王健林栽在足球上(花大价钱请来乌拉圭陪乌泰两国练级)
专栏
2024-04-29 15:46
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目录- 王健林栽在足球上,花大价钱请来乌拉圭陪乌泰两国练级?
- 卡拉斯科盖坦官宣加盟大连一方?
- 购入了三个超级外援的大连一方在新赛季是否能够撼动中超格局?
- 王健林为什么这么有钱?
- c罗和王思聪谁更有钱?
- 万达真的能重振大连足球吗?
- 万达最早什么时候赞助过足球?
王健林栽在足球上,花大价钱请来乌拉圭陪乌泰两国练级?
球迷心中都有难言的心酸:老王和万达集团花费巨资打造"中国杯",想让国人感受顶级足球赛事的魅力,同时与世界强队过招提升国足水平,如今弄成“鸡肋"热身赛,谁之过?!
"中国杯"体现王健林为足球倾尽心血,前两届邀请智利、冰岛、克罗地亚,乌拉圭、威尔士、捷克等欧美球队真正是高水准国际A级赛事,可惜扶不起来的国足把好事办砸,还有足协的业余管理才有今天的尴尬境地!
寒山一直说王健林是真正懂足球愿意为足球献身的人,当年大连万达八冠王为足坛培养无数人才,那是实实在在的辉煌!即使退出足坛也不忘为中国足球做些努力,前两届"中国杯"贝尔、苏亚雷斯、卡瓦尼……等巨星一展风采,我们球迷在家门口过把世界杯瘾,这钱花的值!
国足实力不济愧对大家的期望,另外国脚们各怀歪心思他们重心还在联赛和俱乐部利益上,对国家队比赛普遍敷衍导致频频惨案,尤其是去年0:6威尔士、1:4捷克。今年足协转向邀请亚洲的泰国、乌兹别克,仅留乌拉圭充当门面,可惜经验不足的卡纳瓦罗0:1泰国,输的一丝情面不剩,难怪题主讽刺足协和许老板是慈善家!
啥也别说了万达年会老王动情落泪"我真的不容易",看人家恒大许老板多么识时务为足球管理者积极分忧解难!不过球迷心中都是雪亮的,"中国杯"永远有大家的付出!
卡拉斯科盖坦官宣加盟大连一方?
这次万达可是来真的了,尤其是卡拉斯科,绝对的当打之年,连曼联等豪门都垂涎已久,这次大连一方能够签过来对大连球迷乃至全国球迷都是一记强心剂。
说起今天官宣的这两人:卡拉斯科,相当于边路爆点选手,最重要的是年龄才24岁,发展前景和上升空间都非常大。而来自阿根廷的盖坦可以称得上是半爆点选手,两人都擅长突破内切。一个是马竞10号,一个曾是本菲卡10号。
值得注意的是,卡拉斯科这种级别的球员,大连一方仅仅花了3000万欧就能拿下,真是超值的买卖。不得不佩服王健林,估计众多欧洲豪门看到这个转会费都瞪大了眼镜吧!联想到他在欧冠决赛上进皇马的那个球,不知道国内有几个后卫能挡住他?
除了这两人,再加上前几天已经官宣的来自西汉姆联的葡萄牙国脚何塞冯特,新的大连一方队的外援配置可以步入中超豪门行列了。
那么大连一方这次具备夺冠的实力了吗?在我看来还是很难,因为大连一方的国内球员实力还是太弱,于外援实力差距过大。毕竟一场比赛最多上3个外援,再加上U23政策的限制,参考上赛季的上海上港和天津权健,大连一方队本赛季更切实的目标还是在站稳脚跟的基础上图谋亚冠资格。
不过依照王健林的性格,相信用不了几年,他就能将大连一方(万达)队打造成一支具备中超夺冠实力乃至称雄亚冠的豪门球队。
购入了三个超级外援的大连一方在新赛季是否能够撼动中超格局?
万达集团回归中国足坛,果然出手不凡。操作非常果断,目前大连一方已成功引入英超铁卫丰特、马竞双星卡拉斯科和盖坦,不仅整体实力上大大提升,而且在球员身价上已经一下子升至中超16强之首,这太神奇了。此前的大连足球正为投资方撤资而满天阴云,如今随着万达回归变成云消雾散。万达成了大连足球的救世主,这也令大连球迷对中超联赛充满了期待。
在冬季转会窗口开启之际,大连一方只有穆谢奎随队参训,后来才有马莱什的试训与体检,那也令大连球迷很欣慰了。万达接手后,大连一方资金问题得以解决。一方本土球员身价仅245万欧。万达出手引入丰特转会费为500万欧,卡拉斯科转会费4000万欧,盖坦为1500万欧,球队身价总各为6565万欧,超越球员身价总和6268万欧的上港,身价为中超第一名。
那么,是否引入三名实力强援,就能够在今年撼动中超格局呢?应该说,做为大连球迷而言,大连一方成绩越好就高兴,但是本赛季改变中超格局的可能性很小。万达接手后的首次会议,就表明本赛季大连足球必须保级,从三名外援的实力来看,保级肯定没问题,希望有更好一点的成绩,有球迷称打进前四名不是没有可能。当然要看外援跟球队的磨合。
外援于28日晚飞赴上海,跟一方球队会合,只有一天磨合时间,就将客场对阵上海上港。对此,大连球迷表示,只要打出大连足球的气势就可以,不一定要赢球。“赢了一起狂,输了一起扛”,一直如此,外援缺少磨合,能赢球就是偏得,对阵强敌,输球也正常。而联赛路漫漫,大连一方外援只要能融入团队,相信肯定能渐入佳境。他们需要在比赛中磨合阵容。
大连一方主力阵容中,后防线老化,王万鹏、周挺、朱挺都颇实力,经验丰富,但是年龄关系,他们不可能在整个赛季里出满勤。中超联赛比中甲对抗更激烈,虽然丰特加盟,一旦中后王万鹏受伤,只能换上从权健租借来的杨善平。至于杨善平能否适合一方的打法,很大程度上决定一方后防是否稳定。昨天确定U23国脚李帅留队,这也为左边路战术更加丰富的选择。
中超新政u23的规定,令中超球队用人考虑更多。此前一方主帅马林称,目前U23中只有汪晋贤可胜任主力。对于新赛季中超联赛,实力和战术都非常重要。恒大跟申花在超级杯的较量,在U23球员与外援的使用上,也打出个模板,中超群雄可效仿或参考。因此,绝非大连一方引入三名超级外援,本赛季能否撼动中超格局,那不太现实。“广积粮,缓称王”才是正道!
