小型制造业(小型公司有哪些)
专栏
2024-05-03 00:46
292
目录小型制造业,小型公司有哪些?
1. 小型公司有许多,如家庭企业、初创型企业、民营企业、创业型企业等,这些都可以被定义为小型公司。最常见的小型公司是家庭企业,这些企业是由家庭成员组成的小型企业,经济规模小,主要从事传统小生意,如餐馆、小店等,生产量不大,但是具有简单性和灵活性。2. 此外,小型企业的优点是他们经营灵活、反应迅速、创新能力强,往往能以能够深入客户市场的方式提供高质量产品和服务。3. 但是小型企业也存在一定的弱点,比如,他们不具备大型公司的规模和资源优势,而且经营困难可能会导致企业短命。
微型波峰焊原理?
微型波峰焊是一种使用微型喷嘴的焊接设备,主要用于焊接微型电子元器件。其原理是将熔化的焊料通过微型喷嘴喷射到待焊接的元器件表面,利用热传导和毛细作用实现焊接。具体来说,微型波峰焊的工作原理可以分为以下几个步骤:预热:将待焊接的元器件放置在预热区域,使其表面温度逐渐升高,以减少温度差异和焊接过程中的热冲击。喷涂焊料:将焊料倒入微型喷嘴中,通过压缩空气或重力作用将焊料从喷嘴中挤出,形成一股细密的焊料流。焊接:将元器件表面浸入焊料流中,同时利用热源加热元器件表面,使焊料在元器件表面润湿、扩散、融合,形成焊接接头。后处理:将焊接好的元器件从焊料流中移出,进行清理和后续处理。与传统的波峰焊相比,微型波峰焊具有更小的喷嘴直径和更高的喷射压力,能够实现更精确的焊接,适用于各种微型电子元器件的焊接。同时,微型波峰焊还具有更高的生产效率和更低的能耗,是现代电子制造业中不可或缺的重要设备之一。
什么是智能制造?
去年早些时候,“互联网+”曾经被视为“智能制造”的灵丹妙药。经过一段时间的争吵、实践和沉淀,“制造业+互联网”的融合,才勉强修成正果。这看上去不过是一个词的顺序颠倒,背后却是不同角色的利益集团,在进行话语权的角斗。
对制造而言,机器人、大数据都是大家吹过且正在漂浮的泡泡;人工智能则正在全新升腾。这些泡泡,如果来自市场和投资商一起吹动的,政府乐见其成;然而,如果政府花费太多心思放在这一类技术上面,那么智能制造势必误入歧途,这种“智能”过热的制造,将是制造业的悲剧。
为什么制造业需要被ICT引领呢?制造就是制造,就是它本身。不需要用各种先锋旗帜来混淆视听。
弯下身子搞“制造”,而不是翘起脚尖搞“智能”,是当下工业界需要正面应对的问题。不要再干“语不惊人誓不休”的大事啦,而是要下沉搞出一些“寒窗十年无人知”的突破。
过热的智能制造
智能制造是过热的,正在演变成一场无心而起的非市场化的逐利行为。这方面原因,综合了多种指向不同的志向,既有新奇元素的加入,容易理解,容易“说出水平”,也有急功近利的示范工程、领导视察的需要。
重要的是,智能制造已经俨然成为“中国制造2025”的主舆论、主焦点,万般宠爱——无论是资金投入、各级政府言行还是政策研究机构,这对发展2025,将会非常不利。
智能制造的调门起的太高,是不太适合中国工业极其不均衡的国情。中国工业是一个超级熔炉,这里面生米、熟米各种夹生饭十分不同,千层饼万层酥的现象比比皆是。而共性的问题,则是工业思想淡漠、四基工程薄弱、制造工艺跟不上等问题。
这些问题,都不是“智能”的事情。但却是中国工业真正可以“强国”的根基。
在沈阳凤凰山脚下有个增压器产业区,呈现出生龙活虎的市场活力。许多企业搞技改、搞工艺改进、搞横向联合,有声有色,好一片民营企业的勃生之相。有一两家可以隐隐地看到德国“隐形冠军”那种作派的影子。
然而就“智能制造”而言,这里几乎“纹丝不动”。以生产方式为例,目前基本解决了设备数控化的问题,但自动化正处在呼之欲来的阶段。而信息化几无培育,数据分析更是不见踪迹。而至于工业思想、战略意识,则基本处于民营企业原生态自发生长的阶段。差距相当不小。
精益只有一点若有若无的影子,一些零星的5S看板挂在每个车间的里面。
如果智能制造之风,不能更好地扶持如此有活力的“增压器之都”,那么只能说,我们的“智能制造”调门起的太高。这里有数百家企业,每家企业都有多多少少几十号员工——他们是东北不景气的工业局势下的一面闪亮的旗帜,“智能制造”之风不该只盘旋在少数企业的上空。
在美国面向未来的先进制造伙伴计划中,国家制造创新网络是重要的一环。然而,从其分布来看,14个创新中心绝大部分都跟材料、工艺、电子相关,跟数字化制造、跟智能制造都只是各有一个。而且即使“智能制造平台”强调的也是能源效率和公共平台问题。
就是这样,“人工智能”都没排上队呢。
想想也是,如果谷歌、FaceBook都可以搞人工智能,山姆大叔何必亲自上呢?
