htc被收购(Google现在有多强大)
专栏
2024-05-01 08:20
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目录- htc被收购,Google现在有多强大?
- 在苹果一代发布之前还是在后面出来的?
- 为什么还能提交港股上市?
- 为什么有人认为戴Beats耳机就是装逼?
- 科大讯飞是家什么企业?
- 不卖一颗芯片给中兴?
- 魔声耳机好还是sony好?
htc被收购,Google现在有多强大?
大家好!我是康哥,欢迎关注康哥说新商业,了解更多新商业知识!
谷歌公司(Google )成立于1998年9月4日,由拉里·佩奇和谢尔盖·布林创立,被公认为全球最大的搜索引擎公司。同时谷歌的业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等,那么谷歌公司到底有多强大呢?接下来我们从以下几点来给大家分析与介绍谷歌公司的情况。
一、公司目前的市值
谷歌公司目前的市值达到1万亿美元,而我们国内的阿里巴巴和腾讯公司的市值差不多是6000多亿美元,也就是说谷歌公司的市值相当于阿里巴巴加腾讯。
二、公司目前的营收和利润
2019年谷歌公司全年营收1619亿美元,净利润343亿美元。我们再来看看,我们国内的两家互联网公司巨头:阿里巴巴和腾讯,阿里巴巴2020财年的营收719亿美元,利润210亿美元;腾讯的营收是540亿美元,利润160亿美元。整体来看,阿里巴巴加上腾讯的营收和利润和谷歌公司差不多。可见谷歌公司是一家规模和利润都很强大的公司。
三、谷歌公司的业务板块
我们都知道谷歌公司是搜索引擎公司,其实除了搜索引擎业务之外谷歌公司还有其他业务,比如:我们耳熟能详的YouTube也是属于谷歌公司。2015年,谷歌公司将企业架构进行大的调整,通过创办一家名为Alphabet的公司,把旗下搜索、YouTube和其它网络子公司与研发投资部门分离开来,也就是说现在Alphabet是谷歌公司的母公司。
通过多年的不断发展谷歌公司从搜索业务逐步向更广的前沿科技探索与发展,准确来说谷歌公司现在是一家互联网科技公司。它目前涉及到业务包括:网络视频公司 Youtube(油管),操作系统 andriod,搜索引擎 googlesearch,广告联网 adsense,google 硬件,google 云等。
Alphabet 旗下非 google 业务包括医疗健康,光纤传输,X 实验室,无人驾驶 waymo
(由 X 实验室拆分独立运营),生活服务,资本运作等。
其中大家耳顺能详的YouTube 月活20亿,广告收入150亿美元;手机、智能音箱、路由器等硬件,安卓系统收入累计超800亿美元;Google Cloud (云计算) 所提供的IaaS、PaaS等基础服务,提供办公SaaS年收入89亿美元,位居全球前五;自动驾驶为代表的新兴前沿技术,全年收入接近10亿美元。
同时Google 公司也提出了 AI First 战略,其布局是人工智能+软件+硬件的完美结合,加之后台有超强的云计算作为基础。在人工智能时代,谷歌公司的AI基因会让它的硬件产品非常完美。
目前Google 硬件业务部门主要产品包括手机,笔记本,智能音箱,路由器,智能温控,安防,VR 产品,相机等。谷歌一直都在强调:AI+软件+硬件,且 AI 为主体的概念。硬件是皮,软件和 AI 是肉,算法才是骨。具体的产品有以下几种:
1)手机和笔记本 :Google Pixel 2/ Pixel 2 XL、 Google Pixelbook
2)家用与娱乐产品 : Google home
3)VR 产品:Google Daydream View
谷歌公司之所以要从软件到硬件,是为了适应整个互联网行业的发展,最终实现万物互联,只有采用这样的发展战略,才能使谷歌公司始终保持强大。
在苹果一代发布之前还是在后面出来的?
先说结论:最早的安卓手机是HTC的,是在苹果iPhone一代发布之前就有了,但第一部真正上市销售的安卓手机,则是在iPhone之后。
再说详细:
2005年,谷歌收购了Android.Inc,当时Android公司正在研究类似于塞班的手机系统,谷歌看中了这个机会就将其收入旗下,然后开始加强研究手机系统。2006年谷歌确认了与HTC的合作关系,意味着将由HTC生产安卓系统的测试机。
2007年上半年,HTC制作出了世界上第一部安卓系统手机——“SOONER(抢先者)”,这部手机从来没有上市销售果,只是在谷歌内部进行开发和测试安卓系统使用。SOONER延续了当时HTC生产的Windows手机的思路,320x240的横向屏幕,下面是英文全键盘布局,整体看起来非常像当时黑莓和多普达的商务手机。
SOONER没有触摸屏,操作导航主要靠中间的八方向键和确认键,从非智能手机时代过来的朋友们应该对这种操作方式并不陌生。
当时谷歌内部的安卓开发全都是基于SOONER的,也就是说,没有考虑到触摸屏功能!
直到2007年6月,苹果发布了改变整个手机行业的产品——iPhone,看着乔布斯在发布会上得意的操作着流畅的电容触摸屏,谷歌的安卓项目相关人员顿时觉得亚历山大。于是谷歌内部决定,放弃原定思路,安卓手机也将使用触摸屏操作!
于是安卓系统的开发思路立刻转向,开足马力研究触摸屏操作,而HTC也配合新的思路设计和生产出了真正第一款售卖的安卓手机,也就是我们后来知道的HTC Dream。
HTC Dream在2008年9月份发布,但在上市时是以“T/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgMobile G1”的名字出现的,因为2007年当时谷歌选择了T/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgMobile作为合作的通讯服务商,所以销售方面交由T/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgMobile来运作。2008年底,T/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgMobile开始在欧洲和美国销售这部手机,他们将之命名为G1(即谷歌的第1部手机)。因此第1部上市销售的安卓手机有3个名字:HTC Dream、T/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgMobile G1、Google G1。
历史的真相是:安卓系统起了个大早,却赶了个晚集。
为什么还能提交港股上市?
