阿里巴巴集团被罚(抖音带货会不会颠覆淘宝)
专栏
2023-11-18 10:42
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目录- 阿里巴巴集团被罚，抖音带货会不会颠覆淘宝？
- 有做过蜜雪冰城的吗？
- 以薇娅的吸金能力？
- 你室友的梦话能离谱到什么程度？
- 闲鱼淘宝特价版的微信小程序申请会被腾讯通过吗？
- 外国人对中国人好吗？
- 马云最后一天被阿里记旷工半天？
阿里巴巴集团被罚，抖音带货会不会颠覆淘宝？
个人见解，仅供参考。
为什么问抖音带货会不会颠覆淘宝？这事不存在的吧，你抖音可以做，淘宝也可以做啊。直播带货的方式也不是抖音独创，现在各大平台都有直播带货，这一点来说抖音还走在了后面。网红直播带货很火，淘宝还是做得相当成功的。抖音只能分点市场，谈何颠覆...
直播带货为什么火起来？电商本身发展到了一定阶段后，伴随产生了一些问题所导致的必然趋势。目前电商平台的商品数量已经有了非常大的规模。通过传统搜索来找到自己想买的商品，决策成本非常高。另外商品详情页的描述都会美化过度，很多产品实际买来会发现和描述里差别较大，用户辨别真伪起来成本很高。
因此，对电商平台、商家、消费者来讲，都迫切需要一种新的模式来改进和迭代。电商直播应运而生。直播带货广义上属于电商的一种，淘宝、拼多多都已上线直播带货功能。
为什么头部电商平台要发力直播带货呢？
可以减少成本，直播带货，进一步的减少了中间环节。以李佳琪、辛巴等头部带货网红为例，他们通过直接和生产厂家谈判低价拿货，然后直接拿到抖音、快手等平台面向消费者售卖。
用户需求存在，用户通过直播带货买东西不用自己直接去电商平台搜索购买。有直播主帮忙适用过滤，可以大幅降低决策成本。比如李佳琪类网红，在其专业领域内往往是资历深厚的专家，通过讲解商品专业知识和使用体验，可以很容易与用户真正建立信任。这比传统美化过度的商品详情页介绍要可信得多。
直播带货的模式可以提升效率、降低成本，而且对中间商、卖家、买家都有利，因此商业模式成立。
直播电商卖得好，最主要靠的是什么？直播电商卖得好，到底要靠什么？你可能会说是网红的个人号召力。其实不是，真正的核心竞争力是，便宜，便宜，便宜。
你为什么会在直播间里卖货？大部分人肯定是因为有需求，再加上价格便宜才会购买。现在消费者又不傻，价格又这么透明，直播间看到某某物品非常喜欢，也有需求想要购买，完全可以动动手淘宝天猫京东多多搜索同款，为什么要从主播那里买？
只有一个答案，因为便宜。
比如某品牌口红，电商平台一般卖300，而李佳琪这里可以做到260，那选择李佳琪就可以节省40块，为什么不直接买？肯定直接买。
所以货源很重要，直播带货是趋势，但也很难完全或大幅取代传统电商。不过目前可以推动社会进步、推动消费者受益，所以持续发热，抖音也想发展电商了！
抖音带货会不会颠覆淘宝？抖音目前是全国第三大网红带货平台，第一名是淘宝直播，第二名是快手。
只是扶持网红带货，对抖音来说是不值得的。因为再怎么样卖的还是别人的货，在整个带货过程中，抖音付出了流量、带宽和技术支持，却只能得到个位数的技术服务费。
受益最大的是网红本人，其次是淘宝/天猫等第三方平台，最后才是抖音。在直播带货行为中消耗的用户时长，如果用来看一般的娱乐性短视频，可以插入更多的广告、带来更高的收入。
目前抖音有可能想要踢开第三方电商平台，亲自上阵做电商，流量全部在体内消化。不过短期内肯定无法撼动淘宝。淘系电商在十多年的发展过程中，构筑了完善的货架、根深蒂固的用户习惯、良好的履约系统，这不是字节跳动或其他任何公司在短期内可以复制的。目前，淘宝直播绝对是网红带货的第一重镇。
结语淘宝想要短时间内发展自己的流量有困难，抖音想要成为淘宝这样有完善的货架、根深蒂固的用户习惯、良好的履约系统也很难，所以目前就是竞合的关系，合作又互相竞争，等到时间成熟就看谁可以占领更多市场，但不存在谁取代谁，所以抖音带货不会颠覆淘宝！
以上个人浅见，欢迎批评指正。喜欢的可以关注我，谢谢！
有做过蜜雪冰城的吗？
大学同学花40多万开了个蜜雪冰城店，我们都取笑他胡乱投资，一年后他不仅回本了，还开上了大奔。他说，开店是机遇和风险并存的。他在实战中总结出几点注意事项，放在文末，供大家参考。
我大学在郑州上的，这里也是蜜雪冰城的总部。这里的大街小巷，早已开满了蜜雪冰城，天热时，顾客络绎不绝。想当初刚来郑州，蜜雪还是个区域性的牌子，现在它的品牌影响，已经扩展至全国。
大学时期，学校门口的步行街，有5家蜜雪，每天顾客都很多，生意很不错，据说都是1个老板开的。我大学同学见了这种“盛况”，也想要做一家，便去总部考察加盟了。
考察他说很满意，一毕业，他就找了个店，位置在市区某个比较有名的步行街。他给我说加盟整个店下来共需要40多万，一般要雇5个人。我很惊讶，这么小的一个店，费用这么高，能回本吗？
他说他坚信能回本，他每天起早贪黑的做着。过了几年同学聚会，再见到他，他已经是一副老板派头，有4，5家分店，还有一辆大奔。他的变化令我们惊叹不已。
他用他的经验告诉我，开店可能会赔钱，要有一颗能承受压力的心。他虽然刚开始不懂，但他事先去学习，做了准备。开业后凡事亲力亲为，前期赔的钱后期都赚了回来。
最后他总结出几个重点事项。他说把这些重点事项做好，门店生意就能做起来！
开一家蜜雪店的成本有多少？大学同学说这个品牌加盟下来一共花了40多万，真不是个小数目。房租，转让费，装修费什么的都挺贵的。具体开店费用如下：
加盟费。省会城市1.1万元/年，地级市0.9万元/年，县级市0.7万元/年。保证金。合同履约保证金1万元。管理费。4800元/年，包括日常管理，运营指导，活动扶持等内容。咨询费。2000元/年。设备费。约6万元，根据门店大小放置设备。首批物料。约5万元，包括物料，原材料等。装修预算。视门店大小，约5/uploads/title/20231019/653122bd02043.jpg8万元。房租。包括房租，转让费，入场费等，加盟商自负。这个费用是大头，开在好位置自然费用比较贵。人工费用。人均工资3500元/月。水电杂费。大约2000元/月。