少谈一点智能,多谈一点制造,对中国制造2025尤其重要。中国制造2025是强国阶段的第一步,仅仅是第一步。对于“智能”而言,放到2035作为重点,恐怕都未必太晚。
中国当下,似乎把制造业转型重点放在了智能制造上。然而,中国绝大部分企业连数字化制造都没有摸门,如果奢谈智能制造,中国制造将很容易进入了一个“迷雾阵”。“智能制造是2025的主战场”,这一选择,难免过于乐观。而这会误导中国制造2025的大好气候。
越来越多的实践和舆论表明,工业4.0可以看成是德国制造最强有力的一次国家营销之笔。至少现在,大多人已经开始将“工业4.0”跟“第四次工业革命”区分开来。
如果从工业历史发展阶段,来严格地地考察工业4.0到底是什么?那么很难给出一个令人信服的结论。它看上去,更像是一个版本概念,不过是一个武断的“工业断代史”思路,是历史阶段论的说法。
更多关于智能制造的相关话题,欢迎登陆慧都科技官网与我们沟通交流。
最近,慧都科技响应政府推动传统企业智能化转型升级号召,正在举办“工厂诊断季”活动——
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园洲镇有比亚迪工厂吗?
园洲镇目前并没有比亚迪工厂。比亚迪是中国知名的汽车制造商,主要生产电动汽车、混合动力汽车和传统燃油车辆。虽然园洲镇是广东省东莞市的一个工业重镇,拥有多家知名的制造企业,但目前并没有比亚迪工厂在该地区设立生产基地。然而,随着电动汽车市场的快速发展和政府对清洁能源的支持,未来园洲镇可能会吸引更多类似的高新技术制造企业入驻,促进当地经济发展。
有哪些小生意比较暴利?
我所知道比较暴利的小生意有下面的几种。
第一,饮料矿泉水。夏天马上要到了,这些饮料矿泉水又开始疯狂起来了。我在便利店待过,知道便利店的很多利润点都是这些矿泉水和饮料这些是利润特别高的商品。有些饮料能赚到100%的利润点的。看似不起眼的一个小便利店每个月的营业额都有10万块的营业额,按照便利店平均25%利润的话,那么一个月就有2.5万赚了。所以这种小生意打理好了绝对是一个暴利的行业。
第二,眼镜行业。这个如果接触过眼镜的话就会知道他们是多么的暴利的了。曾经去过一家眼镜直通车的店配过眼镜,里面的验光师说其实眼镜的成本都是很低的,什么树脂镜片啥的都是吹一个名号而已,眼镜框跟镜片都不贵的。后面我在那里配了一副眼镜就几十块钱,这个他们肯定会赚了的。下来之后我去了一家打了招牌的眼镜店去看同款的,需要300多块钱。你看同类型的在不同店铺都差异得吓人,早听说眼镜行业是很暴利的行业,没想到暴利到要赚取200%的利润都有的小生意。
第三,奶茶店。大家都去吃过奶茶冰饮吧,你或许花了10多块钱买的一杯冰饮不知道挨老板宰了多少钱。曾经与同事去咨询过奶茶店的开店情况,介绍的是投资一年即可回本,一年之后就开始盈利。如果经营得好的话,半年之后就可以赚钱了。你看现在城市的中心都遍布着奶茶一条街的情况,很多时尚青年一杯奶茶冰心坐那里就开始玩手机,这样一杯20块钱也会有人来吃。我核算过成本,奶茶的利润最起码有70%的利润。