昨天,有业内人士指出,半年后,北京海淀区各楼盘将迎来一波火爆的房价上涨,而上涨的原因是小米要上市了。
根据小米昨天在港交所提交的招股书,小米5500名员工将分得500亿股权,而股权将在上市半年后解禁。所以半年后,位于海淀区的小米,附近的楼盘将喜迎千人购房团。所以老司在这里强烈建议,北京的刚需购房族早点买房以免“误伤”啊。
虽然上面说的内容只是个段子,但是小米终于“熬成”大米了。5月3日,小米正式向港交所提交上市申请,极有可能成为香港第一家“同股不同权”上市公司。
所谓“同股不同权”是指,公司股票分高、低两种投票权,即雷军所持的1%的投票权也许大于某股东所持的50%的股份。这样做的好处在于,可以让公司牢牢掌握在创始团队的手中,而不会在投资机构入股后股权被稀释掉。
小米科技是创始人雷军于2010年4月创立,“为发烧而生”是小米的产品理念,其旗下的手机都是以高性能、高性价比的特性立足手机市场。与此同时,大量小米生态链公司在米家的加持下,其IoT业务也得到不错的发展。截止目前,小米已经拥有1.9亿用活跃互联网用户,连接超过1亿台智能设备,建成了全球最大的消费级IoT平台。
自品牌创立以来,小米共进行过6轮融资(来自天眼查数据),其中最大的是2014年底进行的由DST Global领投超过11亿美元的E轮融资,另外值得一提的是,小米此次发行预计筹资至少100亿美元,这一规模的IPO将是香港有史以来最大规模的IPO。
营收1146亿,亏损439亿。小米是怎么做到的?
招股书显示,小米2015年至2017年的收入分别为668亿元、684亿元以及1146亿元,但2015年和2017年却是分别亏损76亿元和439亿元,只有2016年是净利润4.91亿元。也就是说,除了2016年盈利4.91亿元,2015和2017年小米都在亏损,特别是2017年,亏损达439亿元。
其实2015年出现亏损还是比较容易理解,因为当时小米正处于业务瓶颈的转型期,当年也有不少唱衰小米的声音,但得益于线下渠道的推广以及米家的发力,小米才走出难关。
而去年出现的439亿亏损,与可转换可赎回优先股产生的大额公允价值亏损有关,互联网公司通常会有多轮融资发行可转换可赎回优先股。有相关方面指出,这种亏损的数字越大,其实越说明这家公司被大家认可的价值越高,而这笔所谓的“负债”数字也会在上市的那一刻消失。
小米硬件利润不超过5%的底气在哪里?
除去营收、利润的关注点外,小米业务收入的变动也十分明显。招股书显示,在2015年/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpg2017年期间,小米智能手机的业务收入从80.4%占比下降到70.3%,与之相对应的是,IoT与生活消费产品、互联网服务的占比分别从13%上升到20.5%,从4.9%上升到8.6%。
另外值得注意的是,小米作为互联网品牌,自2016年开始,其线下渠道也开始发力,从招股书上可以看出,在2015年度,小米新增的线下分销商只有70家,到了2016年度,新增的分销商达到231家,而在2017年,小米新增的分销商达到920家,这个数字远远超过前两年的总和。
结合小米2015年亏损76亿到2016年盈利4.91亿元,线下渠道的增加也许是小米盈利增加的重要因素之一。
此外,雷军在最近的一场发布会上曾表示,小米整体硬件业务(包括手机、IoT及生活消费产品)的综合净利润率不会超过5%,如有超出部分,将会回馈给用户。
从招股书中可以看到,小米的“互联网服务”收入(广告收入和线上游戏的增值服务),从2015年/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpg2017年收入分别为32.4亿、65.4亿、98.9亿,年复合增长率为74.7%。
在游戏方面,目前比较有名的是《小米吃鸡》,也就是跟风当下火爆的吃鸡游戏推出的一款手机游戏,但这款游戏目前在网易和腾讯的夹击下,生存状况比较堪忧。
所以小米在“互联网服务”方面的业务就是广告,而小米内置在MIUI系统的广告常常受到“米粉”的诟病,当然也有米粉表示广告不是小米的主营业务,但从招股书上可以看出,在广告营收方面,小米的利润一直很高。
为什么海外渠道仅印度给力,其他国家呢?
除了大陆市场,小米在海外市场的扩张也十分迅猛,招股书显示,截止2018年3月31日,小米的产品销往74个国家及地区。根据IDC统计,就去年第四季度出货量而言,小米在印度、缅甸、乌克兰、埃及、希腊、以色列等部分东南亚和中东国家名列智能手机品牌前五。
其中印度是除大陆之外最大的市场,这几年一直是该国出货量排名第一的智能手机公司。
综上我们可以发现,小米在海外市场的布局主要集中在中东和东南亚市场,而在欧洲和美洲市场,小米少有涉足,甚至都没有提及。
而这主要的原因是,在智能手机市场,专利也是各手机品牌竞争的一种手段,而小米作为2010年才成立的互联网手机品牌,在专利方面很难与其他品牌竞争。
如果贸然的进军海外市场,很容易被苹果、三星这样的手机品牌打“专利战”。HTC就是一个很好的例子,如今HTC的衰败,与它和苹果频繁的打专利战也是主要原因之一。
招股书披露目前全球手机出货量排名,维沃为vivo;欧泊为OPPO
不过在招股书中披露,小米1.45万名员工中,有5515人为研发人员,截至2018年3月31日,小米已获得中国国家知识产权局3600多项授权专利,并于中国大陆有10,900项专利申请正在受理中。所以作为后来者的小米,在专利方面也在持续的发力。
以上就是小米在昨天提交的招股书中可以看到的一些重要信息,很多曾简析小米发战路线和盈利模式的猜测,在这份招股书中都可以破案。
另外,我们也可以在招股书中可以看到,不关注硬件盈利的小米,在互联网服务的空间还将进一步释放。未来我们可以预见,IPO只是小米成长的一个过程,在瞬息万变的智能手机市场,我们也希望看到小米能够在这一市场继续发光发亮。
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为什么有人认为戴Beats耳机就是装逼?
从一代Solo+一代Studio用到最近一次买是苹果收购以后的Beats X。小感触分享一下
开场白一定绕不过Beats这品牌,这个品牌哪儿来的?是Dr.Dre和唱片公司老总出的品牌,Dr.Dre是干嘛,是唱饶舌的。最近几年中国的综艺嘻哈节目应该已经教育到大家了,就拿某音乐综艺第一届的鬼卞是我最喜欢的声音!一个Rap歌手调出来音场,自然根据自己喜好来调的。这边就不讲某国际巨星的老公现在也在卖耳机!
然后再来说说Beats后面的发展,国内火起来其实最主要是从2个方面,一是当年和HTC的合作,另外就是NBA的球星自发代言。其实Beats这家创业公司和国内很多船业公司一样的,刚起步到处和别人合作,甚至当年HTC都能收购Beats 50.1%的股份。再后来和魔音的合作终止,到最后100%被苹果收购。所以Beats没有什么可神话的,无外乎是因为创始人的特殊属性,给当时的Beats定性了,而在国内被乱带一波节奏之后,就给人留下了一些不好的印象。我觉得真的真的很有必要和大家分享一下
前面讲到了Beats的创始人,以及NBA球星的自发带货。为什么?!因为在美国黑人里面,嘻哈音乐,摇滚这些是他们最爱的。而Beats初期调的音场正好就对味儿了,别跟我说什么人声,乐器这些。我听的就是动次打次的歌,你跟我谈人声,乐器?再会!!!所以Beats本来就不是为Hi/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgFi而生的,说白了就是一个Rap歌手调出一个适合听节奏感强音乐的耳机,仅此而已!!!既然如此我为什么要和其他的耳机来比其他的呢?换个角度,用其他的耳机来Beats比动次打次,同样也会被虐得体无完肤!