王健林为什么这么有钱?
王健林财富2600亿,比去年增长一半以上,主要原因是万达商业及万达院线股价的大涨。万达院线登陆A股后市值升至1300亿元,万达商业总市值更是高达3300亿港币,王健林这两部分财富分别高达850亿和1400亿。作为国际化发展最活跃的企业家之一,王健林今年1月又以4500万欧元入股欧洲顶级足球俱乐部——马德里竞技。“王健林算是一个转型成功的企业家。”胡润评价道。
除了雄心勃勃的扩张计划,王健林同时还是慷慨的慈善企业家。在2015年福布斯中国慈善榜上,王健林以3.29亿元的现金捐赠总额,位列第三。
朋友圈一次被王健林刷屏了!到处都是他的行程表。
12月1日,万达集团微信公众号晒出王健林11月30日的行程单,从行程单上来看,王健林在一天之内飞了两个国家三座城市。
微博上有网友发微博称,“这个世界上最可怕的事情就是,比你有钱的人比你还努力!而且这个人还是个首富。”
王健林在雅加达当地时间早上4时起床,4时15分开始健身,5时吃早餐,据万达官方微信号,他的早餐内容是:他的早餐很简单:一碗粥,一片面包和几片咸菜。
5时45分赶往机场,早上7时,登上了他的私人飞机。
从印尼的雅加达飞往海南省海口市,在那里,王健林接受了海南省委书记罗保铭的会见。
随后,王健林和海口市签订了一份协议,宣布万达集团要投资500亿元在海口市建设万达城,这是万达集团投资建造的第16座万达城。
接着王健林参加海口万达文体旅游项目合作协议签约仪式并致辞。
在海口停留了两个小时之后,王健林再次搭乘私人飞机飞回北京的办公室。
看完这份行程表之后,发现凌晨四点起床的除了科比还有王健林啊!真的是每一个成功的人生背后都有一个准时的闹钟!
“钱不是万能的,钱是万达的。”在万达某次宣布海外并购的发布会上,有参与发布会的人士在朋友圈里发了这样一句话。众所周知,这家以商业地产起家的民营公司,通过万达广场的快速标准化复制做大了规模和品牌,2002年其总资产仅在100亿元左右,2015年万达集团的资产(按成本法数据)就达到了6340亿元,是13年前的60余倍。
近两年,在房地产行业趋于饱和的行业现实下,接近“而立之年”的万达开始谋求向文化、休闲旅游、金融等方向转型,甚至明确提出计划将房地产业务占比降至一半以下。
做大海外业务规模,调整产业结构,并购成为一种行之有效的手段。万达从2012年并购美国院线公司AMC开始,正式向海外市场快速迈进。在这几年的远征中,陆续将一些西方老牌公司或项目收入麾下,如圣汐、西班牙大厦、传奇、铁人公司等。
据《第一财经日报》记者不完全统计,近年万达海外已立项的项目,投资的总规模早已突破500亿元人民币,拟计划投资项目的投资总额已超过1000亿元人民币。根据王健林的计划,到2020年,万达集团总资产将达到2000亿美元,市值2000亿美元,收入1000亿美元,利润100亿美元,其中房地产与非房地产业务的比例是35∶65,国际业务占据30%。
去年在哈佛演讲被问及万达海外并购的优势时,军人出身、爱好摇滚的王健林十分直接地回答了两个字:“有钱。”此次面对央视镜头,王健林旧事重提:“首先这句话是开玩笑的话,因为在哈佛演讲,(问我)核心竞争力是什么?我开玩笑说有钱,我后来回答核心竞争力是几条几条,要讲有钱,(万达)怎么比得上国有企业呢?”