大学同学开的店是在省会城市某个比较有名的步行街，位置是入口处，转角位，两面都看得到。转让费花了10万，房租他说1万每个月，这样算下来，第一年他的投入成本就在40/uploads/title/20231019/653122bd02043.jpg45万元。
他给我讲了下他第一年是如何回本的。他认为开店最重要就是位置，除了位置，还是位置。位置不行，开店就不行。所以他拿下了10万元转让费的步行街入口转角位置，这是那一块儿店铺中价格最贵的。
他开店是在刚过完年的3月初，这个季节北方天还冷，春天刚刚到来，还没很热。这个时候的奶茶店的人流不多也不少。后面呢，随着天气越来越热，奶茶店的人流会越来越大。
蜜雪的高峰期就在4月中旬/uploads/title/20231019/653122bd02043.jpg9月中旬，5个月左右。所以，3月初是一个准备期，同学有时间去学习如何经营门店，以迎接天热后的爆发期。他说，开蜜雪店挣钱其实也就是夏天这5个月的高峰期，等天冷了，喝奶茶的人少了，生意其实会很差。
所以大学同学说他就是利用这5个月高峰期，把本钱挣回来的。
蜜雪店高峰期的利润。1，高峰期天数：150天左右。
2，产品综合毛利率：50%（经常做活动）。
3，门店平均每天销售：7000元起步。
销售额=日均销售×天数=7000×150=105万。
毛利额=销售额×毛利率=105×50%=52.5万。
利润=毛利额/uploads/title/20231019/653122bd02043.jpg投入成本=52.5/uploads/title/20231019/653122bd02043.jpg45=7.5万。
这样一个高峰期下来，还能盈余个几万块，用作突发状况处理，促销费，低峰期的亏损等，这样就是一年把本钱挣回来了。到第二年，没有转让费，没有装修费等费用，投入成本就大大降低，销售额保持一定，利润空间就增加。
同学第二年经营更加成熟，比第一年挣得更多，然后又在另一条步行街开了一家，也拿的是位置最好的铺子。就这样，滚起了雪球，现在见面，已经是个小老板啦。
综上来说，蜜雪店是可以做的。但是前期成本比较大，资金必须充裕。
开店要做好以下几个重点事项。同学一直强调的就是有几个重点事项要做好，只有做好了，其实不论什么牌子的店，才会有机会盈利，否则，只能赔钱！
1，个人的认知和学习。
有个错误的认知，相信很多人都有。就是认为加盟某个品牌后，会高枕无忧，什么都不用管，只要品牌好，客流就会源源不断，躺着挣钱就行！如果卖不好，就是品牌不行，公司不给力！
这是个极其错误的认知！再好的品牌，也经不住无为而治！酒香也怕巷子深！
要记住一点，事在人为！无论加盟什么牌子开店，都不要当甩手掌柜，门店的销售是和自己的努力息息相关的！一定要亲力亲为，当什么都熟悉的时候，才真正掌控了全局，才可以招个店长替你看店！
还有就是要永远保持一颗学习的心。并不是说大学学了市场营销，自己就很厉害，创业开店就一定比别人强。其实不然，学校里的都是理论，真正开店，都是实操，很多地方都不一样，都是之前没经历过的。
大学同学在考察期间，坚持学习，了解市场开店的一系列知识，包括但不限于开店，办证，营销，招聘，装修，培训等内容。这些光学习也不够，也要在开店后把这些知识运用起来，才能做到融会贯通。
2，门店位置是重中之重！
同学总结，门店的位置决定了门店的70%以上的命运。如果开店位置差，没有客流，那自然就没销售，怎么会赚到钱呢？
可能有人会说，门店位置差，客流少，卖的少，但是成本低，也会有利润呀！
这个想法很幼稚。门店位置差，销售低，门店的产品就会周转不过来，会出现过期，这不就是门店损耗吗？挣得一点利润很可能全部用来抵扣产品损耗了！怎么可能会赚钱？
反而是，好的位置，成本高，但是销售高，加速产品周转，损耗几乎为0。然后通过做活动，有更多顾客尝到门店产品，加上好位置曝光度高，就会在当地周边产生一定知名度。接下来就会有更多的顾客到店，再产生新的一波销售，形成一个良性循环。生意越做越活，才可以赚钱！
所以说，门店位置十分重要！！！
3，门店员工薪资架构要合理，有刺激作用。
好的门店业绩离不开好的团队。而好的团队，需要合理的薪资架构来维持。最好的薪资架构，是既不用花费太大人工成本，也能刺激门店人员的工作积极性，此为用人之上策。
同学在开店之初，先调查了同行业竞品的基本薪资，然后制定出合理的，吸引人的薪资，这样招聘挑选了一批长相不错的年轻人，来为顾客服务。
同时，在基础薪资上，又制定了提成＋奖金激励，以此刺激门店员工的积极性。并且放一定权力给店长，让她带领员工发挥主观能动性。这样员工有钱拿，还有思想可以发声，她们就会把这个店当做自己的店，努力做业绩。
千万不要陷入这样一个恶性循环：老板以业绩不好为由，发低工资，员工不满意，工作就会得过且过，然后业绩就差，业绩差，然后老板就会发低工资……
4，拓展新业务：外卖＋团购。
外卖现在非常流行，试问，谁没点过外卖？同学说，在零售行业有句话，开一个实体店，实际能获得三家店。因为线下店是一个，外卖也是一个店，团购也是一个店。
人都要有接受新鲜事物的能力，不接触就会被淘汰。有的人做奶茶店，只会做线下，吆喝来揽生意，而且生意不一定好。但有的人，会玩外卖和团购这种新业务，他的外卖店铺业绩，月销9999+，同时也能拉到很多团购订单，然而他的线下业绩也并不差，这样的一个店，能不赚钱么？
这就是看做店铺，能不能有大的认知了。人永远只能赚认知内的钱。看不到外卖业务的深层含义，就赚不到外卖的钱，可能只会认为外卖提点高，会赔钱。