那再来看人为什么会有这种觉得是装13的心态呢?还是说的Beats的属性,它就是街头 嘻哈 潮人单品。这些因素加在一起人们自然也就先入为主了。
最后吐槽一下,Beats被苹果收购以后,现在Beats耳机应该说BeatsX应该是我最后一副了,如果Beats还没有改回去的话。正是因为现在苹果收购以后,并在其干预下,现在Beata的三频已经被拉得非常近了。既然已经没有动次打次的感觉了,自然也就不用了。
科大讯飞是家什么企业?
如果我们去谈A股的物联网或者物联网的机会,我想,绕不开的一家公司就是科大讯飞。
2017年11月15日,科技部召开新一代人工智能发展规划暨重大科技项目启动会,并且公布首批国家新一代人工智能开放创新平台名单,而对于科大讯飞的定位就是就是:
依托科大讯飞公司建设智能语音国家新一代人工智能开放创新平台
科大讯飞这家公司,成立于1999年,由中科大的几名学生共同创业,专注于智能语音,已经有近20年了。
而最近的一年,在人工智能的风口下,科大讯飞的股价也从2017年的26元,涨到了目前的62元左右,市值近千亿人民币。
很多人都在说,凭什么一家收入50亿,利润5个亿都不到的公司,能够市值给到1000亿人民币?20倍PS,200倍的PE,这肯定就是泡沫!
但我想,我们先看看历史再下结论。
在上一波互联网浪潮的初期,我们看看那时候的估值:
1997年,亚马逊上市:1997年收入为1.5亿美金,利润为亏损3100万美金,1997年12月31日估值为14.5亿美金 (后来,2000年最高的时候,估值约300亿美金),对应PS为9.6倍,PE并不存在。
2004年,谷歌上市:2004年收入为32亿美金,利润为4亿美金,2004年12月31日估值为515亿美金,对应PS为16倍,PE为128倍。
2005年,百度上市:2005年收入为3亿人民币,利润为4800万人民币,2005年12月31日估值为167亿人民币,对应PS为55倍,PE为348倍。
如果大家看到1997年的亚马逊,2004年的谷歌,2005年的百度当时的估值水平,我们似乎好像觉得,但从估值水平来说,目前科大讯飞的估值数字可能没有那么离谱。
但我最想说的是,是为什么亚马逊在20年后,能够变成6000亿美金的公司,比当时看起来无法理解的估值还上涨了413倍,同样的也发生在谷歌与百度,谷歌上涨了15倍,百度上涨了35倍。
这背后的原因就是,在我看来,就是亚马逊的创始人,Jeff Bezos在致股东信里的这句话:
一个梦想的商业:顾客喜爱它,它的天花板很高,有很好的商业回报,能够持续数十年。当你找到这个的时候,不要仅仅抓住,而是和它结婚。
亚马逊,谷歌,百度能够成长的核心原因,就是,他们在互联网的浪潮里,都找到了一个梦想的商业,同时,他们是各自领域的第一,所以,他们能够不断的在这条雪很厚的赛道里面,不断的滚雪球。
那么,其实对于科大讯飞,我们更应该关注的无非就是两点:
以语音为基础的人工智能这条赛道到底有多大?能不能做到Jeff Bezos说的it can grow to very large size and it's durable in time?
科大讯飞在这条赛道里面,能不能做到第一?能不能做到Jeff Bezos说的custormer love it, it has strong returns on capital?
如果,这两点,科大讯飞都能做到,我想,千亿估值仅仅是一个开始。
那么,对于这两点,怎么看呢?
以语音为基础的人工智能这条赛道到底有多大?
据Market Research这份价值2万人民币的报告指出:
到2020年,全球语音市场规模预计将达到191.7亿美元,年复合增长30%,而在中国,智能语音行业的增速为41%,预计2017年能够在100亿人民币左右。
这样看来,其实语音市场并没有很大,并不属于我所说的“it can grow to very large size”,但我认为,我们并不能仅仅只看智能语音市场,而是要去看整个“智能语音+”的市场。
在2017年科大讯飞的发布会里,有这么一句话:
人类80%的收入信息是来自于我们的眼睛,而90%的信息输出是通过语音
这意味着,人类最自然便捷的方式就是用语音来表达,而这也让“智能语音”有了赋能其他行业的基础,实现人类最自然的信息输出。
比如,以科大讯飞目前重点发力的教育市场,整个中国的教育市场目前已经超过3万亿,同时,科大讯飞正在推行“智慧教育”,来赋能教育行业:
再比如,智能家居市场,也是依托于智能语音为基础。在2017年,智能音响的总出货量已经达到3300万台,而预计在2018年,智能音箱的总销售量会超过5600万台,而再加上智能扫地机器人,智能冰箱等一些列家居,智能家居的市场未来也会是超过万亿的市场。
在我看来,以语音为基础的人工智能,将会深刻的改变很多行业,改变我们的生活,而这种改变将会使得,这条赛道是万亿的市场,充满了想象力。
那么对于第二个问题:
科大讯飞在这条赛道里面,能不能做到第一?
在MIT评选的2017年全世界最聪明的公司:
科大讯飞名列第六,在所有的中国公司里名利第一,而MIT给的理由是:
科大讯飞占有中国以声音技术为基础的市场70%的份额
而根据券商的调研,2015年,科大讯飞占有国内智能语音市场44%的市场份额,名列第一;而在全球来看,科大讯飞的份额仍十分小。
以上的数据,都证明科大讯飞目前是中国语音的第一名,但这仅仅是目前的第一,未来科大讯飞还能不能保持这样的位置呢?