但从万达的并购频度和速度来看,显然是需要十分有钱的。比如铁人公司,就是一个在跑步中得到启发的投资。去年8月底,万达宣布并购美国世界铁人公司(WTC)100%股权。37年前在美国夏威夷诞生的铁人三项被称为世界运动的极限,总部位于美国佛罗里达州坦帕的世界铁人公司,是世界最大的铁人三项赛事运营者和最著名铁人三项赛事品牌拥有者。王健林在当天的发布会上称,自己这两年开始跑步后,发现身边跑步的人越来越多,他觉得与跑步相关的行业未来市场潜力巨大。这一投就是6.5亿美元。
并购铁人公司新闻发布会召开的索菲特酒店,位于北京国贸东侧的综合体内,物业属于万达,王健林每天办公的万达总部也在旁边。近四年来,多宗海外并购的消息从这家酒店7层的同一个宴会厅通过中外媒体传向世界。如2013年6月,继AMC之后,万达又在这里宣布以10亿英镑总额投资英国,包括收购圣汐游艇和将在伦敦核心区投建超五星级酒店和公寓。2015年1月,万达在这里宣布以4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份;2月宣布以10.5亿欧元控股欧洲体育传媒巨头盈方体育传媒集团。2016年1月12日,万达又在此宣布以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)并购美国传奇影业公司。
纵观以上海外收购,行业多集中在娱乐和体育。早年涉猎足球产业的王健林一直对体育业务偏爱有加,马竞俱乐部20%股份、瑞士盈方加上铁人公司,粗略计算下来,万达对这三家境外体育公司的投资总额就接近120亿元人民币。对此,王健林的算法是,美国3亿人口,体育产业收入5000亿美元,中国真正体育产业收入现在只有100亿美元左右,只有美国的1/50。而中国政府提出了一个口号,到2025年中国体育产业收入要达到8000亿美元(50000亿元人民币),这意味着今后10年每年要增加5000亿元人民币才能完成目标,所以体育的市场空间极大。
王健林一直强调,万达的海外扩张并非中国“土豪”,见什么买什么,其每一笔投资都有逻辑,比如万达就不会再买俱乐部,因为“不赚钱,有面子没里子,盈利基本都被球员拿走了”。他认为理想的并购,是企业业务之间可以整合互动,或者在中国市场有高成长性,又或者具有较大的品牌价值。王健林透露,未来会将盈方运营的铁人三项的项目整合到铁人公司,而早前有消息称,收购圣汐之后,万达就着手在青岛筹建圣汐游艇新工厂,计划将部分中小型游艇放在此建造,减少成本,提升收益,而圣汐游艇也将与万达旗下的旅行社进行互动。2013年,万达并购了4家旅行社,希望将旅游服务与万达文化旅游城链接,形成旅游产业链,而上述铁人三项等体育运动项目,正如livemusic一样,作为现场活动,具有带动旅游目的地消费的商业潜力。
此外,王健林还有一个基本的并购逻辑是,并购的公司的业务要能在中国落地,能在中国产生高额利润。万达在影视方面的并购就是如此。美国电影协会数据显示,2012年中国票房约为27亿美元,已经成为北美以外最大的电影放映市场。今年1月收购传奇时,王健林预计,2023年中国电影市场将是北美市场的两倍。他当时的想法是,传奇旗下的电影IP,可与万达本身拥有的院线、电影制作业务形成影视生态圈,并作为电影产业的延伸,与旅游、儿童及娱乐等相关产业产生互动。
尽管如此,大手笔收购仍然让万达遭受了质疑。在哈佛放话“有钱”,玩笑中又或是对外界质疑万达频繁“买买买”的一种回应。王健林此次在采访中说到,他发现一个问题,海外有一些投行认为,万达不断的并购产生了极重的财务负担,“其实错了,认真看一下,万达所有的并购都有一个特点,并购完了以后,一到两年之内资本化,资本化之后,并购的钱都会拿回来,不会一个劲负债,扩张自己的业务。”
他这样介绍万达的并购术:“只是一开始筹集资金并购,并购目的确定,业务做起来,引领模式建立起来,逻辑关系讲清楚,这个公司将来怎么盈利,是什么样的商业模式,然后通过私募或者通过上市以后增发,把成本稀释掉。看明白这一点就会想到,所有的负债都是暂时性的,都是相当于过桥性的。”
收购术与前车之鉴
除了公司自身有品牌效应,有盈利能力,在中国市场有发展空间,被万达并购的对象还有一个相似之处,未来有可能上市。王健林年初就曾表示,年内将在国内启动电影制作及发行业务IPO,在收购铁人三项时,他也透露过将体育产业打包上市的计划。
但电影制作单独上市的计划最终被放弃了。5月12日晚间,停牌两个多月的万达院线发布了定向增发整合万达影视的资产重组方案,在此次重大资产重组交易预案中,万达院线称将购买万达影视及子公司传奇影业,并披露了业绩状况。根据公告数据,传奇影业在2015年营业总收入30.2亿元,亏损36.3亿元,使得收购完传奇影业母公司青岛影投之后,万达影业净利润为/uploads/title/20240107/659a7d93321c7.jpg39.7亿元。
传奇的亏损数字,吸引了资本市场的目光。“传奇是一个起伏、不太稳定的公司,最好的年份最后利润超过两亿美元,亏损差不多几亿美元,核心原因就是产品。这一年若推出一两个大产品,财报就好看;这一年没有好作品,或投了一部作品却巨亏,就造成亏损。”对此,王健林回应称,万达在买下传奇前,谈判了很长时间,对公司的风险控制、每年投资计划和利润都有过制度性安排。
2012年万达并购AMC时,虽然AMC给当时在国际上籍籍无名的万达带来了巨大的品牌效应,但AMC当时也是债务缠身。当年让AMC实现扭亏为盈,创造利润5000万美元,启动之后四个月登陆美国纽交所上市,2013年底万达持有AMC股权市值超过14亿美元。这是王健林一直津津乐道的投资故事。万达院线总裁曾茂军日前接受采访时也称,万达收购亏损企业使之扭亏为盈已经有了经验。
未来传奇能不能像AMC一样成为现金流来源而不是负累,还要看万达并购之后的运营能力。王健林曾对媒体表示,万达的目标是到2020年,占世界电影市场的份额力争达到20%。如果能够实现,万达在全球电影市场就将拥有相当话语权,盈利点就不仅是门票和卖品,还会产生其他的边际效应。
在中国企业进行海外投资的过程中,国外法律规定甚至文化习俗的差异,都可能成为海上的暗礁,给来自中国的投资巨轮带来风险。早前冯仑领导万通投资纽约“中国中心”时,就曾遭遇想开餐馆却因当地对餐饮管理束缚甚多而最终搁置。冯仑还曾打趣地说过,美国工人需要喝咖啡的时间、律师堵在路上也要算钱,这些细节都需要走出国门的中国企业重新适应。
万达也是如此。除了传奇的财务数字之外,此前西班牙大厦的遇阻,也一度是外界审度万达海外扩张风险的焦点。“西班牙大厦”建成于1953年,位于西班牙马德里市中心,为当地地标性建筑。2014年6月,万达以2.65亿欧元的价格,正式从西班牙国际银行手中接手被金融危机“摧残”得几近空楼的西班牙大厦,价格比当时的收购价格低出1.24亿欧元。2015年后,外媒报道称,热爱老建筑的当地民众反对万达拆除重建西班牙大厦,而马德里新市长上任后对前任市长与王健林的承诺一概不予承认,致使项目改造陷入僵局。
“跟西方政权打交道或者购买产品的时候,要考虑换届因素。这个项目也还是要检讨自己,就是过于相信上一届市政府和区政府的承诺,忽略了就在一年之内他们会换届,这个手续外国没有办得这么快,就出现了换届了以后,新政府不认你。”对此,王健林坦言,“所以这个楼尽管买得便宜,我们可以退出去,但是也可能会有中国企业去买了一个东西,或者万达不排除今后有一个东西没有考量到,投资以后被套进来了,出现这个情况,这件事情对万达本身意义不是很大,反正我们不赔钱走人,但对中国企业走出去倒是一个非常好的前车之鉴。”
c罗和王思聪谁更有钱?
