迅雷放放(如果乌克兰军队进入俄乌边境俄方一侧)
专栏
2024-04-30 15:48
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目录迅雷放放，如果乌克兰军队进入俄乌边境俄方一侧？
据环球网2月20日援引俄媒报道，乌克兰东部自行宣布独立的“卢甘斯克人民共和国”驻停火控制和协调联合中心代表处称，乌克兰武装力量在24小时内总计向其炮击了50次。
很突然，有大批俄军重炮出现在距离俄乌边境几公里的区域，而且俄军的装甲车辆上都临时画上“Z”字的战术识别标志，这一般是要真正开战的迹象。俄军这是想要复制八年前炮兵歼灭乌军三个旅的辉煌战绩吗？
对此乌克兰方面的极为担心的，乌克兰总统甚至喊话西方：我们不想等死。在第58届慕尼黑安全会议上。乌克兰总统泽连斯基喊话西方国家：“你们一直说俄罗斯在未来几天肯定会开战，但是你们却一直没有（支援）行动，你们在等什么？我们不想躺在棺材里等死，等着敌军进来。”
乌克兰方面为什么对俄军如此害怕，我们回顾一下2014年乌克兰军队是如何被俄军吊打的。
在8年前，2014年7月初，乌克兰军队在北约军事顾问的指挥下，调动三个貌似强大的旅对卢甘茨克州发动打击，包括第24机械化旅、第72机械化旅和第79空中突击旅，是乌军的主力装甲部队，装备有数百辆T/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg64BV坦克，BMP步兵战车，各种火炮和工程保障车辆。
乌克兰军队的机械化旅都是由过去的摩步师缩编而来，下辖有1个坦克营、3个机械化步兵营、1个野战防空导弹营、1个旅炮兵团、1个工兵营、1个运输营、1个修理营、1个侦察连等，全员情况下的总兵力约4000多人。
乌军机械化旅装备有31辆T/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg72AB坦克、120辆БМП/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg2步兵战车、17辆МТ/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpgЛБ装甲车，旅炮兵团包括4个炮兵营，分别装备18辆2С1型122毫米自行榴弹炮、18辆2С3型152毫米自行加榴炮、18门БМ/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg21型122毫米40管冰雹火箭炮和18门МТ/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg12型牵引反坦克炮，防空营装备8门石勒喀河自行高炮系统和12辆9К35防空导弹发射车。
这些乌克兰部队集结在距离俄罗斯边境仅3～5公里的泽列诺皮尔利亚镇附近，准备对亲俄武装控制区的发动地面战役。
乌克兰军队万万没想到，俄军在边境对面秘密部署了几个强大的营战术集群（BTG），每个BTG有一千多人，只有一个摩步营和一个坦克连，但加强了1～2个大口径自行火炮营和远程火箭炮连，拥有强大的炮兵火力，基本上相当于半个旅或三分之二旅的全部火力和技术兵器。
俄军的无人机在作战中发挥了巨大作用。使用海鹰/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg10无人机对乌克兰三个旅的集结营地进行了侦察。海鹰/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg10是俄军近些年装备的15公斤级小型多用途无人机，装备俄军坦克旅或摩步旅的无人机排，侦察半径70公里左右，性能很一般。
与俄军海鹰/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg10无人机类似的是中国的ASN/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg105无人机。该机在上世纪90年代装备部队，是中国第一代旅级无人机，已经淘汰。目前解放军在合成旅一级的侦察营全面装备ASN206无人侦察机的改进型，使得我军旅级单位的侦察纵深能达到150公里以上。
除了无人机侦察，俄军还通过无线电侦察和技术侦察确定了乌军所在的位置，并形成了有战术打击意义的目标指示信息。
在7月11日凌晨4:30，俄军的一个电子对抗旅首先发动了电子战，乌军立即失去了通信和指挥能力。所有部队到无法正常通信，也无法获得行动指令，成了瞎子和聋子。随后，俄罗斯的上百门远程多管火箭炮和大口径身管火炮对乌军进行了无情打击。
部署在俄罗斯边境一边罗文基镇附近的俄罗斯军队使用300毫米的BM30、220毫米的BM27和122毫米的BM21多管火箭炮发射杀伤/破甲双用途子母弹，203毫米和152毫米自行加榴炮发射杀伤爆破榴弹，给予边境另一侧十几公里外的乌克兰军队毁灭性地打击。
乌克兰军队绝对没想到俄军能够隔着边境直接炮击他们。这次炮兵射击是一次现代化侦察和指挥手段加持下的标准的苏军式的火力突袭，就是集中全部炮兵对预先标定的敌人目标进行高强度的火力袭击。据俄军分析，这次火力打击摧毁了乌军三个旅的大部分装甲车辆和技术装备（大约45%），在集结营地的乌克兰军队陷入瘫痪，几乎被歼灭了。
