......狂妄的日本期望借用这样的优势使用日元挑战美元在国际间的货币地位,最终被美国采用贸易战的形式打垮,从90年代开始日本的经济就陷入了萎靡不振。并且美国开始转而扶持韩国,而这个时候的三星,也就搭上了这一条快车。
三星在80年代成立了三星电子,正式开始进军电子产业,到目前三星电子已经是全球最大的电子产品制造企业,业务从家电一直到芯片代工,拥有行业最全的供应链整合能力。这也是三星在全球闻名的重要业务链。相信不要说80后90后,即便是我们的父母60后这一代人,说起电视、手机这些产品,除了日系的索尼、松下这些企业可以讲出来之外,韩国的三星肯定也是知道的。
那么三星就是靠着这样的供应链整合能力,在2G时代就开始在移动通讯设备上崭露头角,当年的一系列三星翻盖手机,也是仅次于诺基亚、摩托罗拉的名牌产品,只不过由于前两名太过于强大,导致三星并没有取得较好的成绩。真的的机会就来自于2G向3G时代过度的时期,也就是功能机向智能手机过度的时期。
在2007年苹果推出IPhone之后,紧接着谷歌就推出了Android操作系统,并且成立了相应的联盟希望与苹果竞争,这一举动直接导致原本与乔布斯是好友的谷歌CEO施密特被踢出了苹果董事会,并且相互决裂。而Android系统阵营早期的巨头,是过去在PDA(掌上电脑)产业积累了多年的HTC,十几年代工PDA产品的经验,自己建设工厂的资源,对触控产品的理解,导致HTC在早年推出的几个系列大卖,以及体验非常惊艳的HTC Sense。
不过,HTC主要的问题就是没有核心的技术专利作壁垒,因为本质上就是一个代工厂而已,只是用过去的经验来取得了一定的先发优势。但是当三星学会了如何做一款触屏手机的时候,情况就变了,三星作为全球最大的AMOLED屏幕供应厂商,以及移动闪存芯片和存储芯片供应厂商,两次给HTC断供,并且在全球对HTC发起专利战,导致其无法正常在欧美市场销售......于是三星顺利取代了HTC“安卓机皇”的位置,自然成为了消费者眼中新任的“安卓机皇”。
三星旗舰胜在找不到短板为什么消费者要把三星比作为“安卓机皇”?主要是三星的旗舰机器,几乎没有短板存在。
2012年,三星发布经典的鹅卵石造型Galaxy S3之后,彻底取代了HTC成为安卓品牌龙头老大的位置。从此之后,三星开始了Galaxy S以及Galaxy Note系列双旗舰的策略来发展。其中S系列主打年轻群体,高性能,年轻化的造型;而Note系列主打商务年龄段较高的人群,反正的外观,大屏幕,自带一根手写笔SPen,一直到现在的Note 10系列都是如此。
不过有一个核心的理念没有变就是:三星在S系列和Note系列上,一直都在采用堆料的形式。
不管消费者用不用得上,三星该给的都给你。我还记得2014年高考完陪一个朋友去买Galaxy Note 3手机,比较深刻的印象有三点:
第一点是那块超大的AMOLED屏幕,虽然只有1080P,但是在当时显示效果已经足够震撼;
第二点是各种莫名其妙的功能,什么面部解锁,什么眼球追踪,什么悬浮触控等等,坦率的讲虽然你知道用不上,但是在当时你会觉得这手机功能真的是又多又酷;第三点是轻巧......毕竟在全金属机身的时代,三星坚持使用塑料外壳,但是并不是简单的塑料,而是人造皮革,摸起来还是非常舒服的。这样一款手机,在当时售价是4000多元,对比起iPhone来说,你其实很难说只考虑买iPhone。
实际上等我自己拿到Note 10+之后,我觉得三星之所以被称作为机皇,就是因为旗舰没有短板。
工业设计优秀,从S6系列挖到苹果设计来操刀之后,三星就已经不再是过去万年塑料,而是改用了大量的曲面玻璃材质,并且配色一代比一代有意思,我拿到的莫奈彩配色让我有一点又爱又恨的感觉,但是整体的设计来讲,绝对是同类系列里面颜值最能打的。
颜值最能打,主要是因为三星本身就是AMOLED屏幕的垄断企业,自己的旗舰机器一直使用的都是自己家最好的AMOLED,包括过去跟三星不对付的苹果,在发布iPhone X之后,也不得不放弃LG,转而定制三星最好的AMOLED屏幕来确保显示效果。而显示效果又恰好是消费者使用手机时候最直观的体验,因此三星的旗舰机器,自然也就成为了安卓旗舰的标杆产品。可以做到极窄的边框,视觉效果非常棒。
配置不落水,首先三星本身海外版本一直使用的都是高通旗舰处理器,性能上有基础,其次就是三星本身是LDDR闪存和UFS内存芯片全球最大的供应商,所有读写速度最快的产品也就率先使用在旗舰机上,运行速度也有了保障。同时配合自己家的镜头传感器、凝胶电池、快充、超声波指纹、立体扬声器、线性马达等等,也就是说你基本上在硬件配置上挑不出旗舰机器的任何毛病,除了卖得贵了一些。
行业成熟让旗舰机器差距越来越小不要觉得三星在中国市场下滑到1%的份额就已经日薄西山,实际上三星目前依旧是全球智能手机出货量最大的企业,超过了第二名华为接近1亿台,需要追上三星,还有很长的路要走。
但是有一个奇怪的现象就是:在2019年全球手机型号出货量Top 10的榜单上面,三星上榜的机器全是A系列的中低端机器,跟S系列和Note系列压根就没关系。而反观苹果的iPhone,前10名有5名属于苹果,从iPhone 8系列一直到最好的iPhone 11 Pro Max都上榜了。
这就充分说明:安卓的各个厂商,压根就不是依靠旗舰机器在卖钱,而更多的是依靠中低端机器在走量而已。侧面也就说明对于安卓旗舰来说,真实的差距并没有想象中那么大。
那这一次的小米10 Pro、OPPO Find X2 Pro、一加 8 Pro来说,全部都定制了三星最好的高刷新率AMOLED屏幕,都使用了高通的旗舰处理器,都拥有大电池和超级快充,都号称自己的震动马达是最好的,都配备了LDDR 5 和 UFS 3.0的高速闪存和内存,这些硬件配置对比起三星S20系列,其实你能够说差到哪里呢?
更有意思的是,对于目前最看中的拍照方面,今天DXO发布三星S20 U的拍照评分,既然只有122分,低于P40 Pro、Mate 30 Pro、Find X2 Pro的成绩,甚至低于小米 10 Pro的成绩,要知道小米 10 Pro采用的也是三星生产的1亿像素传感器,要知道华为还有一款最顶级的拍照机型P40 Pro+还没有进行测试得出分数。
也就是说大家会发现,随着智能手机这个行业越来越集中,竞争越来越激烈,用户重合的程度越来越高的情况下,厂商之间推出的产品从硬件来讲几乎没有太大的差别。尤其是安卓厂商的机器,虽然S20 U的得分不如小米 10 Pro,但是真实的效果就一定有差距吗?甚至就影响大家的使用吗?未必.......
所以说,如今当我们再说三星是“安卓机皇”的时候,并不是说优秀到无法超越,而是要把三星旗舰机器作为一个标杆,如果其他手机要达到所谓旗舰级别,对比起三星来说的话,必须要在哪些哪些方面达到持平甚至超越的地步。这才是目前机皇最重要的角色。
曾经风光无比的HTC是如何一步一步走到日暮西山的?