第四,手机贴膜。这个行业放在五年以前肯定是比较吃香的行业,现在感觉有点没落了。很多人都学会自己买手机膜来自己贴了,所以这个也随之慢慢的成为过去式了。手机贴膜成本价大概就是2/uploads/title/20240109/659d0568587d3.jpg3块左右,帮贴一张的话就是二十到三十不等的价格,这个利润吓得惊人。如果没有那么高的利润当初就不会大街小巷都是手机贴膜的专业人士了。
第五,美容行业。如果你接触过一些爱美的女性,你就会知道这个行业有多么的赚钱。曾经认识一个朋友,她一到周末就要去洗脸做美容的,一做就是一天,做之前还得预约,要不然自己的专职美容顾问不在就做不了。做着的时候就会推销好多内容产品,爱美爱保养的都不会介意钱的了,都会舍得去花这个钱的。她们每个月辛苦赚的钱大部分都投入到了这个内容里面去了,美容院专门赚爱美女人的钱,而且都是大钱,成本低,只要有手艺就可以创造出100%利润的生意。
第六,母婴行业。现在二胎的普及和现在的人注重产后保养,很多人都找母婴类的产品了。比如奶粉,尿不湿等这些都是利润比较高的商品。母婴产品注重的健康,所以现在的很多年轻的宝妈都会往母婴店寻找合适自己的物品,而这些物品往往成本都不高,这样就会给这种母婴店创造更大的价值了。
第七,小吃行业。烧烤,铁板烧,酱香饼,炸鸡,鸡蛋煎饼,牛杂串串,臭豆腐等小吃行业也是非常暴利的。你看学校门口,广场附近,美食一条街,市中心,旅游景点都离不开这种店铺。这些都是成本低廉的商品,可是就会卖得比较贵。我吃过两次比较贵的,一次是在旅游景区,吃了一个小碗的牛杂就要15块钱,我想说这个成本其实5块钱都不用,而这个卖了15块钱。第二次是在市中心,卖了一个鸡蛋煎饼15块钱,平常吃早餐就是3/uploads/title/20240109/659d0568587d3.jpg5块钱的一个,换个地方就升职几倍去了。可想这些是多么的暴利的,简单的一点小吃吃出一个大商机。
暴利的行业有很多,不过得适合自己的才行。生意不是要单看它的暴利利润点,而是要有一个长远的规划。客流量,回头客,长期顾客等都是要自己去评估的。有些人一年不开张,开张吃三年就是要抓住关键的客源,保质保量的提供。利润再高,地方不对,客源没有,品质没有那么也是等于零。
做生意事要综合看各方面的数据的,要综合评估才去做才能达到自己想要的结果。
有哪些好用的小企业和门店的管理软件或者ERP?
泻药,这您可问对人了!我这不仅有软件推荐,还有58页的《行业数字化解决方案》为您详细解答相关问题!
小编我发现不少回答都自动忽略了小企业和门店这一主体性。由于企业发展阶段、人员规模等因素,平常大公司使用的管理软件或ERP系统可能并不适用于小企业和门店的发展。更有甚者,对于小规模的企业使用管理软件的必要性都持有怀疑态度。
小型企业和门店虽然处于人员较少的情况,但是在管理方向上也不能有丝毫的马虎,且更需要为未来企业发展打好基础。因此,需要一个集成化的信息系统,帮助小企业或门店有效、高效地进行工作安排和运作。
让小编带你一文搞懂为什么企业要尽早进行数字化管理以及到底什么样的ERP软件适合中小企业或门店的发展需求!
干货好文,老铁要是觉得有用记得点赞收藏哦!一、为什么说企业要尽早进行数字化管理?
二、如何定义一个优秀的ERP软件?