这就让我们回到,Jeff Bezos的那一句话,而Jeff Bezos认为,一个梦想的商业里的第一点就是:产品顾客喜爱。
这里,我谈两个我自己体验过的产品。
一个是中文的语音输入法,如果大家去看语音输入法的测评(四大厂家,科大讯飞,苹果Siri,百度,搜狗),目前讯飞输入法虽然不是用户最多的输入法,但它是口碑最好的输入法。
我自己也测评了一下,我虽然不赞同上面这位知乎用户的“其他都是渣”,但我认同,目前讯飞输入法的语音识别的体验是最好的,不仅速度最快,同时最智能(识别率高,有标点,自动纠错)。
从这一点上来说,确实目前科大讯飞在语音上面有一定的壁垒,毕竟,科大讯飞做这件事已经19年了,有很多的数据与技术的积累。
但在另外一个极其重要的产品,“智能音箱”上,很可惜的是,科大讯飞并没有能做到其在语音输入法的“好产品”。虽然叮咚(京东与科大讯飞)是国内做的最早做智能音响的,但目前的销量以及定价,以及产品综合体验在我看来是差强人意的。
随着阿里与小米的强势介入,叮咚的市场份额由2016年的垄断的趋势(占比高达65%),在2017年市场份额降到可能连10%都没有,尤其是在天猫双11强势促销100万台后。
同时,小米音响的体验是我目前用过的国内智能音箱里最好的,这主要来自于其完整的生态链,可以通过小米音响控制小米扫地机,小米空气净化器,小米台灯,小米电视等一系列周边产品。
而现在,如果大家看一下价格,就知道为何叮咚的销量也一直很小,因为确实是其定价的狼性不足:
天猫精灵:499元/台(双11促销:99元/台)
小米音箱:299元/台
叮咚:799元/台
叮咚音响的价格等于天猫精灵加上小米音响,同时还没有天猫精灵与小米音响背后强大的生态链做支撑,确实很难有消费者购买这款产品。
总的来看,我认为科大讯飞目前在语音识别等偏技术的方面是有技术优势的,但其很可惜的,错失了家庭入口的“智能音响”的抢占,虽然其是国内最早的智能音箱厂家。
回到可能大家最关心的问题,目前科大讯飞的近千亿的估值是贵还是便宜?在我的内心,我其实更偏向这是一个合理的估值,因为科大讯飞毕竟在一条未来最好的赛道上,同时,它具有一定的技术优势,我也看到很多科大讯飞在To B端的很多落地(尤其是在教育),但科大讯飞如果真的要变成一家伟大的人工智能公司,他更需要的是找到商业模式,同时,做出让C端用户喜爱的,愿意为之付费的产品。
最后,祝愿科大讯飞能够从一家技术驱动的公司,真正变成一家以用户为中心的公司,让AI更多的帮助到广大千千万万,就像亚马逊的Jeff Bezos说的那句话:
长期看,用户的利益和股东的利益是一致的。
我想,这其实也是科大讯飞提的“顶天立地”中“立地”的含义吧。
不卖一颗芯片给中兴?
不请自来!美国封杀中兴通讯,是悟空问答的热点问题,61万,我也来蹭热点!近来中美关系的走向牵动有些波动,美国东部时间周二(17日),美国联邦通讯委员会(FCC)以5比0投票通过,禁止使用联邦资金从被认定对美国国家安全构成威胁的公司手中购买网络设备。明确指向我国通讯业巨头中兴和华为!此禁令要等到FCC的第二次投票后才会最终生效。
华为、中兴已成长为全球瞩目的通讯设备供应商。即使这样,他们也难以进入美国主流市场。美国国会2012年的调查称,这两家公司的设备可能威胁国家安全。这导致他们在美国的主流服务商的业务一直难以展开,但是华为已经在美国农村地区取得了一些成绩。一些小型区域性运营商无法从其他供应商那里购买设备,他们向华为伸出了橄榄枝。
《华尔街日报》此前报道,美国很多地区性无线运营商、电视台和互联网服务提供商都使用了华为设备,认为其产品物美价廉且服务贴心。但他们之中,许多都依赖联邦提供的资金购买和升级通讯设备。
拥有7000名用户的宾夕法尼亚州LHTC Broadband和东俄勒冈电信(Eastern Oregon Telecom)等都是华为的客户。 此项禁令将限制这些小运营商从美国政府主导“通用服务基金”(Universal Service Fund)中获得相应支持。该基金规模约为85亿美元,目的是让美国偏远地区也能接入互联网。而这些地区中,很多如今仍然只能靠打电话通讯。所以,显然,这项禁令如果实施,美国底层人士的利益受损首当其冲!
那么究竟是为什么要制裁中兴呢?我们可以从美国商务部网站的截图看,我英文不好,懂的继续: 这件事情告诉我,国内的企业再牛,想要获得国外市场,你要按照国外通行的规则办事,希望我们引以为戒,做的更好! 我是头条新人,也是问答新人,曾经是高中物理老师,现在在一家广告公司上班,欢迎大家关注,交流学习,谢谢!
魔声耳机好还是sony好?
先申明一下,个人是个大法教徒(但这并不会影响我回答这个问题的公正性)。。。。
正式开始答题。
首先要给魔声正个名,国内大家所讨论的魔声耳机其实绝大多数是指的 beats,这里就要谈到beats和魔声之间的关系。
魔声原名是Monster,也就是下图这个logo(所有图片来源于网络,侵删)。
是一个耳机的样子类似M的标志。
而beats,他们公司是做品牌经营的(先后被htc和苹果收购),也就是只负责产品设计和销售,是没有自己的工厂的,这一点和苹果很像。但是大家不要误解了,苹果能够设计出一流的手机并不代表beats也能设计出一流的耳机。
beats的logo相信大家都很熟悉,就是一个b嘛。
Beats只做产品设计和销售,当然就需要代工的给他们做生产。这也是beats非常聪明的一点,他们选择了Monster给他们做代工,并且最初的几个系列的产品上面有beats的logo的同时也印有Monster的logo。
也就是beats是耳机品牌,而Monster是beats的代工厂。
当然前期由于beats品牌方非常厉害的营销手段,让很多人将这两个品牌混为一个品牌。
当然 beats 的声誉一直都非常的差,其原因也就是这个系列本身定位就是时尚潮流耳机,也就是说这个系列的耳机在产品设计上面时尚潮流的价值都甚至可能大于其作为耳机功能的价值,所以作为耳机用来听音乐的功能来说它的性价比是非常低的。当然也就在耳机圈内收获了非常糟糕的名声(这一点在国内很大部分让魔声背了锅)。
而本身的Monster,也就是魔声耳机,其名声来说还是很好的,有几款非常经典的系列。
当然和大法来比较的话,如果是beats,个人觉得没什么比较的意义,虽然索尼也一直被诟病性价比不高,但beats完全不对我的口味,如果你买耳机主要是为了上街,而且也喜欢beats的风格,也还是可以考虑。但是就外观来说的话,索尼的设计感和品牌影响力肯定也不输beats,只是显得要低调一些。
接下来说一说索尼和魔声。
首先对于非国内品牌的国外大牌来说,从音乐需求上讲1500基本上算是入门的机子的门槛,低于这个价格,国内的很多500到1000的产品至少音质上都优秀于这些大牌,当然做工还是有差距的。
从1500往上走就没有底了,hifi这个坑深不可测。
魔声和索尼主要区别也就在于风格了,索尼的机子胜在调音,偏流行音乐,相对可能注重低音,并且很多机子如果搭配索尼自己的前端效果会更好。魔声的风格偏向于古典,所以如果你听流行音乐,acg这类风格,那么索尼的机子应该会对你来说更好,如果你听古典音乐多一些,交响乐,演奏录音的话,那魔声的对你来说会更好。
当然所有机子都要分具体型号,和你的需求。耳机这个东西,其他人说再多自己是感受不到的,有机会一定要自己去体验。索尼在一般的省会城市都有很多店,可以去多听听是不是你要的那个感觉,反正也不要钱。