诚邀!前段时间刚好写过这个文章,其实HTC一步一步走到日暮西山的原因主要是:
1、设计固化、缺乏创新、表现平庸、定价失衡的HTC在激烈的手机市场竞争中逐渐陷入了高端机拼不过苹果、三星、华为,低端机打不过小米、OPPO、vivo的尴尬境地;
2、手机专利储备少,前期和苹果、三星的专利战错过了市场;
3、不注重用户体验。
具体分析如下:
背景在智能手机成为绝大多数人的生活消费必需品的今天,一家曾最早推出Android智能手机的手机巨头却在上月连续关闭了天猫旗舰店和京东旗舰店,其中天猫平台上的官方旗舰店已无法打开,京东平台上则无法搜索到,HTC中国官网上,全部三款手机也处于无货状态。不得不让人唏嘘不已/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg
其实早在2012年6月,HTC已经关闭了美国北卡研发办公室。2013年6月,HTC退出了巴西市场。2013年7月,HTC退出了韩国市场……面对手机业务的不断下滑,HTC也并未轻易放弃。截止到目前,HTC每年都会推出旗舰手机,但是由于售价过高,消费者不认可,完全无法让其扭亏为盈。HTC手机业务退出大陆市场似乎早已是板上钉钉的事。
HTC神话公开资料数据显示,HTC公司由台湾“经营之神” ”台塑大王王永庆之女王雪红在1997年5月创立。
凭借在谷歌安卓系统的先发优势,HTC一路开疆扩土,从2008年到2012年,HTC一共发布了50多款智能手机,大批iPhone没有“收割”的用户,成为HTC的用户。和当年垄断80% WM手机一样,这时候的HTC因为起步早,迭代迅速,同样垄断了安卓市场。HTC的每代旗舰手机都当仁不让地成为对抗iPhone的安卓机皇。
2008年9月,在诺基亚功能机依然大行其道时,HTC推出全球第一款Android系统的智能手机HTC G1,并借助在安卓手机领域的先发优势。到2011年,HTC的全球手机市场份额已经高达9.1%,公司市值也力压诺基亚、黑莓等全球一众手机厂商,仅次于苹果,达到了338亿美元,成为全球市值第二的手机公司。王雪红个人也在2010年的福布斯榜单上,力压郭台铭成为台湾地区首富,后半年,HTC在北美手机市场份额超过苹果,登顶榜首。此时的HTC,可谓是风光无比。
但谁也没有想到,此后HTC却开始断崖式滑落,营收连年缩水,利润由盈转亏,全球市场占有率很快就到了可以忽略不计的地步。如今HTC也逐渐淡出了大陆消费者的视野。
HTC进军Android智能手机行业的初期,行业内几乎没有任何竞争对手,HTC不费吹灰之力就站在了Android智能手机行业的顶峰,推出的手机毫无疑问都获得了热卖,尤其是在2011年,当时的G7、G11、G12都相当好卖,连三星对HTC都望尘莫及。
俗话得好:你最大的优势恰恰是你的劣势。这句话放在HTC身上,再恰当不过。HTC手机作为智能手机领域重要的推广者和受益者,一度成为第二大手机品牌,在其衰落后仍然推出过多款广受好评的产品,却没有取得与评价相符的销量。
迎战新“巨头”在2011年4月,HTC成为全球市值第二的手机公司以及后半年在北美手机市场份额超过苹果,登顶榜首时,苹果公司推出了随后震惊世界的iPhone 4S,这款手机搭载的iOS 5系统,与当时的安卓系统、塞班系统相比更流畅更好用,乔布斯的逝世在这一年将iPhone更推上了历史神坛。
也就是在2011年,HTC开始迎战劲敌苹果和三星。苹果公司对HTC的专利战持续了将近三年之久,这三年恰恰是HTC交出历史王座的三年,HTC多款机型在美禁售。陷入被动的HTC用了将近一年的时间与苹果和解,但这段时间,三星迅速填补了HTC的市场空缺。2012年,HTC北美的市场占有率从24%暴跌到6.2%。
三星作为全球唯一一家仅靠自己就能生产一部手机的厂商,2012年,三星电子占据全球手机出货量的22%左右,并在随后的7年时间连续占据销量榜榜首。在2011年,三星数次在屏幕等零部件供应上对HTC发难,导致HTC多款机型生产困难。2012年,HTC销量跌出全球前十,第一财季HTC的利润同比下降70%;随后,HTC关闭了在美国北卡的研发办公室。
2013年对于HTC来说也是十分艰难的一年。2013年6月,HTC 退出巴西市场;7月,HTC退出韩国市场;10月,与诺基亚专利官司再次失败,大量机型在英国禁售……这一年虽然有几款表现不错的手机(例如拿奖拿到手软的HTC one),但HTC依然止不住颓势。
而在中国大陆手机市场,虽然HTC还能占据一定的市场份额,但背靠运营商大山的“中华酷联”凭借低价产品,迅速在市场中攻城略地,小米推崇的残暴性价比彻底搅混了整个手机市场,吞食了大量的安卓市场用户。一向对标苹果的HTC只能在高端市场,与苹果、三星厮杀中保留一点市场份额。而这点市场份额,还因为HTC“作死”的行为,很快丧失。
2015年,华为凭借多年坚持的自研芯片海思麒麟系列走上历史的舞台。从一开始,华为崛起并不是依靠产品,而是逐渐建立品牌形象,诸如“爱国就选华为”、“国产骄傲中华有为”等一系列软文的确树立了华为高端品牌形象。相比小米,华为的崛起或许对HTC的影响要更加巨大。
2016年,中国手机王座城头变幻大王旗。OPPO和vivo凭借多年深耕线下和强大的渠道供应链掌控能力,在辅以明星+综艺的广告强大攻势下,让全世界手机领域的人都知道了步步高,OV手机也成为了中国年轻爱美女孩的标配。在这一年,OPPO手机销量排名全球第四,vivo销量排名全球第五,HTC的市场又一次被无情的挤压。
HTC因为长期坚守长下巴遭受消费者差评,在面对华为等竞争对手的挑战时,HTC高傲地不愿意向消费者们低头,自然,只能越走越远。2016年,HTC旗舰M10在大陆发售降频版本,在国内口碑跌倒谷底。
设计固化、缺乏创新、表现平庸、定价失衡的HTC在激烈的手机市场竞争中逐渐陷入了高端机拼不过苹果、三星、华为,低端机打不过小米、OPPO、vivo的尴尬境地。找不到自身定位的HTC虽然在2015年之后,也偶有神来之笔的产品,但却已经很难再挽回人心,重登巅峰。
2017年,据IDC统计,HTC的全球市场份额只剩0.68%,手机江湖中渐渐没有了HTC的传说……,至此,短短几年,美国、欧洲、国内市场,处处碰壁,HTC全盘失守。
难抵历史洪流HTC手机业务已经成为历史。“天下大势,浩浩汤汤。顺之者昌,逆之者亡”就是这一道理。现在回望HTC的发展史,我们足以了解到混乱的产品线、不重视专利技术以及营销传播不足所带来的综合影响力。
混乱的产品线面对苹果效果似乎还行,但当遇到对手三星时,因为两家厂商业务的高度重合,走在下坡路的HTC自然不是三星的对手。
此外,HTC的下坡路自2011年开始,拥有专利过少的弊病也就是在这一年集中凸显出来,苹果、诺基亚轮番对战HTC,因专利技术储备不足,HTC自然双拳难敌四手。
当然,最重要的原因还是没有在最适当的时间进入大陆市场。“中华酷联”变成了“华米OV”……当中国市场成为全球最大的手机市场时再进军大陆市场已经显得为时已晚,大陆手机厂商的崛起更是直接宣告HTC“死刑”。如今,大陆手机厂商都已经开始出海,三星在中国退出前五占比不到1%,国内手机格局早已成为苹果、华为、小米和OPPO、vivo的天下。
自我满足也让HTC失去了上进心,早前,HTC周永明曾表示“世界上像我这般懂手机的人不超过100人”。诚然,我们或许可以承认这个数字的真实性,但不会有消费者为这种真实性来买单。
用户需要的是体验度好的手机,而不是要懂这部手机。我们现在来看,后来小米的饥饿营销和口碑营销、华为的爱国营销、OPPO和vivo的明星广告轰炸,无一不是提高市场存在感和竞争力的表现。但HTC似乎什么都没做就结束了。
当然,我们在感叹HTC日暮西山的同时,当然也得保留HTC对于产品、技术研发的尊敬和诚意。HTC依然在进步,我们从2017年HTC推出的HTC U ultra\HTC U11\HTC U11+三款旗舰手机就能够看到,HTC的反思和改变。只是希望,这样的改变能够早些,能够更加深刻一些。
上就是我的观点,如果大家还有什么意见和建议,欢迎在评论区留言讨论,谢谢!
国产手机疯狂致敬iPhone?
很高兴能够看到和回答这个问题!作为一个科技爱好者,我每天都在关注科技圈的消息,收获还是蛮多的,下面我将就这个问题说说自己的看法!
自从手机在中国广为使用以来,iPhone一直是中国手机“抄袭”的对象。很多手机在设计时总会借鉴苹果手机。以魅族手机,当苹果手机用上线性马达后,魅族很快跟进,后来又有很多的安卓手机借鉴苹果手机为例的这一做法。又比如苹果手机使用刘海屏后,国内包括华为在内的一众安卓手机厂商也开始使用刘海屏。国产手机疯狂致敬iPhone,为何苹果却从来不进行专利诉讼?
