菜鸟 顺丰(菜鸟驿站能寄顺丰快递吗)
专栏
2024-05-08 05:38
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目录菜鸟 顺丰,菜鸟驿站能寄顺丰快递吗?
菜鸟驿站不能寄顺丰快递。
截止2018年9月,菜鸟网络合作的快递有三通一达,没有和顺丰合作,所以菜鸟驿站不能寄顺丰快递。
菜鸟网络于2013年5月28日成立,股东除了阿里巴巴、银泰、复星,还包括富春投资、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等。第一期投资额达1000亿元,第二期2000亿元。阿里巴巴董事局主席马云担任菜鸟董事长。
2015年5月28日,阿里巴巴举行首届菜鸟江湖大会,菜鸟网络总裁童文红首次对外解读菜鸟战略,称菜鸟定位于“社会化物流协同、以数据为驱动力的平台”,并且明确五大战略:快递、仓配、跨境、农村和驿站。
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菜鸟快递和顺丰哪个贵?
顺丰的收费标准高于菜鸟快递。顺丰是国内知名的高端快递公司,以时效快、服务好著称,但价格也相对较高。菜鸟快递是阿里巴巴旗下的快递公司,以价格实惠、性价比高为优势,但时效性略逊于顺丰。总体来说,如果您需要时效快、服务好的快递服务,可以选择顺丰;如果您更注重性价比和经济实惠,可以选择菜鸟快递。
电商与物流巨头天生注定水火不相容?
感谢邀请回答,作为IT从业者我就发表下自己拙见,通过换位思考从一个物流管理层和一个消费者角度回答下这个问题,请勿拍砖。电商我理解就是一种销售渠道,以前信息很难对外传播,尤其是在传统媒体让许多经营者望而却步,出售自己商品除了线下渠道,以及有限的电视广告,很难通过其它渠道销售,随着互联网及信息化的普及,电商平台搭建了一个比传统媒体传播更及时,受众更广,性价比更高的平台,无论是为售货商还是消费者提供了更加及时的信息,所以电商平台解决了信息沟通的问题。随之而来的问题又来了,就是距离和商品的时效性,除此之外还有产品质量,相比于产品质量控制,貌似距离和商品时效性更容易解决,因为物流公司相比与产品质量在当前来说更容易解决,所以我认为电商与物流巨头不是注定水火不容,恰恰是密不可分,需要协作,不存在水火不容的问题。但是电商现在太普遍,物流确就几大家,京东物流和顺丰快递确实做的不错,所以阿里也是奋起直追,无论哪个企业都是为了赚钱,都想让消费者体验更好,我相信随着物流问题解决了,接下来就是质控,逐渐的我们所谓的互联网购物才是一个最理想也是最易于消费者网购体验。
顺丰菜鸟之争最后谁会赢?
看了很多回答,没有一个是客观公允的!没有一个是有个人观点的!都是人云亦云,带有极其严重的个人感情色彩,无条件地去为一方呐喊!
首先,是谁先动的手?俗话说杀人也要有动机!如果是顺丰先动手:顺丰能捞什么好处?难道就是为了单方面为了和菜鸟撕破脸然后单方面退出?这显然不符合顺丰的利益,谁会跟钱过不去?最差的结局顺丰就是希望维持现状(但得看菜鸟),顺丰在电商有20%的业务,说大不大,说小可真不小,少了20%的业务业绩是要下滑的,顺丰上市了对股东可要有交待!如果是阿里先动的手:这个有可能,动机是迫使顺丰切换至阿里云。全方面关闭不会,但文章说的先关闭某个端口试探顺丰的反应,然后提出切换至阿里云。(而且相信内部也谈过,但没谈成。菜鸟大会顺丰没来,马云就差点公开绝裂了),所以才有后面菜鸟关闭部分端口给顺丰压力的事件,但菜鸟没想到顺丰这么刚毅,反应会这么大!这样看来阿里先动手的可能性是很大的。
其次,谁会赢?我个人认为,这是一个双输的局面!短期看顺丰受的影响比较大,毕竞20%的业务量可是真金白银,市场趋于饱和,想填补20%的空缺谈何容易!但顺丰还有80%的公司件公个人件,继续发展不成问题,只要熬过阵痛期!长期看阿里的影响比较大!现代社会最值钱的就是数搌,阿里为了拿到顺丰的数据不惜冒着绝裂的风险去试探!说明大数据时代数据就是潜在的真金白银!要知道顺丰的企业件最多,含金量可是比个人件高得多!阿里已实质性丢失这一优质的数据资源,鹬蚌相争,得利的是腾讯和京东!腾讯云会快步赶上!