最后上一张大法的图。
自己目前主要用的就是这款的黑色,只能说低调奢华有内涵。。。
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一、公司目前的市值
谷歌公司目前的市值达到1万亿美元,而我们国内的阿里巴巴和腾讯公司的市值差不多是6000多亿美元,也就是说谷歌公司的市值相当于阿里巴巴加腾讯。
二、公司目前的营收和利润
2019年谷歌公司全年营收1619亿美元,净利润343亿美元。我们再来看看,我们国内的两家互联网公司巨头:阿里巴巴和腾讯,阿里巴巴2020财年的营收719亿美元,利润210亿美元;腾讯的营收是540亿美元,利润160亿美元。整体来看,阿里巴巴加上腾讯的营收和利润和谷歌公司差不多。可见谷歌公司是一家规模和利润都很强大的公司。
三、谷歌公司的业务板块
我们都知道谷歌公司是搜索引擎公司,其实除了搜索引擎业务之外谷歌公司还有其他业务,比如:我们耳熟能详的YouTube也是属于谷歌公司。2015年,谷歌公司将企业架构进行大的调整,通过创办一家名为Alphabet的公司,把旗下搜索、YouTube和其它网络子公司与研发投资部门分离开来,也就是说现在Alphabet是谷歌公司的母公司。
通过多年的不断发展谷歌公司从搜索业务逐步向更广的前沿科技探索与发展,准确来说谷歌公司现在是一家互联网科技公司。它目前涉及到业务包括:网络视频公司 Youtube(油管),操作系统 andriod,搜索引擎 googlesearch,广告联网 adsense,google 硬件,google 云等。
Alphabet 旗下非 google 业务包括医疗健康,光纤传输,X 实验室,无人驾驶 waymo
(由 X 实验室拆分独立运营),生活服务,资本运作等。
其中大家耳顺能详的YouTube 月活20亿,广告收入150亿美元;手机、智能音箱、路由器等硬件,安卓系统收入累计超800亿美元;Google Cloud (云计算) 所提供的IaaS、PaaS等基础服务,提供办公SaaS年收入89亿美元,位居全球前五;自动驾驶为代表的新兴前沿技术,全年收入接近10亿美元。
同时Google 公司也提出了 AI First 战略,其布局是人工智能+软件+硬件的完美结合,加之后台有超强的云计算作为基础。在人工智能时代,谷歌公司的AI基因会让它的硬件产品非常完美。
目前Google 硬件业务部门主要产品包括手机,笔记本,智能音箱,路由器,智能温控,安防,VR 产品,相机等。谷歌一直都在强调:AI+软件+硬件,且 AI 为主体的概念。硬件是皮,软件和 AI 是肉,算法才是骨。具体的产品有以下几种:
1)手机和笔记本 :Google Pixel 2/ Pixel 2 XL、 Google Pixelbook
2)家用与娱乐产品 : Google home
3)VR 产品:Google Daydream View
谷歌公司之所以要从软件到硬件,是为了适应整个互联网行业的发展,最终实现万物互联,只有采用这样的发展战略,才能使谷歌公司始终保持强大。
在苹果一代发布之前还是在后面出来的?
先说结论:最早的安卓手机是HTC的,是在苹果iPhone一代发布之前就有了,但第一部真正上市销售的安卓手机,则是在iPhone之后。
再说详细:
2005年,谷歌收购了Android.Inc,当时Android公司正在研究类似于塞班的手机系统,谷歌看中了这个机会就将其收入旗下,然后开始加强研究手机系统。2006年谷歌确认了与HTC的合作关系,意味着将由HTC生产安卓系统的测试机。
2007年上半年,HTC制作出了世界上第一部安卓系统手机——“SOONER(抢先者)”,这部手机从来没有上市销售果,只是在谷歌内部进行开发和测试安卓系统使用。SOONER延续了当时HTC生产的Windows手机的思路,320x240的横向屏幕,下面是英文全键盘布局,整体看起来非常像当时黑莓和多普达的商务手机。
SOONER没有触摸屏,操作导航主要靠中间的八方向键和确认键,从非智能手机时代过来的朋友们应该对这种操作方式并不陌生。
当时谷歌内部的安卓开发全都是基于SOONER的,也就是说,没有考虑到触摸屏功能!
直到2007年6月,苹果发布了改变整个手机行业的产品——iPhone,看着乔布斯在发布会上得意的操作着流畅的电容触摸屏,谷歌的安卓项目相关人员顿时觉得亚历山大。于是谷歌内部决定,放弃原定思路,安卓手机也将使用触摸屏操作!
于是安卓系统的开发思路立刻转向,开足马力研究触摸屏操作,而HTC也配合新的思路设计和生产出了真正第一款售卖的安卓手机,也就是我们后来知道的HTC Dream。
HTC Dream在2008年9月份发布,但在上市时是以“T/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgMobile G1”的名字出现的,因为2007年当时谷歌选择了T/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgMobile作为合作的通讯服务商,所以销售方面交由T/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgMobile来运作。2008年底,T/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgMobile开始在欧洲和美国销售这部手机,他们将之命名为G1(即谷歌的第1部手机)。因此第1部上市销售的安卓手机有3个名字:HTC Dream、T/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgMobile G1、Google G1。
历史的真相是:安卓系统起了个大早,却赶了个晚集。
为什么还能提交港股上市?
昨天,有业内人士指出,半年后,北京海淀区各楼盘将迎来一波火爆的房价上涨,而上涨的原因是小米要上市了。
根据小米昨天在港交所提交的招股书,小米5500名员工将分得500亿股权,而股权将在上市半年后解禁。所以半年后,位于海淀区的小米,附近的楼盘将喜迎千人购房团。所以老司在这里强烈建议,北京的刚需购房族早点买房以免“误伤”啊。
虽然上面说的内容只是个段子,但是小米终于“熬成”大米了。5月3日,小米正式向港交所提交上市申请,极有可能成为香港第一家“同股不同权”上市公司。
所谓“同股不同权”是指,公司股票分高、低两种投票权,即雷军所持的1%的投票权也许大于某股东所持的50%的股份。这样做的好处在于,可以让公司牢牢掌握在创始团队的手中,而不会在投资机构入股后股权被稀释掉。
小米科技是创始人雷军于2010年4月创立,“为发烧而生”是小米的产品理念,其旗下的手机都是以高性能、高性价比的特性立足手机市场。与此同时,大量小米生态链公司在米家的加持下,其IoT业务也得到不错的发展。截止目前,小米已经拥有1.9亿用活跃互联网用户,连接超过1亿台智能设备,建成了全球最大的消费级IoT平台。
自品牌创立以来,小米共进行过6轮融资(来自天眼查数据),其中最大的是2014年底进行的由DST Global领投超过11亿美元的E轮融资,另外值得一提的是,小米此次发行预计筹资至少100亿美元,这一规模的IPO将是香港有史以来最大规模的IPO。
营收1146亿,亏损439亿。小米是怎么做到的?