思聪的父亲王健林是一个非常成功的人。他的身价约为63亿元人民币,但他只给了王思聪0.21%的万达集团股份。如果王思聪能在万达工作,应该会有更大的收获。但王思聪选择拿着家里的5亿出去创业了。但他仍然有希望接受万达。
c罗一年有1.25亿美元的收入,赞助费有5500万美元。C罗拥有多个代言合同,此外,C罗自己的商业帝国也在不断的扩大,涉及香水、内衣、眼镜、酒店、健身房等
所以目前c罗应该更有钱。
万达真的能重振大连足球吗?
谢邀。万达接手大连足球后,对于足球城来说具有划时代的意义,这不同于其它一家集才接手,因为大连万达的历史辉煌,历经20年风雨之后重返足坛,必定是有备而来。王健林老板此番卷土重来,给大连足球注入一支强心剂,他懂球,对足球是真正发自内心的热爱,20年间虽然声称告诉中国足坛,但他为出资聘请国足主帅、送足球少年留洋等,为中国足球做出很大贡献。
大连足球此前在中甲混迹三年,进入一个发展的困难期,先是急需一个打破局面的重磅之锤,功冲超后,冬季传出投资方撤资的消息,大连球迷在这个冬季可以说心理起伏大起大落。没钱怎么玩下去?总算市体育局托管,任合马林为主帅坚持冬训热身,有人称一方基本锁定一个降级名额。而万达回归让球队迎来了春天,引入卡拉斯科、盖坦及丰特三名强力外援仅是开端。
中超前三轮主教练马林创造三连败,大连一方高层已通知马林团队下课,批评战术十分落后,说明万达高对于球队狂丢13球0进球忍无可忍。4万多球迷在中超首个主场亲眼目睹马林对外援根本不会使用,战术没有章法,球队攻守两端都拿不起来,战术思想更是无法统一。但这不代表万达回归没用,事实上,万达不会被眼前的困难所难倒。哪里出现问题,就整改哪里。
名帅舒斯特尔于3月19日晚抵达大连,完成跟俱乐部的签约,大连足球保级应该不是问题。德国人很严谨,也很敬业,时差都没完全倒过来,次日就马不停蹄率队进行训练,首训达两个小时高强度的训练,花样很多,球员们非常投入,热情高涨。舒斯特尔球员时代和执教都非常出色,个性极强,年轻时脾气暴躁,但他执教皇马夺得欧冠与联赛双料冠军足见其执教功力。
新帅首训强调球员在场上必须要勇敢,强调一脚传球和高强度对抗。而且球队要解决进球的问题。球迷渴望大连足球重振雄风,保级需要脚踏实地进步,然后自然会有好的结果。大连球迷相信“换帅如换刀”!舒斯特尔只要能适应中超足球环境,就能解决球队存在的问题,他的实力与威望压得住球员,重要的是如何让本土球员跟外援的场上配合更默契,节奏处理得更好。
万达能够重振大连足球,王健林老板对于足球城非常了解,这座城市对足球这项运动非同一般,群众基础非常深厚,可以毫不夸张地说,小到儿童,大到老人,大多数都懂球。许多球迷都懂得技战术,说出来有板有眼,场上球员哪里踢得好,哪里出了问题,都看到清清楚楚。而且凭借万达的感召力与影响力,逐渐将会吸引实力派大连本土球员的回归,将助力大连足球。
万达的战略是,大连足球在中超第一年首先在中超占稳,必须成功保级,第一年也将砸重金投入俱乐部。这就如同新买的房子,第一年添置家具、家电一样。此后稳固发展,最重要的是万达将会认真搞好青训体系,培训更多的足球人才。这才是真正的搞足球,届时大连足球在本土球员方面可达到自给自足。只要中国足球环境健康发展,万达帮助大连足球重振雄风之日值得期待!
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万达最早什么时候赞助过足球?
万达自1994年甲A联赛创立起就和中国足球结缘,在他掌控下的大连万达队四次夺得中国职业联赛冠军,四次杀入亚洲顶级赛事决赛圈,曾获得亚军,并创造了职业联赛连续55场不败的神话,成了甲A时代名副其实的“巨无霸”,创造了中国足球俱乐部在亚洲的最好成绩。
但好景不长,1998年9月足协杯半决赛大连万达和辽宁次回合比赛中,由于对主裁判俞元聪三个点球的判罚不满,万达集团老总王健林怒发冲冠,宣称“永远退出中国足坛”。表面原因万达集团老总王健林说是因为假球黑哨:“有这些存在,中国足球永无出头之日。”但之后,他通过两次股权以1.2亿的价格将万达足球转让给实德集团。此后十多年,万达没有再染指中国足球。
2011年,万达集团重返中国足坛。只不过这一次王健林没有选择俱乐部,而是与中国足协“牵手”,2011年7月3日,“中国足球希望之星赴欧洲留学启动”、“中国足球协会与万达集团战略合作签约仪式”在北京理工大学举行。根据协议,万达集团三年至少出资5亿元人民币,全面支持中国足球振兴。
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- 王健林为什么这么有钱?