几周后，基辅方面才召回了炮战中的幸存者。从此以后，乌军被俄军炸懵了，再也不敢发动旅以上规模的地面攻击。
直到2015年初，乌克兰军队才缓过气来，也曾歼灭过一些俄罗斯的坦克部队。在2015年2月，俄军派遣的一支合成坦克分队，越过边境赴顿涅斯克附近的德巴尔切夫进行作战，德巴尔切夫是连接顿涅茨克和卢甘斯克的铁路枢纽站。俄军与乌克兰的装甲部队激战了三昼夜，俄军有16辆坦克和步战车被乌军摧毁。俄军进攻首日有7辆坦克被击毁，第二天受到乌克兰炮兵突袭，有4辆坦克失踪，第三天又损失坦克5辆。
日前，乌克兰军队一段演习视频被披露出来，可见乌军装甲部队训练之混乱。一辆乌军的T/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg64BV坦克进行横向侧击的机动，横切了一辆正在进行正面突击的BMP/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg1步兵战车，BMP/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg1步战车急刹车，但车头仍被T/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg64BV坦克压了过去，以至于车尾都高高的翘起。
这事说明乌克兰军队的营级指挥、合成作战和训练比较混乱，由于乌军尚未实现合成化陆军编制，坦克和步兵战车以营为单位分别配属在摩步旅，因此坦克营和摩步营在作战中会产生坦克和步战车的配合度低下的问题。而像解放军和美军等军队已经实现了营级的合成化，因此战场的配合度更高，不太可能产生乌克兰军队这种混乱。
乌克兰不久前还在展示其“强大”的装甲机械化部队，准备迎战俄罗斯。乌总统泽连斯基也说：乌克兰军队已准备好迎战俄罗斯，我们的军队力量很强大，如果莫斯科决定越过边境入侵乌克兰，我们已完全做好了应对最恶劣局势的到来。
乌克兰展示了部署于东部边境的装甲部队。从乌军的集结状态看，乌克兰军队依然继承了苏联时期的大规模装甲机械化战争的作战思想。几乎没有现代合成化作战的影子。
这么一堆坦克聚集在一起，队形密集，毫无伪装和掩护。如果乌军的对手是东方大国陆军，只需一波察打一体无人机+远程火箭炮齐射，就能打包收割乌克兰军队，他们连前线都到不了。
特朗普为什么说G7该把俄罗斯请回来？
这句话可能大家一时间解读难以清晰，七师弟认为，特朗普这句话是深度黑啊，这里补充一个知识点大家都知道了，目前这七个国家的G7峰会，叫做西方国家领导人峰会，而加上俄罗斯，就是一直以来的G8峰会，全称八国集团领导人峰会，所以特朗普的言下之意就是，G7没必要开了，直接开G8峰会还有点意思。特朗普高端黑。
G7不欢而散是定局我们说在G7之前，美国就已经知道了要被批斗的格局，这在G7领导人峰会之上的G7财长峰会之上，就已经可见一斑，各国财长在会议上没干别的其他事情，先用一个小时集体围攻美国财长努钦，然后在领导人峰会之前，马克龙、特鲁多都是主动公开表达不满，默克尔是最早和美国分手的，安倍是今年5月明确表态不跟美国走的，可以说在G7峰会上，唯一特朗普可以说说话的，只有刚刚两度被提名候选的意大利总理孔特。
所以特朗普也算是识趣，G7峰会上，到的最晚，走的最早，甚至拒绝了英国的会面要求，说是霸气也好，说是无奈也罢，因为为了11月的中期选举和自己的连任，特朗普基本上不会改变自己的贸易战策略，毕竟工人阶级不好糊弄。
特朗普持续甩开欧洲七师弟说过，特朗普执政的首先考量就是利益，在美国能源逐渐独立，以及美国优先这一核心策略的指引下，甩掉欧洲是特朗普政策必然延续，因为在特朗普眼中，欧洲一直躲在美国的身影之后，在国防、金融、贸易等等一直受益于美国，但是对于美国自身却没有更多利益，所以特朗普的贸易战是必然，与欧洲的持续脱节，未来也是必然。
美俄关系主导近期走向无论我们从特朗普和普京两人的主观表态也好，还是目前世界局势的客观状态出发，特朗普与普京主导下的美俄关系走向，是近期国际局势的主线，因为一方面围绕美俄已经形成了鲜明的国家阵营，同时围绕美国至上也形成了鲜明了利益集团，在这种情况下，特朗普与普京的会面以及涉及的叙利亚、伊朗等关键问题的风向，是我们近期关注国际新闻的焦点。
win10系统分盘各个盘多少合适？
这个问题要从两方面来说，一是WIN10系统盘分区要多大空间，二是正常工作要分多少分区，以及各分区大小如何设置。
一、系统盘空间大小的设置1、win10系统占用的空间大小在预装WIN10系统时，对于32位系统来说，至少需要大于16GB，对于64位系统来说，至少需要20G。
2、应用软件及工具占用空间的大小对于电脑应用者来说，只有操作系统是没有任何用处的，WIN10操作系统就像是一个戏台，唱戏的是各种应用，比用办公软件office，图形软件PS，等等，各人的应用不同，安装的软件也不同，数量也不同，使用的工具软件也不同，以我的电脑为例，大大小小的应用及工具不下于50种，所以这方面还是保留相对多一点空间为好，一般不应少于40G。
从以上两方面来看，WIN10操作系统所用空间及加上应用程序及工具所用空间，建议系统盘C不得小于60G，现在硬盘一般空间比较大，所以加以加大到100G，如果你的硬盘足够大的话，设定150甚至200G也可以，但过大了确实有点浪费。按我个人来看，一般的应用100G就够了，即使后期发现系统盘的空间不太宽裕的话，也可以用分区软件从其他区划拨过去的。