招股书显示,小米2015年至2017年的收入分别为668亿元、684亿元以及1146亿元,但2015年和2017年却是分别亏损76亿元和439亿元,只有2016年是净利润4.91亿元。也就是说,除了2016年盈利4.91亿元,2015和2017年小米都在亏损,特别是2017年,亏损达439亿元。
其实2015年出现亏损还是比较容易理解,因为当时小米正处于业务瓶颈的转型期,当年也有不少唱衰小米的声音,但得益于线下渠道的推广以及米家的发力,小米才走出难关。
而去年出现的439亿亏损,与可转换可赎回优先股产生的大额公允价值亏损有关,互联网公司通常会有多轮融资发行可转换可赎回优先股。有相关方面指出,这种亏损的数字越大,其实越说明这家公司被大家认可的价值越高,而这笔所谓的“负债”数字也会在上市的那一刻消失。
小米硬件利润不超过5%的底气在哪里?
除去营收、利润的关注点外,小米业务收入的变动也十分明显。招股书显示,在2015年/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpg2017年期间,小米智能手机的业务收入从80.4%占比下降到70.3%,与之相对应的是,IoT与生活消费产品、互联网服务的占比分别从13%上升到20.5%,从4.9%上升到8.6%。
另外值得注意的是,小米作为互联网品牌,自2016年开始,其线下渠道也开始发力,从招股书上可以看出,在2015年度,小米新增的线下分销商只有70家,到了2016年度,新增的分销商达到231家,而在2017年,小米新增的分销商达到920家,这个数字远远超过前两年的总和。
结合小米2015年亏损76亿到2016年盈利4.91亿元,线下渠道的增加也许是小米盈利增加的重要因素之一。
此外,雷军在最近的一场发布会上曾表示,小米整体硬件业务(包括手机、IoT及生活消费产品)的综合净利润率不会超过5%,如有超出部分,将会回馈给用户。
从招股书中可以看到,小米的“互联网服务”收入(广告收入和线上游戏的增值服务),从2015年/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpg2017年收入分别为32.4亿、65.4亿、98.9亿,年复合增长率为74.7%。
在游戏方面,目前比较有名的是《小米吃鸡》,也就是跟风当下火爆的吃鸡游戏推出的一款手机游戏,但这款游戏目前在网易和腾讯的夹击下,生存状况比较堪忧。
所以小米在“互联网服务”方面的业务就是广告,而小米内置在MIUI系统的广告常常受到“米粉”的诟病,当然也有米粉表示广告不是小米的主营业务,但从招股书上可以看出,在广告营收方面,小米的利润一直很高。
为什么海外渠道仅印度给力,其他国家呢?
除了大陆市场,小米在海外市场的扩张也十分迅猛,招股书显示,截止2018年3月31日,小米的产品销往74个国家及地区。根据IDC统计,就去年第四季度出货量而言,小米在印度、缅甸、乌克兰、埃及、希腊、以色列等部分东南亚和中东国家名列智能手机品牌前五。
其中印度是除大陆之外最大的市场,这几年一直是该国出货量排名第一的智能手机公司。
综上我们可以发现,小米在海外市场的布局主要集中在中东和东南亚市场,而在欧洲和美洲市场,小米少有涉足,甚至都没有提及。
而这主要的原因是,在智能手机市场,专利也是各手机品牌竞争的一种手段,而小米作为2010年才成立的互联网手机品牌,在专利方面很难与其他品牌竞争。
如果贸然的进军海外市场,很容易被苹果、三星这样的手机品牌打“专利战”。HTC就是一个很好的例子,如今HTC的衰败,与它和苹果频繁的打专利战也是主要原因之一。
招股书披露目前全球手机出货量排名,维沃为vivo;欧泊为OPPO
不过在招股书中披露,小米1.45万名员工中,有5515人为研发人员,截至2018年3月31日,小米已获得中国国家知识产权局3600多项授权专利,并于中国大陆有10,900项专利申请正在受理中。所以作为后来者的小米,在专利方面也在持续的发力。
以上就是小米在昨天提交的招股书中可以看到的一些重要信息,很多曾简析小米发战路线和盈利模式的猜测,在这份招股书中都可以破案。
另外,我们也可以在招股书中可以看到,不关注硬件盈利的小米,在互联网服务的空间还将进一步释放。未来我们可以预见,IPO只是小米成长的一个过程,在瞬息万变的智能手机市场,我们也希望看到小米能够在这一市场继续发光发亮。
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为什么有人认为戴Beats耳机就是装逼?
从一代Solo+一代Studio用到最近一次买是苹果收购以后的Beats X。小感触分享一下
开场白一定绕不过Beats这品牌,这个品牌哪儿来的?是Dr.Dre和唱片公司老总出的品牌,Dr.Dre是干嘛,是唱饶舌的。最近几年中国的综艺嘻哈节目应该已经教育到大家了,就拿某音乐综艺第一届的鬼卞是我最喜欢的声音!一个Rap歌手调出来音场,自然根据自己喜好来调的。这边就不讲某国际巨星的老公现在也在卖耳机!
然后再来说说Beats后面的发展,国内火起来其实最主要是从2个方面,一是当年和HTC的合作,另外就是NBA的球星自发代言。其实Beats这家创业公司和国内很多船业公司一样的,刚起步到处和别人合作,甚至当年HTC都能收购Beats 50.1%的股份。再后来和魔音的合作终止,到最后100%被苹果收购。所以Beats没有什么可神话的,无外乎是因为创始人的特殊属性,给当时的Beats定性了,而在国内被乱带一波节奏之后,就给人留下了一些不好的印象。我觉得真的真的很有必要和大家分享一下
前面讲到了Beats的创始人,以及NBA球星的自发带货。为什么?!因为在美国黑人里面,嘻哈音乐,摇滚这些是他们最爱的。而Beats初期调的音场正好就对味儿了,别跟我说什么人声,乐器这些。我听的就是动次打次的歌,你跟我谈人声,乐器?再会!!!所以Beats本来就不是为Hi/uploads/title/20240107/659a7839473fc.jpgFi而生的,说白了就是一个Rap歌手调出一个适合听节奏感强音乐的耳机,仅此而已!!!既然如此我为什么要和其他的耳机来比其他的呢?换个角度,用其他的耳机来Beats比动次打次,同样也会被虐得体无完肤!