最后,支持谁?我认为维持现在的竞争是最好的结局!消费都能得到最大的实惠和最优质的服务!毕竟想让后成长起来的企业参与竞争不现实。欣赏王卫的勇气,为了能独立自主,不受制于人,壮士断腕。商人都是逐利的,企业不是公益活动,所以我不相信任何商人企业家所做的任何事情都是不求回报的,当然对很多网友云云:某某搭建平台就是为了大家都能赚钱……的鬼话更是嗤之以鼻!任何商业活动都是有偿的互利活动,会有一个利益平衡,一旦这个平衡被打破分道扬镳也是顺其自然的事!
顺丰放到菜鸟驿站怎么取?
菜鸟驿站取件只需要使用支付宝或者是菜鸟裹裹的客户端,就可以看到可以收货的订单。点击这些可以收获的订单可以看到取件码,记住这些取件码就可以在菜鸟驿站取件了。
一些比较负责任的站点,也会将取件码发送到收货人的手机上,这样通过短信就可以取件了。
顺丰和菜鸟开撕?
他会促进引起整个商届的反思,我觉得顺丰这么做是对的,不然都成菜鸟的了,只要控制的太厉害就会发生变化,秦始皇就是控制的太狠,政权被推翻,菜鸟控制那几个快递太厉害了,522智慧物流好像马云在教训小朋友,刘强东说要不是国美、苏宁把厂家控制的那么厉害、哪里会有京东机会,要是老板给人分的股份多价值观融合就都在一起干了,农村打工的也是一样,老板唧唧歪歪没人愿意给他干、都想自己出来、哪怕开个早餐店,顺菜事件他的意义非常大,顺丰会继续拓展高端市场,那几个想出来也没能力了,刘强东早有语言,可能哪天京东快递成为顺丰后面的老二呢,那几家会过的没尊严,没自主能力。将来是人的争夺,京东快递员保障比较完善,将来那几家自己想调整策略想招人都不好招,我觉得,也许菜鸟赢,我觉得那几个快递公司输了。
顺丰快递放在驿站合理么?
顺丰快递能放菜鸟驿站合理的。
菜鸟驿站是可以代收顺丰快递的,菜鸟驿站是一个代收点,大多数的快递都是可以放到里面去的,但是前提是要有合作,若没有合作,就相当于代放的功能,是需要给代放费的。顺丰快递规定送货上门,在没人的时候才能放到让客户自提,否则可以投诉。
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菜鸟 顺丰,菜鸟驿站能寄顺丰快递吗?
菜鸟驿站不能寄顺丰快递。
截止2018年9月,菜鸟网络合作的快递有三通一达,没有和顺丰合作,所以菜鸟驿站不能寄顺丰快递。
菜鸟网络于2013年5月28日成立,股东除了阿里巴巴、银泰、复星,还包括富春投资、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等。第一期投资额达1000亿元,第二期2000亿元。阿里巴巴董事局主席马云担任菜鸟董事长。
2015年5月28日,阿里巴巴举行首届菜鸟江湖大会,菜鸟网络总裁童文红首次对外解读菜鸟战略,称菜鸟定位于“社会化物流协同、以数据为驱动力的平台”,并且明确五大战略:快递、仓配、跨境、农村和驿站。
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菜鸟快递和顺丰哪个贵?
顺丰的收费标准高于菜鸟快递。顺丰是国内知名的高端快递公司,以时效快、服务好著称,但价格也相对较高。菜鸟快递是阿里巴巴旗下的快递公司,以价格实惠、性价比高为优势,但时效性略逊于顺丰。总体来说,如果您需要时效快、服务好的快递服务,可以选择顺丰;如果您更注重性价比和经济实惠,可以选择菜鸟快递。
电商与物流巨头天生注定水火不相容?
感谢邀请回答,作为IT从业者我就发表下自己拙见,通过换位思考从一个物流管理层和一个消费者角度回答下这个问题,请勿拍砖。电商我理解就是一种销售渠道,以前信息很难对外传播,尤其是在传统媒体让许多经营者望而却步,出售自己商品除了线下渠道,以及有限的电视广告,很难通过其它渠道销售,随着互联网及信息化的普及,电商平台搭建了一个比传统媒体传播更及时,受众更广,性价比更高的平台,无论是为售货商还是消费者提供了更加及时的信息,所以电商平台解决了信息沟通的问题。随之而来的问题又来了,就是距离和商品的时效性,除此之外还有产品质量,相比于产品质量控制,貌似距离和商品时效性更容易解决,因为物流公司相比与产品质量在当前来说更容易解决,所以我认为电商与物流巨头不是注定水火不容,恰恰是密不可分,需要协作,不存在水火不容的问题。但是电商现在太普遍,物流确就几大家,京东物流和顺丰快递确实做的不错,所以阿里也是奋起直追,无论哪个企业都是为了赚钱,都想让消费者体验更好,我相信随着物流问题解决了,接下来就是质控,逐渐的我们所谓的互联网购物才是一个最理想也是最易于消费者网购体验。
顺丰菜鸟之争最后谁会赢?