综上，同学说他就是把握并做好了以上四点，才把他的蜜雪店业绩做了起来，还保持了一个稳定的销售。最后，同学赚到钱，又开了分店，再用同样的办法，不断裂变去赚钱。
开蜜雪店的弱势。同学说，开蜜雪店，也会有一些弱势所在，要注意。
1，该品牌无区域保护政策。
大部分品牌在招商加盟时候，合同上都会写，区域保护3公里，意思就是你在这开店，以店为圆心，3公里范围内不能再开同样的店了。
但蜜雪不一样，你可以经常看到一条街上有好几家蜜雪店，甚至有的面对面开。这是因为其品牌保护政策不行，允许这样，又或者这些店老板都是同一个加盟商，为了打击竞品而这样开的。
总之，你要开家蜜雪，你旁边再来家，你的销售其实多多少少都被分走了，这点值得注意。
2，品牌走的低端路线，要走量。
该品牌产品价格低，比如柠檬水一大杯才4元，明显走的是低端路线，所以高端综合体里面都不会有，只能开在步行街里。价格低，还想有利润，只能是走量了，所以开这种店，对人流是有很大要求的，也就是必须是好位置。
如果个人能力不够，拿不到好的位置，建议不要去做，很可能会赔。
写在最后。不要看别人家的蜜雪店顾客络绎不绝，就动心也要去开一家。要知道，开店就是一种投资，会有风险，一定要谨慎对待，千万不可盲目入场！如果没有充裕资金，没有做好完全准备，那就先放下。可以先去从事相关工作，也算是一种考察！
我知道，每个人都有一颗不甘平凡的心，都想去创业实现财富自由。有心有梦想是好的，但是不能被表面现象蒙住了双眼，不去调查，不去做好准备，就盲目入场，最后就会被当成“韭菜”，经历失败。
开店创业这个方向还是没有错的，是年轻人去创业的第一步。但一定要掌握好相关知识，有一定经验和资金，再去入场，才有可能获得成功！不打无准备之仗！
同学开店成功的经历，可以为大家提供一些参考。欢迎大家分享不同看法！
以薇娅的吸金能力？
一个人在大时代的带动下，掌握了原本自己的能力不足以掌控的金钱，被迷失总是比较容易的。因为这些财富不是这个人的能力挣来的。而是在时代的带动下赶上了某一个行业兴起的浪潮，从而一夜暴富。
当初的股票如今的电商都是如此！这样的人群里只有少部分人能保持本心，大多数的人都会被突如其来的暴富冲昏头脑。原因很简单，因为本身虽然有这样的运气，却没有支配这样大数额金钱的格局和气魄！看得了进看不了出！就像薇娅老公连一个独立卫生间都不舍得给她装是一样的。
在网上看到过一个说法。以薇娅的吸金能力，她的营收已经超过了百分之九十的A股上市公司，净利润超过百分之九十七。在2024年之前薇娅的公司可以上市的话，年利润能超过三十多亿，公司的估值能超过一千五百亿。而这就是他们夫妻掌控的。
所以说“人心不足蛇吞象”，终究是没有一个真正的企业家的心态和格局，这些偷税逃税的数额对于她来说并不是非要不可的。只是因为一时的不舍和贪婪。不但失去了一条阳光大道，她也失去了带货直播的前途。而没有她的情况下，想要达到那样的效果。虽然不一定就不可能了，但是要崎岖很多！甚至时间上相去甚远！
你室友的梦话能离谱到什么程度？
爆笑笑话：室友爱说梦话，有次说了句梦话，我和上铺笑得肚子疼
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：我和她是技校同学，因为志趣相投，我俩称为了好闺蜜。毕业多年了，我的闺蜜有几次心情不好，说要我写借条，心情就好了。我以为就是开玩笑，前前后后写了三四次借条，一共二十多万元。可是，今年一月份，我的好闺蜜拿着借条，向我要钱来了。二十多万啊，我的闺蜜！
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：一不留神就追尾了前面的小车，从车上下来的是一名美妇，她打量了我一番后，看她的表情，好似做了一个艰难的决定。然后她挥挥手让我走，我简直不敢相信她竟然不向我索赔，她是菩萨下凡吗？当我驶过她车侧面时，看见车门上写着：“大龄剩女，追尾必嫁！”
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：我是一名中学生，我们学校，宿舍检查卫生很严，不合格就扣分，班主任轻则罚站，重则打我们，第一次被罚后，我吸取教训努力打扫，第二次，又被罚，我干的更卖力，第三次，还是被罚，我打扫更干净，还是不合格，终于，我们宿舍老大发飙，买了一盒烟给宿舍管理员，从此，我们再也没挨过罚。
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：生活中，我们见过有的老爷们怕老婆，但是你们都没见过这位老哥，他是怎么怕老婆的。发工资之后，他不想上交给老婆保管，就想到一个妙计，谎称被抢劫了。最后的结果是，罚款五百块，拘留所里呆十天。老哥，你这十天不同担心老婆了！有好几个叔叔保护你啊！
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：一大早小李去上班路过公园，看到一位大爷在打着太碾，小李被大爷的这种精神所感染，一时兴起跟大爷唠起了嗑：“大爷你身体很好啊！”老大爷乐呵呵的对他说：“还行吧！小伙子，要坚持经常锻炼来，你推我下试试。”然后，小李赔了老大爷两万六。
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：话说LZ寝室有一室友，晚上睡觉特爱说梦话，几乎每天准时，有一次夜里LZ还在和上铺的基友扯淡，突然他大吼一声，稀饭吃没吃过吗，LZ回了句，没有没有不敢吃不敢吃，他又说稀饭都没吃过，我连屎都吃过了，顿时我和上铺笑得肚子疼。
今天的分享就到这里了！看完有开心一点吗？没有的话那一定是电脑字体的问题了，怎么可能是你们笑点太高和小编水平太低的原因呢？反正我是不会承认的，还望各位大佬赏个赞，下期再见啦~曾经，有个人赞了我，后来，他中了500万......