那再来看人为什么会有这种觉得是装13的心态呢?还是说的Beats的属性,它就是街头 嘻哈 潮人单品。这些因素加在一起人们自然也就先入为主了。
最后吐槽一下,Beats被苹果收购以后,现在Beats耳机应该说BeatsX应该是我最后一副了,如果Beats还没有改回去的话。正是因为现在苹果收购以后,并在其干预下,现在Beata的三频已经被拉得非常近了。既然已经没有动次打次的感觉了,自然也就不用了。
科大讯飞是家什么企业?
如果我们去谈A股的物联网或者物联网的机会,我想,绕不开的一家公司就是科大讯飞。
2017年11月15日,科技部召开新一代人工智能发展规划暨重大科技项目启动会,并且公布首批国家新一代人工智能开放创新平台名单,而对于科大讯飞的定位就是就是:
依托科大讯飞公司建设智能语音国家新一代人工智能开放创新平台
科大讯飞这家公司,成立于1999年,由中科大的几名学生共同创业,专注于智能语音,已经有近20年了。
而最近的一年,在人工智能的风口下,科大讯飞的股价也从2017年的26元,涨到了目前的62元左右,市值近千亿人民币。
很多人都在说,凭什么一家收入50亿,利润5个亿都不到的公司,能够市值给到1000亿人民币?20倍PS,200倍的PE,这肯定就是泡沫!
但我想,我们先看看历史再下结论。
在上一波互联网浪潮的初期,我们看看那时候的估值:
1997年,亚马逊上市:1997年收入为1.5亿美金,利润为亏损3100万美金,1997年12月31日估值为14.5亿美金 (后来,2000年最高的时候,估值约300亿美金),对应PS为9.6倍,PE并不存在。
2004年,谷歌上市:2004年收入为32亿美金,利润为4亿美金,2004年12月31日估值为515亿美金,对应PS为16倍,PE为128倍。
2005年,百度上市:2005年收入为3亿人民币,利润为4800万人民币,2005年12月31日估值为167亿人民币,对应PS为55倍,PE为348倍。
如果大家看到1997年的亚马逊,2004年的谷歌,2005年的百度当时的估值水平,我们似乎好像觉得,但从估值水平来说,目前科大讯飞的估值数字可能没有那么离谱。
但我最想说的是,是为什么亚马逊在20年后,能够变成6000亿美金的公司,比当时看起来无法理解的估值还上涨了413倍,同样的也发生在谷歌与百度,谷歌上涨了15倍,百度上涨了35倍。
这背后的原因就是,在我看来,就是亚马逊的创始人,Jeff Bezos在致股东信里的这句话:
一个梦想的商业:顾客喜爱它,它的天花板很高,有很好的商业回报,能够持续数十年。当你找到这个的时候,不要仅仅抓住,而是和它结婚。
亚马逊,谷歌,百度能够成长的核心原因,就是,他们在互联网的浪潮里,都找到了一个梦想的商业,同时,他们是各自领域的第一,所以,他们能够不断的在这条雪很厚的赛道里面,不断的滚雪球。
那么,其实对于科大讯飞,我们更应该关注的无非就是两点:
以语音为基础的人工智能这条赛道到底有多大?能不能做到Jeff Bezos说的it can grow to very large size and it's durable in time?
科大讯飞在这条赛道里面,能不能做到第一?能不能做到Jeff Bezos说的custormer love it, it has strong returns on capital?
如果,这两点,科大讯飞都能做到,我想,千亿估值仅仅是一个开始。
那么,对于这两点,怎么看呢?
以语音为基础的人工智能这条赛道到底有多大?
据Market Research这份价值2万人民币的报告指出:
到2020年,全球语音市场规模预计将达到191.7亿美元,年复合增长30%,而在中国,智能语音行业的增速为41%,预计2017年能够在100亿人民币左右。
这样看来,其实语音市场并没有很大,并不属于我所说的“it can grow to very large size”,但我认为,我们并不能仅仅只看智能语音市场,而是要去看整个“智能语音+”的市场。
在2017年科大讯飞的发布会里,有这么一句话:
人类80%的收入信息是来自于我们的眼睛,而90%的信息输出是通过语音
这意味着,人类最自然便捷的方式就是用语音来表达,而这也让“智能语音”有了赋能其他行业的基础,实现人类最自然的信息输出。
比如,以科大讯飞目前重点发力的教育市场,整个中国的教育市场目前已经超过3万亿,同时,科大讯飞正在推行“智慧教育”,来赋能教育行业:
再比如,智能家居市场,也是依托于智能语音为基础。在2017年,智能音响的总出货量已经达到3300万台,而预计在2018年,智能音箱的总销售量会超过5600万台,而再加上智能扫地机器人,智能冰箱等一些列家居,智能家居的市场未来也会是超过万亿的市场。
在我看来,以语音为基础的人工智能,将会深刻的改变很多行业,改变我们的生活,而这种改变将会使得,这条赛道是万亿的市场,充满了想象力。
那么对于第二个问题:
科大讯飞在这条赛道里面,能不能做到第一?
在MIT评选的2017年全世界最聪明的公司:
科大讯飞名列第六,在所有的中国公司里名利第一,而MIT给的理由是:
科大讯飞占有中国以声音技术为基础的市场70%的份额
而根据券商的调研,2015年,科大讯飞占有国内智能语音市场44%的市场份额,名列第一;而在全球来看,科大讯飞的份额仍十分小。
以上的数据,都证明科大讯飞目前是中国语音的第一名,但这仅仅是目前的第一,未来科大讯飞还能不能保持这样的位置呢?