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- 万达最早什么时候赞助过足球?
王健林栽在足球上,花大价钱请来乌拉圭陪乌泰两国练级?
球迷心中都有难言的心酸:老王和万达集团花费巨资打造"中国杯",想让国人感受顶级足球赛事的魅力,同时与世界强队过招提升国足水平,如今弄成“鸡肋"热身赛,谁之过?!
"中国杯"体现王健林为足球倾尽心血,前两届邀请智利、冰岛、克罗地亚,乌拉圭、威尔士、捷克等欧美球队真正是高水准国际A级赛事,可惜扶不起来的国足把好事办砸,还有足协的业余管理才有今天的尴尬境地!
寒山一直说王健林是真正懂足球愿意为足球献身的人,当年大连万达八冠王为足坛培养无数人才,那是实实在在的辉煌!即使退出足坛也不忘为中国足球做些努力,前两届"中国杯"贝尔、苏亚雷斯、卡瓦尼……等巨星一展风采,我们球迷在家门口过把世界杯瘾,这钱花的值!
国足实力不济愧对大家的期望,另外国脚们各怀歪心思他们重心还在联赛和俱乐部利益上,对国家队比赛普遍敷衍导致频频惨案,尤其是去年0:6威尔士、1:4捷克。今年足协转向邀请亚洲的泰国、乌兹别克,仅留乌拉圭充当门面,可惜经验不足的卡纳瓦罗0:1泰国,输的一丝情面不剩,难怪题主讽刺足协和许老板是慈善家!
啥也别说了万达年会老王动情落泪"我真的不容易",看人家恒大许老板多么识时务为足球管理者积极分忧解难!不过球迷心中都是雪亮的,"中国杯"永远有大家的付出!
卡拉斯科盖坦官宣加盟大连一方?
这次万达可是来真的了,尤其是卡拉斯科,绝对的当打之年,连曼联等豪门都垂涎已久,这次大连一方能够签过来对大连球迷乃至全国球迷都是一记强心剂。
说起今天官宣的这两人:卡拉斯科,相当于边路爆点选手,最重要的是年龄才24岁,发展前景和上升空间都非常大。而来自阿根廷的盖坦可以称得上是半爆点选手,两人都擅长突破内切。一个是马竞10号,一个曾是本菲卡10号。
值得注意的是,卡拉斯科这种级别的球员,大连一方仅仅花了3000万欧就能拿下,真是超值的买卖。不得不佩服王健林,估计众多欧洲豪门看到这个转会费都瞪大了眼镜吧!联想到他在欧冠决赛上进皇马的那个球,不知道国内有几个后卫能挡住他?
除了这两人,再加上前几天已经官宣的来自西汉姆联的葡萄牙国脚何塞冯特,新的大连一方队的外援配置可以步入中超豪门行列了。
那么大连一方这次具备夺冠的实力了吗?在我看来还是很难,因为大连一方的国内球员实力还是太弱,于外援实力差距过大。毕竟一场比赛最多上3个外援,再加上U23政策的限制,参考上赛季的上海上港和天津权健,大连一方队本赛季更切实的目标还是在站稳脚跟的基础上图谋亚冠资格。
不过依照王健林的性格,相信用不了几年,他就能将大连一方(万达)队打造成一支具备中超夺冠实力乃至称雄亚冠的豪门球队。
购入了三个超级外援的大连一方在新赛季是否能够撼动中超格局?
万达集团回归中国足坛,果然出手不凡。操作非常果断,目前大连一方已成功引入英超铁卫丰特、马竞双星卡拉斯科和盖坦,不仅整体实力上大大提升,而且在球员身价上已经一下子升至中超16强之首,这太神奇了。此前的大连足球正为投资方撤资而满天阴云,如今随着万达回归变成云消雾散。万达成了大连足球的救世主,这也令大连球迷对中超联赛充满了期待。
在冬季转会窗口开启之际,大连一方只有穆谢奎随队参训,后来才有马莱什的试训与体检,那也令大连球迷很欣慰了。万达接手后,大连一方资金问题得以解决。一方本土球员身价仅245万欧。万达出手引入丰特转会费为500万欧,卡拉斯科转会费4000万欧,盖坦为1500万欧,球队身价总各为6565万欧,超越球员身价总和6268万欧的上港,身价为中超第一名。
那么,是否引入三名实力强援,就能够在今年撼动中超格局呢?应该说,做为大连球迷而言,大连一方成绩越好就高兴,但是本赛季改变中超格局的可能性很小。万达接手后的首次会议,就表明本赛季大连足球必须保级,从三名外援的实力来看,保级肯定没问题,希望有更好一点的成绩,有球迷称打进前四名不是没有可能。当然要看外援跟球队的磨合。
外援于28日晚飞赴上海,跟一方球队会合,只有一天磨合时间,就将客场对阵上海上港。对此,大连球迷表示,只要打出大连足球的气势就可以,不一定要赢球。“赢了一起狂,输了一起扛”,一直如此,外援缺少磨合,能赢球就是偏得,对阵强敌,输球也正常。而联赛路漫漫,大连一方外援只要能融入团队,相信肯定能渐入佳境。他们需要在比赛中磨合阵容。
大连一方主力阵容中,后防线老化,王万鹏、周挺、朱挺都颇实力,经验丰富,但是年龄关系,他们不可能在整个赛季里出满勤。中超联赛比中甲对抗更激烈,虽然丰特加盟,一旦中后王万鹏受伤,只能换上从权健租借来的杨善平。至于杨善平能否适合一方的打法,很大程度上决定一方后防是否稳定。昨天确定U23国脚李帅留队,这也为左边路战术更加丰富的选择。
中超新政u23的规定,令中超球队用人考虑更多。此前一方主帅马林称,目前U23中只有汪晋贤可胜任主力。对于新赛季中超联赛,实力和战术都非常重要。恒大跟申花在超级杯的较量,在U23球员与外援的使用上,也打出个模板,中超群雄可效仿或参考。因此,绝非大连一方引入三名超级外援,本赛季能否撼动中超格局,那不太现实。“广积粮,缓称王”才是正道!