二、其他分区数量如何设定，每个分区设置多大空间分区的数量及各分区的大小并没有标准，主要依照你个人的工作性质的实际情况来进行规划，下面以我个人的电脑使用情况作一个简要说明，或许对你有所启发。
必须说明的是：下面的分区只是适合我个人的。我依照个人工作习惯和工作性质，分了10区。
系统区如上图的WIN8(C)，我分了65G，注意，这是我WIN8的分区，你WIN10可以划分到100G，依自已情况而定。主要存放操作系统及应用软件和工具。
操作系统文件包括：Documents and Settings（是系统用户设置文件夹，包括各个用户的文档、收藏夹、上网浏览信息、配置文件等）、Favorites（收藏夹，存放你喜欢的网址）、Program Files（应用软件文件夹）、Common Files（操作系统程序和应用程序）、ComPlus Applications（ 微软 COM+ 组件使用的文件夹）。
应用软件因为各人的应用不同，可以有很大的差别。
GHOST区这个分区主要存放了系统盘的克隆。
我在安装完操作系统和应用软件后，在使用了一段时间，如一周或半个月后，感觉系统稳定了，不需要再做大的改动后，重新清除一下垃圾，就把系统盘全部克隆到此分区中，这个分区的大小依你的系统盘的大小而定。比如我的系统盘总计设计了65G，而在此处我划分了50G，主要够放克隆文件即可。
之所以把系统盘做成克隆，是因为当系统崩溃后，可以快速地重建系统。因为对于应用复杂的来说，安装一次电脑和配置可不是一时半会的事。
PHP系统区因为我的工作主要用PHP进行编程的，所以就把有关PHP相关的资料专门做了一个分区，进行分门别类的存放，以便于工作，其大小根据你平时用到的资料大小而定，因为我的电脑的硬盘空间不是很大，所以我就分配了30G空间。
学习娱乐区我是把平常学习的内容和一些娱乐的内容放在这个分区的，通过目录进行和管理的，我根据的硬盘大小和实际的学习情况分配了60G。
工具区这个主要存放了我工作所用到的一些常用软件等，大小根据你平时收集的软件大小进行分配，我的实际情况是分配了60G。
资料备份区我们长期工作，可能存下不少的工作资料或其他的资料，所以这个区主要是备份这些资料的。空间也是根据实际情况而定的。我的分区是100G。
当然，重要的工作资料备份不能只有一份，一般工作电脑上可以备份一份，别外可以在云盘上备份一份，如果出于安全上的考虑，可以不在云盘上备份，而改到外置硬盘上来。这样有两份备份就不怕资料出现意外了。
创业区这个是比较个性化的，如果你是正常上班的人，就没有这个分区，我这里因为有一些项目创业，涉及到公众号、网站，一些媒体平台等相关资料，所以就分成了两个区，每个区存放了一些项目资料，每个区根据情况分配了30G。
家庭区主要存放了与家庭相关的资料、视频、图片等等，因为视频占用空间大，如果硬盘许可的话，这个区尽量大一些。
工作临时区我工作有个习惯，把工作过程中的临时文件，都专门放到一个分区里，随意操作，这样就不会和其他区文件相混，也不会误操作。
三、操作系统安装的提示如果你的电脑里有普通硬盘和固态硬盘的话，并且固态硬盘比较大，那么建议你把系统装到固态硬盘里。当然现在流行的电脑都是固态硬盘了，也就不存在这个问题了。
总之，划分几个区，是由你的工作性质确定的，说白了就是根据你的个人工作习惯，几个分区由你说了算。至于每个区里划分多大空间，也要根据你的规划和实际资料所占空间的大小及文件大小增长速度等因素决定的，一句话，各人情况不同，各人依照个人实际情况进行规划。
放放影音怎样下？
放放电影网貌似只支持快播播放。支持迅雷下载。
你先点下载，下载的时候点边下边播，就可以用迅雷看看看了
你看，点PLSY就是可以看了，不卡。是灰色的PLAY就还要缓冲一下。
放放电影怎么打不开？
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我说忙完手头上的事就过去？
“职入龙门”观点：你的行为不妥！会让领导感觉很没面子！如果你给领导留下‘职场杠精’的印象，那你接下来的日子就不好过了！更可怕的是你对自己的不足浑然不知的情况下被领导干掉，真是比窦娥还冤！想要与领导保持有效沟通和良好合作关系，请注意以下2点。一、领导讨厌被拒绝！这是沟通大忌！
题主的情况是典型的错误沟通！你都不知道领导找你啥事儿，就直接拒绝！这样会让领导很没面子！感觉你很狂妄，比自己还像领导。领导会饶了你吗？
上下级关系建立切记：不要给领导传递错误印象，非常不利于增进关系。
可能很多朋友觉得问题根本没有那么严重！
因为有些领导电话叫员工过去都是一些跑腿、打杂的杂事！还有更过分的：为了巴结某关系户或大领导，不管人家需不需要、下属工作量是否饱和，都大包大揽给下属去做！
总之，在很多人印象中领导的电话基本没啥好事！所以，索性拒绝，省得他再拿自己当傻子玩！
【分析】我非常理解题主的心情，毕竟遇到这样自私自利的领导确实闹心！但，就算我们一直潇洒拒绝领导，时间长了你自己都能感觉到被领导孤立和排挤。升职加薪或新项目的好事都没有你！领导只会找那些及时响应领导号召的人。
到时候，你吃不着葡萄，敢说心里不酸吗？肯定不会呀！因为我们努力表现就是为了升职加薪。
尽管你会鄙视那些没真才实学的马屁精！但领导就是提拔他管理你，你再不服气有啥用？除非你不想在本公司做下去！