1、专利诉讼意味着打官司,对于苹果来说,这将增加成本!如果苹果指责其他手机厂商专利侵权,成本会很高,尤其是在中国的外资企业,要对中国企业采取法律行动,即使有合法的理由,也容易惹恼网友,至少给人一种本土厂商恐吓来自。国外的本土厂商的感觉。虽然”坚果Pro“等手机已经卖到了几十万部,但打完官司后能赔多少钱,不足以增强苹果公司的能力,反而可能会影响其在中国消费者心目中的形象。”不要赚钱”。其实大多数人模仿苹果iPhone的样子,主要是一些连平板电脑都没有的汽车,这些手机已经卖出了1000部,苹果连赔偿都没有收到。国产苹果手机的一些专利如果不在海外市场销售,就不会出现严重问题。
国产手机厂商模仿苹果手机.比如苹果是第一个使用刘海手机的,所以很多国产厂商开始使用刘海.在手机屏幕上广泛使用国产手机厂商?不过,尽管如此,苹果还是没有开始向国内的手机厂商申请专利。但苹果和三星和动画震惊了世界.但其实不是苹果网。其实,按照苹果对三星的反对意见,中国手机将被接受,只是近几年来,苹果没有直接和国产手机接轨,这一点非常重要,因为苹果和中国手机根本不在一个层次上。
2、很多专利在判定时存在困难,很多专利并不是苹果独有的!看来,苹果的一些专利并不是完全由苹果控制的,比如2017年,iPhoneX推出后,几乎一夜之间,所有的国产手机都装上了”刘海",很多手机的外观都像iPhonex,不过,虽然iPhoneX的专利已经被人申请了,先是在美国,然后在中国。虽然有的手机厂商和屏幕保持者申请了相似的专利,尤其是分布在“屏幕“公司的专利,手机厂商自动与屏幕供应商取得专利。因此,不能以苹果公司在家用手机上使用刘强东的屏幕为由起诉。
另外,中国的手机处于低水平,只在国内,印度、非洲等。在第三世界,销量对苹果的销售策略影响不大,所以苹果不是国内的吊丝,不能,但也不能,另外,苹果品牌与chumisa和vivo都不是互利的,他们赢了的情况下,如果卡住了,也难免,总的来说,苹果这些年一直被打压和分散。
当然,在不久的将来,中国手机和苹果之间会有一些正面的对比。尽管惯常的喊话,但需要注意的是,这对中国手机来说并不是那么糟糕,除了罚款,专利战的结果更重要的是提醒每一个手机厂商尊重知识产权,比如“人才流失”,以及申请专利的能力。不舒服,但我们必须承认,人的力量是存在的,有撒谎赚钱的权利,总之,广泛而频繁的专利战帮助中国手机尽快复苏,进入全球高科技领域。
总之,国产手机疯狂致敬iPhone,何苹果却从来不进行专利诉讼原因有很多,主要是专利诉讼方面的成本太高,诉讼时间长,影响苹果公司发展精力,另一个重要的原因就是专利判定上存在困难。
以上便是我的一些见解和回答,可能不能如您所愿,但我真心希望能够对您有所帮助!不清楚的地方您还可以关注我的头条号“每日精彩科技”我将竭尽所知帮助您!
码字不易,感觉写的还行的话,还请点个赞哦!
为什么库克还能够在CEO这个位置上?
作为苹果粉丝,对这个问题是不请自来。
题主的问题其实是,从普通消费者的层面看,苹果最近几年都没有推出什么令人惊艳的新产品,更不用如iPhone级别改变了整个行业的神器级产品了。
Cook时代唯一推出的新品类产品就是Apple Watch,而且销量相比i系列的其它产品都算是小众了。
那么,在这样的情况下,为什么Cook还能在CEO这个位置上呢?
暂且不直接给出答案,让我们沿着历史的脉络,去看看苹果自诞生以来的历任CEO,以及他们的丰功伟绩或是曾经留下的痕迹~
提到苹果的CEO,每个人想到的都是乔布斯。但事实上,乔布斯虽然是苹果的创始人,但却不是苹果商业意义的第一任CEO,也不是最后一任。
有名片为证~
好了,让我们穿梭时空,让苹果历任CEO开始他们的表演吧~
1976年,Steve Jobs,Steve Wozniak,还有一个如今现有人知的Ronald Wayne共同创办了苹果公司,并开始销售由沃兹手工打造的Apple I个人电脑。
之所以今天已经没人知道Wayne也是苹果的创始人,是因为在短短的12天之后(具体的天数八卦大师们争论不休~),Wayne就以真正的白菜价卖掉了自己的所有股份。如果以今天苹果的市值计算,他所持有的股份如今至少也是数百亿美元级别,甚至更高。
从1977年1月开始,苹果1代电脑和Apple II迅速打开了市场,也促使两个年轻的创始人从市场上招募了负责管理的CEO人选。
No.1 Michael Scott(迈克尔.斯科特)1977/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1981
苹果首任CEO,在1977年到1981年间担任苹果首任CEO。
Scott被苹果早期员工称作"Scotty",在担任苹果首任CEO之前,曾经是国家半导体的生产总监。
Scott陪伴乔布斯和沃兹一起见证了苹果公司的上市,这种功绩堪比阿里巴巴的蔡崇信。他富有远见卓识,为苹果设立了商业典范,并大刀阔斧的将公司的所有传统打字机扫地出门。
但遗憾的是1981年2月25日,Scott遇到了自己的“黑色星期五”。雷霆震怒之下,他开除了40名在下班前轰趴的早期员工。
对此,Scott的经典解释是,“我曾经说过,如果我发现在苹果担任CEO不再有意思,我就会退出。但现在我改变主意了。如果在苹果担任CEO不再有意思,我就会开除那些不听话的员工,直到这件事重新有意思~”
高光时刻:见证苹果公司的上市
至暗时刻:一次冲动的“黑色星期五”暴君举动彻底葬送了自己的CEO职位
No.2 Mike Markkula 1981/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1983
在苹果公司创立时,马库拉才32岁,但却是已经是个百万富豪,更是成为了苹果的首个天使投资人。
在电影“Something Ventured"中,马库拉回忆起当年跟乔布斯和沃兹的第一次亲密接触~最开始马库拉对苹果并没有任何兴趣,但是在跟乔布斯的一番闲聊之后,他受到了传说中著名的乔氏”现实扭曲场“影响,并决定给苹果公司提供第一笔天使投资。
苹果的首任CEO Scott也是马库拉招致麾下的,而在Scott黯然离场后,马库拉成了当下的最佳人选。
当然,作为一名投资人,马库拉对经营管理的兴趣缺缺。所以,正是在他的任上,苹果即将迎来一名”青史留名“的除乔布斯之外最出名的CEO/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg John Sculley。
高光时刻:给苹果提供首笔天使投资
黑点时刻:跟乔布斯一起将Sculley招募成下一任CEO
No.3 John Sculley 1983/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1993
说起来有点怪,但这个传奇般的人物不但成了苹果的CEO,还在数年后成功将创始人乔布斯驱逐出场,并成为截止目前为止任期仅次于乔布斯的苹果CEO。
如今已经鲜有人记得斯卡利在苹果期间所创造的产品或财富,大家记住的是一句话,以及一场堪比”刺杀凯撒“或是”犹大背叛基督“的科技史上最知名背叛。
这句话是乔布斯为了吸引Sculley来苹果当CEO所说的,当时斯卡利是百事可乐公司的总裁,事业如日中天,而苹果只不过是一个市值不高的新兴科技公司。
然而一句话改变了一切,”你是想一辈子卖糖水,还是跟我一起来改变世界。“
斯卡利选择了后者,两人的关系一度”如漆似胶“,简直就是科技界的“断背山”再现。
为了将斯卡利吸引到苹果,乔布斯和董事会给斯卡利开出了令人乍舌的高达220万美元的年薪。在1987年的硅谷,斯卡利的工资荣登榜首,无人能及。
然而之后的事情大家都知道了。
1984年Macintosh诞生,同时登场的还有被评为20世纪最伟大商业广告的《1984》。
1985年,乔布斯被斯卡利在苹果董事会的支持下无情驱逐出苹果。
这一走,就是11年。
斯卡利因为这句话和对乔布斯的背叛而被评选为美国历史上最差的CEO第14位。
高光时刻:“改变世界”的选择
至暗时刻:将乔布斯驱逐出苹果,在与WINTEL同盟的对战中败的连内裤都快输了,苹果彻底失去了当年在PC市场的创新和主导地位,沦为极其小众的品牌。
No.3 Michael Spindler 1993/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1996
斯卡利把苹果拉入了彻底”商业化“的歧途,他”营销至上“的经营理念彻底颠覆了苹果公司的灵魂/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg用科技力量和人文精神打造独一无二的创新产品并改变世界。
在担任了10年的苹果CEO之后,斯卡利被忍无可忍的苹果董事会辞退了。然而下一位继任者某种程度上来看只不过是斯卡利的精神傀儡而已。
Spindler在斯卡拉当任期间被认为是”无害“的,也为他最终赢得了苹果的办公室政治奠定了坚实的基础。此外,苹果公司内部都认为Spindler是一个卓越的战略家。当然,时间证明只是个”纸上谈兵“的战略家~
Spindler在任期间,采取了激进的措施想要挽回苹果的败局。然而这些措施都是”对人不对事“,所以并没有取到想要的成果。
比如Spindler一举裁掉了2500名苹果员工,并重建了公司建构。此外,延续斯卡利”营销至上“的理念,苹果的组织架构以市场区域和类别进行组织,而不是根据产品来组织。苹果仅存的遗产只剩下AppleSoft,因为需要靠这个来完成操作系统的开发。
在1996年1月23日,绝望的苹果股东和董事会被烂到极点濒临破产的苹果财务现状惊呆了。也正是从那一刻起,”现金为王“成了苹果延续至今的至高财务法则。
作为苹果的董事会主席,马库拉(也就是第二任CEO)随后解雇了Michael Spindler。
高光时刻:没有?