三、具体八个方面落地ERP
一、为什么说企业要尽早进行数字化管理?数字化管理是时代发展的趋势,数字化管理是顺应全球化、网络化、信息化时代发展的管理模式。数字化管理要求数字精准,结果的数字化可以更加直观、更加清晰为企业有效决策提供数据支撑。
数字化管理以市场需求为导向,促进管理科学化、业务流程化、服务规范化,不断提高客户满意度,同时能够把握市场机遇,提高企业的市场竞争力并保持长期健康、良性发展。
尤其是小企业!!!小型企业和门店在起步阶段十分需要清晰的管理架构以及模式化的生产/uploads/title/20240109/659d0568587d3.jpg销售一体化管理,也是通过这些方式能更好帮助小企业和门店在初期更多的降低成本、减少损失。
二、如何定义一个优秀的ERP软件?ERP即是适应数字化管理的最好产物。但市面上ERP软件数不胜数,到底什么样的系统能称得上是一个好的ERP呢?基于表格搭建的系统,支持高度自定义,让系统更贴合业务本身,学习成本低,上手操作方便,只有集这些要求于一体才能被叫做是好的ERP系统。
一个好的ERP软件应该满足以下几点:
1.对中小企业/团队友好
2.可高度自定义,设置人员权限,确保数据安全
3.要支持多端协同,同步操作,及时确认各项数据
家人们一定要看到最后!有专为中小企业定制的成套方案,上手简单可立刻落地~
说多不如看实例。来人,上案例!
山东广润包装在没有接触到ERP软件之前面临着巨大的困境。
第一,售前售后数据未打通,需要销售车间反复确认。原先的订单管理软件只记录销售下单的数据,并未连通生产车间,导致销售下单后,经常出现漏单错单现象。如果车间和销售经理反复沟通,这不仅浪费时间而且更耽误业务进度。
第二,产品种类繁多,生产工序混乱。包装行业产品种类多、规格多,工序要求更多。由于管理混乱,没有错漏生产、延期赶工现象频频发生,导致生产成本居高不下,耗时耗力,增加管理难度和工作负担。
第三,营业额人工核算,数据不精准。销售在群里下单,统计营业额时需人工手动计算,工作量大、时间成本高。且计算结果易出错,影响企业经营决策和财务管理。
在其公司接触了ERP系统后,山东广润包装做到了数字化管理系统成功落地,实现全链路业务闭环。同时,可视化报表自动生成,管理者可以实时把控、经营全局。
售前售后数据全打通,车间工序自动分配
这很大的帮助山东广润包装在人力物力配置、信息的传达和互通等各方面提高效率。
客户量销量自动汇总,负责人把控全局随时分析
三、具体八个方面落地ERP
7.财务管理:上下游一键对账,财务款项一笔不错不漏 8.打通全公司OA,灵活配置灵活扩展
记得关注@伙伴云,带你了解更多企业数字化转型的干货内容!
宏泰集团有限公司介绍?
简介:宏泰集团有限公司是由董事长曾琦博士在香港创办的集团公司,包括香港鑫港实业有限公司、鑫丰实业有限公司、威海投资有限公司、永得利国际投资有限公司、厦门宏泰发展有限公司、厦门宏泰塑胶五金制品有限公司、厦门鑫利进出口有限公司、厦门永宏基房地产有限公司等十几家公司。集团的旗舰香港鑫港实业有限公司于1986年由曾琦博士在香港创立,同时在厦门独资兴办厦门宏泰发展有限公司作为在国内的高科技生产基地,经过二十年的发展,公司由一间小型工厂,成为现在包括制造业、房地产业、进出口贸易及金融投资服务等业务的多元化集团公司。
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小型制造业,小型公司有哪些?
1. 小型公司有许多,如家庭企业、初创型企业、民营企业、创业型企业等,这些都可以被定义为小型公司。最常见的小型公司是家庭企业,这些企业是由家庭成员组成的小型企业,经济规模小,主要从事传统小生意,如餐馆、小店等,生产量不大,但是具有简单性和灵活性。2. 此外,小型企业的优点是他们经营灵活、反应迅速、创新能力强,往往能以能够深入客户市场的方式提供高质量产品和服务。3. 但是小型企业也存在一定的弱点,比如,他们不具备大型公司的规模和资源优势,而且经营困难可能会导致企业短命。
微型波峰焊原理?