你活没少做，苦没少吃，到头来还别领导冷落，原因就在沟通技巧上！
其实，马屁精们可能确作不如题主，但人家有一点比你做的好，就是精通社交之道！
不管他们是否同意领导的安排，都会第一时间给足领导面子，响应指挥和号召！
就像脑瓜灵光的小孩一样，再不喜欢吃妈妈做的菜，为了让妈妈奖励自己零食或玩具，他也会极力向妈妈撒娇，赞美妈妈漂亮，做菜好吃！
任何大人都受不了小孩子撒娇卖萌的套路，明知道他的小九九，也要为下次再拥有这种被崇拜、被依靠的感觉‘买单’！
这就是职场马屁精比职场杠精们发展好的原因。马屁精们一般都精通领导心理学！而杠精们只精通个人心理学！
就算领导当时决策失误，你是为领导和团队好才拒绝。但生硬拒绝的方式还是让领导难以接受。他还是要为面子问题打击你。目的就是为了：让你认错服软，尊他为大！
中国人面子问题比天大！特别是位高权重的领导！他们工作中百分之九十的行为都是为了让别人接受、认可、服从自己！
你在这点上稀里糊涂挑战领导的底线，肯定需要摔些跟头冷静一下。
二、良好沟通不是一味讨好对方所有要求！而是用用智慧沟通出符合双方共赢合作目标的恰当解决方案！很多职场人理解的良好沟通仅限于：愉快且理念相同的交流，领导在尊重自己工作习惯和方案后伺机给出恰当的指导、工作安排……
拜托，所有符合自己喜好和想象的交流都不叫沟通！
所谓沟通是：人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。【分析】沟通核心目的确实是想实现思想一致、感情畅通！
但，这两点核心诉求却是最难统一和畅通的！
为啥？因为大家立场、教育背景、性格喜好等都不同！再加上人都喜欢让别人改变，适应自己。所以，真实的沟通多半是从思想激烈碰撞开始，这时人就不能冷静找到沟通的平衡点，而是更多把矛盾碰撞归咎于人的问题！反而增加了感情的淤堵！久而久之，我们就很难接受别人的想法和观点，何来思想统一、感情顺畅呢？
就像题主突然接到领导电话的例子。员工和领导对事件优先等级判断的角度和标准是不同的！这其实就需要经常沟通和磨合。
员工角度：当领导已经安排工作后，他们就会按照工作进度表的要求和个人工作习惯有序工作。这时，很多员工就会进入单核工作模式！即：在规定时间内我只完成这一个任务！
公司角度：希望把每个员工的价值充分利用，同样时间内安排多线任务，才能把人工成本降到最低。
所以，经常会出现领导昨天安排一个工作，今天又紧急安排其他工作的多任务情况。
这时员工要想不把自己累死，而且工作完成的价值高，就需要良好的沟通和协调能力！特别是会与领导，让他看到你的工作价值。
想要随时保持良好沟通状态，我们就需要在不同沟通场景，有意识与领导同事保持沟通顺畅！比如：电话、会议室、领导办公室、个人办公桌、公司吸烟室、食堂、饭店、私家车、上班途中或家里……
只要是能够聚集领导和同事的地方，都需要你抓住每个沟通机会，注意给足对方面子，推荐自己的稀缺价值。
很遗憾的是：好多职场人在这方面意识很薄弱。经常缺乏灵活应变能力，在突发沟通场景中发挥失常。
【对策】由于即时沟通工具和网上办公形成主流，所以，员工与领导沟通的场景越来越没有时间和地域的界限。这时想要继续保持与领导合作感情顺畅，让他知道你与他是共赢伙伴。
有效沟通方法示范：只要是领导的电话或当面要求，一定要学会积极迎合！就算他的任务有问题，你也要先迎合再想办法沟通调整！
你必须明白，领导内心首要诉求是：员工顺服自己！其次才是工作安排、甚至是个人私事。
如果你上来就直接拒绝，就等于动了领导的逆鳞！以后你再表忠心就晚了，他会把你排除在可培养的核心人选中。
先迎合领导的好处是：在领导放松的状态下进一步了解他的喜好和任务要求。当根据领导任务目的和公司核心需求，有序调整排列出工作优先顺序，以需要协调的同事人选。
这时你再用他喜欢的方式来沟通渗透你的工作安排和思想理念，你与领导就能达成思想相对统一、感情相对畅通的合作关系，这就是向上管理的秘诀。
注意：在领导看来，一味顺服和只会拒绝的员工一样，都是没有脑子培养价值低的人。只有能成为领导升职加薪目标的实力助推者，能帮助领导跟上公司发展需求，才是重点培养人才。
所以，向上管理的重点在于用领导能接受的方式成为他的智囊或咨询顾问，这样你才能借助他有更大发展空间。
切记：工作不要教条、不要固执己见。以为领导不了解基础工作艰辛、不专业、瞎指挥！就一定要坚持自己的想法不调整、变通完成工作的先后顺序和效果！
领导再不了解科学工作方法，你可以沟通让他了解。这是身为员工必须要做的！
但，员工应该秉持一种工作态度：接受领导安排合理、合法的多线任务工作安排。毕竟公司业务需求瞬息万变，有临时紧急任务加进来也很正常！
聪明员工要做的是按照工作价值大小排出优先顺序，对于暂时价值低的工作可以暂时放下或推荐其他合适人选给领导。这样就能体现出你的价值！
这一个小小变通和调整，同时满足了你、领导和公司多方需求，这样共赢的结果才是成熟职场人该具备的沟通能力。
“职入龙门”最后总结一下：职场人应该养成第一时间响应领导指令的习惯。这既是出于礼貌和修养，也是方便你进一步了解领导喜好和工作效果要求的‘媒介’！你让领导有面子了，领导自然会告诉你公司对此项目的真实需求效果。这等于是变相告诉你答案，你肯定会比其他同事要表现出色哦！这就是会沟通的红利。