至暗时刻:让苹果濒临破产
No.4 Gilbert Frank Amelio 1996/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1997
阿梅里奥是苹果任期最短的一任CEO,当时苹果的股价降到了12年来的最低点。
如今之所以还有人能记住他,主要是因为正是在他的任期上,乔布斯回归了。
当然,乔帮主不是那种喜欢说套话的人,他对阿梅里奥的评价是,"他不是苹果所需要的CEO。苹果就像一艘底部漏水即将沉没的轮船⛴,而我的任务就是让这艘船重新航向正确的方向。”
这句话让我想到了华为的“破飞机”一说,或许在这一点上,任正非任总和乔帮主心有戚戚焉~
高光时刻:迎回乔布斯
至暗时刻:苹果股价降到12年最低
No.5 Steve Jobs 1997/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg2011
乔布斯作为苹果CEO的丰功伟绩是全世界所公认的,不光在科技行业,在其它诸多领域,乔布斯的理念和成就也被无数人所膜拜,包括国内的雷军、马化腾、任正非等等。
2011年9月,《哈佛商业评论》和《连线》杂志等发文宣称乔布斯是史上最完美的CEO,没有之一。
然而就在当年,乔布斯驾鹤西去,往生西方世界。
我们这一代人有幸经历了乔布斯的苹果时代,经历了迈克尔.乔丹的篮球时代,经历了梅西和C罗双星闪耀的足球时代,经历了迈克尔.舒马赫的赛车时代。。。
不管有多少人反对,我个人始终坚持一个观点,乔布斯是到目前为止的企业界史上第一CEO,没有之一。
高光时刻:2007年的iPhone发布会
至暗时刻:1985/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1996年被苹果放逐的11年
No.6 Tim Cook 2011/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg?
2011年8月25日,连行走都需要家人帮助的乔布斯终于无法继续带领苹果前行,他向大众公开宣布辞去苹果的CEO职位,而董事会也在乔布斯的推荐下任命当时的COO Tim Cook作为新一任CEO。
Tim Cook不是苹果初创时期的早期员工,但确实乔布斯上演王者归来的绝佳搭档,在乔布斯心中的地位仅次于自己的“灵魂伴侣” Jonathan Ive爵士。
Tim Cook(全名Timothy Donald Cook)出生于1960年11月1日,家乡是美国阿拉巴马州的莫比尔地区。1982年,Cook从奥本大学获得了工业工程的学士学位。
1982年毕业之后,Cook在IBM度过了长达12年的早期职业生涯,并于1988年获得了杜克大学富科商学院的MBA学位。
随后他短期担任了Intelligent Electronics的COO职务,并于1997年成为Compaq康柏公司的副总裁。
6个月,Tim Cook遇到了乔布斯,在不到5分钟的对话之后,Cook听从了内心的召唤,义无反顾的加入苹果。
Cook于1998年3月加入苹果公司,并担任全球运作高级副总裁的职务。作为供应链运作高手,在Cook的帮助下苹果成功的打造了全球科技界最高效的供应链体系。
Cook在供应链管理方面极富远见,他关闭了苹果之前的所有工厂和仓库,并通过跟供应商的合作,让苹果的库存周期从月降低到日。当他意识到闪存对于电子产品的重要性之后,他跟主要供应商一举签订了多达数十亿美元的长期优先协议,从而保证了苹果核心产品iPod Nano,以及随后的iPhone和iPad在元器件的供应上无可忧虑。
2007年1月的时候,Cook就已经被乔布斯授权进行一些更高层面的管理工作。而在2009年乔布斯病退期间,更是担任了一段时间的临时CEO。
2011年10月5日,乔布斯离去,Cook从幕后开始站到了台前。
2012年开始,苹果的高层管理团队开始大换血。iOS之父Scott Forstall,这个被业界普遍认为苹果公司最像乔布斯的男人,因为其眼高过顶桀骜不驯的性格以及和多名高管不合的举动而被杯酒释兵权,先是担任Cook的临时顾问,然后在2013年彻底离开了苹果公司。
负责零售的John Browett也很快被辞退,在几经换人之后迎来了曾任Burberry CEO的Angela Ahrendts,甚至一度被认为是Tim Cook钦定的接班人。然后Angela的诸多行事风格跟科技公司并不相合,甚至有点当年斯卡利的味道,所以在今年春天彻底黯然离场,由负责人事的Deirdre O'brien接替。
苹果如今的高管团队:
下面总结一下Tim Cook任期内的功绩与缺陷。
功绩:
1.在任期间,市值跃居全球第一,突破万亿美元
2.在任期间,苹果公司营收连年创下新记录
3.在任期间,将苹果单纯依赖硬件收入的结构调整为Hardware/Software/Services三足鼎立
4.在任期间开始重视中国市场,从产品和服务上针对中国市场提供优化,但是从2018年开始,因为各方面的因素,苹果中国市场开始萎缩
缺陷:
1.在任期间,仅发布Apple Watch一款新品类产品,且市场规模始终未能突破1亿台
2.数年来重用来自Buberry的Angela,导致品牌定价的“奢侈品化”,以及类似当年“营销至上”的经营理念正侵蚀苹果的企业灵魂/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg借助科技力量和人文精神打造独具一格的创新产品,进而改变世界。从Think Different逐渐转变为Think Money
3.高通案被迫选择“花钱消灾”,凸显了苹果生态链的脆弱环节
所以,如果你是苹果股东或是董事会成员,会怎么来评价作为CEO的Tim Cook呢?
虽然Cook至今未能给苹果带来下一款有望改变世界的新革命性产品,但是在经营管理等方面还是具备一流CEO的水准。
另外,如果董事会对Tim Cook的表现不满意了,那么谁又能比他更强呢?难道是作为键盘党的各位吗?~
One more thing...
当年Tim Cook接任苹果CEO职务时,设定的任期是至少到2021年中(除非犯下滔天罪恶)
不过到2021年的时候,已经担任了10年苹果CEO的Tim Cook或许也早已萌生退意。
毕竟,作为神级CEO 乔布斯的接班人,谁能顶得住这个压力呢?
直边框手机谁先出来的?
iphone直边框有专利
最近苹果又有一项重要的技术取得了专利,且它就是边框操作技术专利。这项专利主要是通过手机屏幕所感受到的压力和方位来进行不同的操作。
而这项技术把手机材质的应用范围扩大了,不仅仅能使用在金属边框,也适用于塑胶边框。不过,需要说明的是,苹果并不是这项技术的第一使用者,因为在先前,就已经有其他手机应用到这项技术了,例如HTC U11,只是苹果申请了这项专利。不过苹果的边框操作技术专利可能要比先前的技术更加完善。
苹果头显是哪家公司加工生产的?
苹果头显并没有正式发布,目前市场上也没有苹果公司生产的VR头显。尽管苹果公司已经投资研发VR技术并获得相关专利,但关于苹果头显的消息仍只是媒体和市场的猜测和炒作。虽然有多家厂商生产带有苹果标志的VR设备,但都不是由苹果公司生产的。目前市场上有很多厂商生产VR头显,如Oculus,HTC,索尼等等,这些厂商提供了不同种类的VR头显,也有一些备受好评。但目前还没有一个VR头显能完全满足用户需求,未来VR技术的发展也将带来更多更好的VR产品面世。
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- 为什么库克还能够在CEO这个位置上?
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htc 苹果专利,如何评价谷歌72亿收购HTC?
对于这个问题,每日经济新闻编辑郭鑫认为:
谷歌长期以来专注软件和技术的研发,在硬件设施方面发展不足,此次收购与自己合作生产Pixel手机的HTC研发团队以及部分HTC专利,是自身补足短板的需要。而将高管和品牌排除在外,最直接的原因就是其品牌和高管不具有升值价值,不能形成谷歌公司产品的竞争力。
首先,根据IDC发布的全球智能手机市场未来 5 年的预测报告,2017年,球智能手机的出货量预计接近17亿,智能手机的平均售价预计为 337 美元,如果按照数据来测算,2017年智能手机的销售收入将达5700亿美元,这是一个巨大的蛋糕,对谷歌充满诱惑。
其次,智能手机的互联网化,使得智能手机将成为云计算和移动互联网重要的客户端承载平台和主要入口,从某种意义上讲,智能手机已经成为移动互联网产业发展的最关键环节之一。智能手机当前拥有如此多的受众,这对于互联网公司而言本身就很重要,更何况是像谷歌这样的互联网高科技公司。
再次,谷歌自身的业务板块包括互联网搜索、云计算、广告技术,开发并提供大量基于互联网的产品与服务,开发线上软件、应用软件,还涉及移动设备的Android操作系统以及操作系统谷歌ChromeOS操作系统的开发。HTC作为曾经智能手机的王者,拥有优秀的技术研发团队,即使现在没落,但“瘦死的骆驼比马大”,必然存在着技术的积累和沉淀。
谷歌收购与自己建立了长达十年在智能型手机的策略伙伴关系,这本身已经是深思熟虑且稳健的收购了。收购HTC的研发团队以及部分HTC专利,将双方的优势结合,可以看成是谷歌继续推进智能手机产业的重要一环。而且,当前收购研发团队并购买现有的技术专利,对于科技公司来说是再正常不过的事了。
最后,谷歌在收购时将高管和品牌排除在外也是再正常不过了。单就品牌价值而言,2017年谷歌在全球品牌价值排行榜中排名第一,而HTC的品牌价值,已经在当前激烈的竞争中消耗殆尽,数据显示,当前HTC手机市场份额仅剩0.68%。HTC近年来的不断衰败,显然和其高管制定的品牌战略、产品定位、营销渠道等有罪最直接的关系。HTC的高管在现有市场竞争中已经失去了竞争力。高管和品牌,二者皆失去收购的价值。
谷歌收购HTC研发团队和专利,加码智能手机市场,将自身在互联网中的科技与智能手机结合,未来很可能直接挑战苹果,以及三星,LG,华为在内的Android厂商。
为什么有人说三星是唯一媲美苹果的安卓机?