王健林为什么这么有钱?
王健林财富2600亿,比去年增长一半以上,主要原因是万达商业及万达院线股价的大涨。万达院线登陆A股后市值升至1300亿元,万达商业总市值更是高达3300亿港币,王健林这两部分财富分别高达850亿和1400亿。作为国际化发展最活跃的企业家之一,王健林今年1月又以4500万欧元入股欧洲顶级足球俱乐部——马德里竞技。“王健林算是一个转型成功的企业家。”胡润评价道。
除了雄心勃勃的扩张计划,王健林同时还是慷慨的慈善企业家。在2015年福布斯中国慈善榜上,王健林以3.29亿元的现金捐赠总额,位列第三。
朋友圈一次被王健林刷屏了!到处都是他的行程表。
12月1日,万达集团微信公众号晒出王健林11月30日的行程单,从行程单上来看,王健林在一天之内飞了两个国家三座城市。
微博上有网友发微博称,“这个世界上最可怕的事情就是,比你有钱的人比你还努力!而且这个人还是个首富。”
王健林在雅加达当地时间早上4时起床,4时15分开始健身,5时吃早餐,据万达官方微信号,他的早餐内容是:他的早餐很简单:一碗粥,一片面包和几片咸菜。
5时45分赶往机场,早上7时,登上了他的私人飞机。
从印尼的雅加达飞往海南省海口市,在那里,王健林接受了海南省委书记罗保铭的会见。
随后,王健林和海口市签订了一份协议,宣布万达集团要投资500亿元在海口市建设万达城,这是万达集团投资建造的第16座万达城。
接着王健林参加海口万达文体旅游项目合作协议签约仪式并致辞。
在海口停留了两个小时之后,王健林再次搭乘私人飞机飞回北京的办公室。
看完这份行程表之后,发现凌晨四点起床的除了科比还有王健林啊!真的是每一个成功的人生背后都有一个准时的闹钟!
“钱不是万能的,钱是万达的。”在万达某次宣布海外并购的发布会上,有参与发布会的人士在朋友圈里发了这样一句话。众所周知,这家以商业地产起家的民营公司,通过万达广场的快速标准化复制做大了规模和品牌,2002年其总资产仅在100亿元左右,2015年万达集团的资产(按成本法数据)就达到了6340亿元,是13年前的60余倍。
近两年,在房地产行业趋于饱和的行业现实下,接近“而立之年”的万达开始谋求向文化、休闲旅游、金融等方向转型,甚至明确提出计划将房地产业务占比降至一半以下。
做大海外业务规模,调整产业结构,并购成为一种行之有效的手段。万达从2012年并购美国院线公司AMC开始,正式向海外市场快速迈进。在这几年的远征中,陆续将一些西方老牌公司或项目收入麾下,如圣汐、西班牙大厦、传奇、铁人公司等。
据《第一财经日报》记者不完全统计,近年万达海外已立项的项目,投资的总规模早已突破500亿元人民币,拟计划投资项目的投资总额已超过1000亿元人民币。根据王健林的计划,到2020年,万达集团总资产将达到2000亿美元,市值2000亿美元,收入1000亿美元,利润100亿美元,其中房地产与非房地产业务的比例是35∶65,国际业务占据30%。
去年在哈佛演讲被问及万达海外并购的优势时,军人出身、爱好摇滚的王健林十分直接地回答了两个字:“有钱。”此次面对央视镜头,王健林旧事重提:“首先这句话是开玩笑的话,因为在哈佛演讲,(问我)核心竞争力是什么?我开玩笑说有钱,我后来回答核心竞争力是几条几条,要讲有钱,(万达)怎么比得上国有企业呢?”