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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迅雷放放，如果乌克兰军队进入俄乌边境俄方一侧？
据环球网2月20日援引俄媒报道，乌克兰东部自行宣布独立的“卢甘斯克人民共和国”驻停火控制和协调联合中心代表处称，乌克兰武装力量在24小时内总计向其炮击了50次。
很突然，有大批俄军重炮出现在距离俄乌边境几公里的区域，而且俄军的装甲车辆上都临时画上“Z”字的战术识别标志，这一般是要真正开战的迹象。俄军这是想要复制八年前炮兵歼灭乌军三个旅的辉煌战绩吗？
对此乌克兰方面的极为担心的，乌克兰总统甚至喊话西方：我们不想等死。在第58届慕尼黑安全会议上。乌克兰总统泽连斯基喊话西方国家：“你们一直说俄罗斯在未来几天肯定会开战，但是你们却一直没有（支援）行动，你们在等什么？我们不想躺在棺材里等死，等着敌军进来。”
乌克兰方面为什么对俄军如此害怕，我们回顾一下2014年乌克兰军队是如何被俄军吊打的。
在8年前，2014年7月初，乌克兰军队在北约军事顾问的指挥下，调动三个貌似强大的旅对卢甘茨克州发动打击，包括第24机械化旅、第72机械化旅和第79空中突击旅，是乌军的主力装甲部队，装备有数百辆T/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg64BV坦克，BMP步兵战车，各种火炮和工程保障车辆。
乌克兰军队的机械化旅都是由过去的摩步师缩编而来，下辖有1个坦克营、3个机械化步兵营、1个野战防空导弹营、1个旅炮兵团、1个工兵营、1个运输营、1个修理营、1个侦察连等，全员情况下的总兵力约4000多人。
乌军机械化旅装备有31辆T/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg72AB坦克、120辆БМП/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg2步兵战车、17辆МТ/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpgЛБ装甲车，旅炮兵团包括4个炮兵营，分别装备18辆2С1型122毫米自行榴弹炮、18辆2С3型152毫米自行加榴炮、18门БМ/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg21型122毫米40管冰雹火箭炮和18门МТ/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg12型牵引反坦克炮，防空营装备8门石勒喀河自行高炮系统和12辆9К35防空导弹发射车。
这些乌克兰部队集结在距离俄罗斯边境仅3～5公里的泽列诺皮尔利亚镇附近，准备对亲俄武装控制区的发动地面战役。
乌克兰军队万万没想到，俄军在边境对面秘密部署了几个强大的营战术集群（BTG），每个BTG有一千多人，只有一个摩步营和一个坦克连，但加强了1～2个大口径自行火炮营和远程火箭炮连，拥有强大的炮兵火力，基本上相当于半个旅或三分之二旅的全部火力和技术兵器。
俄军的无人机在作战中发挥了巨大作用。使用海鹰/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg10无人机对乌克兰三个旅的集结营地进行了侦察。海鹰/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg10是俄军近些年装备的15公斤级小型多用途无人机，装备俄军坦克旅或摩步旅的无人机排，侦察半径70公里左右，性能很一般。
与俄军海鹰/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg10无人机类似的是中国的ASN/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg105无人机。该机在上世纪90年代装备部队，是中国第一代旅级无人机，已经淘汰。目前解放军在合成旅一级的侦察营全面装备ASN206无人侦察机的改进型，使得我军旅级单位的侦察纵深能达到150公里以上。
除了无人机侦察，俄军还通过无线电侦察和技术侦察确定了乌军所在的位置，并形成了有战术打击意义的目标指示信息。
在7月11日凌晨4:30，俄军的一个电子对抗旅首先发动了电子战，乌军立即失去了通信和指挥能力。所有部队到无法正常通信，也无法获得行动指令，成了瞎子和聋子。随后，俄罗斯的上百门远程多管火箭炮和大口径身管火炮对乌军进行了无情打击。
部署在俄罗斯边境一边罗文基镇附近的俄罗斯军队使用300毫米的BM30、220毫米的BM27和122毫米的BM21多管火箭炮发射杀伤/破甲双用途子母弹，203毫米和152毫米自行加榴炮发射杀伤爆破榴弹，给予边境另一侧十几公里外的乌克兰军队毁灭性地打击。
乌克兰军队绝对没想到俄军能够隔着边境直接炮击他们。这次炮兵射击是一次现代化侦察和指挥手段加持下的标准的苏军式的火力突袭，就是集中全部炮兵对预先标定的敌人目标进行高强度的火力袭击。据俄军分析，这次火力打击摧毁了乌军三个旅的大部分装甲车辆和技术装备（大约45%），在集结营地的乌克兰军队陷入瘫痪，几乎被歼灭了。
几周后，基辅方面才召回了炮战中的幸存者。从此以后，乌军被俄军炸懵了，再也不敢发动旅以上规模的地面攻击。