这就让我们回到,Jeff Bezos的那一句话,而Jeff Bezos认为,一个梦想的商业里的第一点就是:产品顾客喜爱。
这里,我谈两个我自己体验过的产品。
一个是中文的语音输入法,如果大家去看语音输入法的测评(四大厂家,科大讯飞,苹果Siri,百度,搜狗),目前讯飞输入法虽然不是用户最多的输入法,但它是口碑最好的输入法。
我自己也测评了一下,我虽然不赞同上面这位知乎用户的“其他都是渣”,但我认同,目前讯飞输入法的语音识别的体验是最好的,不仅速度最快,同时最智能(识别率高,有标点,自动纠错)。
从这一点上来说,确实目前科大讯飞在语音上面有一定的壁垒,毕竟,科大讯飞做这件事已经19年了,有很多的数据与技术的积累。
但在另外一个极其重要的产品,“智能音箱”上,很可惜的是,科大讯飞并没有能做到其在语音输入法的“好产品”。虽然叮咚(京东与科大讯飞)是国内做的最早做智能音响的,但目前的销量以及定价,以及产品综合体验在我看来是差强人意的。
随着阿里与小米的强势介入,叮咚的市场份额由2016年的垄断的趋势(占比高达65%),在2017年市场份额降到可能连10%都没有,尤其是在天猫双11强势促销100万台后。
同时,小米音响的体验是我目前用过的国内智能音箱里最好的,这主要来自于其完整的生态链,可以通过小米音响控制小米扫地机,小米空气净化器,小米台灯,小米电视等一系列周边产品。
而现在,如果大家看一下价格,就知道为何叮咚的销量也一直很小,因为确实是其定价的狼性不足:
天猫精灵:499元/台(双11促销:99元/台)
小米音箱:299元/台
叮咚:799元/台
叮咚音响的价格等于天猫精灵加上小米音响,同时还没有天猫精灵与小米音响背后强大的生态链做支撑,确实很难有消费者购买这款产品。
总的来看,我认为科大讯飞目前在语音识别等偏技术的方面是有技术优势的,但其很可惜的,错失了家庭入口的“智能音响”的抢占,虽然其是国内最早的智能音箱厂家。
回到可能大家最关心的问题,目前科大讯飞的近千亿的估值是贵还是便宜?在我的内心,我其实更偏向这是一个合理的估值,因为科大讯飞毕竟在一条未来最好的赛道上,同时,它具有一定的技术优势,我也看到很多科大讯飞在To B端的很多落地(尤其是在教育),但科大讯飞如果真的要变成一家伟大的人工智能公司,他更需要的是找到商业模式,同时,做出让C端用户喜爱的,愿意为之付费的产品。
最后,祝愿科大讯飞能够从一家技术驱动的公司,真正变成一家以用户为中心的公司,让AI更多的帮助到广大千千万万,就像亚马逊的Jeff Bezos说的那句话:
长期看,用户的利益和股东的利益是一致的。
我想,这其实也是科大讯飞提的“顶天立地”中“立地”的含义吧。
不卖一颗芯片给中兴?
不请自来!美国封杀中兴通讯,是悟空问答的热点问题,61万,我也来蹭热点!近来中美关系的走向牵动有些波动,美国东部时间周二(17日),美国联邦通讯委员会(FCC)以5比0投票通过,禁止使用联邦资金从被认定对美国国家安全构成威胁的公司手中购买网络设备。明确指向我国通讯业巨头中兴和华为!此禁令要等到FCC的第二次投票后才会最终生效。
华为、中兴已成长为全球瞩目的通讯设备供应商。即使这样,他们也难以进入美国主流市场。美国国会2012年的调查称,这两家公司的设备可能威胁国家安全。这导致他们在美国的主流服务商的业务一直难以展开,但是华为已经在美国农村地区取得了一些成绩。一些小型区域性运营商无法从其他供应商那里购买设备,他们向华为伸出了橄榄枝。
《华尔街日报》此前报道,美国很多地区性无线运营商、电视台和互联网服务提供商都使用了华为设备,认为其产品物美价廉且服务贴心。但他们之中,许多都依赖联邦提供的资金购买和升级通讯设备。
拥有7000名用户的宾夕法尼亚州LHTC Broadband和东俄勒冈电信(Eastern Oregon Telecom)等都是华为的客户。 此项禁令将限制这些小运营商从美国政府主导“通用服务基金”(Universal Service Fund)中获得相应支持。该基金规模约为85亿美元,目的是让美国偏远地区也能接入互联网。而这些地区中,很多如今仍然只能靠打电话通讯。所以,显然,这项禁令如果实施,美国底层人士的利益受损首当其冲!
那么究竟是为什么要制裁中兴呢?我们可以从美国商务部网站的截图看,我英文不好,懂的继续: 这件事情告诉我,国内的企业再牛,想要获得国外市场,你要按照国外通行的规则办事,希望我们引以为戒,做的更好! 我是头条新人,也是问答新人,曾经是高中物理老师,现在在一家广告公司上班,欢迎大家关注,交流学习,谢谢!
魔声耳机好还是sony好?
先申明一下,个人是个大法教徒(但这并不会影响我回答这个问题的公正性)。。。。
正式开始答题。
首先要给魔声正个名,国内大家所讨论的魔声耳机其实绝大多数是指的 beats,这里就要谈到beats和魔声之间的关系。
魔声原名是Monster,也就是下图这个logo(所有图片来源于网络,侵删)。
是一个耳机的样子类似M的标志。
而beats,他们公司是做品牌经营的(先后被htc和苹果收购),也就是只负责产品设计和销售,是没有自己的工厂的,这一点和苹果很像。但是大家不要误解了,苹果能够设计出一流的手机并不代表beats也能设计出一流的耳机。
beats的logo相信大家都很熟悉,就是一个b嘛。
Beats只做产品设计和销售,当然就需要代工的给他们做生产。这也是beats非常聪明的一点,他们选择了Monster给他们做代工,并且最初的几个系列的产品上面有beats的logo的同时也印有Monster的logo。
也就是beats是耳机品牌,而Monster是beats的代工厂。
当然前期由于beats品牌方非常厉害的营销手段,让很多人将这两个品牌混为一个品牌。
当然 beats 的声誉一直都非常的差,其原因也就是这个系列本身定位就是时尚潮流耳机,也就是说这个系列的耳机在产品设计上面时尚潮流的价值都甚至可能大于其作为耳机功能的价值,所以作为耳机用来听音乐的功能来说它的性价比是非常低的。当然也就在耳机圈内收获了非常糟糕的名声(这一点在国内很大部分让魔声背了锅)。
而本身的Monster,也就是魔声耳机,其名声来说还是很好的,有几款非常经典的系列。
当然和大法来比较的话,如果是beats,个人觉得没什么比较的意义,虽然索尼也一直被诟病性价比不高,但beats完全不对我的口味,如果你买耳机主要是为了上街,而且也喜欢beats的风格,也还是可以考虑。但是就外观来说的话,索尼的设计感和品牌影响力肯定也不输beats,只是显得要低调一些。
接下来说一说索尼和魔声。
首先对于非国内品牌的国外大牌来说,从音乐需求上讲1500基本上算是入门的机子的门槛,低于这个价格,国内的很多500到1000的产品至少音质上都优秀于这些大牌,当然做工还是有差距的。
从1500往上走就没有底了,hifi这个坑深不可测。
魔声和索尼主要区别也就在于风格了,索尼的机子胜在调音,偏流行音乐,相对可能注重低音,并且很多机子如果搭配索尼自己的前端效果会更好。魔声的风格偏向于古典,所以如果你听流行音乐,acg这类风格,那么索尼的机子应该会对你来说更好,如果你听古典音乐多一些,交响乐,演奏录音的话,那魔声的对你来说会更好。
当然所有机子都要分具体型号,和你的需求。耳机这个东西,其他人说再多自己是感受不到的,有机会一定要自己去体验。索尼在一般的省会城市都有很多店,可以去多听听是不是你要的那个感觉,反正也不要钱。
最后上一张大法的图。
自己目前主要用的就是这款的黑色,只能说低调奢华有内涵。。。
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