闲鱼淘宝特价版的微信小程序申请会被腾讯通过吗？
闲鱼和淘宝特价版，都提交了微信小程序的申请，我认为腾讯没有什么理由不通过。
其他企业的小程序，能在微信里正常运行，阿里系的当然也可以，否则，腾讯就有垄断或滥用市场支配地位的嫌疑了。
阿里巴巴，因为垄断行为被罚款182.28亿，这可能是一件好事，或许让腾讯不敢轻易拒绝阿里系产品注册微信小程序。
假如腾讯通过了闲鱼和淘宝特价版微信小程序的申请，那就为阿里系所有产品入驻微信打开了一条通道，比如钉钉、支付宝、1688等等。
微信有10多个亿的用户，这对阿里系来说有大大的好处。
也许今后，我们可以用微信支付在淘宝上付款了。
接下来我想，字节跳动旗下的今日头条、西瓜视频、抖音、抖音火山版等等产品，也可以注册微信小程序。
这样一来，对这些产品的所有用户来说，也都是非常方便的。
外国人对中国人好吗？
不好，中国人把在国内的任性和自大带到外国了。我曾经到过泰国旅游，中国人不遵守公共秩序和当地规矩，言行举止不文明。先说机场吧，全世界各国的人都在有序排队等候签证入境，机场工作人员手没有闲着，一份一份的在核查签证，其他国家的人在那排队静静等候，就数我们中国人七嘴八舌的说不停，说工作人员太慢了，像磨洋工一样，工作效率太低，自己呢，站没站像，蹲没蹲像，不停的在晃动，这是其一。饭店就餐抽烟，大声喧哗，下一次去时，饭店墙上贴着醒目的中国字，“请不要吸烟”，“保持安静”等字样，这就是专门针对中国人的，这是其二，都要登机了，还跑出去购物，一点时间观念都没有，等等吧，不一一说了，
太多的不文明行为，让外国人投来无数的鄙视眼光，真的看不起我们中国人啊！
马云最后一天被阿里记旷工半天？
大家都知道曹操有一个割须的故事吧？曹操的马受了惊，踩到了农民的庄稼，按照军法当斩，但曹操显然不可能割掉自己的头，于是割掉自己的一缕胡须作为代替性惩罚。这一举动，让军纪得以贯彻，对曹操军队的战斗力是非常有用的。
企业不是军队，但企业也需要打仗，只不过战场是在商场而已。既然是要竞争，那企业就必须建立起一套内部的规章制度，所有的人都需要在这个规章制度下行事，整个企业才能减少沟通成本，形成合力和战斗力。破坏规则的人就要受到惩罚，这是为了维护规章制度的严肃性、权威性，没有什么让老板也挨罚的制度，更能体现其权威性了——尽管我们知道马云是首富，不需要这点钱。
有些人认为，这是马云在离任之后，给所有阿里员工上的一课。其实，认为马云离开阿里本身就是一个错误的观点。马云是辞去了阿里的董事长职务，但阿里的权力核心并不是这个董事长职位，而是马云这个人。
要了解马云巨大的影响力，我们需要了解阿里的公司治理结构。
众所周知，马云作为创始人，其实只持有阿里非常小比例的股权，只有6.4%。如果仅仅是一股一票，那么马云早就丢掉了阿里巴巴的控制权，雅虎和软银才是大股东，孙正义才是真正的老板。但是，阿里巴巴的活人制度，确保了马云等阿里管理层对于阿里的绝对把控。
我们都知道，一个公司日常管理的最高决策机构是董事会，在阿里的11人董事会成员当中，有5位是独立董事，是不会接触到业务层面的，只是履行独董的“监督”义务；另外6位董事当中，马云、蔡崇信、张勇、井贤栋都是阿里的管理人员，掌握了董事会的绝对权力。
而根据阿里的公司章程，提名董事的权利又牢牢掌握在38名合伙人手中。阿里的董事提名规则里面写得很清楚（如下所示），阿里的合伙人有权任命董事会中的多数董事！
不要以为38位合伙人有同样的权力和地位，在阿里的合伙人委员会上面，还有一个“合伙人委员会”（committee of partnership），这个委员会有5个人，包括马云、蔡崇信、张勇、彭蕾、井贤栋5人。这个合伙人委员会的权力更大，它负责制定合伙人选举（人事权）和年度奖金红利（财权）分配。另外需要注意的是，即便是这仅有5个人的合伙人委员会，也只有马云和蔡崇信才是永久性成员，可以任职到70岁（其他成员投票还可以继续延长年龄），其他3个人3年一任期，且到60岁就必须退休啦！
所以，我们可以用一个金字塔来大概描述阿里的权力结构，实际上离开了董事长职位的马云，仍旧是阿里权力最大的那个人，这点不会有任何改变，起码15年之内都不会改变（即马云70岁）：画得有点丑，大家将就看一下。
总结：到明年，马云还会退出辞去阿里董事职位，那阿里就需要增加提名一名董事，那这个董事只能是阿里的合伙人计划提出，而合伙人的人事权力和奖金分配的权力，掌握在合伙人委员会，而合伙人委员会当中，马云是永久性成员。
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- 闲鱼淘宝特价版的微信小程序申请会被腾讯通过吗？
- 外国人对中国人好吗？
- 马云最后一天被阿里记旷工半天？
阿里巴巴集团被罚，抖音带货会不会颠覆淘宝？
个人见解，仅供参考。
为什么问抖音带货会不会颠覆淘宝？这事不存在的吧，你抖音可以做，淘宝也可以做啊。直播带货的方式也不是抖音独创，现在各大平台都有直播带货，这一点来说抖音还走在了后面。网红直播带货很火，淘宝还是做得相当成功的。抖音只能分点市场，谈何颠覆...