微型波峰焊是一种使用微型喷嘴的焊接设备,主要用于焊接微型电子元器件。其原理是将熔化的焊料通过微型喷嘴喷射到待焊接的元器件表面,利用热传导和毛细作用实现焊接。具体来说,微型波峰焊的工作原理可以分为以下几个步骤:预热:将待焊接的元器件放置在预热区域,使其表面温度逐渐升高,以减少温度差异和焊接过程中的热冲击。喷涂焊料:将焊料倒入微型喷嘴中,通过压缩空气或重力作用将焊料从喷嘴中挤出,形成一股细密的焊料流。焊接:将元器件表面浸入焊料流中,同时利用热源加热元器件表面,使焊料在元器件表面润湿、扩散、融合,形成焊接接头。后处理:将焊接好的元器件从焊料流中移出,进行清理和后续处理。与传统的波峰焊相比,微型波峰焊具有更小的喷嘴直径和更高的喷射压力,能够实现更精确的焊接,适用于各种微型电子元器件的焊接。同时,微型波峰焊还具有更高的生产效率和更低的能耗,是现代电子制造业中不可或缺的重要设备之一。
什么是智能制造?
去年早些时候,“互联网+”曾经被视为“智能制造”的灵丹妙药。经过一段时间的争吵、实践和沉淀,“制造业+互联网”的融合,才勉强修成正果。这看上去不过是一个词的顺序颠倒,背后却是不同角色的利益集团,在进行话语权的角斗。
对制造而言,机器人、大数据都是大家吹过且正在漂浮的泡泡;人工智能则正在全新升腾。这些泡泡,如果来自市场和投资商一起吹动的,政府乐见其成;然而,如果政府花费太多心思放在这一类技术上面,那么智能制造势必误入歧途,这种“智能”过热的制造,将是制造业的悲剧。
为什么制造业需要被ICT引领呢?制造就是制造,就是它本身。不需要用各种先锋旗帜来混淆视听。
弯下身子搞“制造”,而不是翘起脚尖搞“智能”,是当下工业界需要正面应对的问题。不要再干“语不惊人誓不休”的大事啦,而是要下沉搞出一些“寒窗十年无人知”的突破。
过热的智能制造
智能制造是过热的,正在演变成一场无心而起的非市场化的逐利行为。这方面原因,综合了多种指向不同的志向,既有新奇元素的加入,容易理解,容易“说出水平”,也有急功近利的示范工程、领导视察的需要。
重要的是,智能制造已经俨然成为“中国制造2025”的主舆论、主焦点,万般宠爱——无论是资金投入、各级政府言行还是政策研究机构,这对发展2025,将会非常不利。
智能制造的调门起的太高,是不太适合中国工业极其不均衡的国情。中国工业是一个超级熔炉,这里面生米、熟米各种夹生饭十分不同,千层饼万层酥的现象比比皆是。而共性的问题,则是工业思想淡漠、四基工程薄弱、制造工艺跟不上等问题。
这些问题,都不是“智能”的事情。但却是中国工业真正可以“强国”的根基。
在沈阳凤凰山脚下有个增压器产业区,呈现出生龙活虎的市场活力。许多企业搞技改、搞工艺改进、搞横向联合,有声有色,好一片民营企业的勃生之相。有一两家可以隐隐地看到德国“隐形冠军”那种作派的影子。
然而就“智能制造”而言,这里几乎“纹丝不动”。以生产方式为例,目前基本解决了设备数控化的问题,但自动化正处在呼之欲来的阶段。而信息化几无培育,数据分析更是不见踪迹。而至于工业思想、战略意识,则基本处于民营企业原生态自发生长的阶段。差距相当不小。
精益只有一点若有若无的影子,一些零星的5S看板挂在每个车间的里面。
如果智能制造之风,不能更好地扶持如此有活力的“增压器之都”,那么只能说,我们的“智能制造”调门起的太高。这里有数百家企业,每家企业都有多多少少几十号员工——他们是东北不景气的工业局势下的一面闪亮的旗帜,“智能制造”之风不该只盘旋在少数企业的上空。
在美国面向未来的先进制造伙伴计划中,国家制造创新网络是重要的一环。然而,从其分布来看,14个创新中心绝大部分都跟材料、工艺、电子相关,跟数字化制造、跟智能制造都只是各有一个。而且即使“智能制造平台”强调的也是能源效率和公共平台问题。
就是这样,“人工智能”都没排上队呢。
想想也是,如果谷歌、FaceBook都可以搞人工智能,山姆大叔何必亲自上呢?