直到2015年初，乌克兰军队才缓过气来，也曾歼灭过一些俄罗斯的坦克部队。在2015年2月，俄军派遣的一支合成坦克分队，越过边境赴顿涅斯克附近的德巴尔切夫进行作战，德巴尔切夫是连接顿涅茨克和卢甘斯克的铁路枢纽站。俄军与乌克兰的装甲部队激战了三昼夜，俄军有16辆坦克和步战车被乌军摧毁。俄军进攻首日有7辆坦克被击毁，第二天受到乌克兰炮兵突袭，有4辆坦克失踪，第三天又损失坦克5辆。
日前，乌克兰军队一段演习视频被披露出来，可见乌军装甲部队训练之混乱。一辆乌军的T/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg64BV坦克进行横向侧击的机动，横切了一辆正在进行正面突击的BMP/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg1步兵战车，BMP/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg1步战车急刹车，但车头仍被T/uploads/title/20240108/659afef4a124b.jpg64BV坦克压了过去，以至于车尾都高高的翘起。
这事说明乌克兰军队的营级指挥、合成作战和训练比较混乱，由于乌军尚未实现合成化陆军编制，坦克和步兵战车以营为单位分别配属在摩步旅，因此坦克营和摩步营在作战中会产生坦克和步战车的配合度低下的问题。而像解放军和美军等军队已经实现了营级的合成化，因此战场的配合度更高，不太可能产生乌克兰军队这种混乱。
乌克兰不久前还在展示其“强大”的装甲机械化部队，准备迎战俄罗斯。乌总统泽连斯基也说：乌克兰军队已准备好迎战俄罗斯，我们的军队力量很强大，如果莫斯科决定越过边境入侵乌克兰，我们已完全做好了应对最恶劣局势的到来。
乌克兰展示了部署于东部边境的装甲部队。从乌军的集结状态看，乌克兰军队依然继承了苏联时期的大规模装甲机械化战争的作战思想。几乎没有现代合成化作战的影子。
这么一堆坦克聚集在一起，队形密集，毫无伪装和掩护。如果乌军的对手是东方大国陆军，只需一波察打一体无人机+远程火箭炮齐射，就能打包收割乌克兰军队，他们连前线都到不了。
特朗普为什么说G7该把俄罗斯请回来？
这句话可能大家一时间解读难以清晰，七师弟认为，特朗普这句话是深度黑啊，这里补充一个知识点大家都知道了，目前这七个国家的G7峰会，叫做西方国家领导人峰会，而加上俄罗斯，就是一直以来的G8峰会，全称八国集团领导人峰会，所以特朗普的言下之意就是，G7没必要开了，直接开G8峰会还有点意思。特朗普高端黑。
G7不欢而散是定局
我们说在G7之前，美国就已经知道了要被批斗的格局，这在G7领导人峰会之上的G7财长峰会之上，就已经可见一斑，各国财长在会议上没干别的其他事情，先用一个小时集体围攻美国财长努钦，然后在领导人峰会之前，马克龙、特鲁多都是主动公开表达不满，默克尔是最早和美国分手的，安倍是今年5月明确表态不跟美国走的，可以说在G7峰会上，唯一特朗普可以说说话的，只有刚刚两度被提名候选的意大利总理孔特。
所以特朗普也算是识趣，G7峰会上，到的最晚，走的最早，甚至拒绝了英国的会面要求，说是霸气也好，说是无奈也罢，因为为了11月的中期选举和自己的连任，特朗普基本上不会改变自己的贸易战策略，毕竟工人阶级不好糊弄。
特朗普持续甩开欧洲
七师弟说过，特朗普执政的首先考量就是利益，在美国能源逐渐独立，以及美国优先这一核心策略的指引下，甩掉欧洲是特朗普政策必然延续，因为在特朗普眼中，欧洲一直躲在美国的身影之后，在国防、金融、贸易等等一直受益于美国，但是对于美国自身却没有更多利益，所以特朗普的贸易战是必然，与欧洲的持续脱节，未来也是必然。
美俄关系主导近期走向
无论我们从特朗普和普京两人的主观表态也好，还是目前世界局势的客观状态出发，特朗普与普京主导下的美俄关系走向，是近期国际局势的主线，因为一方面围绕美俄已经形成了鲜明的国家阵营，同时围绕美国至上也形成了鲜明了利益集团，在这种情况下，特朗普与普京的会面以及涉及的叙利亚、伊朗等关键问题的风向，是我们近期关注国际新闻的焦点。
win10系统分盘各个盘多少合适？
这个问题要从两方面来说，一是WIN10系统盘分区要多大空间，二是正常工作要分多少分区，以及各分区大小如何设置。
一、系统盘空间大小的设置1、win10系统占用的空间大小
在预装WIN10系统时，对于32位系统来说，至少需要大于16GB，对于64位系统来说，至少需要20G。
2、应用软件及工具占用空间的大小
对于电脑应用者来说，只有操作系统是没有任何用处的，WIN10操作系统就像是一个戏台，唱戏的是各种应用，比用办公软件office，图形软件PS，等等，各人的应用不同，安装的软件也不同，数量也不同，使用的工具软件也不同，以我的电脑为例，大大小小的应用及工具不下于50种，所以这方面还是保留相对多一点空间为好，一般不应少于40G。
从以上两方面来看，WIN10操作系统所用空间及加上应用程序及工具所用空间，建议系统盘C不得小于60G，现在硬盘一般空间比较大，所以加以加大到100G，如果你的硬盘足够大的话，设定150甚至200G也可以，但过大了确实有点浪费。按我个人来看，一般的应用100G就够了，即使后期发现系统盘的空间不太宽裕的话，也可以用分区软件从其他区划拨过去的。
二、其他分区数量如何设定，每个分区设置多大空间