直播带货为什么火起来？
电商本身发展到了一定阶段后，伴随产生了一些问题所导致的必然趋势。目前电商平台的商品数量已经有了非常大的规模。通过传统搜索来找到自己想买的商品，决策成本非常高。另外商品详情页的描述都会美化过度，很多产品实际买来会发现和描述里差别较大，用户辨别真伪起来成本很高。
因此，对电商平台、商家、消费者来讲，都迫切需要一种新的模式来改进和迭代。电商直播应运而生。直播带货广义上属于电商的一种，淘宝、拼多多都已上线直播带货功能。
为什么头部电商平台要发力直播带货呢？
可以减少成本，直播带货，进一步的减少了中间环节。以李佳琪、辛巴等头部带货网红为例，他们通过直接和生产厂家谈判低价拿货，然后直接拿到抖音、快手等平台面向消费者售卖。
用户需求存在，用户通过直播带货买东西不用自己直接去电商平台搜索购买。有直播主帮忙适用过滤，可以大幅降低决策成本。比如李佳琪类网红，在其专业领域内往往是资历深厚的专家，通过讲解商品专业知识和使用体验，可以很容易与用户真正建立信任。这比传统美化过度的商品详情页介绍要可信得多。
直播带货的模式可以提升效率、降低成本，而且对中间商、卖家、买家都有利，因此商业模式成立。
直播电商卖得好，最主要靠的是什么？
直播电商卖得好，到底要靠什么？你可能会说是网红的个人号召力。其实不是，真正的核心竞争力是，便宜，便宜，便宜。
你为什么会在直播间里卖货？大部分人肯定是因为有需求，再加上价格便宜才会购买。现在消费者又不傻，价格又这么透明，直播间看到某某物品非常喜欢，也有需求想要购买，完全可以动动手淘宝天猫京东多多搜索同款，为什么要从主播那里买？
只有一个答案，因为便宜。
比如某品牌口红，电商平台一般卖300，而李佳琪这里可以做到260，那选择李佳琪就可以节省40块，为什么不直接买？肯定直接买。
所以货源很重要，直播带货是趋势，但也很难完全或大幅取代传统电商。不过目前可以推动社会进步、推动消费者受益，所以持续发热，抖音也想发展电商了！
抖音带货会不会颠覆淘宝？
抖音目前是全国第三大网红带货平台，第一名是淘宝直播，第二名是快手。
只是扶持网红带货，对抖音来说是不值得的。因为再怎么样卖的还是别人的货，在整个带货过程中，抖音付出了流量、带宽和技术支持，却只能得到个位数的技术服务费。
受益最大的是网红本人，其次是淘宝/天猫等第三方平台，最后才是抖音。在直播带货行为中消耗的用户时长，如果用来看一般的娱乐性短视频，可以插入更多的广告、带来更高的收入。
目前抖音有可能想要踢开第三方电商平台，亲自上阵做电商，流量全部在体内消化。不过短期内肯定无法撼动淘宝。淘系电商在十多年的发展过程中，构筑了完善的货架、根深蒂固的用户习惯、良好的履约系统，这不是字节跳动或其他任何公司在短期内可以复制的。目前，淘宝直播绝对是网红带货的第一重镇。
结语
淘宝想要短时间内发展自己的流量有困难，抖音想要成为淘宝这样有完善的货架、根深蒂固的用户习惯、良好的履约系统也很难，所以目前就是竞合的关系，合作又互相竞争，等到时间成熟就看谁可以占领更多市场，但不存在谁取代谁，所以抖音带货不会颠覆淘宝！
以上个人浅见，欢迎批评指正。喜欢的可以关注我，谢谢！
有做过蜜雪冰城的吗？
大学同学花40多万开了个蜜雪冰城店，我们都取笑他胡乱投资，一年后他不仅回本了，还开上了大奔。他说，开店是机遇和风险并存的。他在实战中总结出几点注意事项，放在文末，供大家参考。
我大学在郑州上的，这里也是蜜雪冰城的总部。这里的大街小巷，早已开满了蜜雪冰城，天热时，顾客络绎不绝。想当初刚来郑州，蜜雪还是个区域性的牌子，现在它的品牌影响，已经扩展至全国。
大学时期，学校门口的步行街，有5家蜜雪，每天顾客都很多，生意很不错，据说都是1个老板开的。我大学同学见了这种“盛况”，也想要做一家，便去总部考察加盟了。
考察他说很满意，一毕业，他就找了个店，位置在市区某个比较有名的步行街。他给我说加盟整个店下来共需要40多万，一般要雇5个人。我很惊讶，这么小的一个店，费用这么高，能回本吗？
他说他坚信能回本，他每天起早贪黑的做着。过了几年同学聚会，再见到他，他已经是一副老板派头，有4，5家分店，还有一辆大奔。他的变化令我们惊叹不已。
他用他的经验告诉我，开店可能会赔钱，要有一颗能承受压力的心。他虽然刚开始不懂，但他事先去学习，做了准备。开业后凡事亲力亲为，前期赔的钱后期都赚了回来。
最后他总结出几个重点事项。他说把这些重点事项做好，门店生意就能做起来！
开一家蜜雪店的成本有多少？
大学同学说这个品牌加盟下来一共花了40多万，真不是个小数目。房租，转让费，装修费什么的都挺贵的。具体开店费用如下：
加盟费。省会城市1.1万元/年，地级市0.9万元/年，县级市0.7万元/年。保证金。合同履约保证金1万元。管理费。4800元/年，包括日常管理，运营指导，活动扶持等内容。咨询费。2000元/年。设备费。约6万元，根据门店大小放置设备。首批物料。约5万元，包括物料，原材料等。装修预算。视门店大小，约5/uploads/title/20231019/653122bd02043.jpg8万元。房租。包括房租，转让费，入场费等，加盟商自负。这个费用是大头，开在好位置自然费用比较贵。人工费用。人均工资3500元/月。水电杂费。大约2000元/月。
大学同学开的店是在省会城市某个比较有名的步行街，位置是入口处，转角位，两面都看得到。转让费花了10万，房租他说1万每个月，这样算下来，第一年他的投入成本就在40/uploads/title/20231019/653122bd02043.jpg45万元。