少谈一点智能,多谈一点制造,对中国制造2025尤其重要。中国制造2025是强国阶段的第一步,仅仅是第一步。对于“智能”而言,放到2035作为重点,恐怕都未必太晚。
中国当下,似乎把制造业转型重点放在了智能制造上。然而,中国绝大部分企业连数字化制造都没有摸门,如果奢谈智能制造,中国制造将很容易进入了一个“迷雾阵”。“智能制造是2025的主战场”,这一选择,难免过于乐观。而这会误导中国制造2025的大好气候。
越来越多的实践和舆论表明,工业4.0可以看成是德国制造最强有力的一次国家营销之笔。至少现在,大多人已经开始将“工业4.0”跟“第四次工业革命”区分开来。
如果从工业历史发展阶段,来严格地地考察工业4.0到底是什么?那么很难给出一个令人信服的结论。它看上去,更像是一个版本概念,不过是一个武断的“工业断代史”思路,是历史阶段论的说法。
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最近,慧都科技响应政府推动传统企业智能化转型升级号召,正在举办“工厂诊断季”活动——
现在参与活动,即可享受与专家一对一的专项咨询,为企业进行全面的信息化诊断!帮助企业更好的完成智能化转型!
园洲镇有比亚迪工厂吗?
园洲镇目前并没有比亚迪工厂。比亚迪是中国知名的汽车制造商,主要生产电动汽车、混合动力汽车和传统燃油车辆。虽然园洲镇是广东省东莞市的一个工业重镇,拥有多家知名的制造企业,但目前并没有比亚迪工厂在该地区设立生产基地。然而,随着电动汽车市场的快速发展和政府对清洁能源的支持,未来园洲镇可能会吸引更多类似的高新技术制造企业入驻,促进当地经济发展。
有哪些小生意比较暴利?
我所知道比较暴利的小生意有下面的几种。
第一,饮料矿泉水。夏天马上要到了,这些饮料矿泉水又开始疯狂起来了。我在便利店待过,知道便利店的很多利润点都是这些矿泉水和饮料这些是利润特别高的商品。有些饮料能赚到100%的利润点的。看似不起眼的一个小便利店每个月的营业额都有10万块的营业额,按照便利店平均25%利润的话,那么一个月就有2.5万赚了。所以这种小生意打理好了绝对是一个暴利的行业。
第二,眼镜行业。这个如果接触过眼镜的话就会知道他们是多么的暴利的了。曾经去过一家眼镜直通车的店配过眼镜,里面的验光师说其实眼镜的成本都是很低的,什么树脂镜片啥的都是吹一个名号而已,眼镜框跟镜片都不贵的。后面我在那里配了一副眼镜就几十块钱,这个他们肯定会赚了的。下来之后我去了一家打了招牌的眼镜店去看同款的,需要300多块钱。你看同类型的在不同店铺都差异得吓人,早听说眼镜行业是很暴利的行业,没想到暴利到要赚取200%的利润都有的小生意。
第三,奶茶店。大家都去吃过奶茶冰饮吧,你或许花了10多块钱买的一杯冰饮不知道挨老板宰了多少钱。曾经与同事去咨询过奶茶店的开店情况,介绍的是投资一年即可回本,一年之后就开始盈利。如果经营得好的话,半年之后就可以赚钱了。你看现在城市的中心都遍布着奶茶一条街的情况,很多时尚青年一杯奶茶冰心坐那里就开始玩手机,这样一杯20块钱也会有人来吃。我核算过成本,奶茶的利润最起码有70%的利润。
第四,手机贴膜。这个行业放在五年以前肯定是比较吃香的行业,现在感觉有点没落了。很多人都学会自己买手机膜来自己贴了,所以这个也随之慢慢的成为过去式了。手机贴膜成本价大概就是2/uploads/title/20240109/659d0568587d3.jpg3块左右,帮贴一张的话就是二十到三十不等的价格,这个利润吓得惊人。如果没有那么高的利润当初就不会大街小巷都是手机贴膜的专业人士了。
第五,美容行业。如果你接触过一些爱美的女性,你就会知道这个行业有多么的赚钱。曾经认识一个朋友,她一到周末就要去洗脸做美容的,一做就是一天,做之前还得预约,要不然自己的专职美容顾问不在就做不了。做着的时候就会推销好多内容产品,爱美爱保养的都不会介意钱的了,都会舍得去花这个钱的。她们每个月辛苦赚的钱大部分都投入到了这个内容里面去了,美容院专门赚爱美女人的钱,而且都是大钱,成本低,只要有手艺就可以创造出100%利润的生意。
第六,母婴行业。现在二胎的普及和现在的人注重产后保养,很多人都找母婴类的产品了。比如奶粉,尿不湿等这些都是利润比较高的商品。母婴产品注重的健康,所以现在的很多年轻的宝妈都会往母婴店寻找合适自己的物品,而这些物品往往成本都不高,这样就会给这种母婴店创造更大的价值了。