在悟空问答上的688个问题,只写接地气的科技内容,欢迎关注。
机皇、机皇,之所以是机皇,主要是因为叫“机霸”好像有点太难听了......
实际上三星被称作为“安卓机皇”品牌,侧面来说就是做中低端机器不行,只有高端机器可以。
半个世纪的电子巨头塑造的品牌形象
三星这个企业,历史最早可以追溯到日本占据朝鲜半岛时期,三星的第一代老板,同时也是创始人创业做外贸生意,把朝鲜半岛生产的各种农作物卖到中国来,其实就是个经销商二手贩子。朝鲜战争之后,半岛被分为南北两个地方,三星在韩国承担起了振兴轻工业的责任,开始从事纺织等生活用品的制造工作。背后主要还是三星创始人与韩国国父李承晚之间深厚的友谊。
时间到了上世纪80年代,美国在东亚扶持了两个国家来对抗中国和苏联,一个是韩国,一个是日本。日本在战后受到美国的重建,通过快速发展电子产业一度成为世界第二大经济体,人均GDP一度超过了美国......狂妄的日本期望借用这样的优势使用日元挑战美元在国际间的货币地位,最终被美国采用贸易战的形式打垮,从90年代开始日本的经济就陷入了萎靡不振。并且美国开始转而扶持韩国,而这个时候的三星,也就搭上了这一条快车。
三星在80年代成立了三星电子,正式开始进军电子产业,到目前三星电子已经是全球最大的电子产品制造企业,业务从家电一直到芯片代工,拥有行业最全的供应链整合能力。这也是三星在全球闻名的重要业务链。相信不要说80后90后,即便是我们的父母60后这一代人,说起电视、手机这些产品,除了日系的索尼、松下这些企业可以讲出来之外,韩国的三星肯定也是知道的。
那么三星就是靠着这样的供应链整合能力,在2G时代就开始在移动通讯设备上崭露头角,当年的一系列三星翻盖手机,也是仅次于诺基亚、摩托罗拉的名牌产品,只不过由于前两名太过于强大,导致三星并没有取得较好的成绩。真的的机会就来自于2G向3G时代过度的时期,也就是功能机向智能手机过度的时期。
在2007年苹果推出IPhone之后,紧接着谷歌就推出了Android操作系统,并且成立了相应的联盟希望与苹果竞争,这一举动直接导致原本与乔布斯是好友的谷歌CEO施密特被踢出了苹果董事会,并且相互决裂。而Android系统阵营早期的巨头,是过去在PDA(掌上电脑)产业积累了多年的HTC,十几年代工PDA产品的经验,自己建设工厂的资源,对触控产品的理解,导致HTC在早年推出的几个系列大卖,以及体验非常惊艳的HTC Sense。
不过,HTC主要的问题就是没有核心的技术专利作壁垒,因为本质上就是一个代工厂而已,只是用过去的经验来取得了一定的先发优势。但是当三星学会了如何做一款触屏手机的时候,情况就变了,三星作为全球最大的AMOLED屏幕供应厂商,以及移动闪存芯片和存储芯片供应厂商,两次给HTC断供,并且在全球对HTC发起专利战,导致其无法正常在欧美市场销售......于是三星顺利取代了HTC“安卓机皇”的位置,自然成为了消费者眼中新任的“安卓机皇”。
三星旗舰胜在找不到短板
为什么消费者要把三星比作为“安卓机皇”?主要是三星的旗舰机器,几乎没有短板存在。
2012年,三星发布经典的鹅卵石造型Galaxy S3之后,彻底取代了HTC成为安卓品牌龙头老大的位置。从此之后,三星开始了Galaxy S以及Galaxy Note系列双旗舰的策略来发展。其中S系列主打年轻群体,高性能,年轻化的造型;而Note系列主打商务年龄段较高的人群,反正的外观,大屏幕,自带一根手写笔SPen,一直到现在的Note 10系列都是如此。
不过有一个核心的理念没有变就是:三星在S系列和Note系列上,一直都在采用堆料的形式。
不管消费者用不用得上,三星该给的都给你。我还记得2014年高考完陪一个朋友去买Galaxy Note 3手机,比较深刻的印象有三点:
第一点是那块超大的AMOLED屏幕,虽然只有1080P,但是在当时显示效果已经足够震撼;
第二点是各种莫名其妙的功能,什么面部解锁,什么眼球追踪,什么悬浮触控等等,坦率的讲虽然你知道用不上,但是在当时你会觉得这手机功能真的是又多又酷;第三点是轻巧......毕竟在全金属机身的时代,三星坚持使用塑料外壳,但是并不是简单的塑料,而是人造皮革,摸起来还是非常舒服的。
这样一款手机,在当时售价是4000多元,对比起iPhone来说,你其实很难说只考虑买iPhone。
实际上等我自己拿到Note 10+之后,我觉得三星之所以被称作为机皇,就是因为旗舰没有短板。
工业设计优秀,从S6系列挖到苹果设计来操刀之后,三星就已经不再是过去万年塑料,而是改用了大量的曲面玻璃材质,并且配色一代比一代有意思,我拿到的莫奈彩配色让我有一点又爱又恨的感觉,但是整体的设计来讲,绝对是同类系列里面颜值最能打的。
颜值最能打,主要是因为三星本身就是AMOLED屏幕的垄断企业,自己的旗舰机器一直使用的都是自己家最好的AMOLED,包括过去跟三星不对付的苹果,在发布iPhone X之后,也不得不放弃LG,转而定制三星最好的AMOLED屏幕来确保显示效果。而显示效果又恰好是消费者使用手机时候最直观的体验,因此三星的旗舰机器,自然也就成为了安卓旗舰的标杆产品。可以做到极窄的边框,视觉效果非常棒。
配置不落水,首先三星本身海外版本一直使用的都是高通旗舰处理器,性能上有基础,其次就是三星本身是LDDR闪存和UFS内存芯片全球最大的供应商,所有读写速度最快的产品也就率先使用在旗舰机上,运行速度也有了保障。同时配合自己家的镜头传感器、凝胶电池、快充、超声波指纹、立体扬声器、线性马达等等,也就是说你基本上在硬件配置上挑不出旗舰机器的任何毛病,除了卖得贵了一些。
行业成熟让旗舰机器差距越来越小
不要觉得三星在中国市场下滑到1%的份额就已经日薄西山,实际上三星目前依旧是全球智能手机出货量最大的企业,超过了第二名华为接近1亿台,需要追上三星,还有很长的路要走。
但是有一个奇怪的现象就是:在2019年全球手机型号出货量Top 10的榜单上面,三星上榜的机器全是A系列的中低端机器,跟S系列和Note系列压根就没关系。而反观苹果的iPhone,前10名有5名属于苹果,从iPhone 8系列一直到最好的iPhone 11 Pro Max都上榜了。
这就充分说明:安卓的各个厂商,压根就不是依靠旗舰机器在卖钱,而更多的是依靠中低端机器在走量而已。侧面也就说明对于安卓旗舰来说,真实的差距并没有想象中那么大。
那这一次的小米10 Pro、OPPO Find X2 Pro、一加 8 Pro来说,全部都定制了三星最好的高刷新率AMOLED屏幕,都使用了高通的旗舰处理器,都拥有大电池和超级快充,都号称自己的震动马达是最好的,都配备了LDDR 5 和 UFS 3.0的高速闪存和内存,这些硬件配置对比起三星S20系列,其实你能够说差到哪里呢?
更有意思的是,对于目前最看中的拍照方面,今天DXO发布三星S20 U的拍照评分,既然只有122分,低于P40 Pro、Mate 30 Pro、Find X2 Pro的成绩,甚至低于小米 10 Pro的成绩,要知道小米 10 Pro采用的也是三星生产的1亿像素传感器,要知道华为还有一款最顶级的拍照机型P40 Pro+还没有进行测试得出分数。
也就是说大家会发现,随着智能手机这个行业越来越集中,竞争越来越激烈,用户重合的程度越来越高的情况下,厂商之间推出的产品从硬件来讲几乎没有太大的差别。尤其是安卓厂商的机器,虽然S20 U的得分不如小米 10 Pro,但是真实的效果就一定有差距吗?甚至就影响大家的使用吗?未必.......