但从万达的并购频度和速度来看,显然是需要十分有钱的。比如铁人公司,就是一个在跑步中得到启发的投资。去年8月底,万达宣布并购美国世界铁人公司(WTC)100%股权。37年前在美国夏威夷诞生的铁人三项被称为世界运动的极限,总部位于美国佛罗里达州坦帕的世界铁人公司,是世界最大的铁人三项赛事运营者和最著名铁人三项赛事品牌拥有者。王健林在当天的发布会上称,自己这两年开始跑步后,发现身边跑步的人越来越多,他觉得与跑步相关的行业未来市场潜力巨大。这一投就是6.5亿美元。
并购铁人公司新闻发布会召开的索菲特酒店,位于北京国贸东侧的综合体内,物业属于万达,王健林每天办公的万达总部也在旁边。近四年来,多宗海外并购的消息从这家酒店7层的同一个宴会厅通过中外媒体传向世界。如2013年6月,继AMC之后,万达又在这里宣布以10亿英镑总额投资英国,包括收购圣汐游艇和将在伦敦核心区投建超五星级酒店和公寓。2015年1月,万达在这里宣布以4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份;2月宣布以10.5亿欧元控股欧洲体育传媒巨头盈方体育传媒集团。2016年1月12日,万达又在此宣布以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)并购美国传奇影业公司。
纵观以上海外收购,行业多集中在娱乐和体育。早年涉猎足球产业的王健林一直对体育业务偏爱有加,马竞俱乐部20%股份、瑞士盈方加上铁人公司,粗略计算下来,万达对这三家境外体育公司的投资总额就接近120亿元人民币。对此,王健林的算法是,美国3亿人口,体育产业收入5000亿美元,中国真正体育产业收入现在只有100亿美元左右,只有美国的1/50。而中国政府提出了一个口号,到2025年中国体育产业收入要达到8000亿美元(50000亿元人民币),这意味着今后10年每年要增加5000亿元人民币才能完成目标,所以体育的市场空间极大。
王健林一直强调,万达的海外扩张并非中国“土豪”,见什么买什么,其每一笔投资都有逻辑,比如万达就不会再买俱乐部,因为“不赚钱,有面子没里子,盈利基本都被球员拿走了”。他认为理想的并购,是企业业务之间可以整合互动,或者在中国市场有高成长性,又或者具有较大的品牌价值。王健林透露,未来会将盈方运营的铁人三项的项目整合到铁人公司,而早前有消息称,收购圣汐之后,万达就着手在青岛筹建圣汐游艇新工厂,计划将部分中小型游艇放在此建造,减少成本,提升收益,而圣汐游艇也将与万达旗下的旅行社进行互动。2013年,万达并购了4家旅行社,希望将旅游服务与万达文化旅游城链接,形成旅游产业链,而上述铁人三项等体育运动项目,正如livemusic一样,作为现场活动,具有带动旅游目的地消费的商业潜力。
此外,王健林还有一个基本的并购逻辑是,并购的公司的业务要能在中国落地,能在中国产生高额利润。万达在影视方面的并购就是如此。美国电影协会数据显示,2012年中国票房约为27亿美元,已经成为北美以外最大的电影放映市场。今年1月收购传奇时,王健林预计,2023年中国电影市场将是北美市场的两倍。他当时的想法是,传奇旗下的电影IP,可与万达本身拥有的院线、电影制作业务形成影视生态圈,并作为电影产业的延伸,与旅游、儿童及娱乐等相关产业产生互动。
尽管如此,大手笔收购仍然让万达遭受了质疑。在哈佛放话“有钱”,玩笑中又或是对外界质疑万达频繁“买买买”的一种回应。王健林此次在采访中说到,他发现一个问题,海外有一些投行认为,万达不断的并购产生了极重的财务负担,“其实错了,认真看一下,万达所有的并购都有一个特点,并购完了以后,一到两年之内资本化,资本化之后,并购的钱都会拿回来,不会一个劲负债,扩张自己的业务。”
他这样介绍万达的并购术:“只是一开始筹集资金并购,并购目的确定,业务做起来,引领模式建立起来,逻辑关系讲清楚,这个公司将来怎么盈利,是什么样的商业模式,然后通过私募或者通过上市以后增发,把成本稀释掉。看明白这一点就会想到,所有的负债都是暂时性的,都是相当于过桥性的。”
收购术与前车之鉴
除了公司自身有品牌效应,有盈利能力,在中国市场有发展空间,被万达并购的对象还有一个相似之处,未来有可能上市。王健林年初就曾表示,年内将在国内启动电影制作及发行业务IPO,在收购铁人三项时,他也透露过将体育产业打包上市的计划。
但电影制作单独上市的计划最终被放弃了。5月12日晚间,停牌两个多月的万达院线发布了定向增发整合万达影视的资产重组方案,在此次重大资产重组交易预案中,万达院线称将购买万达影视及子公司传奇影业,并披露了业绩状况。根据公告数据,传奇影业在2015年营业总收入30.2亿元,亏损36.3亿元,使得收购完传奇影业母公司青岛影投之后,万达影业净利润为/uploads/title/20240107/659a7d93321c7.jpg39.7亿元。
传奇的亏损数字,吸引了资本市场的目光。“传奇是一个起伏、不太稳定的公司,最好的年份最后利润超过两亿美元,亏损差不多几亿美元,核心原因就是产品。这一年若推出一两个大产品,财报就好看;这一年没有好作品,或投了一部作品却巨亏,就造成亏损。”对此,王健林回应称,万达在买下传奇前,谈判了很长时间,对公司的风险控制、每年投资计划和利润都有过制度性安排。
2012年万达并购AMC时,虽然AMC给当时在国际上籍籍无名的万达带来了巨大的品牌效应,但AMC当时也是债务缠身。当年让AMC实现扭亏为盈,创造利润5000万美元,启动之后四个月登陆美国纽交所上市,2013年底万达持有AMC股权市值超过14亿美元。这是王健林一直津津乐道的投资故事。万达院线总裁曾茂军日前接受采访时也称,万达收购亏损企业使之扭亏为盈已经有了经验。
未来传奇能不能像AMC一样成为现金流来源而不是负累,还要看万达并购之后的运营能力。王健林曾对媒体表示,万达的目标是到2020年,占世界电影市场的份额力争达到20%。如果能够实现,万达在全球电影市场就将拥有相当话语权,盈利点就不仅是门票和卖品,还会产生其他的边际效应。
在中国企业进行海外投资的过程中,国外法律规定甚至文化习俗的差异,都可能成为海上的暗礁,给来自中国的投资巨轮带来风险。早前冯仑领导万通投资纽约“中国中心”时,就曾遭遇想开餐馆却因当地对餐饮管理束缚甚多而最终搁置。冯仑还曾打趣地说过,美国工人需要喝咖啡的时间、律师堵在路上也要算钱,这些细节都需要走出国门的中国企业重新适应。
万达也是如此。除了传奇的财务数字之外,此前西班牙大厦的遇阻,也一度是外界审度万达海外扩张风险的焦点。“西班牙大厦”建成于1953年,位于西班牙马德里市中心,为当地地标性建筑。2014年6月,万达以2.65亿欧元的价格,正式从西班牙国际银行手中接手被金融危机“摧残”得几近空楼的西班牙大厦,价格比当时的收购价格低出1.24亿欧元。2015年后,外媒报道称,热爱老建筑的当地民众反对万达拆除重建西班牙大厦,而马德里新市长上任后对前任市长与王健林的承诺一概不予承认,致使项目改造陷入僵局。
“跟西方政权打交道或者购买产品的时候,要考虑换届因素。这个项目也还是要检讨自己,就是过于相信上一届市政府和区政府的承诺,忽略了就在一年之内他们会换届,这个手续外国没有办得这么快,就出现了换届了以后,新政府不认你。”对此,王健林坦言,“所以这个楼尽管买得便宜,我们可以退出去,但是也可能会有中国企业去买了一个东西,或者万达不排除今后有一个东西没有考量到,投资以后被套进来了,出现这个情况,这件事情对万达本身意义不是很大,反正我们不赔钱走人,但对中国企业走出去倒是一个非常好的前车之鉴。”
c罗和王思聪谁更有钱?