看了很多回答,没有一个是客观公允的!没有一个是有个人观点的!都是人云亦云,带有极其严重的个人感情色彩,无条件地去为一方呐喊!
首先,是谁先动的手?俗话说杀人也要有动机!如果是顺丰先动手:顺丰能捞什么好处?难道就是为了单方面为了和菜鸟撕破脸然后单方面退出?这显然不符合顺丰的利益,谁会跟钱过不去?最差的结局顺丰就是希望维持现状(但得看菜鸟),顺丰在电商有20%的业务,说大不大,说小可真不小,少了20%的业务业绩是要下滑的,顺丰上市了对股东可要有交待!如果是阿里先动的手:这个有可能,动机是迫使顺丰切换至阿里云。全方面关闭不会,但文章说的先关闭某个端口试探顺丰的反应,然后提出切换至阿里云。(而且相信内部也谈过,但没谈成。菜鸟大会顺丰没来,马云就差点公开绝裂了),所以才有后面菜鸟关闭部分端口给顺丰压力的事件,但菜鸟没想到顺丰这么刚毅,反应会这么大!这样看来阿里先动手的可能性是很大的。
其次,谁会赢?我个人认为,这是一个双输的局面!短期看顺丰受的影响比较大,毕竞20%的业务量可是真金白银,市场趋于饱和,想填补20%的空缺谈何容易!但顺丰还有80%的公司件公个人件,继续发展不成问题,只要熬过阵痛期!长期看阿里的影响比较大!现代社会最值钱的就是数搌,阿里为了拿到顺丰的数据不惜冒着绝裂的风险去试探!说明大数据时代数据就是潜在的真金白银!要知道顺丰的企业件最多,含金量可是比个人件高得多!阿里已实质性丢失这一优质的数据资源,鹬蚌相争,得利的是腾讯和京东!腾讯云会快步赶上!
最后,支持谁?我认为维持现在的竞争是最好的结局!消费都能得到最大的实惠和最优质的服务!毕竟想让后成长起来的企业参与竞争不现实。欣赏王卫的勇气,为了能独立自主,不受制于人,壮士断腕。商人都是逐利的,企业不是公益活动,所以我不相信任何商人企业家所做的任何事情都是不求回报的,当然对很多网友云云:某某搭建平台就是为了大家都能赚钱……的鬼话更是嗤之以鼻!任何商业活动都是有偿的互利活动,会有一个利益平衡,一旦这个平衡被打破分道扬镳也是顺其自然的事!
顺丰放到菜鸟驿站怎么取?
菜鸟驿站取件只需要使用支付宝或者是菜鸟裹裹的客户端,就可以看到可以收货的订单。点击这些可以收获的订单可以看到取件码,记住这些取件码就可以在菜鸟驿站取件了。
一些比较负责任的站点,也会将取件码发送到收货人的手机上,这样通过短信就可以取件了。
顺丰和菜鸟开撕?
他会促进引起整个商届的反思,我觉得顺丰这么做是对的,不然都成菜鸟的了,只要控制的太厉害就会发生变化,秦始皇就是控制的太狠,政权被推翻,菜鸟控制那几个快递太厉害了,522智慧物流好像马云在教训小朋友,刘强东说要不是国美、苏宁把厂家控制的那么厉害、哪里会有京东机会,要是老板给人分的股份多价值观融合就都在一起干了,农村打工的也是一样,老板唧唧歪歪没人愿意给他干、都想自己出来、哪怕开个早餐店,顺菜事件他的意义非常大,顺丰会继续拓展高端市场,那几个想出来也没能力了,刘强东早有语言,可能哪天京东快递成为顺丰后面的老二呢,那几家会过的没尊严,没自主能力。将来是人的争夺,京东快递员保障比较完善,将来那几家自己想调整策略想招人都不好招,我觉得,也许菜鸟赢,我觉得那几个快递公司输了。
顺丰快递放在驿站合理么?
顺丰快递能放菜鸟驿站合理的。菜鸟驿站是可以代收顺丰快递的,菜鸟驿站是一个代收点,大多数的快递都是可以放到里面去的,但是前提是要有合作,若没有合作,就相当于代放的功能,是需要给代放费的。顺丰快递规定送货上门,在没人的时候才能放到让客户自提,否则可以投诉。
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