所以说,如今当我们再说三星是“安卓机皇”的时候,并不是说优秀到无法超越,而是要把三星旗舰机器作为一个标杆,如果其他手机要达到所谓旗舰级别,对比起三星来说的话,必须要在哪些哪些方面达到持平甚至超越的地步。这才是目前机皇最重要的角色。
曾经风光无比的HTC是如何一步一步走到日暮西山的?
诚邀!前段时间刚好写过这个文章,其实HTC一步一步走到日暮西山的原因主要是:
1、设计固化、缺乏创新、表现平庸、定价失衡的HTC在激烈的手机市场竞争中逐渐陷入了高端机拼不过苹果、三星、华为,低端机打不过小米、OPPO、vivo的尴尬境地;
2、手机专利储备少,前期和苹果、三星的专利战错过了市场;
3、不注重用户体验。
具体分析如下:
背景
在智能手机成为绝大多数人的生活消费必需品的今天,一家曾最早推出Android智能手机的手机巨头却在上月连续关闭了天猫旗舰店和京东旗舰店,其中天猫平台上的官方旗舰店已无法打开,京东平台上则无法搜索到,HTC中国官网上,全部三款手机也处于无货状态。不得不让人唏嘘不已/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg
其实早在2012年6月,HTC已经关闭了美国北卡研发办公室。2013年6月,HTC退出了巴西市场。2013年7月,HTC退出了韩国市场……面对手机业务的不断下滑,HTC也并未轻易放弃。截止到目前,HTC每年都会推出旗舰手机,但是由于售价过高,消费者不认可,完全无法让其扭亏为盈。HTC手机业务退出大陆市场似乎早已是板上钉钉的事。
HTC神话
公开资料数据显示,HTC公司由台湾“经营之神” ”台塑大王王永庆之女王雪红在1997年5月创立。
凭借在谷歌安卓系统的先发优势,HTC一路开疆扩土,从2008年到2012年,HTC一共发布了50多款智能手机,大批iPhone没有“收割”的用户,成为HTC的用户。和当年垄断80% WM手机一样,这时候的HTC因为起步早,迭代迅速,同样垄断了安卓市场。HTC的每代旗舰手机都当仁不让地成为对抗iPhone的安卓机皇。
2008年9月,在诺基亚功能机依然大行其道时,HTC推出全球第一款Android系统的智能手机HTC G1,并借助在安卓手机领域的先发优势。到2011年,HTC的全球手机市场份额已经高达9.1%,公司市值也力压诺基亚、黑莓等全球一众手机厂商,仅次于苹果,达到了338亿美元,成为全球市值第二的手机公司。王雪红个人也在2010年的福布斯榜单上,力压郭台铭成为台湾地区首富,后半年,HTC在北美手机市场份额超过苹果,登顶榜首。此时的HTC,可谓是风光无比。
但谁也没有想到,此后HTC却开始断崖式滑落,营收连年缩水,利润由盈转亏,全球市场占有率很快就到了可以忽略不计的地步。如今HTC也逐渐淡出了大陆消费者的视野。
HTC进军Android智能手机行业的初期,行业内几乎没有任何竞争对手,HTC不费吹灰之力就站在了Android智能手机行业的顶峰,推出的手机毫无疑问都获得了热卖,尤其是在2011年,当时的G7、G11、G12都相当好卖,连三星对HTC都望尘莫及。
俗话得好:你最大的优势恰恰是你的劣势。这句话放在HTC身上,再恰当不过。HTC手机作为智能手机领域重要的推广者和受益者,一度成为第二大手机品牌,在其衰落后仍然推出过多款广受好评的产品,却没有取得与评价相符的销量。
迎战新“巨头”
在2011年4月,HTC成为全球市值第二的手机公司以及后半年在北美手机市场份额超过苹果,登顶榜首时,苹果公司推出了随后震惊世界的iPhone 4S,这款手机搭载的iOS 5系统,与当时的安卓系统、塞班系统相比更流畅更好用,乔布斯的逝世在这一年将iPhone更推上了历史神坛。
也就是在2011年,HTC开始迎战劲敌苹果和三星。苹果公司对HTC的专利战持续了将近三年之久,这三年恰恰是HTC交出历史王座的三年,HTC多款机型在美禁售。陷入被动的HTC用了将近一年的时间与苹果和解,但这段时间,三星迅速填补了HTC的市场空缺。2012年,HTC北美的市场占有率从24%暴跌到6.2%。
三星作为全球唯一一家仅靠自己就能生产一部手机的厂商,2012年,三星电子占据全球手机出货量的22%左右,并在随后的7年时间连续占据销量榜榜首。在2011年,三星数次在屏幕等零部件供应上对HTC发难,导致HTC多款机型生产困难。2012年,HTC销量跌出全球前十,第一财季HTC的利润同比下降70%;随后,HTC关闭了在美国北卡的研发办公室。
2013年对于HTC来说也是十分艰难的一年。2013年6月,HTC 退出巴西市场;7月,HTC退出韩国市场;10月,与诺基亚专利官司再次失败,大量机型在英国禁售……这一年虽然有几款表现不错的手机(例如拿奖拿到手软的HTC one),但HTC依然止不住颓势。
而在中国大陆手机市场,虽然HTC还能占据一定的市场份额,但背靠运营商大山的“中华酷联”凭借低价产品,迅速在市场中攻城略地,小米推崇的残暴性价比彻底搅混了整个手机市场,吞食了大量的安卓市场用户。一向对标苹果的HTC只能在高端市场,与苹果、三星厮杀中保留一点市场份额。而这点市场份额,还因为HTC“作死”的行为,很快丧失。
2015年,华为凭借多年坚持的自研芯片海思麒麟系列走上历史的舞台。从一开始,华为崛起并不是依靠产品,而是逐渐建立品牌形象,诸如“爱国就选华为”、“国产骄傲中华有为”等一系列软文的确树立了华为高端品牌形象。相比小米,华为的崛起或许对HTC的影响要更加巨大。
2016年,中国手机王座城头变幻大王旗。OPPO和vivo凭借多年深耕线下和强大的渠道供应链掌控能力,在辅以明星+综艺的广告强大攻势下,让全世界手机领域的人都知道了步步高,OV手机也成为了中国年轻爱美女孩的标配。在这一年,OPPO手机销量排名全球第四,vivo销量排名全球第五,HTC的市场又一次被无情的挤压。
HTC因为长期坚守长下巴遭受消费者差评,在面对华为等竞争对手的挑战时,HTC高傲地不愿意向消费者们低头,自然,只能越走越远。2016年,HTC旗舰M10在大陆发售降频版本,在国内口碑跌倒谷底。
设计固化、缺乏创新、表现平庸、定价失衡的HTC在激烈的手机市场竞争中逐渐陷入了高端机拼不过苹果、三星、华为,低端机打不过小米、OPPO、vivo的尴尬境地。找不到自身定位的HTC虽然在2015年之后,也偶有神来之笔的产品,但却已经很难再挽回人心,重登巅峰。
2017年,据IDC统计,HTC的全球市场份额只剩0.68%,手机江湖中渐渐没有了HTC的传说……,至此,短短几年,美国、欧洲、国内市场,处处碰壁,HTC全盘失守。
难抵历史洪流
HTC手机业务已经成为历史。“天下大势,浩浩汤汤。顺之者昌,逆之者亡”就是这一道理。现在回望HTC的发展史,我们足以了解到混乱的产品线、不重视专利技术以及营销传播不足所带来的综合影响力。
混乱的产品线面对苹果效果似乎还行,但当遇到对手三星时,因为两家厂商业务的高度重合,走在下坡路的HTC自然不是三星的对手。
此外,HTC的下坡路自2011年开始,拥有专利过少的弊病也就是在这一年集中凸显出来,苹果、诺基亚轮番对战HTC,因专利技术储备不足,HTC自然双拳难敌四手。
当然,最重要的原因还是没有在最适当的时间进入大陆市场。“中华酷联”变成了“华米OV”……当中国市场成为全球最大的手机市场时再进军大陆市场已经显得为时已晚,大陆手机厂商的崛起更是直接宣告HTC“死刑”。如今,大陆手机厂商都已经开始出海,三星在中国退出前五占比不到1%,国内手机格局早已成为苹果、华为、小米和OPPO、vivo的天下。
自我满足也让HTC失去了上进心,早前,HTC周永明曾表示“世界上像我这般懂手机的人不超过100人”。诚然,我们或许可以承认这个数字的真实性,但不会有消费者为这种真实性来买单。
用户需要的是体验度好的手机,而不是要懂这部手机。我们现在来看,后来小米的饥饿营销和口碑营销、华为的爱国营销、OPPO和vivo的明星广告轰炸,无一不是提高市场存在感和竞争力的表现。但HTC似乎什么都没做就结束了。
当然,我们在感叹HTC日暮西山的同时,当然也得保留HTC对于产品、技术研发的尊敬和诚意。HTC依然在进步,我们从2017年HTC推出的HTC U ultra\HTC U11\HTC U11+三款旗舰手机就能够看到,HTC的反思和改变。只是希望,这样的改变能够早些,能够更加深刻一些。
上就是我的观点,如果大家还有什么意见和建议,欢迎在评论区留言讨论,谢谢!