他给我讲了下他第一年是如何回本的。他认为开店最重要就是位置，除了位置，还是位置。位置不行，开店就不行。所以他拿下了10万元转让费的步行街入口转角位置，这是那一块儿店铺中价格最贵的。
他开店是在刚过完年的3月初，这个季节北方天还冷，春天刚刚到来，还没很热。这个时候的奶茶店的人流不多也不少。后面呢，随着天气越来越热，奶茶店的人流会越来越大。
蜜雪的高峰期就在4月中旬/uploads/title/20231019/653122bd02043.jpg9月中旬，5个月左右。所以，3月初是一个准备期，同学有时间去学习如何经营门店，以迎接天热后的爆发期。他说，开蜜雪店挣钱其实也就是夏天这5个月的高峰期，等天冷了，喝奶茶的人少了，生意其实会很差。
所以大学同学说他就是利用这5个月高峰期，把本钱挣回来的。
蜜雪店高峰期的利润。
1，高峰期天数：150天左右。
2，产品综合毛利率：50%（经常做活动）。
3，门店平均每天销售：7000元起步。
销售额=日均销售×天数=7000×150=105万。
毛利额=销售额×毛利率=105×50%=52.5万。
利润=毛利额/uploads/title/20231019/653122bd02043.jpg投入成本=52.5/uploads/title/20231019/653122bd02043.jpg45=7.5万。
这样一个高峰期下来，还能盈余个几万块，用作突发状况处理，促销费，低峰期的亏损等，这样就是一年把本钱挣回来了。到第二年，没有转让费，没有装修费等费用，投入成本就大大降低，销售额保持一定，利润空间就增加。
同学第二年经营更加成熟，比第一年挣得更多，然后又在另一条步行街开了一家，也拿的是位置最好的铺子。就这样，滚起了雪球，现在见面，已经是个小老板啦。
综上来说，蜜雪店是可以做的。但是前期成本比较大，资金必须充裕。
开店要做好以下几个重点事项。
同学一直强调的就是有几个重点事项要做好，只有做好了，其实不论什么牌子的店，才会有机会盈利，否则，只能赔钱！
1，个人的认知和学习。
有个错误的认知，相信很多人都有。就是认为加盟某个品牌后，会高枕无忧，什么都不用管，只要品牌好，客流就会源源不断，躺着挣钱就行！如果卖不好，就是品牌不行，公司不给力！
这是个极其错误的认知！再好的品牌，也经不住无为而治！酒香也怕巷子深！
要记住一点，事在人为！无论加盟什么牌子开店，都不要当甩手掌柜，门店的销售是和自己的努力息息相关的！一定要亲力亲为，当什么都熟悉的时候，才真正掌控了全局，才可以招个店长替你看店！
还有就是要永远保持一颗学习的心。并不是说大学学了市场营销，自己就很厉害，创业开店就一定比别人强。其实不然，学校里的都是理论，真正开店，都是实操，很多地方都不一样，都是之前没经历过的。
大学同学在考察期间，坚持学习，了解市场开店的一系列知识，包括但不限于开店，办证，营销，招聘，装修，培训等内容。这些光学习也不够，也要在开店后把这些知识运用起来，才能做到融会贯通。
2，门店位置是重中之重！
同学总结，门店的位置决定了门店的70%以上的命运。如果开店位置差，没有客流，那自然就没销售，怎么会赚到钱呢？
可能有人会说，门店位置差，客流少，卖的少，但是成本低，也会有利润呀！
这个想法很幼稚。门店位置差，销售低，门店的产品就会周转不过来，会出现过期，这不就是门店损耗吗？挣得一点利润很可能全部用来抵扣产品损耗了！怎么可能会赚钱？
反而是，好的位置，成本高，但是销售高，加速产品周转，损耗几乎为0。然后通过做活动，有更多顾客尝到门店产品，加上好位置曝光度高，就会在当地周边产生一定知名度。接下来就会有更多的顾客到店，再产生新的一波销售，形成一个良性循环。生意越做越活，才可以赚钱！
所以说，门店位置十分重要！！！
3，门店员工薪资架构要合理，有刺激作用。
好的门店业绩离不开好的团队。而好的团队，需要合理的薪资架构来维持。最好的薪资架构，是既不用花费太大人工成本，也能刺激门店人员的工作积极性，此为用人之上策。
同学在开店之初，先调查了同行业竞品的基本薪资，然后制定出合理的，吸引人的薪资，这样招聘挑选了一批长相不错的年轻人，来为顾客服务。
同时，在基础薪资上，又制定了提成＋奖金激励，以此刺激门店员工的积极性。并且放一定权力给店长，让她带领员工发挥主观能动性。这样员工有钱拿，还有思想可以发声，她们就会把这个店当做自己的店，努力做业绩。
千万不要陷入这样一个恶性循环：老板以业绩不好为由，发低工资，员工不满意，工作就会得过且过，然后业绩就差，业绩差，然后老板就会发低工资……
4，拓展新业务：外卖＋团购。
外卖现在非常流行，试问，谁没点过外卖？同学说，在零售行业有句话，开一个实体店，实际能获得三家店。因为线下店是一个，外卖也是一个店，团购也是一个店。
人都要有接受新鲜事物的能力，不接触就会被淘汰。有的人做奶茶店，只会做线下，吆喝来揽生意，而且生意不一定好。但有的人，会玩外卖和团购这种新业务，他的外卖店铺业绩，月销9999+，同时也能拉到很多团购订单，然而他的线下业绩也并不差，这样的一个店，能不赚钱么？
这就是看做店铺，能不能有大的认知了。人永远只能赚认知内的钱。看不到外卖业务的深层含义，就赚不到外卖的钱，可能只会认为外卖提点高，会赔钱。
综上，同学说他就是把握并做好了以上四点，才把他的蜜雪店业绩做了起来，还保持了一个稳定的销售。最后，同学赚到钱，又开了分店，再用同样的办法，不断裂变去赚钱。
开蜜雪店的弱势。