分区的数量及各分区的大小并没有标准，主要依照你个人的工作性质的实际情况来进行规划，下面以我个人的电脑使用情况作一个简要说明，或许对你有所启发。
必须说明的是：下面的分区只是适合我个人的。我依照个人工作习惯和工作性质，分了10区。
系统区
如上图的WIN8(C)，我分了65G，注意，这是我WIN8的分区，你WIN10可以划分到100G，依自已情况而定。主要存放操作系统及应用软件和工具。
操作系统文件包括：Documents and Settings（是系统用户设置文件夹，包括各个用户的文档、收藏夹、上网浏览信息、配置文件等）、Favorites（收藏夹，存放你喜欢的网址）、Program Files（应用软件文件夹）、Common Files（操作系统程序和应用程序）、ComPlus Applications（ 微软 COM+ 组件使用的文件夹）。
应用软件因为各人的应用不同，可以有很大的差别。
GHOST区
这个分区主要存放了系统盘的克隆。
我在安装完操作系统和应用软件后，在使用了一段时间，如一周或半个月后，感觉系统稳定了，不需要再做大的改动后，重新清除一下垃圾，就把系统盘全部克隆到此分区中，这个分区的大小依你的系统盘的大小而定。比如我的系统盘总计设计了65G，而在此处我划分了50G，主要够放克隆文件即可。
之所以把系统盘做成克隆，是因为当系统崩溃后，可以快速地重建系统。因为对于应用复杂的来说，安装一次电脑和配置可不是一时半会的事。
PHP系统区
因为我的工作主要用PHP进行编程的，所以就把有关PHP相关的资料专门做了一个分区，进行分门别类的存放，以便于工作，其大小根据你平时用到的资料大小而定，因为我的电脑的硬盘空间不是很大，所以我就分配了30G空间。
学习娱乐区
我是把平常学习的内容和一些娱乐的内容放在这个分区的，通过目录进行和管理的，我根据的硬盘大小和实际的学习情况分配了60G。
工具区
这个主要存放了我工作所用到的一些常用软件等，大小根据你平时收集的软件大小进行分配，我的实际情况是分配了60G。
资料备份区
我们长期工作，可能存下不少的工作资料或其他的资料，所以这个区主要是备份这些资料的。空间也是根据实际情况而定的。我的分区是100G。
当然，重要的工作资料备份不能只有一份，一般工作电脑上可以备份一份，别外可以在云盘上备份一份，如果出于安全上的考虑，可以不在云盘上备份，而改到外置硬盘上来。这样有两份备份就不怕资料出现意外了。
创业区
这个是比较个性化的，如果你是正常上班的人，就没有这个分区，我这里因为有一些项目创业，涉及到公众号、网站，一些媒体平台等相关资料，所以就分成了两个区，每个区存放了一些项目资料，每个区根据情况分配了30G。
家庭区
主要存放了与家庭相关的资料、视频、图片等等，因为视频占用空间大，如果硬盘许可的话，这个区尽量大一些。
工作临时区
我工作有个习惯，把工作过程中的临时文件，都专门放到一个分区里，随意操作，这样就不会和其他区文件相混，也不会误操作。
三、操作系统安装的提示
如果你的电脑里有普通硬盘和固态硬盘的话，并且固态硬盘比较大，那么建议你把系统装到固态硬盘里。当然现在流行的电脑都是固态硬盘了，也就不存在这个问题了。
总之，划分几个区，是由你的工作性质确定的，说白了就是根据你的个人工作习惯，几个分区由你说了算。至于每个区里划分多大空间，也要根据你的规划和实际资料所占空间的大小及文件大小增长速度等因素决定的，一句话，各人情况不同，各人依照个人实际情况进行规划。
放放影音怎样下？
放放电影网貌似只支持快播播放。支持迅雷下载。
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放放电影怎么打不开？
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我说忙完手头上的事就过去？
“职入龙门”观点：你的行为不妥！会让领导感觉很没面子！如果你给领导留下‘职场杠精’的印象，那你接下来的日子就不好过了！更可怕的是你对自己的不足浑然不知的情况下被领导干掉，真是比窦娥还冤！想要与领导保持有效沟通和良好合作关系，请注意以下2点。一、领导讨厌被拒绝！这是沟通大忌！
题主的情况是典型的错误沟通！你都不知道领导找你啥事儿，就直接拒绝！这样会让领导很没面子！感觉你很狂妄，比自己还像领导。领导会饶了你吗？
上下级关系建立切记：不要给领导传递错误印象，非常不利于增进关系。
可能很多朋友觉得问题根本没有那么严重！
因为有些领导电话叫员工过去都是一些跑腿、打杂的杂事！还有更过分的：为了巴结某关系户或大领导，不管人家需不需要、下属工作量是否饱和，都大包大揽给下属去做！
总之，在很多人印象中领导的电话基本没啥好事！所以，索性拒绝，省得他再拿自己当傻子玩！
【分析】我非常理解题主的心情，毕竟遇到这样自私自利的领导确实闹心！但，就算我们一直潇洒拒绝领导，时间长了你自己都能感觉到被领导孤立和排挤。升职加薪或新项目的好事都没有你！领导只会找那些及时响应领导号召的人。
到时候，你吃不着葡萄，敢说心里不酸吗？肯定不会呀！因为我们努力表现就是为了升职加薪。
尽管你会鄙视那些没真才实学的马屁精！但领导就是提拔他管理你，你再不服气有啥用？除非你不想在本公司做下去！
你活没少做，苦没少吃，到头来还别领导冷落，原因就在沟通技巧上！
其实，马屁精们可能确作不如题主，但人家有一点比你做的好，就是精通社交之道！