国产手机疯狂致敬iPhone?
很高兴能够看到和回答这个问题!作为一个科技爱好者,我每天都在关注科技圈的消息,收获还是蛮多的,下面我将就这个问题说说自己的看法!
自从手机在中国广为使用以来,iPhone一直是中国手机“抄袭”的对象。很多手机在设计时总会借鉴苹果手机。以魅族手机,当苹果手机用上线性马达后,魅族很快跟进,后来又有很多的安卓手机借鉴苹果手机为例的这一做法。又比如苹果手机使用刘海屏后,国内包括华为在内的一众安卓手机厂商也开始使用刘海屏。国产手机疯狂致敬iPhone,为何苹果却从来不进行专利诉讼?
1、专利诉讼意味着打官司,对于苹果来说,这将增加成本!
如果苹果指责其他手机厂商专利侵权,成本会很高,尤其是在中国的外资企业,要对中国企业采取法律行动,即使有合法的理由,也容易惹恼网友,至少给人一种本土厂商恐吓来自。国外的本土厂商的感觉。虽然”坚果Pro“等手机已经卖到了几十万部,但打完官司后能赔多少钱,不足以增强苹果公司的能力,反而可能会影响其在中国消费者心目中的形象。”不要赚钱”。其实大多数人模仿苹果iPhone的样子,主要是一些连平板电脑都没有的汽车,这些手机已经卖出了1000部,苹果连赔偿都没有收到。国产苹果手机的一些专利如果不在海外市场销售,就不会出现严重问题。
国产手机厂商模仿苹果手机.比如苹果是第一个使用刘海手机的,所以很多国产厂商开始使用刘海.在手机屏幕上广泛使用国产手机厂商?不过,尽管如此,苹果还是没有开始向国内的手机厂商申请专利。但苹果和三星和动画震惊了世界.但其实不是苹果网。其实,按照苹果对三星的反对意见,中国手机将被接受,只是近几年来,苹果没有直接和国产手机接轨,这一点非常重要,因为苹果和中国手机根本不在一个层次上。
2、很多专利在判定时存在困难,很多专利并不是苹果独有的!
看来,苹果的一些专利并不是完全由苹果控制的,比如2017年,iPhoneX推出后,几乎一夜之间,所有的国产手机都装上了”刘海",很多手机的外观都像iPhonex,不过,虽然iPhoneX的专利已经被人申请了,先是在美国,然后在中国。虽然有的手机厂商和屏幕保持者申请了相似的专利,尤其是分布在“屏幕“公司的专利,手机厂商自动与屏幕供应商取得专利。因此,不能以苹果公司在家用手机上使用刘强东的屏幕为由起诉。
另外,中国的手机处于低水平,只在国内,印度、非洲等。在第三世界,销量对苹果的销售策略影响不大,所以苹果不是国内的吊丝,不能,但也不能,另外,苹果品牌与chumisa和vivo都不是互利的,他们赢了的情况下,如果卡住了,也难免,总的来说,苹果这些年一直被打压和分散。
当然,在不久的将来,中国手机和苹果之间会有一些正面的对比。尽管惯常的喊话,但需要注意的是,这对中国手机来说并不是那么糟糕,除了罚款,专利战的结果更重要的是提醒每一个手机厂商尊重知识产权,比如“人才流失”,以及申请专利的能力。不舒服,但我们必须承认,人的力量是存在的,有撒谎赚钱的权利,总之,广泛而频繁的专利战帮助中国手机尽快复苏,进入全球高科技领域。
总之,国产手机疯狂致敬iPhone,何苹果却从来不进行专利诉讼原因有很多,主要是专利诉讼方面的成本太高,诉讼时间长,影响苹果公司发展精力,另一个重要的原因就是专利判定上存在困难。
以上便是我的一些见解和回答,可能不能如您所愿,但我真心希望能够对您有所帮助!不清楚的地方您还可以关注我的头条号“每日精彩科技”我将竭尽所知帮助您!
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为什么库克还能够在CEO这个位置上?
作为苹果粉丝,对这个问题是不请自来。
题主的问题其实是,从普通消费者的层面看,苹果最近几年都没有推出什么令人惊艳的新产品,更不用如iPhone级别改变了整个行业的神器级产品了。
Cook时代唯一推出的新品类产品就是Apple Watch,而且销量相比i系列的其它产品都算是小众了。
那么,在这样的情况下,为什么Cook还能在CEO这个位置上呢?
暂且不直接给出答案,让我们沿着历史的脉络,去看看苹果自诞生以来的历任CEO,以及他们的丰功伟绩或是曾经留下的痕迹~
提到苹果的CEO,每个人想到的都是乔布斯。但事实上,乔布斯虽然是苹果的创始人,但却不是苹果商业意义的第一任CEO,也不是最后一任。
有名片为证~
好了,让我们穿梭时空,让苹果历任CEO开始他们的表演吧~
1976年,Steve Jobs,Steve Wozniak,还有一个如今现有人知的Ronald Wayne共同创办了苹果公司,并开始销售由沃兹手工打造的Apple I个人电脑。
之所以今天已经没人知道Wayne也是苹果的创始人,是因为在短短的12天之后(具体的天数八卦大师们争论不休~),Wayne就以真正的白菜价卖掉了自己的所有股份。如果以今天苹果的市值计算,他所持有的股份如今至少也是数百亿美元级别,甚至更高。
从1977年1月开始,苹果1代电脑和Apple II迅速打开了市场,也促使两个年轻的创始人从市场上招募了负责管理的CEO人选。
No.1 Michael Scott(迈克尔.斯科特)1977/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1981
苹果首任CEO,在1977年到1981年间担任苹果首任CEO。
Scott被苹果早期员工称作"Scotty",在担任苹果首任CEO之前,曾经是国家半导体的生产总监。
Scott陪伴乔布斯和沃兹一起见证了苹果公司的上市,这种功绩堪比阿里巴巴的蔡崇信。他富有远见卓识,为苹果设立了商业典范,并大刀阔斧的将公司的所有传统打字机扫地出门。
但遗憾的是1981年2月25日,Scott遇到了自己的“黑色星期五”。雷霆震怒之下,他开除了40名在下班前轰趴的早期员工。
对此,Scott的经典解释是,“我曾经说过,如果我发现在苹果担任CEO不再有意思,我就会退出。但现在我改变主意了。如果在苹果担任CEO不再有意思,我就会开除那些不听话的员工,直到这件事重新有意思~”
高光时刻:见证苹果公司的上市
至暗时刻:一次冲动的“黑色星期五”暴君举动彻底葬送了自己的CEO职位
No.2 Mike Markkula 1981/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1983
在苹果公司创立时,马库拉才32岁,但却是已经是个百万富豪,更是成为了苹果的首个天使投资人。
在电影“Something Ventured"中,马库拉回忆起当年跟乔布斯和沃兹的第一次亲密接触~最开始马库拉对苹果并没有任何兴趣,但是在跟乔布斯的一番闲聊之后,他受到了传说中著名的乔氏”现实扭曲场“影响,并决定给苹果公司提供第一笔天使投资。
苹果的首任CEO Scott也是马库拉招致麾下的,而在Scott黯然离场后,马库拉成了当下的最佳人选。
当然,作为一名投资人,马库拉对经营管理的兴趣缺缺。所以,正是在他的任上,苹果即将迎来一名”青史留名“的除乔布斯之外最出名的CEO/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg John Sculley。
高光时刻:给苹果提供首笔天使投资
黑点时刻:跟乔布斯一起将Sculley招募成下一任CEO
No.3 John Sculley 1983/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1993
说起来有点怪,但这个传奇般的人物不但成了苹果的CEO,还在数年后成功将创始人乔布斯驱逐出场,并成为截止目前为止任期仅次于乔布斯的苹果CEO。
如今已经鲜有人记得斯卡利在苹果期间所创造的产品或财富,大家记住的是一句话,以及一场堪比”刺杀凯撒“或是”犹大背叛基督“的科技史上最知名背叛。
这句话是乔布斯为了吸引Sculley来苹果当CEO所说的,当时斯卡利是百事可乐公司的总裁,事业如日中天,而苹果只不过是一个市值不高的新兴科技公司。
然而一句话改变了一切,”你是想一辈子卖糖水,还是跟我一起来改变世界。“
斯卡利选择了后者,两人的关系一度”如漆似胶“,简直就是科技界的“断背山”再现。
为了将斯卡利吸引到苹果,乔布斯和董事会给斯卡利开出了令人乍舌的高达220万美元的年薪。在1987年的硅谷,斯卡利的工资荣登榜首,无人能及。
然而之后的事情大家都知道了。
1984年Macintosh诞生,同时登场的还有被评为20世纪最伟大商业广告的《1984》。
1985年,乔布斯被斯卡利在苹果董事会的支持下无情驱逐出苹果。
这一走,就是11年。
斯卡利因为这句话和对乔布斯的背叛而被评选为美国历史上最差的CEO第14位。
高光时刻:“改变世界”的选择
至暗时刻:将乔布斯驱逐出苹果,在与WINTEL同盟的对战中败的连内裤都快输了,苹果彻底失去了当年在PC市场的创新和主导地位,沦为极其小众的品牌。
No.3 Michael Spindler 1993/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1996
斯卡利把苹果拉入了彻底”商业化“的歧途,他”营销至上“的经营理念彻底颠覆了苹果公司的灵魂/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg用科技力量和人文精神打造独一无二的创新产品并改变世界。
在担任了10年的苹果CEO之后,斯卡利被忍无可忍的苹果董事会辞退了。然而下一位继任者某种程度上来看只不过是斯卡利的精神傀儡而已。
Spindler在斯卡拉当任期间被认为是”无害“的,也为他最终赢得了苹果的办公室政治奠定了坚实的基础。此外,苹果公司内部都认为Spindler是一个卓越的战略家。当然,时间证明只是个”纸上谈兵“的战略家~
Spindler在任期间,采取了激进的措施想要挽回苹果的败局。然而这些措施都是”对人不对事“,所以并没有取到想要的成果。
比如Spindler一举裁掉了2500名苹果员工,并重建了公司建构。此外,延续斯卡利”营销至上“的理念,苹果的组织架构以市场区域和类别进行组织,而不是根据产品来组织。苹果仅存的遗产只剩下AppleSoft,因为需要靠这个来完成操作系统的开发。
在1996年1月23日,绝望的苹果股东和董事会被烂到极点濒临破产的苹果财务现状惊呆了。也正是从那一刻起,”现金为王“成了苹果延续至今的至高财务法则。
作为苹果的董事会主席,马库拉(也就是第二任CEO)随后解雇了Michael Spindler。
高光时刻:没有?