第七,小吃行业。烧烤,铁板烧,酱香饼,炸鸡,鸡蛋煎饼,牛杂串串,臭豆腐等小吃行业也是非常暴利的。你看学校门口,广场附近,美食一条街,市中心,旅游景点都离不开这种店铺。这些都是成本低廉的商品,可是就会卖得比较贵。我吃过两次比较贵的,一次是在旅游景区,吃了一个小碗的牛杂就要15块钱,我想说这个成本其实5块钱都不用,而这个卖了15块钱。第二次是在市中心,卖了一个鸡蛋煎饼15块钱,平常吃早餐就是3/uploads/title/20240109/659d0568587d3.jpg5块钱的一个,换个地方就升职几倍去了。可想这些是多么的暴利的,简单的一点小吃吃出一个大商机。
暴利的行业有很多,不过得适合自己的才行。生意不是要单看它的暴利利润点,而是要有一个长远的规划。客流量,回头客,长期顾客等都是要自己去评估的。有些人一年不开张,开张吃三年就是要抓住关键的客源,保质保量的提供。利润再高,地方不对,客源没有,品质没有那么也是等于零。
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小型企业和门店虽然处于人员较少的情况,但是在管理方向上也不能有丝毫的马虎,且更需要为未来企业发展打好基础。因此,需要一个集成化的信息系统,帮助小企业或门店有效、高效地进行工作安排和运作。
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一、为什么说企业要尽早进行数字化管理?
数字化管理是时代发展的趋势,数字化管理是顺应全球化、网络化、信息化时代发展的管理模式。数字化管理要求数字精准,结果的数字化可以更加直观、更加清晰为企业有效决策提供数据支撑。
数字化管理以市场需求为导向,促进管理科学化、业务流程化、服务规范化,不断提高客户满意度,同时能够把握市场机遇,提高企业的市场竞争力并保持长期健康、良性发展。
尤其是小企业!!!小型企业和门店在起步阶段十分需要清晰的管理架构以及模式化的生产/uploads/title/20240109/659d0568587d3.jpg销售一体化管理,也是通过这些方式能更好帮助小企业和门店在初期更多的降低成本、减少损失。
二、如何定义一个优秀的ERP软件?
ERP即是适应数字化管理的最好产物。但市面上ERP软件数不胜数,到底什么样的系统能称得上是一个好的ERP呢?基于表格搭建的系统,支持高度自定义,让系统更贴合业务本身,学习成本低,上手操作方便,只有集这些要求于一体才能被叫做是好的ERP系统。
一个好的ERP软件应该满足以下几点:
1.对中小企业/团队友好
2.可高度自定义,设置人员权限,确保数据安全
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第一,售前售后数据未打通,需要销售车间反复确认。原先的订单管理软件只记录销售下单的数据,并未连通生产车间,导致销售下单后,经常出现漏单错单现象。如果车间和销售经理反复沟通,这不仅浪费时间而且更耽误业务进度。
第二,产品种类繁多,生产工序混乱。包装行业产品种类多、规格多,工序要求更多。由于管理混乱,没有错漏生产、延期赶工现象频频发生,导致生产成本居高不下,耗时耗力,增加管理难度和工作负担。
第三,营业额人工核算,数据不精准。销售在群里下单,统计营业额时需人工手动计算,工作量大、时间成本高。且计算结果易出错,影响企业经营决策和财务管理。
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宏泰集团有限公司介绍?
简介:宏泰集团有限公司是由董事长曾琦博士在香港创办的集团公司,包括香港鑫港实业有限公司、鑫丰实业有限公司、威海投资有限公司、永得利国际投资有限公司、厦门宏泰发展有限公司、厦门宏泰塑胶五金制品有限公司、厦门鑫利进出口有限公司、厦门永宏基房地产有限公司等十几家公司。集团的旗舰香港鑫港实业有限公司于1986年由曾琦博士在香港创立,同时在厦门独资兴办厦门宏泰发展有限公司作为在国内的高科技生产基地,经过二十年的发展,公司由一间小型工厂,成为现在包括制造业、房地产业、进出口贸易及金融投资服务等业务的多元化集团公司。
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