不管他们是否同意领导的安排，都会第一时间给足领导面子，响应指挥和号召！
就像脑瓜灵光的小孩一样，再不喜欢吃妈妈做的菜，为了让妈妈奖励自己零食或玩具，他也会极力向妈妈撒娇，赞美妈妈漂亮，做菜好吃！
任何大人都受不了小孩子撒娇卖萌的套路，明知道他的小九九，也要为下次再拥有这种被崇拜、被依靠的感觉‘买单’！
这就是职场马屁精比职场杠精们发展好的原因。马屁精们一般都精通领导心理学！而杠精们只精通个人心理学！
就算领导当时决策失误，你是为领导和团队好才拒绝。但生硬拒绝的方式还是让领导难以接受。他还是要为面子问题打击你。目的就是为了：让你认错服软，尊他为大！
中国人面子问题比天大！特别是位高权重的领导！他们工作中百分之九十的行为都是为了让别人接受、认可、服从自己！
你在这点上稀里糊涂挑战领导的底线，肯定需要摔些跟头冷静一下。
二、良好沟通不是一味讨好对方所有要求！而是用用智慧沟通出符合双方共赢合作目标的恰当解决方案！
很多职场人理解的良好沟通仅限于：愉快且理念相同的交流，领导在尊重自己工作习惯和方案后伺机给出恰当的指导、工作安排……
拜托，所有符合自己喜好和想象的交流都不叫沟通！
所谓沟通是：人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。
【分析】沟通核心目的确实是想实现思想一致、感情畅通！
但，这两点核心诉求却是最难统一和畅通的！
为啥？因为大家立场、教育背景、性格喜好等都不同！再加上人都喜欢让别人改变，适应自己。所以，真实的沟通多半是从思想激烈碰撞开始，这时人就不能冷静找到沟通的平衡点，而是更多把矛盾碰撞归咎于人的问题！反而增加了感情的淤堵！久而久之，我们就很难接受别人的想法和观点，何来思想统一、感情顺畅呢？
就像题主突然接到领导电话的例子。员工和领导对事件优先等级判断的角度和标准是不同的！这其实就需要经常沟通和磨合。
员工角度：当领导已经安排工作后，他们就会按照工作进度表的要求和个人工作习惯有序工作。这时，很多员工就会进入单核工作模式！即：在规定时间内我只完成这一个任务！
公司角度：希望把每个员工的价值充分利用，同样时间内安排多线任务，才能把人工成本降到最低。
所以，经常会出现领导昨天安排一个工作，今天又紧急安排其他工作的多任务情况。
这时员工要想不把自己累死，而且工作完成的价值高，就需要良好的沟通和协调能力！特别是会与领导，让他看到你的工作价值。
想要随时保持良好沟通状态，我们就需要在不同沟通场景，有意识与领导同事保持沟通顺畅！比如：电话、会议室、领导办公室、个人办公桌、公司吸烟室、食堂、饭店、私家车、上班途中或家里……
只要是能够聚集领导和同事的地方，都需要你抓住每个沟通机会，注意给足对方面子，推荐自己的稀缺价值。
很遗憾的是：好多职场人在这方面意识很薄弱。经常缺乏灵活应变能力，在突发沟通场景中发挥失常。
【对策】由于即时沟通工具和网上办公形成主流，所以，员工与领导沟通的场景越来越没有时间和地域的界限。这时想要继续保持与领导合作感情顺畅，让他知道你与他是共赢伙伴。
有效沟通方法示范：只要是领导的电话或当面要求，一定要学会积极迎合！就算他的任务有问题，你也要先迎合再想办法沟通调整！
你必须明白，领导内心首要诉求是：员工顺服自己！其次才是工作安排、甚至是个人私事。
如果你上来就直接拒绝，就等于动了领导的逆鳞！以后你再表忠心就晚了，他会把你排除在可培养的核心人选中。
先迎合领导的好处是：在领导放松的状态下进一步了解他的喜好和任务要求。当根据领导任务目的和公司核心需求，有序调整排列出工作优先顺序，以需要协调的同事人选。
这时你再用他喜欢的方式来沟通渗透你的工作安排和思想理念，你与领导就能达成思想相对统一、感情相对畅通的合作关系，这就是向上管理的秘诀。
注意：在领导看来，一味顺服和只会拒绝的员工一样，都是没有脑子培养价值低的人。只有能成为领导升职加薪目标的实力助推者，能帮助领导跟上公司发展需求，才是重点培养人才。
所以，向上管理的重点在于用领导能接受的方式成为他的智囊或咨询顾问，这样你才能借助他有更大发展空间。
切记：工作不要教条、不要固执己见。以为领导不了解基础工作艰辛、不专业、瞎指挥！就一定要坚持自己的想法不调整、变通完成工作的先后顺序和效果！
领导再不了解科学工作方法，你可以沟通让他了解。这是身为员工必须要做的！
但，员工应该秉持一种工作态度：接受领导安排合理、合法的多线任务工作安排。毕竟公司业务需求瞬息万变，有临时紧急任务加进来也很正常！
聪明员工要做的是按照工作价值大小排出优先顺序，对于暂时价值低的工作可以暂时放下或推荐其他合适人选给领导。这样就能体现出你的价值！
这一个小小变通和调整，同时满足了你、领导和公司多方需求，这样共赢的结果才是成熟职场人该具备的沟通能力。
“职入龙门”最后总结一下：
职场人应该养成第一时间响应领导指令的习惯。这既是出于礼貌和修养，也是方便你进一步了解领导喜好和工作效果要求的‘媒介’！你让领导有面子了，领导自然会告诉你公司对此项目的真实需求效果。这等于是变相告诉你答案，你肯定会比其他同事要表现出色哦！这就是会沟通的红利。
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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