思聪的父亲王健林是一个非常成功的人。他的身价约为63亿元人民币,但他只给了王思聪0.21%的万达集团股份。如果王思聪能在万达工作,应该会有更大的收获。但王思聪选择拿着家里的5亿出去创业了。但他仍然有希望接受万达。
c罗一年有1.25亿美元的收入,赞助费有5500万美元。C罗拥有多个代言合同,此外,C罗自己的商业帝国也在不断的扩大,涉及香水、内衣、眼镜、酒店、健身房等
所以目前c罗应该更有钱。
万达真的能重振大连足球吗?
谢邀。万达接手大连足球后,对于足球城来说具有划时代的意义,这不同于其它一家集才接手,因为大连万达的历史辉煌,历经20年风雨之后重返足坛,必定是有备而来。王健林老板此番卷土重来,给大连足球注入一支强心剂,他懂球,对足球是真正发自内心的热爱,20年间虽然声称告诉中国足坛,但他为出资聘请国足主帅、送足球少年留洋等,为中国足球做出很大贡献。
大连足球此前在中甲混迹三年,进入一个发展的困难期,先是急需一个打破局面的重磅之锤,功冲超后,冬季传出投资方撤资的消息,大连球迷在这个冬季可以说心理起伏大起大落。没钱怎么玩下去?总算市体育局托管,任合马林为主帅坚持冬训热身,有人称一方基本锁定一个降级名额。而万达回归让球队迎来了春天,引入卡拉斯科、盖坦及丰特三名强力外援仅是开端。
中超前三轮主教练马林创造三连败,大连一方高层已通知马林团队下课,批评战术十分落后,说明万达高对于球队狂丢13球0进球忍无可忍。4万多球迷在中超首个主场亲眼目睹马林对外援根本不会使用,战术没有章法,球队攻守两端都拿不起来,战术思想更是无法统一。但这不代表万达回归没用,事实上,万达不会被眼前的困难所难倒。哪里出现问题,就整改哪里。
名帅舒斯特尔于3月19日晚抵达大连,完成跟俱乐部的签约,大连足球保级应该不是问题。德国人很严谨,也很敬业,时差都没完全倒过来,次日就马不停蹄率队进行训练,首训达两个小时高强度的训练,花样很多,球员们非常投入,热情高涨。舒斯特尔球员时代和执教都非常出色,个性极强,年轻时脾气暴躁,但他执教皇马夺得欧冠与联赛双料冠军足见其执教功力。
新帅首训强调球员在场上必须要勇敢,强调一脚传球和高强度对抗。而且球队要解决进球的问题。球迷渴望大连足球重振雄风,保级需要脚踏实地进步,然后自然会有好的结果。大连球迷相信“换帅如换刀”!舒斯特尔只要能适应中超足球环境,就能解决球队存在的问题,他的实力与威望压得住球员,重要的是如何让本土球员跟外援的场上配合更默契,节奏处理得更好。
万达能够重振大连足球,王健林老板对于足球城非常了解,这座城市对足球这项运动非同一般,群众基础非常深厚,可以毫不夸张地说,小到儿童,大到老人,大多数都懂球。许多球迷都懂得技战术,说出来有板有眼,场上球员哪里踢得好,哪里出了问题,都看到清清楚楚。而且凭借万达的感召力与影响力,逐渐将会吸引实力派大连本土球员的回归,将助力大连足球。
万达的战略是,大连足球在中超第一年首先在中超占稳,必须成功保级,第一年也将砸重金投入俱乐部。这就如同新买的房子,第一年添置家具、家电一样。此后稳固发展,最重要的是万达将会认真搞好青训体系,培训更多的足球人才。这才是真正的搞足球,届时大连足球在本土球员方面可达到自给自足。只要中国足球环境健康发展,万达帮助大连足球重振雄风之日值得期待!
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万达最早什么时候赞助过足球?
万达自1994年甲A联赛创立起就和中国足球结缘,在他掌控下的大连万达队四次夺得中国职业联赛冠军,四次杀入亚洲顶级赛事决赛圈,曾获得亚军,并创造了职业联赛连续55场不败的神话,成了甲A时代名副其实的“巨无霸”,创造了中国足球俱乐部在亚洲的最好成绩。
但好景不长,1998年9月足协杯半决赛大连万达和辽宁次回合比赛中,由于对主裁判俞元聪三个点球的判罚不满,万达集团老总王健林怒发冲冠,宣称“永远退出中国足坛”。表面原因万达集团老总王健林说是因为假球黑哨:“有这些存在,中国足球永无出头之日。”但之后,他通过两次股权以1.2亿的价格将万达足球转让给实德集团。此后十多年,万达没有再染指中国足球。
2011年,万达集团重返中国足坛。只不过这一次王健林没有选择俱乐部,而是与中国足协“牵手”,2011年7月3日,“中国足球希望之星赴欧洲留学启动”、“中国足球协会与万达集团战略合作签约仪式”在北京理工大学举行。根据协议,万达集团三年至少出资5亿元人民币,全面支持中国足球振兴。
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