同学说，开蜜雪店，也会有一些弱势所在，要注意。
1，该品牌无区域保护政策。
大部分品牌在招商加盟时候，合同上都会写，区域保护3公里，意思就是你在这开店，以店为圆心，3公里范围内不能再开同样的店了。
但蜜雪不一样，你可以经常看到一条街上有好几家蜜雪店，甚至有的面对面开。这是因为其品牌保护政策不行，允许这样，又或者这些店老板都是同一个加盟商，为了打击竞品而这样开的。
总之，你要开家蜜雪，你旁边再来家，你的销售其实多多少少都被分走了，这点值得注意。
2，品牌走的低端路线，要走量。
该品牌产品价格低，比如柠檬水一大杯才4元，明显走的是低端路线，所以高端综合体里面都不会有，只能开在步行街里。价格低，还想有利润，只能是走量了，所以开这种店，对人流是有很大要求的，也就是必须是好位置。
如果个人能力不够，拿不到好的位置，建议不要去做，很可能会赔。
写在最后。
不要看别人家的蜜雪店顾客络绎不绝，就动心也要去开一家。要知道，开店就是一种投资，会有风险，一定要谨慎对待，千万不可盲目入场！如果没有充裕资金，没有做好完全准备，那就先放下。可以先去从事相关工作，也算是一种考察！
我知道，每个人都有一颗不甘平凡的心，都想去创业实现财富自由。有心有梦想是好的，但是不能被表面现象蒙住了双眼，不去调查，不去做好准备，就盲目入场，最后就会被当成“韭菜”，经历失败。
开店创业这个方向还是没有错的，是年轻人去创业的第一步。但一定要掌握好相关知识，有一定经验和资金，再去入场，才有可能获得成功！不打无准备之仗！
同学开店成功的经历，可以为大家提供一些参考。欢迎大家分享不同看法！
以薇娅的吸金能力？
一个人在大时代的带动下，掌握了原本自己的能力不足以掌控的金钱，被迷失总是比较容易的。因为这些财富不是这个人的能力挣来的。而是在时代的带动下赶上了某一个行业兴起的浪潮，从而一夜暴富。
当初的股票如今的电商都是如此！这样的人群里只有少部分人能保持本心，大多数的人都会被突如其来的暴富冲昏头脑。原因很简单，因为本身虽然有这样的运气，却没有支配这样大数额金钱的格局和气魄！看得了进看不了出！就像薇娅老公连一个独立卫生间都不舍得给她装是一样的。
在网上看到过一个说法。以薇娅的吸金能力，她的营收已经超过了百分之九十的A股上市公司，净利润超过百分之九十七。在2024年之前薇娅的公司可以上市的话，年利润能超过三十多亿，公司的估值能超过一千五百亿。而这就是他们夫妻掌控的。
所以说“人心不足蛇吞象”，终究是没有一个真正的企业家的心态和格局，这些偷税逃税的数额对于她来说并不是非要不可的。只是因为一时的不舍和贪婪。不但失去了一条阳光大道，她也失去了带货直播的前途。而没有她的情况下，想要达到那样的效果。虽然不一定就不可能了，但是要崎岖很多！甚至时间上相去甚远！
你室友的梦话能离谱到什么程度？
爆笑笑话：室友爱说梦话，有次说了句梦话，我和上铺笑得肚子疼
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：我和她是技校同学，因为志趣相投，我俩称为了好闺蜜。毕业多年了，我的闺蜜有几次心情不好，说要我写借条，心情就好了。我以为就是开玩笑，前前后后写了三四次借条，一共二十多万元。可是，今年一月份，我的好闺蜜拿着借条，向我要钱来了。二十多万啊，我的闺蜜！
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：一不留神就追尾了前面的小车，从车上下来的是一名美妇，她打量了我一番后，看她的表情，好似做了一个艰难的决定。然后她挥挥手让我走，我简直不敢相信她竟然不向我索赔，她是菩萨下凡吗？当我驶过她车侧面时，看见车门上写着：“大龄剩女，追尾必嫁！”
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：我是一名中学生，我们学校，宿舍检查卫生很严，不合格就扣分，班主任轻则罚站，重则打我们，第一次被罚后，我吸取教训努力打扫，第二次，又被罚，我干的更卖力，第三次，还是被罚，我打扫更干净，还是不合格，终于，我们宿舍老大发飙，买了一盒烟给宿舍管理员，从此，我们再也没挨过罚。
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：生活中，我们见过有的老爷们怕老婆，但是你们都没见过这位老哥，他是怎么怕老婆的。发工资之后，他不想上交给老婆保管，就想到一个妙计，谎称被抢劫了。最后的结果是，罚款五百块，拘留所里呆十天。老哥，你这十天不同担心老婆了！有好几个叔叔保护你啊！
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：一大早小李去上班路过公园，看到一位大爷在打着太碾，小李被大爷的这种精神所感染，一时兴起跟大爷唠起了嗑：“大爷你身体很好啊！”老大爷乐呵呵的对他说：“还行吧！小伙子，要坚持经常锻炼来，你推我下试试。”然后，小李赔了老大爷两万六。
爆笑笑话由娱乐搞笑的飞子编辑：话说LZ寝室有一室友，晚上睡觉特爱说梦话，几乎每天准时，有一次夜里LZ还在和上铺的基友扯淡，突然他大吼一声，稀饭吃没吃过吗，LZ回了句，没有没有不敢吃不敢吃，他又说稀饭都没吃过，我连屎都吃过了，顿时我和上铺笑得肚子疼。
今天的分享就到这里了！看完有开心一点吗？没有的话那一定是电脑字体的问题了，怎么可能是你们笑点太高和小编水平太低的原因呢？反正我是不会承认的，还望各位大佬赏个赞，下期再见啦~曾经，有个人赞了我，后来，他中了500万......