至暗时刻:让苹果濒临破产
No.4 Gilbert Frank Amelio 1996/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1997
阿梅里奥是苹果任期最短的一任CEO,当时苹果的股价降到了12年来的最低点。
如今之所以还有人能记住他,主要是因为正是在他的任期上,乔布斯回归了。
当然,乔帮主不是那种喜欢说套话的人,他对阿梅里奥的评价是,"他不是苹果所需要的CEO。苹果就像一艘底部漏水即将沉没的轮船⛴,而我的任务就是让这艘船重新航向正确的方向。”
这句话让我想到了华为的“破飞机”一说,或许在这一点上,任正非任总和乔帮主心有戚戚焉~
高光时刻:迎回乔布斯
至暗时刻:苹果股价降到12年最低
No.5 Steve Jobs 1997/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg2011
乔布斯作为苹果CEO的丰功伟绩是全世界所公认的,不光在科技行业,在其它诸多领域,乔布斯的理念和成就也被无数人所膜拜,包括国内的雷军、马化腾、任正非等等。
2011年9月,《哈佛商业评论》和《连线》杂志等发文宣称乔布斯是史上最完美的CEO,没有之一。
然而就在当年,乔布斯驾鹤西去,往生西方世界。
我们这一代人有幸经历了乔布斯的苹果时代,经历了迈克尔.乔丹的篮球时代,经历了梅西和C罗双星闪耀的足球时代,经历了迈克尔.舒马赫的赛车时代。。。
不管有多少人反对,我个人始终坚持一个观点,乔布斯是到目前为止的企业界史上第一CEO,没有之一。
高光时刻:2007年的iPhone发布会
至暗时刻:1985/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg1996年被苹果放逐的11年
No.6 Tim Cook 2011/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg?
2011年8月25日,连行走都需要家人帮助的乔布斯终于无法继续带领苹果前行,他向大众公开宣布辞去苹果的CEO职位,而董事会也在乔布斯的推荐下任命当时的COO Tim Cook作为新一任CEO。
Tim Cook不是苹果初创时期的早期员工,但确实乔布斯上演王者归来的绝佳搭档,在乔布斯心中的地位仅次于自己的“灵魂伴侣” Jonathan Ive爵士。
Tim Cook(全名Timothy Donald Cook)出生于1960年11月1日,家乡是美国阿拉巴马州的莫比尔地区。1982年,Cook从奥本大学获得了工业工程的学士学位。
1982年毕业之后,Cook在IBM度过了长达12年的早期职业生涯,并于1988年获得了杜克大学富科商学院的MBA学位。
随后他短期担任了Intelligent Electronics的COO职务,并于1997年成为Compaq康柏公司的副总裁。
6个月,Tim Cook遇到了乔布斯,在不到5分钟的对话之后,Cook听从了内心的召唤,义无反顾的加入苹果。
Cook于1998年3月加入苹果公司,并担任全球运作高级副总裁的职务。作为供应链运作高手,在Cook的帮助下苹果成功的打造了全球科技界最高效的供应链体系。
Cook在供应链管理方面极富远见,他关闭了苹果之前的所有工厂和仓库,并通过跟供应商的合作,让苹果的库存周期从月降低到日。当他意识到闪存对于电子产品的重要性之后,他跟主要供应商一举签订了多达数十亿美元的长期优先协议,从而保证了苹果核心产品iPod Nano,以及随后的iPhone和iPad在元器件的供应上无可忧虑。
2007年1月的时候,Cook就已经被乔布斯授权进行一些更高层面的管理工作。而在2009年乔布斯病退期间,更是担任了一段时间的临时CEO。
2011年10月5日,乔布斯离去,Cook从幕后开始站到了台前。
2012年开始,苹果的高层管理团队开始大换血。iOS之父Scott Forstall,这个被业界普遍认为苹果公司最像乔布斯的男人,因为其眼高过顶桀骜不驯的性格以及和多名高管不合的举动而被杯酒释兵权,先是担任Cook的临时顾问,然后在2013年彻底离开了苹果公司。
负责零售的John Browett也很快被辞退,在几经换人之后迎来了曾任Burberry CEO的Angela Ahrendts,甚至一度被认为是Tim Cook钦定的接班人。然后Angela的诸多行事风格跟科技公司并不相合,甚至有点当年斯卡利的味道,所以在今年春天彻底黯然离场,由负责人事的Deirdre O'brien接替。
苹果如今的高管团队:
下面总结一下Tim Cook任期内的功绩与缺陷。
功绩:
1.在任期间,市值跃居全球第一,突破万亿美元
2.在任期间,苹果公司营收连年创下新记录
3.在任期间,将苹果单纯依赖硬件收入的结构调整为Hardware/Software/Services三足鼎立
4.在任期间开始重视中国市场,从产品和服务上针对中国市场提供优化,但是从2018年开始,因为各方面的因素,苹果中国市场开始萎缩
缺陷:
1.在任期间,仅发布Apple Watch一款新品类产品,且市场规模始终未能突破1亿台
2.数年来重用来自Buberry的Angela,导致品牌定价的“奢侈品化”,以及类似当年“营销至上”的经营理念正侵蚀苹果的企业灵魂/uploads/title/20240111/659f0f3ee7681.jpg借助科技力量和人文精神打造独具一格的创新产品,进而改变世界。从Think Different逐渐转变为Think Money
3.高通案被迫选择“花钱消灾”,凸显了苹果生态链的脆弱环节
所以,如果你是苹果股东或是董事会成员,会怎么来评价作为CEO的Tim Cook呢?
虽然Cook至今未能给苹果带来下一款有望改变世界的新革命性产品,但是在经营管理等方面还是具备一流CEO的水准。
另外,如果董事会对Tim Cook的表现不满意了,那么谁又能比他更强呢?难道是作为键盘党的各位吗?~
One more thing...
当年Tim Cook接任苹果CEO职务时,设定的任期是至少到2021年中(除非犯下滔天罪恶)
不过到2021年的时候,已经担任了10年苹果CEO的Tim Cook或许也早已萌生退意。
毕竟,作为神级CEO 乔布斯的接班人,谁能顶得住这个压力呢?
直边框手机谁先出来的?
iphone直边框有专利
最近苹果又有一项重要的技术取得了专利,且它就是边框操作技术专利。这项专利主要是通过手机屏幕所感受到的压力和方位来进行不同的操作。
而这项技术把手机材质的应用范围扩大了,不仅仅能使用在金属边框,也适用于塑胶边框。不过,需要说明的是,苹果并不是这项技术的第一使用者,因为在先前,就已经有其他手机应用到这项技术了,例如HTC U11,只是苹果申请了这项专利。不过苹果的边框操作技术专利可能要比先前的技术更加完善。
苹果头显是哪家公司加工生产的?
苹果头显并没有正式发布,目前市场上也没有苹果公司生产的VR头显。尽管苹果公司已经投资研发VR技术并获得相关专利,但关于苹果头显的消息仍只是媒体和市场的猜测和炒作。虽然有多家厂商生产带有苹果标志的VR设备,但都不是由苹果公司生产的。目前市场上有很多厂商生产VR头显,如Oculus,HTC,索尼等等,这些厂商提供了不同种类的VR头显,也有一些备受好评。但目前还没有一个VR头显能完全满足用户需求,未来VR技术的发展也将带来更多更好的VR产品面世。
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