闲鱼淘宝特价版的微信小程序申请会被腾讯通过吗？
闲鱼和淘宝特价版，都提交了微信小程序的申请，我认为腾讯没有什么理由不通过。
其他企业的小程序，能在微信里正常运行，阿里系的当然也可以，否则，腾讯就有垄断或滥用市场支配地位的嫌疑了。
阿里巴巴，因为垄断行为被罚款182.28亿，这可能是一件好事，或许让腾讯不敢轻易拒绝阿里系产品注册微信小程序。
假如腾讯通过了闲鱼和淘宝特价版微信小程序的申请，那就为阿里系所有产品入驻微信打开了一条通道，比如钉钉、支付宝、1688等等。
微信有10多个亿的用户，这对阿里系来说有大大的好处。
也许今后，我们可以用微信支付在淘宝上付款了。
接下来我想，字节跳动旗下的今日头条、西瓜视频、抖音、抖音火山版等等产品，也可以注册微信小程序。
这样一来，对这些产品的所有用户来说，也都是非常方便的。
外国人对中国人好吗？
不好，中国人把在国内的任性和自大带到外国了。我曾经到过泰国旅游，中国人不遵守公共秩序和当地规矩，言行举止不文明。先说机场吧，全世界各国的人都在有序排队等候签证入境，机场工作人员手没有闲着，一份一份的在核查签证，其他国家的人在那排队静静等候，就数我们中国人七嘴八舌的说不停，说工作人员太慢了，像磨洋工一样，工作效率太低，自己呢，站没站像，蹲没蹲像，不停的在晃动，这是其一。饭店就餐抽烟，大声喧哗，下一次去时，饭店墙上贴着醒目的中国字，“请不要吸烟”，“保持安静”等字样，这就是专门针对中国人的，这是其二，都要登机了，还跑出去购物，一点时间观念都没有，等等吧，不一一说了，
太多的不文明行为，让外国人投来无数的鄙视眼光，真的看不起我们中国人啊！
马云最后一天被阿里记旷工半天？
大家都知道曹操有一个割须的故事吧？曹操的马受了惊，踩到了农民的庄稼，按照军法当斩，但曹操显然不可能割掉自己的头，于是割掉自己的一缕胡须作为代替性惩罚。这一举动，让军纪得以贯彻，对曹操军队的战斗力是非常有用的。
企业不是军队，但企业也需要打仗，只不过战场是在商场而已。既然是要竞争，那企业就必须建立起一套内部的规章制度，所有的人都需要在这个规章制度下行事，整个企业才能减少沟通成本，形成合力和战斗力。破坏规则的人就要受到惩罚，这是为了维护规章制度的严肃性、权威性，没有什么让老板也挨罚的制度，更能体现其权威性了——尽管我们知道马云是首富，不需要这点钱。
有些人认为，这是马云在离任之后，给所有阿里员工上的一课。其实，认为马云离开阿里本身就是一个错误的观点。马云是辞去了阿里的董事长职务，但阿里的权力核心并不是这个董事长职位，而是马云这个人。
要了解马云巨大的影响力，我们需要了解阿里的公司治理结构。
众所周知，马云作为创始人，其实只持有阿里非常小比例的股权，只有6.4%。如果仅仅是一股一票，那么马云早就丢掉了阿里巴巴的控制权，雅虎和软银才是大股东，孙正义才是真正的老板。但是，阿里巴巴的活人制度，确保了马云等阿里管理层对于阿里的绝对把控。
我们都知道，一个公司日常管理的最高决策机构是董事会，在阿里的11人董事会成员当中，有5位是独立董事，是不会接触到业务层面的，只是履行独董的“监督”义务；另外6位董事当中，马云、蔡崇信、张勇、井贤栋都是阿里的管理人员，掌握了董事会的绝对权力。
而根据阿里的公司章程，提名董事的权利又牢牢掌握在38名合伙人手中。阿里的董事提名规则里面写得很清楚（如下所示），阿里的合伙人有权任命董事会中的多数董事！
不要以为38位合伙人有同样的权力和地位，在阿里的合伙人委员会上面，还有一个“合伙人委员会”（committee of partnership），这个委员会有5个人，包括马云、蔡崇信、张勇、彭蕾、井贤栋5人。这个合伙人委员会的权力更大，它负责制定合伙人选举（人事权）和年度奖金红利（财权）分配。另外需要注意的是，即便是这仅有5个人的合伙人委员会，也只有马云和蔡崇信才是永久性成员，可以任职到70岁（其他成员投票还可以继续延长年龄），其他3个人3年一任期，且到60岁就必须退休啦！
所以，我们可以用一个金字塔来大概描述阿里的权力结构，实际上离开了董事长职位的马云，仍旧是阿里权力最大的那个人，这点不会有任何改变，起码15年之内都不会改变（即马云70岁）：画得有点丑，大家将就看一下。
总结：到明年，马云还会退出辞去阿里董事职位，那阿里就需要增加提名一名董事，那这个董事只能是阿里的合伙人计划提出，而合伙人的人事权力和奖金分配的权力，掌握在合伙人委员会，而合伙人委员会当中，马云是永久性成员。
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